創(chuàng)建智慧公安 警務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
——本刊專訪內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)卜連海

文/本刊記者 王志禎 賀子鈺 特約記者/韓強(qiáng) 高文政 李磊 馮天龍

創(chuàng)建智慧公安 警務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
——本刊專訪內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)卜連海

文/本刊記者 王志禎 賀子鈺 特約記者/韓強(qiáng) 高文政 李磊 馮天龍

編者按

近年來(lái)，烏海市公安局大力推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”，全面深化公安改革，緊緊圍繞警務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)公安工作現(xiàn)代化兩大核心目標(biāo)，立足本地實(shí)際，堅(jiān)持民意導(dǎo)向，積極改革創(chuàng)新，主動(dòng)擁抱大數(shù)據(jù)和人工智能新時(shí)代，以智慧公安建設(shè)為主線，在突出隊(duì)伍精細(xì)化管理、合成作戰(zhàn)、科技支撐等方面，取得了令人矚目的成績(jī)。其中，智慧檔案館系統(tǒng)建設(shè)、打造“毒品危害萎縮型城市”等部分成果位居自治區(qū)乃至全國(guó)前列，走出了一條富有烏海特色的公安改革創(chuàng)新之路。近日，本刊記者赴烏海專訪了烏海市副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)卜連海，請(qǐng)他為我們解讀烏海公安工作現(xiàn)代化的建設(shè)之路。

地域特點(diǎn)：烏海市是內(nèi)蒙古自治區(qū)西部的新興工業(yè)城市，地處黃河上游，轄海勃灣、烏達(dá)、海南三個(gè)縣級(jí)行政區(qū)，總面積1754平方公里，常住人口55萬(wàn)，有蒙、漢、回、滿等40個(gè)民族。城鎮(zhèn)化率達(dá)94.6%，位居全國(guó)第四位。

警隊(duì)概況：烏海市公安局內(nèi)設(shè)26個(gè)職能部門，下轄海勃灣、烏達(dá)、海南三個(gè)區(qū)分局，治安、巡邏防暴、濱河三個(gè)直屬分局和一個(gè)交警支隊(duì)。全局實(shí)有民警1000余人，事業(yè)編制160余人，共計(jì)1200余人，基層和一線警力占總警力的94.4%。

立足實(shí)際 優(yōu)化資源 提高效能

記者：卜市長(zhǎng)，您好。感謝您接受本刊專訪。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下烏海市社會(huì)治安和公安工作的整體情況和特點(diǎn)。

卜連海：感謝《現(xiàn)代世界警察》雜志對(duì)烏海公安工作的關(guān)注。烏海地處華北與西北結(jié)合部，是“寧蒙陜甘”經(jīng)濟(jì)區(qū)結(jié)合部和沿黃經(jīng)濟(jì)帶的中心區(qū)域，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、城鎮(zhèn)化水平高，社會(huì)治安具有地域狹小、防范縱深不足、“洼地效應(yīng)”明顯的特點(diǎn)，犯罪呈現(xiàn)“兩頭在外”的特點(diǎn)，即外地人流入作案、作案后迅速逃離，侵財(cái)、販毒等跨地域流竄犯罪高發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，烏海每年有70%以上的刑事案件為外來(lái)人員流竄作案。另外，電信詐騙等新型犯罪波及時(shí)間短、蔓延速度快，僅靠傳統(tǒng)的工作模式和方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)治安形勢(shì)面臨的新挑戰(zhàn)。

記者：面對(duì)這種形勢(shì)，烏海公安機(jī)關(guān)的總體工作思路是什么？

卜連海：在自治區(qū)公安廳和市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞警務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)公安工作現(xiàn)代化兩個(gè)核心目標(biāo)，以打造立體化社會(huì)防控體系升級(jí)版為抓手，傾力推進(jìn)公安治理體系和治理能力現(xiàn)代化，改變依靠“增加警力”“增加經(jīng)費(fèi)”的粗放型增長(zhǎng)模式和“大呼隆”用警方式，走優(yōu)化警務(wù)資源、降低警務(wù)成本、提升警務(wù)效能的“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，重點(diǎn)抓了以下“六個(gè)更加注重”：

在合成作戰(zhàn)機(jī)制下破獲的海勃灣區(qū)系列冒充公檢法詐騙案件

一、更加注重維護(hù)穩(wěn)定，在打造安全穩(wěn)定政治環(huán)境上發(fā)力。深化矛盾糾紛排查機(jī)制、人力信息搜集體系和每周社會(huì)治安研判例會(huì)機(jī)制，推動(dòng)關(guān)口前移、源頭治理，全市社會(huì)治安形勢(shì)始終平穩(wěn)可控。組建了常態(tài)化反恐維穩(wěn)處突隊(duì)，創(chuàng)新特警、武警、巡警“三警聯(lián)動(dòng)”武裝巡邏機(jī)制，筑牢了自治區(qū)“西大門”鋼鐵防線。同時(shí)，強(qiáng)化了互聯(lián)網(wǎng)綜合管理和輿情引導(dǎo)工作，建立全警輿情導(dǎo)控機(jī)制。

二、更加注重機(jī)制創(chuàng)新，在警務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)上發(fā)力。

