羅靜靜
摘 要:創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,而高校作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一部分,面對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,高校教學(xué)管理創(chuàng)新已成為必然。本文就高校教學(xué)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題及思考作了相關(guān)分析。
關(guān)鍵詞:高校;教學(xué)管理;創(chuàng)新;
高校作為人才培養(yǎng)的地方,伴隨著社會(huì)發(fā)展對(duì)人才要求的提高,對(duì)高校教學(xué)管理工作也提出了新的要求。現(xiàn)階段,高等教育已經(jīng)由精英教育轉(zhuǎn)向大眾教育,教學(xué)管理也變得更加復(fù)雜,而要想提高高校教學(xué)管理水平,為現(xiàn)代社會(huì)培養(yǎng)更多的人才,就必須創(chuàng)新教學(xué)管理?,F(xiàn)階段,雖然高校對(duì)教學(xué)管理創(chuàng)新引起了高度重視,但是在具體創(chuàng)新過(guò)程中也暴露出了一些問(wèn)題,制約了高校教學(xué)管理創(chuàng)新的發(fā)展,因此,當(dāng)務(wù)之急就是解決高校教學(xué)創(chuàng)新面臨的問(wèn)題,只有解決了這些問(wèn)題,才能進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)管理創(chuàng)新。
一、高校教學(xué)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題
1.支持力度不足。
隨著高校的發(fā)展,各類規(guī)章制度也日趨完善,教學(xué)管理工作也取得了突破性的進(jìn)展,必要的管理崗位和管理人員得到了充實(shí),在這種情況下,學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到專業(yè)教學(xué)和專業(yè)技能培養(yǎng)上,對(duì)教學(xué)管理創(chuàng)新缺乏支持,認(rèn)為沒(méi)有必要花精力去搞教學(xué)管理創(chuàng)新,認(rèn)為學(xué)校的教學(xué)管理已經(jīng)進(jìn)入正軌,也正是因?yàn)閷W(xué)校的這種不支持,不重視,使得教學(xué)管理難以跟上教學(xué)發(fā)展的步伐,直接造成了教學(xué)管理創(chuàng)新的滯后。
2.教學(xué)管理手段落后。
在長(zhǎng)期的實(shí)踐操作下,高校已經(jīng)形成了一套屬于自身的教學(xué)管理模式和經(jīng)驗(yàn),雖然這種教學(xué)模式符合了當(dāng)時(shí)學(xué)校發(fā)展的需要,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,高校教學(xué)管理內(nèi)容更加復(fù)雜,如果教學(xué)管理中繼續(xù)采取那種就得管理手段和方法,勢(shì)必會(huì)影響到高校教學(xué)管理的創(chuàng)新發(fā)展。如,當(dāng)前高校教學(xué)管理中依然存在指令性的命令,在這種管理下,會(huì)挫傷教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,影響到教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),在下達(dá)教學(xué)指令的時(shí)候,依然是口頭形式,不利于教學(xué)指令的準(zhǔn)確傳達(dá)。
3.教學(xué)管理理念落后。
在高校教學(xué)管理中,控制主義管理理念比較突出,主要體現(xiàn)在利用規(guī)定、規(guī)則來(lái)對(duì)教學(xué)的教學(xué)實(shí)踐、教師的行為、學(xué)生的行為進(jìn)行規(guī)范和約束,在這種控制主義管理理念下,很容易引起人的逆反心理,不利于教師、學(xué)生的配合,教學(xué)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在這種控制主義理念下,教師為了不違反規(guī)章制度,容易讓教師畏手畏腳,束縛了教師的創(chuàng)造性。
4.教學(xué)管理制度僵化。
高校教學(xué)管理中,依然是在沿襲傳統(tǒng)的教學(xué)管理制度,教學(xué)管理制度沒(méi)有做好與時(shí)俱進(jìn),而在過(guò)去時(shí)期所制定的管理制度比較僵化,過(guò)于重視整齊劃一,不重視個(gè)性突出,靈活度、可可操作性不高,在這種僵化的制度約束下,會(huì)挫傷教師的能動(dòng)性,壓抑教師的創(chuàng)造力,制約學(xué)生的發(fā)展。
二、高校教學(xué)管理創(chuàng)新策略
1.加大創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。
高校教學(xué)管理是一項(xiàng)重要的工作,是促進(jìn)高校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。現(xiàn)階段,高校教學(xué)管理日益復(fù)雜,教學(xué)管理創(chuàng)新刻不容緩。作為高校領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理創(chuàng)新的重要性,加大教學(xué)管理創(chuàng)新的投入和支持,將教學(xué)管理創(chuàng)新工作提上日程,上身到戰(zhàn)略高度,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)而推動(dòng)教學(xué)管理創(chuàng)新的順利開(kāi)展。
