論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)離不開市場化的發(fā)展

呂巍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系到國計(jì)民生的重大問題，當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)促進(jìn)和聯(lián)帶其他各業(yè)的發(fā)展。從我市改革開放的發(fā)展過程看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本好轉(zhuǎn)，就會(huì)拉動(dòng)其他各業(yè)的順利發(fā)展，這已是不可置疑的客觀事實(shí)。怎樣做到從農(nóng)民的根本利益出發(fā)，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，鞏固農(nóng)村改革以來的成果，圍繞市場做好農(nóng)業(yè)這篇大文章，這不僅僅是一個(gè)理論問題，而且是一個(gè)重大的實(shí)踐問題，在實(shí)際的工作中要堅(jiān)持以下三方面的原則：

1 要圍繞市場轉(zhuǎn)變觀念

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的確立，這對(duì)于建國后實(shí)行長期的計(jì)劃農(nóng)業(yè)來說；對(duì)于長期形成的自給自足的自然農(nóng)業(yè)來說；對(duì)于和商品分離封閉式的農(nóng)業(yè)來說，不是一下子就能順理成章的事情，這不是一蹴而就的事情，特別是思想觀念的轉(zhuǎn)變得需要一段歷史過程。

思想觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重大，事實(shí)說明，觀念的轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益前提，市場作用為調(diào)節(jié)支配農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的“雙刃”性作用，表現(xiàn)的十分突出，產(chǎn)銷對(duì)路，得到市場認(rèn)可和需求，是正面的利刃，產(chǎn)銷不對(duì)路，得不到市場認(rèn)可和需求，是負(fù)面的利刃。

教育和引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)化思想觀念，必須扎扎實(shí)實(shí)的做好下述幾方面的工作：一是要積極引導(dǎo)農(nóng)民以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，改革單一的種植業(yè)觀念，變單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為多元商品經(jīng)濟(jì)。二是要用典型引路，促動(dòng)農(nóng)民積極走向市場。我縣沿江滿達(dá)鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，樹立十個(gè)種植業(yè)轉(zhuǎn)化深加工的典型，用他們?cè)谑袌鼋?jīng)濟(jì)中不怕風(fēng)險(xiǎn)，敢于競爭的精神來教育農(nóng)民，收到了顯著的效果。三是要大力普及科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高農(nóng)民的自身素質(zhì)，除了大力宣傳農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和市場知識(shí)，辦好農(nóng)民學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班外，利用冬閑期間舉辦農(nóng)村黨支部書記、村長培訓(xùn)班，也是一個(gè)重要的途徑，思想的轉(zhuǎn)變是行動(dòng)轉(zhuǎn)變的先導(dǎo)，農(nóng)民走進(jìn)市場的思想觀念明確了，那么農(nóng)民走進(jìn)市場的行動(dòng)也就自覺了。

2 要圍繞市場調(diào)整結(jié)構(gòu)

我市的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)，甚至在很長一段時(shí)間里，依然是以玉米大豆為主的種植業(yè)。長期單一種植影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，部分種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向又是什么呢？

