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    三問“智能制造系統(tǒng)解決問題”

    2017-11-14 22:38:26毛光烈
    信息化建設(shè) 2017年9期
    關(guān)鍵詞:解決問題工業(yè)智能

    毛光烈

    關(guān)于智能制造“系統(tǒng)解決問題”,有三個(gè)問題需要弄清楚。

    為誰(shuí)“系統(tǒng)解決問題”?

    ——主要應(yīng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)“系統(tǒng)解決問題”

    倡導(dǎo)“系統(tǒng)解決問題”或者整體解決問題,這種“工程+服務(wù)”相結(jié)合的信息技術(shù)應(yīng)用模式創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新,是順應(yīng)信息革命潮流應(yīng)運(yùn)而生的必然要求,亦是切合客戶實(shí)際、順應(yīng)信息技術(shù)融合應(yīng)用規(guī)律、加快信息化應(yīng)用的必然要求。在提倡“系統(tǒng)解決問題”時(shí),我覺得還應(yīng)該進(jìn)一步問一個(gè)問題:為誰(shuí)“系統(tǒng)解決問題”?因?yàn)椴煌?guī)模、不同地區(qū)、不同行業(yè)的工業(yè)企業(yè)客戶,需要系統(tǒng)解決的問題是有所不同的。對(duì)這個(gè)問題,還宜放在推進(jìn)智能制造全局中作進(jìn)一步的思考。

    《中國(guó)制造2025》頒布實(shí)施兩年來,為中國(guó)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了主攻方向,這就是主攻智能制造;同時(shí)在實(shí)踐上亦取得了一批企業(yè)的示范成果,一批地區(qū)的示范試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)了一批信息企業(yè)的加速發(fā)展,取得的成績(jī)超乎預(yù)期,這是值得肯定的。

    同時(shí),兩年時(shí)間的貫徹實(shí)施,又對(duì)深入貫徹《中國(guó)制造2025》提出了一個(gè)緊迫的課題:如何全面加快振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、以信息化更有力地推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)?其實(shí),這個(gè)問題實(shí)質(zhì)上亦是一個(gè)為誰(shuí)“系統(tǒng)解決問題”,“系統(tǒng)解決問題”要以哪些工業(yè)企業(yè)為重點(diǎn),主要任務(wù)是要破解哪些工業(yè)企業(yè)的難題?對(duì)于這個(gè)問題,我覺得要著力考慮以下幾個(gè)涉及到全面指導(dǎo)的思路問題:

    從信息化供給與信息化應(yīng)用的雙方來分析,應(yīng)該指向信息化應(yīng)用方(制造業(yè)企業(yè))。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的發(fā)展,也影響到國(guó)計(jì)民生和國(guó)防力量的加強(qiáng),各國(guó)都把制造業(yè)的發(fā)展放在首要位置。《中國(guó)制造2025》指出,要把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。與世界其他國(guó)家相比,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用水平處在世界前列,應(yīng)用新一代信息技術(shù)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然會(huì)有更廣闊的前景。加快制造業(yè)信息化應(yīng)用,才能發(fā)揮中國(guó)的優(yōu)勢(shì),才能進(jìn)一步加快信息化供需雙方互促發(fā)展,走上深度良性循環(huán)發(fā)展之路。因此,智能制造“系統(tǒng)解決問題”,主要應(yīng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)“系統(tǒng)解決問題”,這才是更為緊迫的問題。

    從傳統(tǒng)工業(yè)的大型企業(yè)與中小企業(yè)關(guān)系來分析,推動(dòng)大型企業(yè)抓好信息化應(yīng)用的同時(shí),根據(jù)振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的要求,主要的與緊迫的任務(wù)是抓好中小型制造企業(yè)智能制造。因?yàn)橹行⌒椭圃炱髽I(yè)占全部工業(yè)企業(yè)的98%以上,只有抓住98%以上中小型制造企業(yè)的這個(gè)大頭,在中國(guó)工業(yè)中推廣智能制造的主要任務(wù)才算是定準(zhǔn)了,中國(guó)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革才算是抓準(zhǔn)了,中國(guó)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)才算是抓住大頭了;更因?yàn)橹行⌒椭圃炱髽I(yè)在人才、技術(shù)、管理等方面的不足,才需要為其提供系統(tǒng)解決問題的方案。著力為中小型制造企業(yè)的系統(tǒng)解決問題,才是推廣智能制造的主戰(zhàn)場(chǎng)、主要任務(wù)與主攻方向。

