文/李瀟洋
“兩化”融合撐起轉(zhuǎn)型升級(jí)新支點(diǎn)
——陜煤集團(tuán)神南張家峁礦業(yè)有限公司信息化建設(shè)立竿見(jiàn)影
文/李瀟洋
陜煤集團(tuán)神南張家峁礦業(yè)有限公司全面實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)值增效工作目標(biāo),以“兩化”融合為抓手,以科技管理創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),走出了一條具有張家峁特色的“兩化”融合高效發(fā)展之路。目前形成了26個(gè)集成辦公系統(tǒng)、24個(gè)信息化管理系統(tǒng)、25個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)、17個(gè)監(jiān)測(cè)類(lèi)系統(tǒng),大幅提升了公司信息智能化管理水平。在2016年煤炭行業(yè)“兩化”深度融合推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,公司被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“煤炭工業(yè)兩化融合示范煤礦”殊榮。
公司不斷建立完善“1+9”自動(dòng)化管控模式,即一總控九分控,目前已完成了機(jī)電、機(jī)運(yùn)、水暖電、通風(fēng)、洗選、銷(xiāo)售、安防7個(gè)分控中心建設(shè)工作,對(duì)井下、地面23個(gè)機(jī)房、硐室的崗位操作實(shí)行了遠(yuǎn)程控制。實(shí)現(xiàn)了井下供電系統(tǒng),供、排水系統(tǒng),皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),主扇、壓風(fēng)、地面洗選系統(tǒng),污水處理系統(tǒng),日用消防泵房及凈水車(chē)間的“無(wú)人值守,有人巡檢”。生產(chǎn)管理人員可以通過(guò)總控-分控中心、個(gè)人電腦及移動(dòng)客戶(hù)端對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,實(shí)時(shí)了解并指導(dǎo)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了人機(jī)狀態(tài)全監(jiān)控。同時(shí),利用生產(chǎn)報(bào)表、操作記錄、報(bào)警曲線及歷史事件查詢(xún)等功能的綜合開(kāi)發(fā),依據(jù)數(shù)據(jù)綜合分析設(shè)備問(wèn)題和生產(chǎn)狀況,結(jié)合生產(chǎn)場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò)攝像頭,利用硬盤(pán)錄像機(jī)的存儲(chǔ)功能,可以對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行事件回放,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全時(shí)空的監(jiān)控,有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。此外,公司還打造了全礦“一張圖”管理新模式,實(shí)現(xiàn)二維和三維一體化轉(zhuǎn)換,礦井圖紙的統(tǒng)一使用管理,公司技術(shù)管理人員可以通過(guò)三維可視化平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握礦井生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確掌握物探、鉆探詳細(xì)煤層賦存地質(zhì)水文資料,促進(jìn)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控多元融合和信息共享,實(shí)現(xiàn)礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息的深度分析與綜合利用。
分控中心工作現(xiàn)場(chǎng)
公司以“全員創(chuàng)客”工作為主要抓手,激勵(lì)廣大員工勤動(dòng)手、多動(dòng)腦,積極拓展思路,通過(guò)小改小革等方式為公司節(jié)能降耗,將信息化建設(shè)的理念滲透到公司的井下、地面及各場(chǎng)所中。選煤廠地面設(shè)備眾多,廠房范圍大,照明設(shè)施覆蓋面廣,通過(guò)利用選煤廠電氣設(shè)備中PLC的節(jié)余控制點(diǎn),對(duì)選煤廠的照明進(jìn)行集中控制,達(dá)到了節(jié)能以及集中管理的目的,共為公司節(jié)余8萬(wàn)余元的電費(fèi);對(duì)銷(xiāo)售部的地銷(xiāo)方式進(jìn)行刷卡方式自動(dòng)取電,通過(guò)運(yùn)煤橋的道閘設(shè)置,攝像頭監(jiān)控及刷卡確認(rèn),實(shí)行“1車(chē)1卡1號(hào)1桿”的出入設(shè)置,地銷(xiāo)方式由原來(lái)的人工放煤改為自動(dòng)稱(chēng)重遠(yuǎn)程放煤控制,消除了運(yùn)煤橋及煤場(chǎng)車(chē)輛雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,減輕了銷(xiāo)售部的售煤壓力;利用地感磁線圈技術(shù)與井下紅綠燈相結(jié)合,在重要的交通路口安裝調(diào)試,起到了車(chē)輛的預(yù)報(bào)、報(bào)警功能。
公司通過(guò)綜合自動(dòng)化辦公平臺(tái)和手機(jī)移動(dòng)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理之間跨系統(tǒng)、跨部門(mén)的共享與交換。同時(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)在公司的辦公平臺(tái)上會(huì)以項(xiàng)目進(jìn)度的方式顯示在首頁(yè),對(duì)于公司的公文下發(fā)和項(xiàng)目管理,平臺(tái)提供了全透明管理的方式供公司人員查看及監(jiān)督。此外,該公司建立了綜合數(shù)據(jù)中心,利用虛擬化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),打造出“張家峁私有云”,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵信息按需發(fā)布、“三網(wǎng)”融合、異地辦公,做到公司全員使用信息化、自動(dòng)化系統(tǒng)辦公,廣大干部職工可以利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)、隨地、隨手辦公。
(作者單位:陜煤集團(tuán)神南張家峁礦業(yè)有限公司)