創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作警組制，將派出所由原來(lái)的29個(gè)科學(xué)整合為16個(gè)，釋放出更多一線執(zhí)勤執(zhí)法力量，打破過去治安、社區(qū)民警界限，實(shí)行兩人一組警組制，民警全部沉入社區(qū)，做到了警務(wù)前移和一警多能。創(chuàng)新“三偵合一”和探組制，打破偵查部門工作“大鍋飯”，整合各分局刑偵、禁毒、經(jīng)偵三支偵查力量，實(shí)行合署辦公，全面推行兩人一組探組制，切實(shí)提升了破案攻堅(jiān)能力。創(chuàng)新交通管理勤務(wù)機(jī)制，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，深度挖掘交通事故規(guī)律特點(diǎn)，由過去被動(dòng)接警、上路站高峰的粗放勤務(wù)向警力投放事故高發(fā)時(shí)段、部位的精確用警模式轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新交巡警一體化合成執(zhí)法，改變過去交警、巡警職能單一、缺乏協(xié)同的工作模式，共同承擔(dān)巡邏盤查和交通管理雙重職責(zé)，取得了社會(huì)面警力倍增的效果。警力編排從“不計(jì)成本”向“聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、集約使用”轉(zhuǎn)變。全市刑事警情在連續(xù)四年兩位數(shù)下降的基礎(chǔ)上又同比下降了12.8%；重大以上道路交通事故起數(shù)連續(xù)四年下降，死亡人數(shù)同比減少10人，下降35.7%；火災(zāi)形勢(shì)保持平穩(wěn)。全市公安機(jī)關(guān)用“辛苦指數(shù)”換取了老百姓“安全指數(shù)”“幸福指數(shù)”的“雙提升”。

三、更加注重平安建設(shè)，在立體化治安防控體系上發(fā)力。構(gòu)建合成作戰(zhàn)新機(jī)制，將業(yè)務(wù)人才、偵查手段、信息資源全方面合成，緊盯事關(guān)人民群眾切身利益的多發(fā)性侵財(cái)“小案”，堅(jiān)持破案與追贓并重，形成了信息高度集中共享、部門高度協(xié)同配合和指揮高效快捷扁平的新機(jī)制，70%刑事案件的偵破得益于該機(jī)制。構(gòu)建社會(huì)治安防控新模式，安防建設(shè)實(shí)行社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象，引入相應(yīng)的專業(yè)技防公司，建立公安督導(dǎo)、警企聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作的工作模式，解決了公安機(jī)關(guān)管不過來(lái)、管不到位的問題；在監(jiān)控探頭的管理維護(hù)上，采用“運(yùn)營(yíng)商建設(shè)維護(hù)、政府買單、公安應(yīng)用”的建設(shè)方式，破解了探頭后續(xù)維護(hù)不到位的問題；在群防群治上，借鑒香港警方公共關(guān)系做法，廣泛吸納350余名治安志愿者，全方位參與警務(wù)工作，匯聚民力共治。構(gòu)建應(yīng)急聯(lián)動(dòng)一體化新體制，市政府把應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心設(shè)在市公安局，“110、122、119三臺(tái)合一接處警指揮調(diào)度系統(tǒng)”與“應(yīng)急值守聯(lián)動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)”同步運(yùn)行，統(tǒng)一指揮、管理、調(diào)度全市34家應(yīng)急聯(lián)動(dòng)值守單位。構(gòu)建社會(huì)治理新體系，在物流、典當(dāng)、長(zhǎng)途客運(yùn)等行業(yè)場(chǎng)所全面推行實(shí)名制，實(shí)行場(chǎng)所行業(yè)、網(wǎng)吧星級(jí)等級(jí)化管理，根據(jù)不同星級(jí)采取相應(yīng)的檢查頻率和管理方法，積分動(dòng)態(tài)升降，推動(dòng)行業(yè)自律，場(chǎng)所行業(yè)發(fā)案數(shù)占發(fā)案總數(shù)比重逐年下降。警務(wù)運(yùn)行從“被動(dòng)反應(yīng)”向“精確打擊、精確防控”轉(zhuǎn)變。2013年至2016年連續(xù)四年百名民警立案數(shù)、破案數(shù)均居全區(qū)前列。

四、更加注重服務(wù)民生，在服務(wù)管理質(zhì)效上發(fā)力。主動(dòng)順應(yīng)人民群眾的新期待、新要求，將服務(wù)向基層延伸、向網(wǎng)上延伸、向群眾身邊延伸，最大限度地提升群眾的獲得感。率先推行辦戶辦證“一站式”服務(wù)，群眾可以在全市任何一個(gè)派出所辦理各項(xiàng)戶籍業(yè)務(wù)。公安窗口單位推出周六便民服務(wù)日。將民用爆炸物品購(gòu)買、運(yùn)輸?shù)榷嗉?jí)審批模式改為在行政審批大廳“一站式”審批模式。為全市公安窗口單位配發(fā)了高拍儀，群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)免收復(fù)印件和照片，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，群眾“少跑路”。對(duì)輕微治安違法行為“多調(diào)解、少處罰、慎拘留”，減緩社會(huì)沖突，化解社會(huì)矛盾。破解社區(qū)民警“入戶難、見面難”問題，建立“警務(wù)廣場(chǎng)”集中見警群眾工作新模式，深入傾聽民意，整改存在問題。踐行“互聯(lián)網(wǎng)+警務(wù)”戰(zhàn)略，建立工作群、社區(qū)群、學(xué)校群等200多個(gè)主題微信群，錯(cuò)位建設(shè)，特色互補(bǔ)。首創(chuàng)“警民之家”微社區(qū)互動(dòng)平臺(tái)，將各微信公眾號(hào)連接整合形成網(wǎng)狀鏈接、集群響應(yīng)的微信社區(qū)，覆蓋全市人口比重近1/2，基本涵蓋了每個(gè)家庭。警務(wù)模式從“傳統(tǒng)警務(wù)”向“合成警務(wù)、現(xiàn)代警務(wù)”轉(zhuǎn)變。

