上海電氣集團 創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化、智能化變革

路沙

上海電氣作為中國綜合型裝備制造業(yè)集團之一，旗下有電站、輸配電、重工、軌道交通、機電一體化、機床、環(huán)保等多項產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)，公司集工程設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備制造、工程成套和技術(shù)服務(wù)為一體，并形成了設(shè)備總成套、工程總承包和為客戶提供現(xiàn)代綜合服務(wù)的核心競爭優(yōu)勢。

數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)未來

利用數(shù)字化新技術(shù)，可以大幅度提高產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)保、服務(wù)的效率，甚至可以將專家服務(wù)延伸到電廠，使電廠能及時獲得設(shè)備廠專家的支持，為制造廠和電廠用戶創(chuàng)造更多價值。

數(shù)字化技術(shù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)，也是工業(yè)4.0、《中國制造2025》中所明確的新工業(yè)革命時代技術(shù)發(fā)展的一個方向。上海電氣在2010年就已經(jīng)確立了自身數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的中長期戰(zhàn)略，將現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造裝備相結(jié)合，大力研發(fā)數(shù)字化技術(shù)，向數(shù)字化經(jīng)濟領(lǐng)域拓展。明確三維設(shè)計、智能制造、數(shù)字化服務(wù)作為重點發(fā)展方向。

“以往我們把注意力放在產(chǎn)品設(shè)計、工藝的改進；嚴(yán)格的全流程質(zhì)量管理；增加現(xiàn)場服務(wù)人員等方面。今天，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)迅速崛起，我們已身處‘互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化經(jīng)濟的時代，數(shù)字化大潮正在形成，唯有投身其中，不斷打造數(shù)字化能力，才能使我們不斷發(fā)展，共同分享數(shù)字化技術(shù)發(fā)展帶來的紅利。” 上海電氣電站集團常務(wù)副總裁吳煥琪表示，運用數(shù)字化技術(shù)，為客戶提供更高效、可靠的產(chǎn)品；更專業(yè)、便捷的服務(wù)；使發(fā)電設(shè)備更智能，電廠管理更簡單，運行更高效。

目前，上海電氣推出了面向電力行業(yè)的數(shù)字化服務(wù)解決方案—— “Ellumix”。Ellumix運用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采集與展示設(shè)備各項性能數(shù)據(jù)，既包括利用人工智能、機器學(xué)習(xí)等方法的狀態(tài)監(jiān)測模塊，也有固化設(shè)計、制造、調(diào)試、診斷專家經(jīng)驗，融合自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)算法、基于設(shè)備機理模型的異常診斷模塊，還有為發(fā)揮出設(shè)備最佳性能狀態(tài)的運行優(yōu)化模塊。針對電力裝備的運行特點及上海電氣自身優(yōu)勢，將機器自學(xué)習(xí)系統(tǒng)輔以上海電氣專家團隊的專業(yè)支持，為用戶提供設(shè)備性能管理、運行優(yōu)化、遠(yuǎn)程運維指導(dǎo)等服務(wù)。Ellumix可幫助用戶實現(xiàn)更健康的機組啟動過程、更優(yōu)的負(fù)荷輸出、更快速的負(fù)荷響應(yīng)、更低的機組性能老化等各項需求。

加快從傳統(tǒng)制造

向智能制造的轉(zhuǎn)型升級

上海電氣下屬的海立股份和上海電氣電站設(shè)備有限公司汽輪發(fā)電機廠加快從傳統(tǒng)制造向智能制造升級，生產(chǎn)制造智能改造項目已經(jīng)列入了工業(yè)和信息化部“智能制造試點示范項目”。

“智造”+“自造”，海立制冷壓縮機的升級之路：海立股份是國內(nèi)家電行業(yè)首家大規(guī)模投入工業(yè)機器人實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、以信息化與工業(yè)化融合為基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)字化工廠、智能制造生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)。為了應(yīng)對外部環(huán)境的變化，以及適應(yīng)快節(jié)拍、高精度、多品種的大規(guī)模離散制造等特點，海立股份在2007年就開始探索“以機器換人”，摸索出了一條獨特的“智”造+“自”造的智能制造之路。

通過智能制造項目實施，拓展了個性化產(chǎn)品類別，提高產(chǎn)品定制生成速度，新產(chǎn)品研制周期縮短28%，定制周期縮短到10天，產(chǎn)品類別增加50%；實現(xiàn)數(shù)據(jù)源頭統(tǒng)一化，提高跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性，提高協(xié)同效率。生產(chǎn)效率提高44%，運營成本降低21%，產(chǎn)品不良率降低33%，能源利用率提高15%。

