煤礦生產(chǎn)管理中存在的安全問題及應(yīng)對(duì)策略

畢文清

[摘要]我國(guó)目前煤礦的生產(chǎn)管理的發(fā)展形勢(shì)和管理現(xiàn)狀而言，對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的安全管理和管理，以及煤礦生產(chǎn)過程中的技術(shù)和機(jī)械設(shè)備水平，以及煤礦生產(chǎn)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)等方面進(jìn)行認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)其中存在一定程度的安全問題，需要加大對(duì)煤礦生產(chǎn)安全管理的力度，幫助煤礦生產(chǎn)全體員工樹立正確的煤礦安全生產(chǎn)理念，提高煤礦生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)的質(zhì)量，保證煤礦生產(chǎn)工作快速、有序的進(jìn)行，提升煤礦企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦行業(yè)更好的發(fā)展。本文就煤礦生產(chǎn)管理中存在的安全問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，并且提出了相應(yīng)的解決策略。

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn)管理 安全問題 策略

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展，加大了人們對(duì)煤炭資源的需求量，使得煤礦生產(chǎn)規(guī)模不斷增大；但在煤礦生產(chǎn)過程中，部分企業(yè)比較重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理理念不夠重視，并且煤炭開采的時(shí)間較長(zhǎng)，安全隱患較多，導(dǎo)致發(fā)生安全事故，給煤礦企業(yè)造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，因此，在煤礦生產(chǎn)管理中遵循安全生產(chǎn)管理理念，避免安全事故的發(fā)生，有效減少人員傷亡，提高煤礦生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)的質(zhì)量，對(duì)于提升煤礦生產(chǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益有很大的幫助，加大煤礦生產(chǎn)安全管理的力度，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)可以有序進(jìn)行。

一、煤礦生產(chǎn)管理存在的安全問題

（一）缺乏專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)管理工作薄弱

目前，隨著我國(guó)煤炭資源的開采量不斷增大，煤礦企業(yè)對(duì)人才的需求越來越大，所以，煤礦專業(yè)的大中專畢業(yè)生呈現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，然而因?yàn)槊旱V工作比較辛苦，開采的地區(qū)都比較偏僻，許多畢業(yè)生都選擇了繼續(xù)升學(xué)，或者是從事其他方面的工作，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)管理過程中極度缺乏專業(yè)技術(shù)人員；另外，就算是選擇煤礦工作，也會(huì)去比較大型的企業(yè)，對(duì)于小規(guī)模的煤礦企業(yè)比較劣勢(shì)，畢業(yè)生很難接受自己畢業(yè)之后去做開采煤炭的工作，導(dǎo)致中小型規(guī)模的煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)于專業(yè)技術(shù)設(shè)施的使用和維護(hù)等方面存在一定的問題，使得煤礦生產(chǎn)管理過程中對(duì)技術(shù)管理工作監(jiān)管力度薄弱。

（二）煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)存在問題

對(duì)大部分煤礦企業(yè)來說，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者說是民企，其煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)過程中存在許多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的重視程度不夠，使得安全技術(shù)的培訓(xùn)工作趨向于形式化；第二，在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)過程中，安全生產(chǎn)管理的理念、思想、方式和培訓(xùn)手段不能充分滿足時(shí)代的需求，相對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)來說較為；第三，在培訓(xùn)過程中，沒有按照工種的不同而分開進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)，有些教師的理論知識(shí)水平和教學(xué)方法不能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，也不能很好地滿足煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需求。

（三）部分災(zāi)害認(rèn)識(shí)和防范不足

由于煤礦生產(chǎn)具有開采時(shí)間較長(zhǎng)和開采條件比較復(fù)雜等特點(diǎn)，導(dǎo)致煤礦水害事故發(fā)生幾率較高，主要是由于對(duì)于煤礦開采的地質(zhì)資料了解不夠仔細(xì)和全面，對(duì)于煤礦開采附近水源位置不夠清楚，或者說有部分煤礦企業(yè)明明知道開采地區(qū)存在積水，沒有采取有效的措施進(jìn)行防護(hù)，比較注重煤炭開采工作，對(duì)于煤礦生產(chǎn)的安全管理力度不夠大，另外，由于部分煤礦企業(yè)的探放水措施不夠完善，并且沒有落實(shí)到實(shí)際的開采工作之中，沒有對(duì)開采地質(zhì)條件和附近的水源位置進(jìn)行檢測(cè)和分析，綜合原因?qū)е掳l(fā)生不同程度的煤礦安全生產(chǎn)事故。

二、煤礦安全生產(chǎn)問題應(yīng)對(duì)策略

（一）進(jìn)一步加大對(duì)小煤礦的政治力度，加快資源整合步伐

對(duì)我國(guó)小型煤礦企業(yè)加大整治力度，主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，針對(duì)煤礦區(qū)域進(jìn)行亂開采的小煤窖，嚴(yán)格實(shí)行有效的措施，使其在規(guī)定期限內(nèi)徹底清除；第二，對(duì)于違反規(guī)章制度開采的小煤窖來說，立即實(shí)施關(guān)閉政策，不能讓其繼續(xù)運(yùn)行，實(shí)施嚴(yán)格的懲治制度；第三，對(duì)經(jīng)過整治過后仍然不合格的煤礦企業(yè)，實(shí)施關(guān)閉制度，避免出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡。

（二）完善培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)正規(guī)全員培訓(xùn)

就目前煤礦安全培訓(xùn)過程中存在的問題進(jìn)行分析，更好地提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)過程中，幫助施工技術(shù)人員樹立正確的煤礦生產(chǎn)安全培訓(xùn)理念，指導(dǎo)煤礦工作人員了解到安全培訓(xùn)的重點(diǎn)，樹立正確的安全生產(chǎn)的管理理念，提高煤礦生產(chǎn)管理工作人員的技術(shù)操作能力，提高其防護(hù)和救護(hù)的能力；對(duì)每個(gè)工種的煤礦生產(chǎn)工作人員開展安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)需要統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，構(gòu)建完善的安全技術(shù)培訓(xùn)試題庫(kù)，可以進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管力度，安全培訓(xùn)的理論知識(shí)和技術(shù)方法可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，能夠很好地滿足煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需求。

（三）結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，制度重大事故隱患預(yù)防措施

由于每個(gè)礦井和不同的階段具有不同的地質(zhì)特點(diǎn)，其開采條件也是大不相同的，因此，在煤礦開采過程中，隨著地質(zhì)條件的轉(zhuǎn)變，需要結(jié)合實(shí)際的地質(zhì)特點(diǎn)和開采條件進(jìn)行分析，不斷調(diào)整該階段煤礦安全生產(chǎn)的重大隱患和安全事故的預(yù)防措施，特別是針對(duì)礦井水害，隨著開采規(guī)模不斷增大，以及煤礦開采的時(shí)間不斷增加，對(duì)于礦井的水源位置需要進(jìn)行全面的了解和分析，想要做到這些，需要根據(jù)目前的地質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)，在煤礦開采過程分析礦井開采的實(shí)際情況，對(duì)可能存在的礦井水害進(jìn)行判斷，最關(guān)鍵的部分是嚴(yán)格執(zhí)行井下探放水的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)礦井充水條件進(jìn)行全面的分析，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)礦井水害預(yù)測(cè)預(yù)防的水平，使得煤礦生產(chǎn)可以安全、高效的開展。

三、結(jié)語

綜上所述，在煤礦生產(chǎn)管理過程中，通過開展相應(yīng)的煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高煤礦生產(chǎn)工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，幫助煤礦工作人員樹立正確的煤礦安全生產(chǎn)管理理念，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。endprint