五、更加注重科技支撐，在信息化深度應(yīng)用上發(fā)力。精心搭建的全市政務(wù)云和警務(wù)云投入運(yùn)行，整合互聯(lián)網(wǎng)、公安網(wǎng)和其他社會(huì)數(shù)據(jù)664類2000億余條，建成了大數(shù)據(jù)深度性挖掘、多部門立體化應(yīng)用的全市數(shù)據(jù)中心。深入推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)在“智慧消防”建設(shè)中的深度應(yīng)用，探索建立了“政府牽頭、公安消防指導(dǎo)、保險(xiǎn)公司買單”的市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)消防設(shè)施和重大危險(xiǎn)源的全時(shí)探測(cè)、智能研判、精確預(yù)警、提前處置。大力推進(jìn)以智能行為分析系統(tǒng)為核心的“智慧監(jiān)管”建設(shè)，全時(shí)段對(duì)在押人員異常行為、異常聲音、異常軌跡等預(yù)警預(yù)知，事前規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。整合全市服務(wù)熱線，形成110和12345“兩線”互動(dòng)服務(wù)模式，無(wú)效警情全部剝離，有力釋放了警力資源，警務(wù)模式從“被動(dòng)粗放”向“數(shù)據(jù)支撐、信息引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變。

六、更加注重警營(yíng)生態(tài)，在隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)上發(fā)力。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，出臺(tái)了《從嚴(yán)治警九條警規(guī)》的剛性舉措，筑牢隊(duì)伍管理的“高壓線”。認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部和公安廳素質(zhì)強(qiáng)警交流合作的指示要求，先后與貴州銅仁、青海海西、江蘇揚(yáng)州、河北衡水等地級(jí)公安局簽訂素質(zhì)強(qiáng)警交流合作協(xié)議。全面實(shí)施“百名業(yè)務(wù)帶頭人培育工程”，連續(xù)五年選派業(yè)務(wù)骨干赴南京、杭州、深圳、常州、揚(yáng)州跟班學(xué)習(xí)，“警師制”“大培訓(xùn)大比武”等70余項(xiàng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化落地。深化“校局合作”，與中國(guó)刑警學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)民警進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)民警119人。全面破解“隊(duì)伍班子不齊、年齡結(jié)構(gòu)老化、動(dòng)力活力不足”等難題，調(diào)整、提拔、任用干部201人。破解民警“入戶難題”，建立“警務(wù)廣場(chǎng)”“真人秀”集中見警群眾工作新模式。涌現(xiàn)出了“全國(guó)優(yōu)秀公安基層單位”海勃灣分局刑事偵查大隊(duì)、“全國(guó)特級(jí)優(yōu)秀人民警察”安永剛、“全國(guó)優(yōu)秀人民警察”劉建平等一批先進(jìn)集體和個(gè)人，公安隊(duì)伍正能量不斷釋放。2014年初，市局開始清理辭退協(xié)警員，革除協(xié)警員占用公用經(jīng)費(fèi)、素質(zhì)低、亂執(zhí)法等弊端，使公安隊(duì)伍回歸正規(guī)化軌道，協(xié)警人員由最多時(shí)600多人精簡(jiǎn)到不足120人。2013年以來(lái)先后吸引深圳、重慶、杭州、山東、河南、河北、四川等71個(gè)批次公安機(jī)關(guān)考察烏海公安信息化、便民利民舉措和警務(wù)機(jī)制改革。

烏海市公安局深入團(tuán)結(jié)新村開展脫貧跟蹤工作

擁抱數(shù)據(jù) 智慧警務(wù) 信息主導(dǎo)

記者：2017年5月4日，習(xí)近平總書記在“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇開幕式的演講中表示,要推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧城市建設(shè)，連接成21世紀(jì)的數(shù)字絲綢之路。中共中央政治局委員、中央政法委書記孟建柱7月11日至12日在貴州調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要依托大數(shù)據(jù)、人工智能，創(chuàng)新偵查、研判、指揮一體化實(shí)戰(zhàn)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)新型犯罪實(shí)施精確打擊，對(duì)傳統(tǒng)犯罪實(shí)行規(guī)模打擊，對(duì)跨區(qū)域系列犯罪實(shí)行整體打擊。2017年7月11日，國(guó)務(wù)委員、公安部長(zhǎng)郭聲琨在全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)擁抱大數(shù)據(jù)、人工智能新時(shí)代，推進(jìn)警務(wù)機(jī)制改革與現(xiàn)代科技應(yīng)用深度融合。作為全國(guó)首批智慧城市建設(shè)試點(diǎn)城市，烏海在建設(shè)智慧公安、運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能推動(dòng)警務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)方面做了哪些創(chuàng)新性的工作？具體是如何實(shí)施的？取得了怎樣的成效？

卜連海：近年來(lái)，烏海市公安局主動(dòng)順應(yīng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的迅猛發(fā)展，充分發(fā)揮信息化在公安工作中的引擎作用，提出了“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、一切數(shù)據(jù)可視化”的建設(shè)目標(biāo)，確立了注重頂層設(shè)計(jì)、注重信息引領(lǐng)、注重貼近實(shí)戰(zhàn)、注重轉(zhuǎn)型升級(jí)“四個(gè)注重”工作思路，著力破解“數(shù)據(jù)匯聚不足、信息資源開發(fā)利用不夠、信息共享應(yīng)用程度較低”等問題，全面構(gòu)建全警信息“根植、采集、共用、實(shí)戰(zhàn)”四大體系，有力推動(dòng)了警務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)和公安工作現(xiàn)代化。

一、注重頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建全警信息根植體系

借助烏海市被評(píng)為“國(guó)家信息惠民示范城市”的有利契機(jī)，將爭(zhēng)取到的3000萬(wàn)元資金重點(diǎn)用于建設(shè)全市“云計(jì)算中心”，精心搭建政務(wù)云和警務(wù)云，實(shí)現(xiàn)公安信息化與全市信息化高度融合。多批次邀請(qǐng)騰訊、華為等公司技術(shù)人員和全國(guó)公安信息化專家到烏海宣講、授課。建立創(chuàng)意警務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力，使信息化理念在全警落地生根。