    從裝備制造的總裝企業(yè)與配件生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系來分析,應(yīng)該著重抓好配件生產(chǎn)企業(yè)的智能制造。總裝企業(yè)是龍頭企業(yè),應(yīng)該重視重點(diǎn)支持并發(fā)揮其在推廣智能制造方式中的引領(lǐng)作用。但配件與部件制造企業(yè)面廣量大,更需要為其系統(tǒng)解決問題。其理由:一是有些配件與部件制造企業(yè)是關(guān)鍵部件、核心部件的研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)。他們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量與產(chǎn)品新功能的開發(fā),制造水平的提高,往往影響、甚至制約著成臺(tái)套裝備的整體能力與水平的提高,信息革命到來之后這項(xiàng)工作的重要性更加凸顯了起來,這亦是我們之所以要實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程的根本原因所在。二是配件與部件制造生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新,往往能彌補(bǔ)成臺(tái)套裝備的“短板”,有的帶來了成臺(tái)套裝備的整體功能提升、甚至使成臺(tái)套裝備換代升級(jí)了。比如一些嵌入式處理器芯片、智能軟件、在線產(chǎn)品精準(zhǔn)檢測(cè)技術(shù)的開發(fā)與使用,能使純機(jī)械裝備換代成智能化裝備。綜上所述,面廣量大的配件生產(chǎn)企業(yè)“系統(tǒng)解決問題”的信息化應(yīng)用,應(yīng)該作為單獨(dú)的任務(wù)來部署、來安排。

    從新建工業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)與對(duì)現(xiàn)有企業(yè)信息化改造的實(shí)際情況來分析,應(yīng)該著重抓好對(duì)已有工業(yè)企業(yè)的信息化與工程化改造。新建工業(yè)企業(yè)相當(dāng)于在一張白紙上畫圖,只需要引導(dǎo)關(guān)注信息化的需求,相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過近幾年《中國(guó)制造2025》的宣傳,企業(yè)家對(duì)企業(yè)信息化的作用和趨勢(shì)也非常明確。而對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的信息化改造,卻需要政府引導(dǎo)和支持,其原因在于:一是現(xiàn)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的地位,決定了必須增大對(duì)這類企業(yè)的信息化改造力度。二是企業(yè)生產(chǎn)工藝和流程已經(jīng)固化,改變現(xiàn)有的生產(chǎn)習(xí)慣與管理體制不是一件容易的事情,需要內(nèi)、外部技術(shù)力量的介入與合作。三是在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)中,信息技術(shù)儲(chǔ)備不足,自身難以完成信息化改造。

    如何“系統(tǒng)解決問題”?

    ——巧改造、會(huì)整合、好融合、能集成、強(qiáng)供給、善推廣

    討論這個(gè)問題,首先的前提是要清晰地界定一個(gè)邊界,因?yàn)椴煌愋偷闹圃炱髽I(yè),所需“系統(tǒng)解決問題”的邊界是不同的。比如從事成臺(tái)套制造企業(yè)與從事部件或配件生產(chǎn)加工的企業(yè),所需“系統(tǒng)解決問題”的邊界就不相同。這個(gè)大邊界界定在哪里比較合適?我個(gè)人認(rèn)為,根據(jù)《中國(guó)制造2025》主攻智能制造的要求,當(dāng)前的這個(gè)大邊界界定在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造領(lǐng)域比較合適,其產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)可暫不作強(qiáng)求;主要任務(wù)應(yīng)界定在向現(xiàn)有中小型工業(yè)企業(yè)推廣智能制造上。其理由:一是這符合《中國(guó)制造2025》“主攻智能制造”的要求;二是切合中國(guó)大多數(shù)工業(yè)企業(yè)是從事部件或配件制造的實(shí)際;三是更有利于行業(yè)性工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展。

    綜上所述,智能制造的系統(tǒng)解決問題就是主要任務(wù)。同時(shí),根據(jù)上述主要任務(wù)的定義,智能制造的“系統(tǒng)解決問題”就自然而然地就是“系統(tǒng)解決中小型工業(yè)企業(yè)智能制造問題”(以下就稱之謂“系統(tǒng)解決中小型工業(yè)企業(yè)智能制造問題”)。那么,具備什么樣的能力,才能“系統(tǒng)解決中小型制造企業(yè)智能制造問題”?

