云（名人說事）

馬化騰

騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO

創(chuàng)業(yè)最好不要單槍匹馬

——要找伙伴一起來做，這樣能夠彌補(bǔ)自己的不足。

近日，馬化騰在接受采訪中分享了自己關(guān)于創(chuàng)業(yè)和管理的心得：第一，如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，最好不要單槍匹馬。只有集中力量在自己的優(yōu)勢(shì)上，把其他交給合作伙伴，這樣才能真正把生意做成生態(tài)，獲得更大的發(fā)展空間。第二，留意跨界。兩片紅海的交接處和跨界部分，往往可能是一片藍(lán)海。第三，創(chuàng)新從解決用戶痛點(diǎn)開始。有時(shí)小步快跑，從專注解決一個(gè)用戶痛點(diǎn)開始，往往更有效果。

李彥宏

百度公司董事長(zhǎng)兼CEO

不用太在意外界的看法，最重要的是抓住機(jī)會(huì)

——人工智能是一個(gè)比互聯(lián)網(wǎng)大很多倍的市場(chǎng)，不可能有任何一家公司可以一家獨(dú)大。

不久前，在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2017年夏季高峰會(huì)上，李彥宏表示，“因?yàn)楝F(xiàn)在的機(jī)會(huì)太多了，你抓住了這個(gè)，我抓住了那個(gè)，這會(huì)共同推進(jìn)整個(gè)社會(huì)對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)，人工智能的應(yīng)用也會(huì)更加迅速地普及”。李彥宏也表示，看到機(jī)會(huì)并不代表抓住機(jī)會(huì)，“對(duì)于一個(gè)公司來說，它還有方方面面的東西，你要把它做對(duì)，才有可能把一件事情做成”。

董明珠

珠海格力電器有限公司董事長(zhǎng)兼CEO

一味逐利而行不可能走向世界

——中國(guó)的品牌影響力越來越大，不是我們吹出去的，而是因?yàn)檎娴母淖兞恕?/p>

近日，在金磚國(guó)家工商論壇上接受采訪時(shí)董明珠表示，“過去對(duì)于中國(guó)制造，外國(guó)人都是搖頭的，但現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家都來為我們點(diǎn)贊了”，“我們不再像過去一樣，只做一個(gè)‘貼牌或是代工走向中國(guó)以外的市場(chǎng)，我們依靠自己的創(chuàng)造” 。在董明珠看來，競(jìng)爭(zhēng)力的提升不能只靠簡(jiǎn)單“吆喝”，而要比拼實(shí)力，比拼自主創(chuàng)新，比拼品質(zhì)控制，比拼人才。

劉強(qiáng)東

京東集團(tuán)CEO

京東5年后100%超過天貓

——因?yàn)槲覀兊脑鲩L(zhǎng)始終快于他們。

近日，劉強(qiáng)東在接受CNBC《亞洲經(jīng)營(yíng)者》節(jié)目采訪時(shí)說：“我確信，我們將在5年內(nèi)超越他們（天貓），成為中國(guó)最大的B2C平臺(tái)，因?yàn)槲覀兊脑鲩L(zhǎng)始終快于他們，而且我們的用戶體驗(yàn)始終好于中國(guó)任何一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，天貓以51.3%的市場(chǎng)份額位居首位，京東以32.9%的市場(chǎng)份額位居第二。與2016年第二季度的數(shù)字相比，天貓的市場(chǎng)份額下降了5.2%，京東則上升了6.1%。endprint