二、注重信息引領(lǐng)，構(gòu)建全警信息采集體系

建立標(biāo)準(zhǔn)“采”，改造警綜平臺(tái)系統(tǒng)功能，把生物DNA、電子DNA、尿檢等信息納入必采內(nèi)容，民警在工作中完成信息采集，不再專門“為采而采”，形成了“工作即采集、采集即錄入、錄入即核查”工作機(jī)制。組織行業(yè)“采”，為工礦企業(yè)、建筑工地、物流寄遞、長(zhǎng)途車站等單位、行業(yè)安裝信息采集設(shè)備，由行業(yè)主動(dòng)完成采集任務(wù)。整合數(shù)據(jù)“采”，整合全市低保、婚姻、死亡、水電暖等30多類十多億條社會(huì)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)同步推送警綜平臺(tái)，民警只須簽收和核實(shí)，不再承擔(dān)信息采集工作，減輕了1/3工作量。提供服務(wù)“采”，在微信平臺(tái)上開發(fā)了輕微交通事故快速處理、自助移車等系統(tǒng)，在服務(wù)群眾的同時(shí)，收集了大量的實(shí)名信息資源。部署設(shè)備“采”，積極適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變化和執(zhí)法規(guī)范化的要求，為所有基層所隊(duì)配備電子DNA采集系統(tǒng)、一體化信息化采集儀、同步錄音錄像系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法儀采集系統(tǒng)等“四大設(shè)備”，特別是電子DNA采集系統(tǒng)全方位采集手機(jī)的電子軌跡數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了信息的高效采集、深度挖掘。

三、注重貼近實(shí)戰(zhàn)，構(gòu)建全警信息共用體系

創(chuàng)新信息歸口研判會(huì)商機(jī)制，每周一上午8時(shí)，召集各分局、市局各部門負(fù)責(zé)人對(duì)維穩(wěn)、治安等工作集中會(huì)商研判，形成決議事項(xiàng)，及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。高標(biāo)準(zhǔn)建成烏海反恐訓(xùn)練基地，深化處警應(yīng)急一體化、信息研判一體化等工作機(jī)制，全市社會(huì)治安形勢(shì)始終平穩(wěn)可控。搭建烏海公安“大數(shù)據(jù)”合成作戰(zhàn)平臺(tái)，基層所隊(duì)全部建立“網(wǎng)安工作室”，形成了全警觸網(wǎng)“大網(wǎng)安”工作格局，實(shí)現(xiàn)了虛擬和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)社會(huì)統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)、網(wǎng)上和網(wǎng)下數(shù)據(jù)無(wú)縫關(guān)聯(lián)。創(chuàng)新“運(yùn)營(yíng)商建設(shè)維護(hù)、政府買單、公安應(yīng)用”的視頻監(jiān)控建設(shè)模式，烏海作為全區(qū)唯一代表在全國(guó)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工作調(diào)研會(huì)上，介紹了經(jīng)驗(yàn)做法。中央綜治辦和國(guó)家發(fā)改委將烏海市評(píng)為公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范城市。烏海市公安局“五化并舉”打造立體化社會(huì)治安防控體系升級(jí)版經(jīng)驗(yàn)做法在全國(guó)社會(huì)治安防控體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)上作了書面交流。

四、注重轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建全警信息實(shí)戰(zhàn)體系

信息主導(dǎo)維穩(wěn)更加有力，為基層量身定制具有記憶、管理、人像指紋識(shí)別等功能的智能槍彈柜，一線民警全部配槍執(zhí)勤。創(chuàng)新情勤聯(lián)動(dòng)全時(shí)反恐機(jī)制，利用“卡口查控直通車”等微信群，對(duì)所有出入關(guān)注人員逐一見面核查和全天候背景核查，反恐工作變得耳聰目明。信息主導(dǎo)打擊更加精準(zhǔn)，匯聚全市視頻資源、各類平臺(tái)資源，高度集成烏海公安神眼大數(shù)據(jù)平臺(tái)、烏海警務(wù)百度等信息化系統(tǒng)，建立專業(yè)合成作戰(zhàn)中心，搭建“烏海合成作戰(zhàn)”微信交流群，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類違法犯罪的深度打擊。信息主導(dǎo)防范更加嚴(yán)密，按照管轄人口、治安復(fù)雜程度和案件分布情況等數(shù)據(jù)，科學(xué)劃分了147個(gè)民警責(zé)任區(qū)、70個(gè)警組，兩人一個(gè)警組聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，改變了過去“一區(qū)一警”、粗放式社區(qū)工作格局，破解了社區(qū)民警沉不到社區(qū)的難題。信息主導(dǎo)服務(wù)更加滿意，建立了社區(qū)防范、場(chǎng)所管控等200多個(gè)主題微信群，形成了“微警務(wù)”工作模式，真正讓群眾感受到信息化帶來(lái)的實(shí)惠。

智慧檔案 破解奇葩 便民利警

記者：長(zhǎng)期以來(lái)，奇葩證明一直是困擾群眾與公安有關(guān)部門的難題，甚至引起了中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。聽說(shuō)烏海公安智慧檔案館系統(tǒng)有效地破解了這個(gè)難題。請(qǐng)您介紹一下這方面的情況。

卜連海：2014年以來(lái)，烏海市公安局堅(jiān)持“民意主導(dǎo)警務(wù)”，創(chuàng)新檔案建設(shè)理念，挖掘盤活檔案資源，主動(dòng)擁抱大數(shù)據(jù)，著力破解群眾開證明難、民警出具證明無(wú)依據(jù)和檔案歸檔流程滯后等工作難題，深化檔案安全、資源和利用“三大體系”建設(shè)，在全國(guó)率先建設(shè)智慧檔案館系統(tǒng)，最大限度地釋放了檔案信息資源服務(wù)公安實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)政府單位、服務(wù)人民群眾的效能。目前已掃描形成1200余萬(wàn)頁(yè)檔案數(shù)字化資源，系統(tǒng)已于2015年5月正式上線運(yùn)行。

全市公安民警可以通過數(shù)字身份認(rèn)證獲得電子檔案檢索服務(wù)，同時(shí)，也支持為其他公安業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供定制化的查詢接口，使檔案成為支撐公安業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。