特色經(jīng)濟(jì)就是根據(jù)本地自然條件和地域環(huán)境所形成的經(jīng)濟(jì)，特色經(jīng)濟(jì)具有市場緊缺、銷售快、效益高的特點(diǎn)，由于受市場經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的支配，特色經(jīng)濟(jì)最近幾年有長足的發(fā)展，并且從無序往有序發(fā)展，逐步形成系列化生產(chǎn)。有的鄉(xiāng)從本地?zé)o霜期短，適合馬鈴薯種植的特點(diǎn)，加大了馬鈴薯種植面積，所加工的粉條又細(xì)又白，南銷山東、北銷俄羅斯，在市場上有一定的影響力和銷售能力；有的鄉(xiāng)利用靠黑龍江的優(yōu)勢(shì)，充分利用江邊的沼澤溝泡養(yǎng)魚，在市場銷售上一直看好；有的鄉(xiāng)利用靠山的優(yōu)勢(shì)條件，利用速生豐產(chǎn)林前期整地和冬季采伐的剩余物培育木耳，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益；有的鄉(xiāng)利用草原優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展畜牧業(yè)很快占領(lǐng)市場。特色經(jīng)濟(jì)基本上形成一鄉(xiāng)一業(yè)，一處一品的產(chǎn)業(yè)局面。我市地域基本是處于山區(qū)，采集山野菜也具有得天獨(dú)后的優(yōu)勢(shì)，春秋兩季數(shù)以千人在采集山產(chǎn)品，尤以蕨菜和蘑菇為主，并成為綠色食品的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益越采越顯著，每年吸引大批國內(nèi)外客商來我地洽談業(yè)務(wù)，從綠色食品的市場需求和發(fā)展趨向看，全市綠色食品發(fā)展的前景非常廣闊，途徑也越展越寬。由于市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注重圍繞市場需求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植結(jié)構(gòu)，有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3 要圍繞市場組織生產(chǎn)

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，大膽探索新的生產(chǎn)經(jīng)營組織形式，大力發(fā)展“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，組織和引導(dǎo)廣大農(nóng)戶按市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)戶主要從事農(nóng)產(chǎn)品的種植和養(yǎng)殖。公司與農(nóng)戶通過農(nóng)產(chǎn)品的購銷合同和相互投資入股，形成緊密的利益共同體。盡管實(shí)行家庭承包經(jīng)營方式，但其生產(chǎn)不再是單個(gè)的行為，而是統(tǒng)一規(guī)范的要求。農(nóng)民通過參與龍頭企業(yè)的發(fā)展，還從農(nóng)產(chǎn)品的加工、流通等環(huán)節(jié)得到收入，從根本上改變以前農(nóng)民只是種養(yǎng)一個(gè)環(huán)節(jié)取得收入。積極吸收村干部、供銷社負(fù)責(zé)人、治富能手、科技愛好者參加，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)技術(shù)，收集農(nóng)業(yè)信息，為農(nóng)民提供產(chǎn)前購種、產(chǎn)中技術(shù)咨詢、產(chǎn)后銷售的服務(wù)，并逐步使其過渡為公司。

以市場為導(dǎo)向已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀必然要求，根據(jù)我地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，盡快地使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成系列化，及時(shí)打入市場，應(yīng)大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，如：高緯度種子基地，天然綠色食品加工基地，北藥開發(fā)基地，馬鈴薯生產(chǎn)基地，畜牧業(yè)養(yǎng)殖基地，沙棘果木栽培基地，亞麻種植生產(chǎn)基地，煙草生產(chǎn)基地等，使種植業(yè)經(jīng)濟(jì)、特色經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)圍繞基地進(jìn)行，形成產(chǎn)業(yè)、形成系列、形成品牌，以數(shù)量進(jìn)入，以質(zhì)量認(rèn)可，在市場中提高農(nóng)業(yè)效益。

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的確立，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營方式發(fā)生了根本的變化，各級(jí)黨政干部，尤其是對(duì)于指導(dǎo)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方式、方法，也必須隨之發(fā)生重大變化，應(yīng)由過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理型轉(zhuǎn)變到現(xiàn)實(shí)市場經(jīng)濟(jì)的服務(wù)型，幫助農(nóng)民招商引資，對(duì)接項(xiàng)目，尋找市場，組織農(nóng)民規(guī)模經(jīng)營生產(chǎn)，已是農(nóng)村干部為人民服務(wù)的中心課題，也是農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化的分界點(diǎn)。我市各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部赴外地組織專項(xiàng)產(chǎn)銷銜接，借外力搞好基地建設(shè)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)往市場邁進(jìn)的速度。

（作者單位：164300黑龍江省黑河市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理總站）endprint