劉霞
正值中午,在北京地鐵北土城站附近的龍脈蝦城門前,一輛輛旅游大巴駛了過(guò)來(lái),操著南北不同口音的游客紛紛走下車,徑直走進(jìn)了這家吃小龍蝦的高檔餐廳。
二樓的一間包房里,龍脈蝦城的老板陳莉榮正坐在沙發(fā)上閉目養(yǎng)神,她剛從醫(yī)院回來(lái),身體的不適使她看上去顯得有些虛弱。
蓬松的短發(fā),銀色的眼鏡,黑色的外套上隨意搭配一條紅色的絲巾,陳莉榮的一身裝束干練而不失親和。這個(gè)長(zhǎng)相和善的中年婦女,不僅僅是龍脈蝦城的“主人”,而且還是潛江利榮商貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)、潛江市小龍蝦餐飲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),被譽(yù)為中國(guó)小龍蝦餐飲界的“女皇”。其旗下產(chǎn)業(yè)覆蓋餐飲服務(wù),生態(tài)養(yǎng)殖,熟食加工于一體。
是她,讓混跡于大排檔的小龍蝦登上大雅之堂;是她,將小龍蝦從潛江推向全國(guó)。在她平靜的外表下,透出歷經(jīng)滄桑的堅(jiān)毅。
陳莉榮是土生土長(zhǎng)的潛江人,出生于1963年,跨越了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云迭變:從江漢油田一所技校的老師到下海經(jīng)商的“個(gè)體戶”,從開(kāi)酒店半年虧損一千萬(wàn)到今天身家上億,商海沉浮二十余年,陳莉榮說(shuō)她唯一的特質(zhì)就是堅(jiān)持。
2004年決定到北京投資開(kāi)店時(shí),陳莉榮可能沒(méi)想到,憑借潛江小龍蝦優(yōu)秀的品質(zhì),今天,她的龍脈蝦城已經(jīng)可以匹敵著名的簋街。
人聲鼎沸,食客們大快朵頤。可這樣的場(chǎng)景在以前的龍脈蝦城是不可想象的。
“一天營(yíng)業(yè)額七八千塊錢,而我們房租是一天一萬(wàn)元,還有水電開(kāi)支、員工工資,最高時(shí)差不多一天賠三萬(wàn)?!标惱驑s說(shuō),酒店裝修時(shí)就超支三百萬(wàn)元,而開(kāi)業(yè)半年又虧損一千萬(wàn)元,真是“度日如年,生不如死”,她不得不把潛江開(kāi)的三家酒店的收入用來(lái)支援北京店。
置之死地而后生。陳莉榮為餐廳沒(méi)有自己的“獨(dú)門暗器”而傷神。當(dāng)時(shí),潛江的“油燜大蝦”在整個(gè)湖北非?;鸨?,但它再火,也只是地域美食,陳莉榮看到了商機(jī),她迅速將其推向北京。那是2006年4月。
然而開(kāi)始的時(shí)候備受冷遇。后來(lái)她發(fā)現(xiàn),這道菜油太多,味太重,雖然受鄉(xiāng)里人歡迎,卻未必符合城里人胃口。她和顧客聊天時(shí)還發(fā)現(xiàn),大家的顧慮在于吃蝦時(shí)要?jiǎng)儦ぃ幢愦髦痔?,吃相也不是很雅觀。如何把市井美味端上自己有檔次的酒店?陳莉榮在看茶藝小姐表演時(shí)受到啟發(fā),最終她作了一番改良,以精美的紫砂壺為器皿,加入黨參、蟲草、烏雞等藥草一起熬煮小龍蝦,既保留了小龍蝦的香辣,又增加了藥草的鮮美,一推出就大受歡迎。
此后,酒店還把油燜改為清蒸、白灼等烹飪手法,制作了“蓮藕燉龍蝦”“古法蒸龍蝦”“荷塘燒三寶”“辣炒蝦球”等17種創(chuàng)新菜品。依靠小龍蝦這一招牌菜,酒店一天營(yíng)業(yè)額達(dá)到了五六萬(wàn)元,從而“起死回生”。
為保證小龍蝦貨源的供應(yīng),2006年初,陳莉榮便開(kāi)始在潛江建設(shè)自己的小龍蝦養(yǎng)殖基地,專門養(yǎng)殖小龍蝦。2017年,她又租賃下5000畝優(yōu)質(zhì)魚塘做小龍蝦養(yǎng)殖基地,提高小龍蝦的產(chǎn)量。如今,陳莉榮在京銷售的小龍蝦,全部從潛江發(fā)貨。
“蝦的品質(zhì)如何,是活蝦還是死蝦,顧客一口就能吃出來(lái)。”陳莉榮說(shuō)。所以,在蝦源和供應(yīng)鏈上,利榮集團(tuán)有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
