周敏
變,還是不變,如何改變?這是擺在上海商業(yè)前的一道道難題。近幾年,電商的沖擊下,上海實(shí)體商業(yè)關(guān)店風(fēng)潮頻現(xiàn),尤其是作為上海老牌商業(yè)根據(jù)地,一貫“高大上”的淮海路更是不時(shí)迎來關(guān)店風(fēng)波。上海商業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)在哪?淮海路商業(yè)街面對艱難未畏葸不前,正在不斷嘗試突圍的新路。
品牌旗艦店扎堆淮海路
上世紀(jì)30年代開始,淮海路的前身霞飛路是一條充滿法式色彩的道路,堪稱上海城市的時(shí)尚之源,是上海公認(rèn)的最摩登、最有“腔調(diào)”的一條街。
但近幾年來,華亭伊勢丹百貨、萬得城等在淮海路的敗走,寶馬展示店的撤離,芭比大廈的空置,陽光527商場招商困難,每一次都令人唏噓不已。
與此同時(shí),淮海路卻也時(shí)不時(shí)出現(xiàn)排隊(duì)進(jìn)店的場景。今年2月,大陸首家維多利亞的秘密旗艦店于淮海路力寶廣場試營業(yè),吸引了不少粉絲排隊(duì)入場體驗(yàn)。維多利亞的秘密旗艦店的對門鄰居是全球第五座、中國首家愛馬仕之家,鄰居還包括杰尼亞全球概念店;隔壁一個(gè)街區(qū)的K11藝術(shù)購物中心“住”著巴利、蔻依、阿瑪尼等一線品牌;往東的大上海時(shí)代廣場還有迪奧、博柏利等。
2016年3月,阿迪達(dá)斯新配色球鞋NMD上海發(fā)售時(shí),同樣引來粉絲排隊(duì),大早上8點(diǎn)30分就有100多號人在淮海中路旗艦店排隊(duì),由于NMD的饑餓營銷,想要買到這雙球鞋不光大清早排隊(duì),還得抽簽。
LINE FRIENDS線下零售店,2016年11月也在淮海中路666號開了一家足足有三層樓的800平方米的旗艦店,也是上海地區(qū)最大的旗艦店。盡管LINE的社交應(yīng)用在中國大陸地區(qū)無法使用,但LINE這個(gè)品牌本身在中國市場擁有大約1.5億粉絲?;春B菲炫灥觊_業(yè)前,就引來了LINE粉絲的瘋狂派對,甚至出現(xiàn)了世博期間的“蛇形”陣列。
LINE FRIENDS除了常見的文創(chuàng)類產(chǎn)品,你能想到的跟日常生活相關(guān)的所有產(chǎn)品,幾乎全部涵蓋了,小到按摩棒、保溫杯、U型枕,大到零食禮盒、旅行套裝、臺燈、空氣凈化器,而且全都適合拍照。
LINE FRIENDS門店往西,第一個(gè)路口是無印良品中國旗艦店,第二個(gè)路口是優(yōu)衣庫全球最大的旗艦店。這條路上,還有耐克亞洲最大的旗艦店與阿迪達(dá)斯上海最大的旗艦店,德國運(yùn)動品牌彪馬開出了上海最大店,美國運(yùn)動品牌安德瑪與日本運(yùn)動品牌亞瑟士也在這里開了大店,還有HM、韓國8秒這樣的快時(shí)尚品牌旗艦店,為淮海路帶來了充足的人氣。
淮海755:舊百貨商場逆襲的成功樣本
顯然,淮海路中段現(xiàn)在似乎找準(zhǔn)了調(diào)整方向。黃浦區(qū)有意在這段路引入一些體驗(yàn)感強(qiáng)、品類更全的大型旗艦店。
位于淮海中路與瑞金二路路口的淮海755購物中心,就是淮海路升級改造最佳的縮影,這里是曾經(jīng)在上海市民心目中頗有地位的“東方商廈”,屬于滬上資格最老的國有商業(yè)集團(tuán)百聯(lián)股份。放棄這一品牌對于百聯(lián)來說,決不是個(gè)輕松的決定。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)的東方商廈的經(jīng)營面積只有1.7萬平方米,跟10萬平方米的大型購物中心比小很多。百聯(lián)的思路是,將此地打造為一個(gè)擁有主力店鋪、定位時(shí)尚生活方式的精品小型購物中心。
回憶起當(dāng)年集團(tuán)的這個(gè)決定,淮海755總經(jīng)理姚志煜透露道:“因?yàn)榛春?55這個(gè)項(xiàng)目的體量并不是特別大,所以集團(tuán)也愿意讓這個(gè)項(xiàng)目先試水?!?/p>
正因?yàn)榘俾?lián)集團(tuán)愿意邁出大膽的一步,淮海755項(xiàng)目才有了徹底改頭換面的機(jī)會。此前,百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部并沒有對這次轉(zhuǎn)型抱有太大期望。
同樣是實(shí)體零售業(yè),同樣在淮海路,為何有的關(guān)門了,有的卻排起長隊(duì)?實(shí)體零售業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級才能自救。
