艾瑞咨詢
金融危機(jī)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)顯著下滑,造成世界范圍內(nèi)需求嚴(yán)重萎縮,擴(kuò)大了產(chǎn)能過剩的危機(jī),也由此引發(fā)失業(yè)浪潮的到來。此外,環(huán)境惡化、新世代新價(jià)值觀的誕生,以及技術(shù)的迅猛發(fā)展等時(shí)代背景因素,共同推動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)的到來。共享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)人人參與,使用權(quán)和所有權(quán)分離。共享經(jīng)濟(jì)優(yōu)化了資源配置,提高了資源的利用效率。這一新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正沖擊著傳統(tǒng)價(jià)值觀和消費(fèi)理念。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)型、物質(zhì)型消費(fèi)為主向服務(wù)型消費(fèi)為主升級(jí)。從對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率來看,服務(wù)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支撐作用將不斷加大。2016年,我國(guó)GDP增長(zhǎng)率為6.7%,其中第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率為58.2%,同比增長(zhǎng)4.5個(gè)百分點(diǎn),成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎和新驅(qū)動(dòng)力。在政策和資本利好的作用下,中國(guó)市場(chǎng)雖然起步較晚,但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。2016年有12家共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)入選全球獨(dú)角獸榜單。
2016年各共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,各典型領(lǐng)域表現(xiàn)突出,同比增速基本超過100%。醫(yī)療共享、知識(shí)付費(fèi)等雖然目前規(guī)模較小,但未來發(fā)展?jié)摿V闊。繼共享單車之后,共享充電寶又掀起了資本市場(chǎng)的投資熱潮,受到矚目。
艾瑞調(diào)研顯示,2016年平均100人中有77人使用過共享經(jīng)濟(jì)App平臺(tái)。雖然共享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)人人參與,但目前大部分消費(fèi)者還僅僅是作為“買家”參與到市場(chǎng)活動(dòng)中,并沒有太多人以“賣家”身份參與。共享經(jīng)濟(jì)的綠色環(huán)保、便捷,以及收入增益等,是消費(fèi)者參與的主要因素。但共享經(jīng)濟(jì)涉及的人身、財(cái)產(chǎn)等問題,仍是消費(fèi)者的擔(dān)憂。
共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步滲透到各行各業(yè),給傳統(tǒng)業(yè)態(tài)帶來了新的變革。此外,參與方由原先深耕單一領(lǐng)域,走向了更大范圍的生態(tài)化布局,由此擴(kuò)展了多元化的變現(xiàn)途徑。盈利渠道由傳統(tǒng)的廣告收入,增加了金融、電商、傭金、其他增值服務(wù)等更多的盈利渠道。人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等高科技的應(yīng)用,擴(kuò)大了共享經(jīng)濟(jì)的想象空間。
此外,據(jù)國(guó)際電信聯(lián)盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年全球手機(jī)用戶人數(shù)預(yù)計(jì)高達(dá)73.8億。按照2016年總?cè)丝跀?shù)74億人測(cè)算,手機(jī)擁有率高達(dá)99.7%,幾乎人均一部手機(jī)。手機(jī)的大范圍普及為共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)奠定了物質(zhì)載體,全球互聯(lián)成為可能。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,供需匹配等難點(diǎn)逐漸被解決。此前,分散、小規(guī)模的共享行為被聚合化,共享經(jīng)濟(jì)得以落地。
服務(wù)業(yè)發(fā)展推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變革
2016年,服務(wù)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提升,成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎,領(lǐng)先第二產(chǎn)業(yè)20.8個(gè)百分點(diǎn)。在投資增速總體趨緩的形勢(shì)下,服務(wù)業(yè)投資仍保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),帶來了巨大的投資需求,并成為引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體,主體地位進(jìn)一步鞏固,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新驅(qū)動(dòng)力。
服務(wù)型消費(fèi)同時(shí)驅(qū)動(dòng)著生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、生活方式的深刻變革。新生代消費(fèi)主體對(duì)生活品質(zhì)的追求,以及對(duì)個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品需求的增長(zhǎng),使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生創(chuàng)造性顛覆和重構(gòu)。企業(yè)也逐漸從滿足消費(fèi)者的生存型需求轉(zhuǎn)向側(cè)重創(chuàng)意、體驗(yàn)等服務(wù)型需求,商業(yè)模式發(fā)生改變。
中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
為順利度過經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期,抓住改革發(fā)展的新機(jī)遇,國(guó)家鼓勵(lì)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)化社會(huì)閑置資源的配置,支持發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)新模式。由于共享經(jīng)濟(jì)是一個(gè)全新的事物,具體到戰(zhàn)術(shù)層面,政府也在不斷地進(jìn)行探索和嘗試。
綜觀國(guó)內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展情況,二者均相繼經(jīng)歷了萌芽、起步和快速成長(zhǎng)的階段。相比而言,中國(guó)市場(chǎng)的啟動(dòng)較慢,大致落后于國(guó)外2~3年的時(shí)間?;臼窃?009年—2012年期間,共享型的企業(yè)開始在一些領(lǐng)域大量涌現(xiàn)。這批的先驅(qū)者中包括大眾所熟知的滴滴出行、人人貸、途家、小豬短租、等。在經(jīng)歷3年左右的起步探索后,共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的影響日益廣泛,許多領(lǐng)域出現(xiàn)了本土化創(chuàng)新企業(yè),并在此基礎(chǔ)上,開始邁上全球化的征途。endprint