“世界的小龍蝦看中國(guó),中國(guó)的小龍蝦看湖北,湖北的小龍蝦看潛江,潛江的小龍蝦看利榮?!苯陙?lái),這句話在中國(guó)的小龍蝦界開(kāi)始流傳。
陳莉榮認(rèn)為,利榮集團(tuán)的小龍蝦受追捧不是沒(méi)有原因的。在“蝦稻共作”環(huán)境下長(zhǎng)大的潛江清水小龍蝦品相獨(dú)特,蝦尾干凈飽滿,蝦腮凈白、蝦肉鮮美,具有明顯的原產(chǎn)地特征,是其他地方的小龍蝦無(wú)法企及的。而在烹飪加工方面,利榮所有的小龍蝦都必須經(jīng)過(guò)一系列專業(yè)、繁瑣的加工烹飪后,才允許端到消費(fèi)者面前。這是利榮小龍蝦能讓所有食客“欲罷不能”的原因。
陳莉榮表示,小龍蝦本來(lái)是大排擋的產(chǎn)品,從她1997年在潛江江漢油田創(chuàng)立廣華利榮酒店開(kāi)始,經(jīng)過(guò)20年的探索和實(shí)踐,將其搬到了大酒店。20年來(lái),利榮集團(tuán)的每一步探索就是種下了一顆珍珠,現(xiàn)在,到了利榮集團(tuán)將這些珍珠串起來(lái)的時(shí)候。
據(jù)陳莉榮透露,利榮集團(tuán)的目標(biāo)是在全國(guó)范圍內(nèi)布局“利榮家”品牌200家直營(yíng)店和300家連鎖加盟店,“尤其是進(jìn)軍北方城市”,讓小龍蝦真正成為利榮集團(tuán)的企業(yè)名片。
陳莉榮對(duì)于小龍蝦市場(chǎng)有著深刻精準(zhǔn)的分析,她指出:小龍蝦稱霸夜宵界,得益于城市夜市文化的興起與平民主義。其次,味道濃烈又有硬殼的食物好像天生容易討得人們的喜歡,在食客的潛意識(shí)里:吃龍蝦時(shí)破殼而入之際的過(guò)程,所產(chǎn)生的那種囊中探物之快感及由手掰、齒咬等較復(fù)雜的動(dòng)作能夠帶來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)探索精神。
2016年8月美團(tuán)發(fā)布的一份報(bào)告顯示,小龍蝦市場(chǎng)從2015年起獲得爆發(fā)式增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)已超過(guò)1000億元。火熱小龍蝦市場(chǎng)站上風(fēng)口浪尖,傾巢而動(dòng)的資本也令其獲得了源源不斷的動(dòng)力,休閑食品公司、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資人也紛紛入局欲分羹市場(chǎng)。號(hào)稱千億生意的市場(chǎng)背后,實(shí)際上卻是供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角逐。
陳莉榮坦言,2015年至今,產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)有數(shù)十家企業(yè)獲得資本的青睞,然而獲得千萬(wàn)級(jí)別以上的卻并不多,江蘇的“鰲拜水果龍蝦”算是其一。市場(chǎng)的追捧,資本的刺激,在全民小龍蝦熱的表象下,卻有一個(gè)不容忽視的事實(shí):由于供應(yīng)鏈較分散,且缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,所以一直難以有行業(yè)巨頭企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。
利榮集團(tuán)志在做全國(guó)最大的小龍蝦餐飲品牌店,他們制訂了標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,連鎖加盟店“利榮家”小龍蝦店早已跳出最初大排檔的層次,不僅注重衛(wèi)生和舒適,還首創(chuàng)了很多新的小龍蝦吃法。
陳莉榮表示,并未看懂資本市場(chǎng)對(duì)小龍蝦產(chǎn)業(yè)的關(guān)注點(diǎn),因此她的態(tài)度便是“節(jié)奏大于全局,順勢(shì)而為”。除了做大規(guī)模,陳莉榮還表示,未來(lái)利榮集團(tuán)想做成小龍蝦產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)公司,將來(lái)既可以給全國(guó)各地輸送潛江小龍蝦優(yōu)質(zhì)原材料,同時(shí)提供廚師、菜品研發(fā)等人才和技術(shù)。