利用本地黨政網(wǎng)建立面向公、檢、法系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)體系及其他與公安業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有關(guān)聯(lián)的信息采集和服務(wù)平臺(tái)，從而使各單位信息資源高度共享，打破空間、時(shí)間的限制，將信息高效流轉(zhuǎn)，促進(jìn)公共事務(wù)協(xié)同辦理，大大提高了政府單位工作效率和行政效能。

群眾可以利用烏海公安首創(chuàng)的檔案自助查詢機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)或在全市任意派出所、三區(qū)行政審批大廳，按程序和規(guī)定隨時(shí)自主完成出生證明、死亡證明、家庭關(guān)系證明、無(wú)犯罪記錄證明、戶籍變更情況、車輛違章、公民出入境等信息查詢和各類定制格式證明文件的下載和打印。

同時(shí)，利用移動(dòng)通信技術(shù)搭建移動(dòng)數(shù)字檔案平臺(tái)，通過手機(jī)APP和微信等平臺(tái)檢索、推送和定制相關(guān)檔案信息，實(shí)現(xiàn)檔案的借閱預(yù)約、歸還提醒等功能，既減少了民警的工作量，提高了工作效率，也為群眾辦事提供了方便。

精細(xì)管理 細(xì)化考核 科學(xué)用警

記者：智慧公安助推精細(xì)化管理。聽說(shuō)烏海公安在精細(xì)化管理方面做了很多工作，請(qǐng)您談?wù)勥@方面的情況。

卜連海：烏海市公安局與復(fù)旦大學(xué)合作，借鑒現(xiàn)代企業(yè)ERP管理理念，構(gòu)建精細(xì)化管理體系，對(duì)全體民警“德、能、勤、績(jī)、廉”實(shí)行“訂單式”日?？己恕＞?xì)化管理體系建設(shè)著眼于“精”，落腳于“細(xì)”，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)組織戰(zhàn)略與目標(biāo)規(guī)劃，細(xì)化分解落實(shí)；精確定位部門職能，細(xì)化崗位職責(zé)；精細(xì)操作績(jī)效管理，細(xì)化考核指標(biāo)；精心設(shè)計(jì)管理制度，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。努力由過去的粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。

從部門職能入手，梳理崗位職責(zé)，整理業(yè)務(wù)流程。按照職能屬性，劃分了“執(zhí)法打擊類、管理服務(wù)類、支持保障類、內(nèi)控督察類和行政管理類”等五大崗類。梳理現(xiàn)有崗位設(shè)置情況，明確崗位工作事項(xiàng)和工作頻度強(qiáng)度，形成了全局的業(yè)務(wù)流程清單。

從流程優(yōu)化入手，標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)，規(guī)范化部門職能。采用流程優(yōu)化工具，以“整體性、合法性、專業(yè)性、精準(zhǔn)性”為原則，對(duì)現(xiàn)有關(guān)鍵流程進(jìn)行全面優(yōu)化。優(yōu)化的流程及標(biāo)準(zhǔn)化的崗位職責(zé)，為全局的部門定崗定編、人員的交流輪崗奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

簽訂績(jī)效合約，突出責(zé)任分解?？?jī)效計(jì)劃采取績(jī)效合約的形式執(zhí)行，由各部門主要負(fù)責(zé)人與市局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂《部門績(jī)效合約》，崗位人員與部門負(fù)責(zé)人簽訂《個(gè)人績(jī)效合約》。合約以組織戰(zhàn)略為著力點(diǎn)，“考人”與“考事”相結(jié)合，保證單位績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的有機(jī)統(tǒng)一。

強(qiáng)化痕跡管理，突出過程管理。開發(fā)精細(xì)化管理綜合信息系統(tǒng)，將日常行政人事事務(wù)也納入痕跡管理，通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)雙線運(yùn)用，確保了工作留痕、業(yè)績(jī)留痕，從而對(duì)績(jī)效進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控。

創(chuàng)新考核方式，突出績(jī)效溝通。建立以月度、季度和年度為周期的評(píng)價(jià)機(jī)制，解決過去工作布置多督辦少、一手硬一手軟的問題，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的常態(tài)管理?？己私Y(jié)束后的分析反饋是管理中的重要環(huán)節(jié)，通過上下溝通，共同查找問題，及時(shí)糾偏調(diào)整，保障績(jī)效目標(biāo)的有效落實(shí)。

規(guī)范獎(jiǎng)懲措施，突出結(jié)果應(yīng)用。積極拓寬考評(píng)結(jié)果使用途徑，制定較為詳細(xì)的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用規(guī)則，將其與干部提拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、非現(xiàn)金福利、行政問責(zé)等相結(jié)合，構(gòu)建了一套切實(shí)可行的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。

采用能力素質(zhì)建模的方法，從全員通用能力素質(zhì)、崗類核心知識(shí)能力和崗位專業(yè)知識(shí)能力三個(gè)層面，構(gòu)建不同崗位的能力素質(zhì)模型。公安崗位能力素質(zhì)模型是崗位任職資格評(píng)定的基礎(chǔ)，是民警能力素質(zhì)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)尺度，更是全局人力資源管理的重要工具。

同時(shí)，設(shè)計(jì)開發(fā)精細(xì)化管理綜合信息平臺(tái)，包含單位崗責(zé)管理、全局戰(zhàn)略績(jī)效管理、部門績(jī)效管理、公務(wù)員績(jī)效管理、人力資源管理、警務(wù)知識(shí)技能管理、公安服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)決策支持等八個(gè)核心模塊，將精細(xì)化管理體系建設(shè)的各項(xiàng)成果以信息化的方式固化，用系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化來(lái)推進(jìn)公安內(nèi)部管理手段的更新和管理水平的提升。精細(xì)化管理信息系統(tǒng)與警綜平臺(tái)雙線運(yùn)行，發(fā)揮不同的管理作用，共同提升烏海公安信息化管理的寬度，強(qiáng)化信息化管理的深度。

