土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

于慶亮

摘 要：土木工程施工管理的合理與否直接影響到了土木工程建設(shè)的質(zhì)量好壞，也關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此在對土木工程施工管理中要注重管理的科學(xué)合理性。本文筆者對土木工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制分析

隨著對建筑的需求不斷增加，土木工程施工的質(zhì)量問題也日益成為人們關(guān)注的問題，因此，做好土木工程施工質(zhì)量控制意義深遠(yuǎn)。但與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國土木工程施工技術(shù)相對落后，因此，搞好土木工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制任重而道遠(yuǎn)。土木工程施工管理的合理與否直接影響到了土木工程建設(shè)的質(zhì)量好壞，也關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此在對土木工程施工管理中要注重管理的科學(xué)合理性。

一、土木工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的重要性

“質(zhì)量是工程的生命”這是工程建設(shè)的基本常識，任何工程的建設(shè)都必須以保障施工質(zhì)量為前提，可以說質(zhì)量是整個工程建設(shè)項目的核心和關(guān)鍵內(nèi)容，土木工程也不例外，其施工過程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到土木工程建設(shè)的成敗，也關(guān)系到施工企業(yè)或單位的成敗，同時還關(guān)系到土木工程社會效益和經(jīng)濟效益的充分發(fā)揮及其可持續(xù)建設(shè)和發(fā)展。而應(yīng)對土木工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，就必須對其施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，做好了這項工作，才能夠充分保障人們的生命財產(chǎn)安全和其社會經(jīng)濟效益的充分發(fā)揮。

如今土木工程施工過程中的項目質(zhì)量問題受人們關(guān)注的程度越來越高，這就更加要對其施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，這也是勢在必然的。如今對其施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制日益凸顯出了其重要性，因為這一工作是否做好直接關(guān)系到土木工程的社會和經(jīng)濟效益能否充分發(fā)揮，關(guān)系到施工企業(yè)的成敗以及人們的生命財產(chǎn)安全。從這些方面可以看出，對土木工程的施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制有其重要的意義和作用，其重要性是不言而喻的。必須做好這項工作，只有這樣，才能使得土木工程在激烈的市場競爭環(huán)境下立足并促進(jìn)其可持續(xù)建設(shè)和發(fā)展。

在我國經(jīng)濟水平不斷發(fā)展和進(jìn)步的大前提下，城市化進(jìn)程在不斷地推進(jìn)和深入著，我國的基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷地建設(shè)和完善著，在這一發(fā)展現(xiàn)狀下，工程的建設(shè)在不斷地進(jìn)行著，為我國基礎(chǔ)設(shè)施的完善作出了突出的貢獻(xiàn)，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐也在不斷加快著。對于土木工程來說，也不例外，近年來，土木工程的建設(shè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，眾所周知，土木工程在現(xiàn)代工程中占有著重要的地位，是我國工程建設(shè)的一個重要的組成部分，它為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，但不容忽視的是，土木工程在發(fā)揮其巨大作用和貢獻(xiàn)的同時，其自身也存在著諸多問題，尤其是在施工過程中存在著諸多質(zhì)量上的問題，這些質(zhì)量上的問題嚴(yán)重影響和制約了土木工程社會效益和經(jīng)濟效益的充分發(fā)揮，對人們的生命財產(chǎn)安全也會構(gòu)成威脅。

二、土木工程施工質(zhì)量控制的措施方案管理

1.制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理控制機制。土木工程施工管理中，需要根據(jù)土木工程的施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析和落實，制定完整、系統(tǒng)、高效的可行性施工方案。土木工程施工過程中，需要依照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，制定科學(xué)合理的施工管理體系，明確實際施工質(zhì)量的控制辦法，對不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量計劃分析，提升施工質(zhì)量機制管理的完善性、系統(tǒng)性、可操作性、可監(jiān)督性的管理。