    中小型制造企業(yè)是通過對(duì)已有生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造來推廣智能制造方式的,一般要求具備六種能力:

    第一種是巧于改造原有生產(chǎn)設(shè)備的能力,可簡(jiǎn)稱為“巧改造”。就是巧妙地對(duì)原有的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的改造,并最大限度地使原有裝備得到再利用的開發(fā)能力。這是一種存量?jī)?yōu)化改造的戰(zhàn)略,即以最經(jīng)濟(jì)的投入來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)解決數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)方式問題的能力,是一種巧妙利用自動(dòng)控制技術(shù)、傳感器技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工業(yè)軟件等技術(shù)來改造原有生產(chǎn)裝備的能力。endprint

    第二種是對(duì)各種資源善于整合的能力,簡(jiǎn)稱為“會(huì)整合”?!跋到y(tǒng)解決智能制造問題”,要求最大限度地整合企業(yè)內(nèi)外的各種資源,進(jìn)行流程再造、生產(chǎn)過程的要素重組,最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)外裝備資源、人力資源、能源資源、技術(shù)資源等各種資源的潛力,并實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化配置,提高效率,降低成本,提高產(chǎn)品品質(zhì),增加效益。

    第三種是“兩化”融合得好的能力,簡(jiǎn)稱“好融合”。就是具備善于將數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、智能化的技術(shù)與工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)知識(shí)、材料科學(xué)配比、設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)、制造工藝等全面予以融合的能力。這要求“系統(tǒng)解決智能制造問題”的提供商,除了懂信息與過程控制控技術(shù)以外,還要懂生產(chǎn)工藝、設(shè)備使用管理、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)成本管理、材料能源消耗管理與環(huán)保管理,并且有能力將上述產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程、管理過程以及產(chǎn)品全生命周期的監(jiān)管過程與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、智能化全面融合為一體。其特征以信息技術(shù)為手段再造流程并打通產(chǎn)品生產(chǎn)與管理的所有環(huán)節(jié),且能利用智能技術(shù)與平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的管理。

    第四種是善于把新開發(fā)的信息技術(shù)(如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、各種智能算法技術(shù)、新型傳感計(jì)量認(rèn)知技術(shù)以及APP應(yīng)用等)與互聯(lián)網(wǎng)在服務(wù)業(yè)的服務(wù)模式集成并移植工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中來的能力,簡(jiǎn)稱為“能集成”或“能系統(tǒng)集成”。

    第五種是深耕某一行業(yè),具備特別專業(yè)的從事某一行業(yè)的整體(系統(tǒng))解決智能制造問題的供給能力。一個(gè)系統(tǒng)解決智能制造問題的提供商不一定能解決所有工業(yè)行業(yè)的信息化應(yīng)用問題,但是對(duì)某一細(xì)分行業(yè),具有特別專業(yè)的整體解決智能制造問題的供給能力,簡(jiǎn)稱“強(qiáng)供給”。

    第六種是善于推廣自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)方式的能力,簡(jiǎn)稱“善推廣”。即善于抓智能化改造的企業(yè)樣本、善于解讀示范企業(yè)樣本、善于運(yùn)用算賬對(duì)比、可視化對(duì)比等方法破解客戶心理顧慮,實(shí)現(xiàn)推廣要求、擴(kuò)大推廣實(shí)效的能力。

    由誰(shuí)來“系統(tǒng)解決中小型工業(yè)企業(yè)智能制造問題”?

    ——工業(yè)信息工程公司是“系統(tǒng)解決中小型工業(yè)企業(yè)智能制造問題”的最好的提供商

    由工業(yè)信息工程公司(智能制造工程集成商)來做“系統(tǒng)解決中小型工業(yè)企業(yè)智能制造問題”的工程提供商,有諸多好處:一是比較專業(yè)。記得有人說,一個(gè)人如果專注做一件事并堅(jiān)持做三至五年,即使成不了專家,起碼亦會(huì)成為一個(gè)行家。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展亦是這樣。這樣做的工業(yè)信息工程公司,肯定干的不全是工匠活,但卻契合了有工匠精神的要求。二是相對(duì)于工業(yè)信息工程公司的其他供需客戶而言,工業(yè)信息工程公司的地位超脫,與雙方都有商業(yè)關(guān)系但不存在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,雙方比較容易實(shí)現(xiàn)合作。而且,其商業(yè)活動(dòng)適應(yīng)性強(qiáng),比較靈活,無論是機(jī)器換人、分段改造,還是整條生產(chǎn)線、整廠的自動(dòng)化、智能化的工程性技術(shù)改造,都可以靈活的適應(yīng)。讓專業(yè)的公司來幫忙干專業(yè)的事,比每家工業(yè)企業(yè)自己去對(duì)原有生產(chǎn)線、生產(chǎn)車間及企業(yè)進(jìn)行改造,要省事、省時(shí)、省費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)少得多。三是通過契約規(guī)定供需雙方的職責(zé)和權(quán)益,便于系統(tǒng)解決問題方案的實(shí)施,保證中小企業(yè)系統(tǒng)解決問題目標(biāo)的落實(shí)。endprint

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