正是基于這樣的認(rèn)識(shí),作為一家擁有四大產(chǎn)業(yè)、七家子公司為主題的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),利榮集團(tuán)通過(guò)精準(zhǔn)定位、深耕產(chǎn)業(yè)鏈,率先對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重新調(diào)整和布局,將重點(diǎn)聚焦在了小龍蝦特色餐飲方面。其作為核心產(chǎn)業(yè)之一,更是憑借利榮集團(tuán)強(qiáng)大的市場(chǎng)資源,現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)管理和先進(jìn)的分潤(rùn)機(jī)制,一路飄紅。
“做品牌、做規(guī)模、做效應(yīng)、做現(xiàn)金流,力爭(zhēng)三年內(nèi)躋身全國(guó)餐飲十強(qiáng)?!标惱驑s力圖夯實(shí)集團(tuán)原有餐飲業(yè)態(tài),聚焦小龍蝦單品類別,打造小龍蝦從源頭到消費(fèi)者的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)鏈。
“以前我們是把小龍蝦當(dāng)成一道菜來(lái)賣,現(xiàn)在是把小龍蝦餐飲整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某一個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出來(lái),因?yàn)椴惋嫎I(yè)越來(lái)越細(xì)分?!?017年11月,利榮集團(tuán)投資5000萬(wàn)建設(shè)的一家食品廠即將在潛江投產(chǎn),生產(chǎn)香酥蝦尾,小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始發(fā)力于休閑食品?!斑@是華中農(nóng)大食品學(xué)院一位教授的專利產(chǎn)品,這應(yīng)該是首創(chuàng)?!标惱驑s說(shuō)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為新時(shí)尚,而這股互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮,自然也吹到了小龍蝦的市場(chǎng)上來(lái)。2015年左右,外賣市場(chǎng)被創(chuàng)業(yè)者發(fā)覺(jué),而小龍蝦因?yàn)樗氖焓晨谖对谝粌尚r(shí)都沒(méi)太大變化,所以小龍蝦也成為餐飲行業(yè)在選擇外賣品種上的一個(gè)寵兒。
但熱鬧歸熱鬧,外行人看的是熱鬧,陳莉榮這個(gè)內(nèi)行人看的卻是門道。她說(shuō),她一貫的做事方法便是“讓子彈飛一會(huì)兒”,等別人“打”得差不多了,自己再加入。對(duì)于小龍蝦外賣來(lái)說(shuō),陳莉榮分析,一看營(yíng)銷、二看味道、三看服務(wù),這在龍蝦外賣中特別明顯,大多是營(yíng)銷昂首闊步走在最前面的。但是,這個(gè)邏輯的背后存在的問(wèn)題是,大多數(shù)的龍蝦外賣品牌是花在營(yíng)銷上的精力大于投入在產(chǎn)品研發(fā)上的,結(jié)果是引得來(lái)客戶卻留不住他們的胃。
利榮集團(tuán)目前實(shí)行的是“線下實(shí)體+線上外賣”相結(jié)合的模式。陳莉榮認(rèn)為,相對(duì)于線上營(yíng)銷推廣攬客的不確定性,線下門店的客源則相對(duì)更加穩(wěn)定,也能為線上的小龍蝦外賣提供流量入口與體驗(yàn)中心,甚至直接通過(guò)線下門店實(shí)現(xiàn)盈利?!拔覀円部吹搅酥T多餐飲品牌借助‘互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)快速成長(zhǎng),瞬間變得全國(guó)知名。所以,對(duì)于小龍蝦外賣來(lái)說(shuō)也必須借助這股東風(fēng)來(lái)快速引爆自己的品牌知名度,這樣才能高舉高打?!?/p>
