馬曉偉副部長應(yīng)邀前往北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部做公立醫(yī)院改革專題報(bào)告

2012年10月24日，衛(wèi)生部副部長、國務(wù)院醫(yī)改辦副主任馬曉偉同志應(yīng)邀前往北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部，參加北醫(yī)百年校慶相關(guān)活動，并圍繞我國公立醫(yī)院改革的改革發(fā)展做專題報(bào)告。北京大學(xué)常務(wù)副校長、醫(yī)學(xué)部常務(wù)副校長柯楊、黨委書記敖英芳、副主任姜保國參加了會議。

馬曉偉在報(bào)告中回顧了新中國成立六十余年來我國公立醫(yī)院改革發(fā)展的歷史進(jìn)程，指出我國公立醫(yī)院制度是“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的重要保障，是社會主義制度在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的直接體現(xiàn)。

馬曉偉強(qiáng)調(diào)，公立醫(yī)院改革要重點(diǎn)完成三方面任務(wù)：一是完善和發(fā)展三級網(wǎng)的宏觀資源配置體制，形成國家和區(qū)域性的醫(yī)療中心，提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力，共同帶動城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系能力提升；在服務(wù)體系內(nèi)部建立上下聯(lián)動的分工協(xié)作機(jī)制，建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源供給。二是完善多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的微觀分配機(jī)制，建立競爭性的人事制度和激勵(lì)性的分配制度，提高醫(yī)院支出中人員經(jīng)費(fèi)支出的比重，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。三是健全基本醫(yī)療保障制度，推動醫(yī)保支付方式改革，建立醫(yī)保對公立醫(yī)院的激勵(lì)約束機(jī)制，推動公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型；轉(zhuǎn)變管理模式，從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細(xì)的信息化管理；轉(zhuǎn)變投資方向，公立醫(yī)院支出從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大分配、提高醫(yī)務(wù)人員收入水平。并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”，即提高效率，通過資源縱向流動提升服務(wù)體系整體績效；提高質(zhì)量，以臨床路徑管理為抓手加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理；提高待遇，通過改善醫(yī)務(wù)人員生活待遇切實(shí)調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。