姚志煜首先選擇的合作伙伴是無印良品。無印良品興盛于日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后,當(dāng)時(shí)日本消費(fèi)者的消費(fèi)傾向開始轉(zhuǎn)變,不僅要求商品有好的品質(zhì),也希望價(jià)格從優(yōu),無印良品順應(yīng)了這一消費(fèi)趨勢。姚志煜認(rèn)為,中國的消費(fèi)者也正經(jīng)歷著需求上的轉(zhuǎn)變。
2015年12月,無印良品全球旗艦店在此開業(yè),從當(dāng)天中午11點(diǎn)到下午5點(diǎn),排隊(duì)等候進(jìn)店的隊(duì)伍綿延數(shù)百米,從淮海中路瑞金路一直排到了思南路。據(jù)媒體報(bào)道,2015年12月12日,無印良品旗艦店開門營業(yè)時(shí),顧客在門口排起長隊(duì),高峰時(shí)段排隊(duì)人數(shù)達(dá)到約800人,顧客進(jìn)入店鋪甚至需要等待超過45分鐘。那一天,淮海755的客流量超過4萬人。
雖說是全球旗艦店,其實(shí)這家商場的面積只有3400平方米,但是,它擁有MUJI BOOKS、Café&Meal MUJI、IDéE創(chuàng)意家居、MUJI YOURSELF、MUJI to GO、MUJI Labo等無印良品最受關(guān)注的諸多創(chuàng)新元素,因此被無數(shù)粉絲擠爆。
淮海路755號引進(jìn)的另一個(gè)特別的項(xiàng)目是一家咖啡館,名叫Seesaw Coffee。當(dāng)年,姚志煜曾否決了開設(shè)化妝品專柜的提議。雖然化妝品專柜能夠帶來更多收益。“我認(rèn)為,淮海755需要有一個(gè)整體性,她所傳遞給顧客的氛圍是輕松、沒有壓力的。開化妝品專柜不能帶來這樣的感受?!痹谶x擇咖啡館時(shí),姚志煜并沒有選深受商務(wù)客歡迎的星巴克等品牌,而是選擇了成立于2011年的獨(dú)立小眾品牌Seesaw Coffee,“咖啡館的設(shè)計(jì)風(fēng)格非常簡潔,還可以向顧客教授咖啡課程,這里也會舉辦讀書分享會。整個(gè)氛圍非常輕松、愉快,和淮海755的氛圍是一致的?!?/p>
與淮海路上的環(huán)貿(mào)iapm或K11相比,淮海755中的商戶奢侈品占比不大。除了上述商戶,還有餐飲、花店、健身、日用雜貨等多個(gè)品類的租戶。每個(gè)月,這些租戶店長會參加淮海755的例會,就環(huán)境、服務(wù)和后臺支持等問題進(jìn)行溝通。
在淮海755還會經(jīng)常舉辦“生活美學(xué)訓(xùn)練營”,與“浦睿文化”、“頭等艙之選”等生活美學(xué)伙伴一起探討生活美學(xué)的理念與實(shí)踐,并讓用戶能夠參與進(jìn)來,讓用戶享受到獨(dú)一無二的生活購物體驗(yàn)。這里還會嘗試整合各種資源合作營銷,包括租戶的品牌資源以及跨界的互聯(lián)網(wǎng)地推活動?!盁o印良品旗艦店辦了服裝發(fā)布會,粉絲通過網(wǎng)絡(luò)互動報(bào)名,現(xiàn)場有資生堂的化妝師免費(fèi)化妝。有很多粉絲是從外地趕來的?!贝送猓ㄑ鯕鈨?nèi)衣、粒子狂熱等科技初創(chuàng)企業(yè),也曾經(jīng)在淮海755舉辦過線下活動。對年輕人更有號召力的品牌組合,為這家舊百貨的客群結(jié)構(gòu)帶來了變化。如今淮海755的主要客群是年輕消費(fèi)者、周邊白領(lǐng)甚至外國游客,超過四分之一是新客群,客流量比當(dāng)年的東方商廈增長了一倍以上。賬面上的租金營收,比起2014年同期原百貨業(yè)態(tài)下的商場綜合毛利收入上升近六成,超過項(xiàng)目預(yù)期。
“總是在說升級,但是升級不是指更加高端?!痹谝χ眷峡磥?,實(shí)體零售業(yè)具有內(nèi)容創(chuàng)造和傳遞能力,用自己的內(nèi)容和文化吸引消費(fèi)者,這才是升級后的高級零售業(yè)。消費(fèi)升級其實(shí)給了實(shí)體店一個(gè)逆襲的機(jī)會。消費(fèi)者正從對產(chǎn)品的滿意度轉(zhuǎn)向精神層面滿足感,推動著零售業(yè)從一個(gè)交易時(shí)代進(jìn)入到一個(gè)關(guān)系時(shí)代,商家可以在實(shí)體店上大展拳腳,一方面提供獨(dú)特的消費(fèi)品,一方面營造一個(gè)無與倫比的消費(fèi)場景。
未來兩三年,淮海路的商業(yè)形態(tài)會有很大改變,其身上的“奢侈”標(biāo)簽在漸漸淡化,一條更年輕時(shí)尚、更注重消費(fèi)體驗(yàn)的新淮海路正悄然形成。endprint