陳莉榮認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)以及跨界融合等新理念的沖擊下,“新零售”成為業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的零售業(yè)的未來(lái),而“擁有流量入口就等于贏得商業(yè)的未來(lái)”也已成為行業(yè)共識(shí)。在這樣的前提下,餐飲業(yè)作為零售業(yè)“流量入口”的價(jià)值將得以凸顯。小龍蝦將成為“新零售”爭(zhēng)搶的前端和核心。
“從戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、到團(tuán)隊(duì)搭建,產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建以及區(qū)域布局等方面,我們都做了大量的工作?!标惱驑s表示,利榮集團(tuán)希望以爆品小龍蝦為支點(diǎn),充分發(fā)揮和放大“線下流量”在利榮集團(tuán)發(fā)展中的作用。
不管堂食還是外賣,陳莉榮認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要做到產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),如果不去做好這些基本點(diǎn),只靠推廣流量和情懷,最終流失的只會(huì)是自己的口碑。
一盤經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選、質(zhì)量上乘、肉質(zhì)飽滿、腮凈腹白、采用秘制配方、匠心調(diào)味、經(jīng)過(guò)高科技保鮮技術(shù)、配送快速的潛江原產(chǎn)地小龍蝦,或許正是電商巨頭眼中最性感的“新零售”故事中的主角。
在陳莉榮看來(lái),一只簡(jiǎn)單的小龍蝦也可以擁有屬于它獨(dú)有的可追蹤化、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)。它可以打通消費(fèi)者認(rèn)知、興趣、購(gòu)買、忠誠(chéng)及分享反饋的全鏈條,也是一次線下線上聯(lián)動(dòng),新零售時(shí)代下的消費(fèi)升級(jí)。
在消費(fèi)升級(jí)、信息量膨脹的時(shí)代,餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在綜合競(jìng)爭(zhēng)力的比拼。從種養(yǎng)殖到深加工,從專業(yè)人才培訓(xùn)到餐飲連鎖,為了支撐全產(chǎn)業(yè)鏈的科學(xué)化運(yùn)作,陳莉榮深刻意識(shí)到,擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍勢(shì)在必行。
2017年6月,某餐飲人才招聘網(wǎng)站發(fā)布了利榮集團(tuán)旗下的北京龍脈蝦城高薪招聘“外腦”團(tuán)隊(duì)的信息。這則招聘信息中,利榮集團(tuán)給出的薪水,讓許多人望“薪”興嘆:龍脈蝦城總經(jīng)理,年薪300萬(wàn);外賣事業(yè)部總經(jīng)理,年薪200萬(wàn);供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理,年薪100萬(wàn);特許加盟事業(yè)部總經(jīng)理,年薪100萬(wàn);特許加盟事業(yè)部副總經(jīng)理,年薪60萬(wàn)。利榮大手筆的招聘,引發(fā)了行業(yè)人士的強(qiáng)力圍觀,也有人質(zhì)疑信息的真實(shí)性。
陳莉榮對(duì)此的解釋是:招聘不是套路,是對(duì)夢(mèng)想合伙人的期許。