聚焦打擊 合成作戰(zhàn) 科技支撐

記者：針對(duì)目前刑事犯罪的新特點(diǎn)，烏海市公安局有什么創(chuàng)新性的打擊思路與理念？目標(biāo)是什么？

卜連海：為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前動(dòng)態(tài)化、職業(yè)化、智能化的刑事犯罪新特點(diǎn)，2014年2月以來(lái)，烏海市公安局以“更快地破大案、更多地破小案、更準(zhǔn)地辦好案、更好地控發(fā)案”為目標(biāo)，牢固樹立“打擊犯罪是公安機(jī)關(guān)主業(yè)”的意識(shí)，將專業(yè)手段、警務(wù)保障、基礎(chǔ)信息等資源要素最大限度向偵查破案聚焦，積極創(chuàng)建合成作戰(zhàn)打擊犯罪新機(jī)制，有效解決了“信息科技共享壁壘、部門警種各自為政、基層基礎(chǔ)支撐薄弱”三大難題，實(shí)現(xiàn)了打擊犯罪的精準(zhǔn)高效，推動(dòng)了警務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

記者：圍繞這些思路和理念，制定了哪些切實(shí)可行的措施？

卜連海：依托市局信息化程度較高的優(yōu)勢(shì)，按照“以人為本、集約用警、合成作戰(zhàn)”的現(xiàn)代警務(wù)理念，組建一個(gè)作戰(zhàn)中心，創(chuàng)建五大合成作戰(zhàn)機(jī)制。從市局刑技、技偵、網(wǎng)偵、信息和基層實(shí)戰(zhàn)部門，抽調(diào)22名業(yè)務(wù)骨干組建專業(yè)合成作戰(zhàn)中心，匯聚整合公安信息資源科技手段，分為綜合研判、刑事技術(shù)、技術(shù)偵查、網(wǎng)絡(luò)偵查、視頻偵查、刑嫌管控、信息監(jiān)督七個(gè)工作小組，7×24小時(shí)為全市偵查破案提供全方位服務(wù)支撐。

一是以案件現(xiàn)場(chǎng)為中心，創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)立體化勘查合成機(jī)制。現(xiàn)場(chǎng)勘查嚴(yán)格落實(shí)“一長(zhǎng)四必”，對(duì)每起刑事案件，要求刑偵、技偵、圖偵等部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行立體化合成勘查，逢案必勘、必采、必錄、必比，最大限度搜集、儲(chǔ)備現(xiàn)場(chǎng)信息，打好刑事偵查工作“第一槍”。

二是以集中整合資源為重點(diǎn)，創(chuàng)建公安和社會(huì)信息共享合成機(jī)制。搭建信息資源共享平臺(tái)，向全警授權(quán)開放，辦案民警可即時(shí)查詢各部門警種信息，可即時(shí)查詢民航、物流、社保等70多類社會(huì)數(shù)據(jù)信息。建設(shè)“烏海市電子DNA”平臺(tái)，以采集嫌疑人通訊數(shù)據(jù)為核心，全警授權(quán)進(jìn)行智能搜索和關(guān)聯(lián)分析。給予合成作戰(zhàn)中心“公安部云搜索”“公安廳智能搜索”等平臺(tái)的最高查詢權(quán)限，隨時(shí)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)。

三是以科技支撐為核心，創(chuàng)建四大打擊手段合成機(jī)制。合成作戰(zhàn)中心整合刑技、技偵、網(wǎng)偵、圖偵四大科技手段，無(wú)條件支撐實(shí)戰(zhàn)。依托“烏海市公安警務(wù)綜合平臺(tái)”，增設(shè)合成作戰(zhàn)模塊，實(shí)行查詢審批手續(xù)的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)和查詢結(jié)果的網(wǎng)上反饋，特設(shè)由PKI綁定的電子簽章審批，簡(jiǎn)化繁瑣的審批拷貝環(huán)節(jié)，高效便捷支撐實(shí)戰(zhàn)。整合全市6000余路高清攝像頭、540多路治安卡口及各類社會(huì)安防監(jiān)控，搭建視頻偵查系統(tǒng)，辦案民警可隨時(shí)調(diào)閱視頻資料，進(jìn)行查詢比對(duì)分析。

四是以公安微信群為載體，創(chuàng)建科學(xué)化指揮合成機(jī)制。充分應(yīng)用現(xiàn)代通訊技術(shù)，采取實(shí)名注冊(cè)、定期刪除、暗語(yǔ)聯(lián)絡(luò)等保密措施，建立以合成作戰(zhàn)中心為核心，以偵查打擊部門為主體，市局、分局和部門警種負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加的兩個(gè)500人的合成作戰(zhàn)微信群。大家在群內(nèi)不受層級(jí)、時(shí)間、地域限制，實(shí)時(shí)發(fā)布預(yù)警警情信息，即時(shí)下達(dá)作戰(zhàn)指令，發(fā)送查詢請(qǐng)求和偵查結(jié)果，積極建言獻(xiàn)策，共同參與每一起案件的偵破，實(shí)現(xiàn)各部門警種“大兵團(tuán)”協(xié)同作戰(zhàn)、“零距離”無(wú)縫配合和在偵查破案環(huán)節(jié)上的“智慧”核聚變，形成縱向指揮層級(jí)減少、橫向互動(dòng)聯(lián)系暢通的扁平化指揮工作格局。

五是以基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)監(jiān)督、案件倒查為手段，創(chuàng)建基礎(chǔ)夯實(shí)合成機(jī)制。每日對(duì)案件信息、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)信息、涉案物品信息進(jìn)行檢查，通報(bào)信息質(zhì)量及落實(shí)整改情況；對(duì)偵查打擊中發(fā)現(xiàn)的人員管控、治安管控、基礎(chǔ)設(shè)施等方面存在的問題，通報(bào)相關(guān)部門及時(shí)整改。對(duì)問題嚴(yán)重的事項(xiàng)，市局督察部門根據(jù)合成作戰(zhàn)中心提供的信息，發(fā)布《督察建議》，在每周全市治安研判例會(huì)上，通報(bào)一周打防管控中存在的問題，督促相關(guān)部門整改落實(shí)。