2.教學(xué)管理手段的創(chuàng)新。
教學(xué)管理水平關(guān)系到高校的發(fā)展,一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理水平的高低直接反映了該校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量[1]。而要想提高高校教學(xué)管理水平,就必須創(chuàng)新教學(xué)管理手段?,F(xiàn)行社會(huì),信息化的應(yīng)用越來(lái)越普遍,信息化的優(yōu)勢(shì)逐漸被挖掘,在高校教學(xué)管理創(chuàng)新中,高校應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到信息化的重要性,加大信息化的投入,實(shí)現(xiàn)信息化教學(xué)管理,以信息化渠道傳統(tǒng)的教學(xué)管理方法,從而不斷提高教學(xué)管理水平[2]。同時(shí),在信息化技術(shù)的依托下,可以將高校各部門、各院系有效的聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源的共享,更好地服務(wù)高校教學(xué)發(fā)展。
3.教學(xué)管理理念的創(chuàng)新。
當(dāng)前,傳統(tǒng)的教學(xué)管理理念已經(jīng)不適合高校教學(xué)發(fā)展的需要,而高校要想為現(xiàn)代社會(huì)培養(yǎng)更多的人才,就必須轉(zhuǎn)變教學(xué)管理理念。在教學(xué)管理中,要樹(shù)立以人為本的教學(xué)管理理念,在教學(xué)中,要重視學(xué)生的主體地位,充分發(fā)揮學(xué)生能動(dòng)性,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,明確學(xué)生全面發(fā)展的管理目標(biāo);在教職工管理中,要實(shí)施民主管理,多聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,讓教職工可以發(fā)表自己的心聲,從而讓他們主動(dòng)投入到教學(xué)工作中來(lái),推動(dòng)教學(xué)的更好發(fā)展。針對(duì)教學(xué)管理人員,要引導(dǎo)他們樹(shù)立服務(wù)理念,促使他們?nèi)硇牡耐度氲浇虒W(xué)管理中來(lái),從而提高教學(xué)管理水平[3]。
4.教學(xué)管理制度的創(chuàng)新。
完善的管理體制是管理工作開(kāi)展的依據(jù)和保障,完善的教學(xué)管理制度是高校教學(xué)管理創(chuàng)新的基本保障。因此,在推動(dòng)高校教學(xué)管理創(chuàng)新中,學(xué)校應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際,加快制度創(chuàng)新,建立柔性化教學(xué)管理制度,包括學(xué)分制度、專業(yè)選擇制度、教學(xué)評(píng)價(jià)制度。同時(shí),要完善教學(xué)管理監(jiān)督機(jī)制,全面落實(shí)教學(xué)管理責(zé)任,對(duì)教學(xué)管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督,將教學(xué)相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體人的身上。另外要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)各種激勵(lì)措施來(lái)激勵(lì)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,促使他們主動(dòng)投入到工作中去。
高校教學(xué)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)重要的工作,強(qiáng)化教學(xué)管理創(chuàng)新可以提高高校教學(xué)水平和質(zhì)量,進(jìn)而為現(xiàn)代社會(huì)培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才?,F(xiàn)階段,高校教學(xué)管理創(chuàng)新還存在一些問(wèn)題,如制度僵化、管理理念、手段落后等,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了教學(xué)管理創(chuàng)新的發(fā)展。因此,要想進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)管理創(chuàng)新,就必須立足高校教學(xué)管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新教學(xué)管理理念、手段、制度,進(jìn)而不斷提高教學(xué)管理水平,更好地服務(wù)高校發(fā)展。
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