對(duì)于當(dāng)下餐飲行業(yè)翻天覆地的變化,陳莉榮看得非常明白:如今市場(chǎng)對(duì)餐飲人的要求已遠(yuǎn)不是只要能吃苦耐勞就夠了,思維模式的改變迫在眉睫。但是要招來(lái)人才不能只講情懷,必須真金白銀,要舍得投入。同時(shí),求才也不能葉公好龍,必須體現(xiàn)出求才若渴的真正誠(chéng)意。
對(duì)此陳莉榮和她的團(tuán)隊(duì)也是做足了功課,讓300萬(wàn)年薪有“內(nèi)涵”,不浮夸。他們將300萬(wàn)年薪拆解成三個(gè)層面:一個(gè)大型企業(yè)的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,基本價(jià)值100萬(wàn);選擇跳槽來(lái)這個(gè)企業(yè)所需要承擔(dān)的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估價(jià)值100萬(wàn);完成企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo),績(jī)效價(jià)值100萬(wàn)。
半個(gè)月后,招聘截止,除了300萬(wàn)年薪的總經(jīng)理“確實(shí)難找”之外,其余幾個(gè)職位皆有斬獲,陳莉榮“抱得良人歸”。
除了高端人才的引進(jìn),陳莉榮對(duì)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定也格外“有招兒”,在她的企業(yè)里,無(wú)論是在潛江、武漢,還是在北京,員工流失率極低,只能以個(gè)位數(shù)來(lái)計(jì),很多員工從她創(chuàng)業(yè)之初便跟隨其左右。這幾乎成了利榮集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化。
在員工面前,陳莉榮既是老板,又是家長(zhǎng)。員工免費(fèi)食宿,兩至四人一間的宿舍還裝有空調(diào)。有服務(wù)員工作中受傷,陳莉榮打來(lái)熱水,親自為她泡腳,并清理傷口。很多年輕人在她這里從學(xué)徒工干到店長(zhǎng),并結(jié)婚生子。陳莉榮說(shuō),只要酒店有員工結(jié)婚,就算再忙她也要親自參加,基層員工的新婚禮金是5000元到10000元。陳莉榮感嘆,“員工很多時(shí)候就是我的家人,我和他們待在一起的時(shí)間,甚至比跟我家人在一起的時(shí)間都長(zhǎng)?!?/p>
事實(shí)上,和員工之間的這種關(guān)系,也符合利榮集團(tuán)一直所堅(jiān)守的價(jià)值追求和企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念。對(duì)于陳莉榮來(lái)說(shuō),利榮集團(tuán)的成長(zhǎng)和發(fā)展史,也是一次自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和再造的過(guò)程。員工辛勤的付出和社會(huì)各界的支持,才成就了今天的利榮集團(tuán)。因此,如何在創(chuàng)造更多社會(huì)財(cái)富的同時(shí),讓更多的人得益于利榮集團(tuán)的發(fā)展,這是她一直在思考的重要內(nèi)容之一。
成為一家“受尊敬的公司”,在社會(huì)公益事業(yè)上有所踐行,顯然是一條可行的路徑。
“利己社會(huì),榮連你我”,基于這樣的“樸素”想法,近年來(lái),利榮集團(tuán)進(jìn)行了一系列的社會(huì)公益活動(dòng)探索和實(shí)踐,比如,無(wú)償為下崗女工進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)、邀請(qǐng)環(huán)衛(wèi)工人免費(fèi)吃蝦、在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院發(fā)起“陳莉榮獎(jiǎng)學(xué)金”。不過(guò),對(duì)此,陳莉榮不愿提得太多,因?yàn)樗X(jué)得,作為一個(gè)企業(yè)家,反哺社會(huì)的機(jī)會(huì)太多,“那些微不足道,要做的還有很多很多?!?