記者：合成作戰(zhàn)機(jī)制采取怎樣的運(yùn)行模式？

卜連海：主要采取戰(zhàn)時(shí)啟動(dòng)、常態(tài)研判、倒逼基礎(chǔ)的模式運(yùn)行，既用于大要案件，更常態(tài)支撐打擊多發(fā)性侵財(cái)“小案”。

一是接警即動(dòng)，全警響應(yīng)。案發(fā)后，偵查員通過合成作戰(zhàn)微信群第一時(shí)間發(fā)布簡(jiǎn)要案情和支撐請(qǐng)求。合成作戰(zhàn)中心各小組發(fā)揮職能作用，跟進(jìn)案件；涉及其他警種相關(guān)工作時(shí)，各業(yè)務(wù)部門即刻聯(lián)動(dòng)、各顯其能、共同作戰(zhàn)。

二是現(xiàn)場(chǎng)必勘，偵研互動(dòng)。案發(fā)后，辦案單位第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)痕跡物證、電子物證、視頻資料、時(shí)空軌跡等進(jìn)行勘驗(yàn)提取，并及時(shí)上報(bào)合成作戰(zhàn)中心。中心運(yùn)用多種手段同步跟進(jìn)，現(xiàn)已基本形成了“基層單位初步研判→合成作戰(zhàn)中心全面支撐→反饋下達(dá)信息指令→基層落地查證→合成作戰(zhàn)中心二次研判”直至偵查終結(jié)的全程支撐工作模式。

三是案后研判，類案總結(jié)。對(duì)已抓獲的嫌疑人活動(dòng)軌跡進(jìn)行案后研判，輔助訊問、深挖余罪；研究同類案件的作案手段、規(guī)律、特點(diǎn)，充分利用全國(guó)跨區(qū)域線索平臺(tái)、協(xié)作平臺(tái)等工具擴(kuò)大戰(zhàn)果，實(shí)現(xiàn)打擊效能最大化；總結(jié)提煉辦案技戰(zhàn)法，全警推廣運(yùn)用，提高偵查辦案能力。

四是常態(tài)研判，合成經(jīng)營(yíng)。緊盯“人員”線索，圍繞在逃人員、吸毒人員等可能實(shí)施違法犯罪的刑嫌人員開展網(wǎng)上調(diào)控，從中發(fā)現(xiàn)犯罪線索；緊盯“物品”線索，對(duì)被盜搶手機(jī)電腦展開“三查”，對(duì)涉案物品開展網(wǎng)上比對(duì)，對(duì)涉案車輛進(jìn)行布控。

五是以打促防,打防結(jié)合。建立監(jiān)督通報(bào)機(jī)制，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偵辦案件過程中現(xiàn)場(chǎng)勘查、信息采集、治安管理等工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)已抓獲的犯罪嫌疑人進(jìn)行時(shí)空軌跡的倒查，發(fā)現(xiàn)防控漏洞，及時(shí)通報(bào)相關(guān)管理部門整改，倒逼基層基礎(chǔ)防范管控工作完善。

記者：這些機(jī)制和模式的應(yīng)用取得了怎樣的成效？

卜連海：通過四年多的實(shí)戰(zhàn)練兵和實(shí)踐檢驗(yàn)，合成作戰(zhàn)工作新機(jī)制日趨完善，成效凸顯。

一是凸顯一個(gè)“多”字，偵破案件多。通過強(qiáng)力打擊犯罪和及時(shí)堵塞防控漏洞，實(shí)現(xiàn)了刑事案件現(xiàn)案破案率上升、發(fā)案數(shù)下降的目標(biāo)。

二是凸顯一個(gè)“快”字，破案速度快。與周邊地區(qū)建立了良好協(xié)作關(guān)系，搭建了區(qū)域性的微信協(xié)作群，實(shí)現(xiàn)了及時(shí)預(yù)警、及時(shí)防控。

三是凸顯一個(gè)“準(zhǔn)”字，打擊更精準(zhǔn)。合成作戰(zhàn)的常態(tài)化，使警務(wù)信息資源和科技手段高度集中地應(yīng)用于偵查破案，實(shí)現(xiàn)了支撐主動(dòng)化和持續(xù)化，使打擊犯罪更加精準(zhǔn)，既節(jié)省了大量人力、財(cái)力和物力，又大大提升了破案效能。

四是凸顯一個(gè)“強(qiáng)”字，攻堅(jiān)能力強(qiáng)。對(duì)以前很難偵破的電信詐騙、網(wǎng)絡(luò)詐騙案件，如今應(yīng)用合成作戰(zhàn)新機(jī)制，攻堅(jiān)克難能力大大提升。

五是凸顯一個(gè)“升”字，群眾滿意度提升。由于破案多、破案快，特別是涉及民生的侵財(cái)“小案”，群眾報(bào)警公安機(jī)關(guān)都快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，不僅讓群眾感到案件有人管，而且破案后繳獲的被盜、搶財(cái)物都能夠及時(shí)返還原主，人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的滿意度大幅提升。

六是凸顯一個(gè)“活”字，盤活警力資源。合成作戰(zhàn)微信群中的全體民警在參與和關(guān)注案件偵破過程中，共享合成帶來(lái)的便捷和高效，偵查破案的工作熱情和積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，變“要我干”為“想著干、搶著干、爭(zhēng)著干”，實(shí)現(xiàn)了警力資源盤活的最大化。

