電力行業(yè)智能化監(jiān)理建設(shè)研究與應(yīng)用

商志宙++王欽++李本浩++姜兆慶++郭峰

摘 要智能化監(jiān)理建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的需求，而電力監(jiān)理單位作為電網(wǎng)工程建設(shè)主體之一，監(jiān)理工作的智能化信息化更是重中之重，本文首先提出了電力智能化建設(shè)的現(xiàn)狀，其次介紹了電力智能化建設(shè)的必要性，再次分析了智能化監(jiān)理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，最后分析了智能化監(jiān)理建設(shè)將帶來(lái)的效益。

【關(guān)鍵詞】電力 智能監(jiān)理 智能化 信息化

隨著信息化建設(shè)的飛速發(fā)展，而計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)等一系列的信息技術(shù)的日漸成熟，將信息技術(shù)融入監(jiān)理工作中成為了監(jiān)理行業(yè)的必要工作，通過(guò)監(jiān)理的智能化管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 電力智能化監(jiān)理建設(shè)現(xiàn)狀

電力工程項(xiàng)目的地域分布性特征給企業(yè)的信息化溝通及協(xié)作管理帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)，時(shí)間與空間的局限性，造成流程信息的采集、處理不及時(shí)、不到位，影響了監(jiān)理企業(yè)與項(xiàng)目部信息溝通和協(xié)作，降低了企業(yè)的管理效率。

隨著特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)的深入推進(jìn)，國(guó)網(wǎng)公司對(duì)電網(wǎng)建設(shè)整體水平提出了更高要求，同時(shí)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的要求也不斷提高。目前，公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部管控手段單一，缺少可靠的智能化管控手段，無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，無(wú)法開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，無(wú)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估及預(yù)控，影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2 電力智能化監(jiān)理建設(shè)必要性

電力監(jiān)理單位作為電網(wǎng)工程建設(shè)的主體之一，既要重視“進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)”三大控制，又要以電力工程建設(shè)中主要協(xié)調(diào)者和管理者的身份，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、施工單位之間的關(guān)系，以確保工程建設(shè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

但目前，企業(yè)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部管理缺少有效的管控手段和可靠的智能化管控手段，對(duì)項(xiàng)目部人員到崗履職、作業(yè)行為不能有效監(jiān)督管控，無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)理工作開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估及預(yù)控，距業(yè)主要求還存在較大差距，影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，涉及全省各地市及個(gè)別省外項(xiàng)目，項(xiàng)目部與公司總部之間缺少快捷的信息溝通渠道，日常信息的上傳下達(dá)，數(shù)據(jù)報(bào)表的收集傳遞缺少的高效的操作平臺(tái)，工作效率有待提升。

3 電力智能化監(jiān)理建設(shè)目標(biāo)

公司開(kāi)展智能化監(jiān)理建設(shè)工作，將建立智能化信息化管控平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

3.1 梳理監(jiān)理業(yè)務(wù)管理流程

對(duì)現(xiàn)有管理流程進(jìn)行調(diào)研及整理，對(duì)存在問(wèn)題的管理流程進(jìn)行整合、優(yōu)化、提升；提高信息傳遞的規(guī)范性，保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)按照標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程進(jìn)行傳遞。

3.2 提高信息采集及診斷能力

對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、傳輸，反映項(xiàng)目進(jìn)度、安防情況及質(zhì)控情況，做到項(xiàng)目全過(guò)程、無(wú)盲點(diǎn)的全面監(jiān)管，通過(guò)“遠(yuǎn)程會(huì)診”，為現(xiàn)場(chǎng)提供實(shí)時(shí)技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的“就地管理”向“遠(yuǎn)程管控”方式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理的可追溯性。

3.3 提高項(xiàng)目過(guò)程管控能力

建立全新的項(xiàng)目管理模式，構(gòu)建監(jiān)理工程項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、造價(jià)管理、信息管理等模塊的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范化作業(yè)流程，指導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司核心業(yè)務(wù)的全面管控。

3.4 切實(shí)提升協(xié)同管理水平

打破信息孤島，整合各部門、各層級(jí)的管理信息，加快各部門間工作流轉(zhuǎn)效率，提高協(xié)同能力，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的協(xié)同作業(yè)和資源共享。

3.5 提供決策支持依據(jù)

通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物及項(xiàng)目管理過(guò)程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)，建立大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，自動(dòng)提供圖形、報(bào)表等多種分析報(bào)告，為企業(yè)提供分析和決策依據(jù)。

4 電力智能化監(jiān)理效益分析

通過(guò)智能監(jiān)理的建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、實(shí)時(shí)化、透明化，提高公司的整體項(xiàng)目管理水平，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)高效管理。通過(guò)智能化監(jiān)理的建設(shè)工作帶來(lái)以下管理效益：

（1）讓項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)變“活”，本次平臺(tái)搭建的過(guò)程不僅僅是把管理數(shù)據(jù)及相關(guān)圖片上傳到系統(tǒng)進(jìn)行備查，更會(huì)通過(guò)智能監(jiān)理信息管控平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘及數(shù)據(jù)分析，在減少基層人員錄入工作量的基礎(chǔ)上提煉項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理價(jià)值，進(jìn)而提高管理效率、輔助管理決策。

（2）建立項(xiàng)目電子文檔管理系統(tǒng)和項(xiàng)目文檔數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的信息管理和共享，實(shí)現(xiàn)工作流程的控制和管理，實(shí)現(xiàn)文檔的版本控制、共享瀏覽，權(quán)限管理、文檔的狀態(tài)跟蹤、文檔發(fā)布管理與控制等。

（3）通過(guò)各類管控報(bào)表的自動(dòng)生成和實(shí)時(shí)更新，為項(xiàng)目管理提供實(shí)時(shí)的決策依據(jù)。

（4）通過(guò)應(yīng)用管控手段，公司可以在系統(tǒng)中發(fā)布新聞、通知公告等內(nèi)容，并可以進(jìn)行在線工作交流、資源共享以及即時(shí)通訊等工作，不僅提升工作效率，而且節(jié)省差旅、電話、紙張等行政辦公費(fèi)用。

（5）實(shí)現(xiàn)管理水平提高：提高管理人員的利用率，降低項(xiàng)目人員成本，提高公司管理人員的綜合管理素質(zhì)。

總之，基于監(jiān)理公司對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和規(guī)劃要求，全面開(kāi)展智能化監(jiān)理的建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)跨地域的信息溝通與協(xié)作，為現(xiàn)場(chǎng)管理提供技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司辦公管理和業(yè)務(wù)管理的透明化、實(shí)時(shí)化、流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過(guò)智能分析手段對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)狀況等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和決策支持，整體提升監(jiān)理項(xiàng)目管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

商志宙（1972-），男，山東省濟(jì)南市人。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院，研究生學(xué)歷，從事電網(wǎng)建設(shè)管理工作。

作者單位

山東聯(lián)誠(chéng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東省濟(jì)南市 250000