汽輪發(fā)電機廠的智能制造，有別于海立集團的“小型、大批”的生產(chǎn)制造模式。為建設(shè)智能發(fā)電設(shè)備制造工廠，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端裝備制造專線升級，汽輪發(fā)電機廠從大型發(fā)電機智能制造與智能檢測技術(shù)、發(fā)電機產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計和基于ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期智能化管理系統(tǒng)三個方面展開研發(fā)，實現(xiàn)發(fā)電機關(guān)鍵工序智能化、高重復(fù)性高勞動強度的工序?qū)崿F(xiàn)機器人替代，以及生產(chǎn)過程的優(yōu)化控制，開創(chuàng)發(fā)電機智能制造的新模式。通過智能工廠建設(shè)，工廠運營成本降低20%，產(chǎn)品研制周期縮短20%，制造生產(chǎn)效率提高20%，不良品率降低10%，能源利用率提高4%；同時為先進制造技術(shù)提供關(guān)鍵技術(shù)支持，對離散型制造企業(yè)具有顯著的示范作用，進一步鞏固上海電氣在國內(nèi)電站設(shè)備制造行業(yè)的領(lǐng)先地位。

與此同時，上海電氣還推出了“智慧能源”平臺和“工業(yè)智能云平臺”?！爸腔勰茉础边\用高速通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項信息，通過規(guī)劃設(shè)計技術(shù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)、專家遠(yuǎn)程診斷技術(shù)等多項綜合管控技術(shù)，提升城市能源智能化水平?！肮I(yè)智能云平臺”則是上海電氣立足于能源裝備產(chǎn)業(yè)，通過連接不同領(lǐng)域的智能設(shè)備、控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)，捕捉和分析機器產(chǎn)生的海量工業(yè)數(shù)據(jù)，幫助工業(yè)企業(yè)用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品智能化、制造過程智能化、運營智能化，找到工業(yè)大數(shù)據(jù)實施的最佳路線，為企業(yè)智能化水平提升提供一站式服務(wù)。

科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2012年的時候，上海電氣便制訂了十五年科技規(guī)劃，完善了集團中央研究院、產(chǎn)業(yè)集團技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)部的三層科技創(chuàng)新體系，確定了科技創(chuàng)新的四大領(lǐng)域18個重點方向，推動集團可持續(xù)發(fā)展。

前不久，在工業(yè)和信息化部發(fā)布的2017年制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺試點示范項目名單中，上海電氣集團中央研究院報送的《上海電氣科技成果轉(zhuǎn)化、資源對接與模式創(chuàng)新開放平臺》項目在列。

該項目以“‘雙創(chuàng)平臺+組織管理模式變革”和“企業(yè)級‘雙創(chuàng)資源匯聚平臺”為申報方向，依托中央研究院在集團“技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁”這一發(fā)展定位，創(chuàng)新制造業(yè)領(lǐng)域的組織管理模式、資源在線匯聚與分享模式和成果轉(zhuǎn)化路徑模式，注重解決成果產(chǎn)出效率、轉(zhuǎn)化速度和轉(zhuǎn)化效率等問題，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部“雙創(chuàng)”新生態(tài)。

中央研究院聚焦和圍繞“產(chǎn)品”、“價值”兩個導(dǎo)向，建立一套分類分層分級的科研項目管理體系，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化和科研成果的顯性化。針對產(chǎn)品開發(fā)類項目，以技術(shù)研發(fā)深度為維度，把技術(shù)創(chuàng)新分為13個級別，反映科研項目從科技到經(jīng)濟全過程的變化軌跡，推進重點聚焦領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)深度向產(chǎn)品級、系統(tǒng)級及商業(yè)成功階段邁進，提高科技成果產(chǎn)出效率。

在內(nèi)部，中央研究院搭建“互聯(lián)網(wǎng)+資源對接+技術(shù)服務(wù)+虛擬孵化器”模式的“雙創(chuàng)”資源匯聚平臺，全面匯聚、靈活對接各類資源要素，解決成果轉(zhuǎn)化資源對接難題。依托上海電氣品牌優(yōu)勢，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支持，打造面向集團內(nèi)部員工的需求發(fā)布、服務(wù)推廣、分享交流等內(nèi)容的創(chuàng)新資源分享平臺。該試點示范項目契合上海電氣主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，是促進中央研究院逐步實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略的重要實踐探索。

如今，科技創(chuàng)新已成為上海電氣持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要推力之一。近年來，上海電氣集團科技投入率一直保持在銷售額的4%左右，科技集中度逐年提高。

“上海電氣的愿景是：以客戶價值為導(dǎo)向，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，為中國和世界提供更高效、更綠色、更經(jīng)濟的能源與工業(yè)裝備及成套解決方案，把上海電氣建設(shè)成為全球布局、跨國經(jīng)營、具有國際競爭力和品牌影響力的跨國集團。”上海電氣集團股份有限公司執(zhí)行董事、副總裁、首席技術(shù)官黃甌說。endprint