記者：圍繞以審判為中心的刑事訴訟制度改革，你局做了哪些工作，取得了怎樣的成效？

卜連海：一是深入推進(jìn)刑事案件“兩統(tǒng)一”工作。率先建成“網(wǎng)上案件管理中心”，對(duì)工作流程進(jìn)行細(xì)化，出臺(tái)了《刑事案件審核規(guī)則》，使法制與辦案部門和檢察機(jī)關(guān)的對(duì)接更加精細(xì)、更加科學(xué)、更加規(guī)范。完成警綜平臺(tái)執(zhí)法辦案系統(tǒng)與“一體化信息采集系統(tǒng)”“執(zhí)法記錄儀管理系統(tǒng)”“同步錄音錄像系統(tǒng)”的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)視音頻資料與案件材料統(tǒng)一對(duì)接，集中管理。

二是深入推進(jìn)受立案制度改革工作。在規(guī)范接報(bào)警和受立案的基礎(chǔ)上，計(jì)劃出臺(tái)《烏海市公安機(jī)關(guān)案管中心（室）工作規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)案卷的規(guī)范管理。率先實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案系統(tǒng)自動(dòng)管控執(zhí)法資格等級(jí)考試結(jié)果運(yùn)用，全市受理群眾投訴、舉報(bào)同比下降45.5%，久拖不改、屢改屢犯的執(zhí)法辦案問題得到了徹底整改。開展常態(tài)化接報(bào)警受立案監(jiān)督工作，共抽查案件類警情2179起，發(fā)現(xiàn)存在的問題187起，全部整改到位。全區(qū)公安機(jī)關(guān)“受立案”改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在烏海召開。

三是深入推進(jìn)涉案財(cái)物管理工作。對(duì)全市公安機(jī)關(guān)的涉案財(cái)物管理、存放場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一升級(jí)改建，建立了公、檢、法一體化的涉案財(cái)物集中管理中心，運(yùn)用涉案財(cái)物管理軟件自動(dòng)管控涉案財(cái)物的移交移送，實(shí)現(xiàn)“換押式”移交，智能化管理。

四是深入推進(jìn)警務(wù)公開工作。依托烏海市公安局門戶網(wǎng)站，在原有的向社會(huì)和特定對(duì)象公開、網(wǎng)上公開辦事的基礎(chǔ)上，在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)對(duì)特定對(duì)象公開短信告知和生效行政處罰決定文書網(wǎng)上公開功能，目前已公開1200余份。

轉(zhuǎn)變觀念 模式創(chuàng)新 毒品萎縮

記者：烏海公安在禁毒方面做了哪些工作，取得了怎樣的成效？

卜連海：我們將禁毒工作與維護(hù)穩(wěn)定置于同樣重要的位置，動(dòng)員全警之力，聚合各類資源，全力打造“毒品危害萎縮型城市”，有效遏制了毒品問題蔓延勢(shì)頭。

在打擊毒品犯罪工作上，我們打破傳統(tǒng)“長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)”偵查模式，堅(jiān)持打早打小、露頭就打，“適度經(jīng)營(yíng)”，強(qiáng)化禁毒合成作戰(zhàn)，最大限度地減少毒品的現(xiàn)實(shí)危害。

在吸毒人員收戒工作上，繼續(xù)堅(jiān)持“全員大收戒”，對(duì)全市在冊(cè)吸毒人員逐一見面、逐一核查、逐一分類，全面摸清禁毒工作實(shí)情，對(duì)病殘、吞食異物吸毒人員做到“應(yīng)收盡收”，最大限度地發(fā)現(xiàn)隱性吸毒人員，確保社會(huì)面無(wú)失控吸毒人員。

在禁毒基礎(chǔ)工作上，嚴(yán)格落實(shí)“逢嫌必檢”，對(duì)違法犯罪嫌疑人員一律進(jìn)行電子DNA、生物DNA信息采集和尿液檢，將吸毒人員社會(huì)化管控與烏?！爸腔勖裆?wù)平臺(tái)”相融合，對(duì)吸毒人員采取“網(wǎng)格化”管理。目前，全市新滋生吸毒人員增長(zhǎng)率僅為3.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)和自治區(qū)的平均水平。

在禁毒宣傳工作上，積極拓展“全國(guó)深化全民禁毒宣傳教育示范單位”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，聚焦青少年預(yù)防教育，善用微信等新媒體傳播手段，提升禁毒宣傳教育的廣度、密度和深度。

在社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作上，全面深化烏達(dá)區(qū)“全國(guó)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作示范單位”經(jīng)驗(yàn)做法，強(qiáng)化“黨政主導(dǎo)、政府協(xié)同、多方參與、協(xié)調(diào)配合”的社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)新格局，辦理社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)的吸毒人員管控率不斷提高。2013年以來(lái)全市戒毒人員管控率已達(dá)87%。

在禁種鏟毒和易制毒化學(xué)品管理工作上，認(rèn)真開展傳統(tǒng)踏查工作的同時(shí)，積極推動(dòng)“無(wú)人機(jī)”在禁種鏟毒中的應(yīng)用，確保全市毒品踏查“無(wú)死角”、毒品原植物“零種植”。強(qiáng)化易制毒化學(xué)品管理，確保全市易制毒化學(xué)品和精神、麻醉藥品“零失控”。烏海市連續(xù)18年無(wú)種植毒品原植物案件，2014年被自治區(qū)禁毒辦授予“禁種鏟毒工作先進(jìn)地區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。

經(jīng)過“防、打、控、戒、治”多點(diǎn)發(fā)力，全市禁毒工作成效顯著，新發(fā)現(xiàn)吸毒人員由過去最高23%，下降到目前的2%，在校學(xué)生和20歲以下青少年始終保持無(wú)吸毒行為，吸毒人員年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)老化，實(shí)有吸毒在冊(cè)人數(shù)持續(xù)減少，占作案人員比例持續(xù)降低，毒品對(duì)社會(huì)危害持續(xù)減輕，烏海市烏達(dá)區(qū)成為自治區(qū)唯一一個(gè)掛牌重點(diǎn)整治摘牌的地區(qū)。國(guó)家、自治區(qū)禁毒辦先后六次在我市召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣烏海禁毒工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。（本文圖片由劉宇新、李永軍、徐晶、王智強(qiáng)提供）