2.完善施工管理的控制對策項目。

（1） 加強人員規(guī)劃性的管理建設(shè)。人員規(guī)范性管理是提升土木工程施工質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照需求明確實際人員控制的標(biāo)準(zhǔn)，確定施工者、管理者、技術(shù)操作人員、質(zhì)量監(jiān)控人員等的實際工作管理范圍和控制標(biāo)準(zhǔn)，逐步增強施工人員的責(zé)任心、創(chuàng)造力、技術(shù)水平、積極工作態(tài)度等。加強施工人員的整體安全質(zhì)量管理培養(yǎng)水平，提升土木工程施工人員質(zhì)量的互相監(jiān)督管理效果，確保施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)督人員等之間的密切配合，對施工過程中可能存在的管控矛盾進(jìn)行及時處理，解決各類施工遺意問題，建設(shè)合理的溝通協(xié)調(diào)管理方式，保證齊心協(xié)力的規(guī)劃工作管理效果。

（2）原材料的有效輔助控制管理辦法。需要嚴(yán)格的控制土木工程施工質(zhì)量的成本標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量、數(shù)量、性能、規(guī)劃水平等要素進(jìn)行嚴(yán)格的挑選和控制管理，確保土木工程施工質(zhì)量的安全性。需要根據(jù)相關(guān)人員負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行分析，明確原材料、生產(chǎn)常見的具體工作內(nèi)容，細(xì)致的管理和檢查，嚴(yán)格的管控，提升產(chǎn)品的規(guī)定使用流程，保證原材料的有效控制管理標(biāo)準(zhǔn)的實施性價值意義。

（3）設(shè)備產(chǎn)品的合理控制規(guī)范。按照設(shè)備實際的使用情況，分析土木工程施工管理的重點和要點，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，明確設(shè)備施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。施工過程中，需要對設(shè)計的圖紙、內(nèi)容進(jìn)行具體的分析，確定符合施工標(biāo)準(zhǔn)的施工方案，對施工過程中的使用情況，施工前的材料采購情況進(jìn)行管控，盡可能的減少資金的浪費現(xiàn)象，不斷完善施工進(jìn)度中可能存在的各種中斷和不足問題，盡可能的保證設(shè)備數(shù)量的有效采集，不斷提升設(shè)備產(chǎn)品的合理管控效果。良好的設(shè)備管理直接關(guān)系整體建筑設(shè)備的質(zhì)量安全水平，如果價格過高或材料使用費用過度，實際施工條件超出固有的資金使用情況，就會造成浪費，嚴(yán)重的影響施工質(zhì)量的合理管控。需要根據(jù)實際土木工程施工質(zhì)量的規(guī)范性和控制水平進(jìn)行分析，明確施工質(zhì)量控制中可能存在的不足和困難，分析設(shè)備生產(chǎn)廠家實際管理控制的標(biāo)準(zhǔn)形式和方案，挑選具有性價格高的廠家，提升設(shè)備質(zhì)量的合理管控效果。

（4）提升資金管理控制水平的對策實施方案。在施工管理過程中，土木工程施工單位需要對原材料進(jìn)行合理的采集、購買、明確設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)、土地的競標(biāo)情況，分析雇傭員工的使用費用等各個環(huán)節(jié)，根據(jù)成本控制流程，逐步提升資金的使用效率，盡可能的避免管理過程中可能存在的各類疏忽，對可能造成的資源浪費、資金浪費現(xiàn)象進(jìn)行制止和處理，解決土木工程施工管理中的各類決策不良的影響，加強土木工程的施工管理控制水平。采用合理的定量編制和定量成本控制管理方法，逐步提升成本控制管理的內(nèi)容。充分落實土木工程施工管理的各個環(huán)節(jié)，對資金的使用、購置材料費用的管控等進(jìn)行分析，明確實際企業(yè)施工資金的控制量和標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展效益。

三、結(jié)語

土木工程是我國工程建設(shè)的一個重要的分支，其為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，但不容忽視的是，在土木工程的施工過程中存在著諸多質(zhì)量上的問題，嚴(yán)重影響和制約了其社會效益和經(jīng)濟效益的充分發(fā)揮，也不利于保障人們的生命財產(chǎn)安全。質(zhì)量是工程的生命，它關(guān)系著施工企業(yè)的成敗，因此要不斷加強土木工程施工過程及其質(zhì)量控制管理，探索出質(zhì)量控制管理的方法和對策。

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