趙 超 馬 爽
(河南許昌學(xué)院, 河南 許昌 461000)
建筑工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及控制措施分析
趙 超 馬 爽
(河南許昌學(xué)院, 河南 許昌 461000)
隨著經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展,建筑工程已經(jīng)成為了我們國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目之一?,F(xiàn)如今,企業(yè)的整體管理水平也在不斷的進(jìn)步,隨著當(dāng)今時(shí)代的管理方法不斷得到改善并且由于新的管理理念引入進(jìn)來(lái),促使我們國(guó)家的建筑工程行業(yè)技術(shù)也得到了全面的發(fā)展。尤其在造價(jià)預(yù)算審核的方面,相比以往準(zhǔn)確率有了巨大的提升,在降低了預(yù)算的同時(shí)還提高了整體生產(chǎn)的效率。基本上可以說(shuō),工程預(yù)結(jié)算的問題對(duì)于企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)有著十分重要的影響。本篇文章將從我國(guó)建筑工程預(yù)結(jié)算過(guò)程中所存在的相關(guān)問題展開分析,并對(duì)其控制措施提供一些建議。
建筑工程;預(yù)結(jié)算;存在的問題;控制措施
隨著我們國(guó)家各個(gè)企業(yè)的管理水平不斷進(jìn)步,新時(shí)代的管理方法和理念也被引入到企業(yè)的工作中來(lái)。原有的傳統(tǒng)企業(yè)管理辦法雖然在現(xiàn)階段已經(jīng)得到了一定程度上的改善,但是仍然有大量問題的存在。因此,采用建筑工程預(yù)結(jié)算的方案是目前改善企業(yè)管理的最佳手段之一。因此,就要從我國(guó)建筑工程預(yù)結(jié)算過(guò)程中所存在的相關(guān)問題展開分析,并對(duì)控制建筑工程預(yù)結(jié)算提出有關(guān)建議。
從我們國(guó)家的建筑工程投資的方面而言,其產(chǎn)生的有關(guān)作用,對(duì)于工程的施工有著非常重要的意義。盡管目前我們國(guó)家的建筑工程預(yù)結(jié)算制度經(jīng)過(guò)多年的改善和發(fā)展已經(jīng)相對(duì)比較完整,但是仍然還沒有完全順應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境。而對(duì)于現(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)而言,完全無(wú)法滿足其相關(guān)需求。這樣的問題則會(huì)造成我們國(guó)家企業(yè)公司的管理工作與真實(shí)情況出現(xiàn)不相符的狀況,進(jìn)而引起其他的問題[1]。
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不完善所產(chǎn)生的影響
此類問題出現(xiàn)的主要原因是由于我們國(guó)家的建筑工程市場(chǎng)化的時(shí)間相對(duì)而言還比較短。于此同時(shí),我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制還不是特別完善,因此在建筑工程預(yù)結(jié)算方面存在著大量的問題。因此,這樣的問題只能依靠具有針對(duì)性的體制改革方才能夠有效解決。此外,由于市場(chǎng)無(wú)法對(duì)于部分建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生影響,從而出現(xiàn)一些政府部門直接對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理產(chǎn)生干涉的現(xiàn)象,自然導(dǎo)致在進(jìn)行預(yù)結(jié)算的時(shí)候,沒有辦法得到良好的進(jìn)行[2]。
(二)造價(jià)問題所產(chǎn)生的有關(guān)影響
由于我們國(guó)家現(xiàn)階段仍然處于發(fā)展中階段,整體經(jīng)濟(jì)水平與國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)還有著比較明顯的差距。正是因?yàn)槿绱?,使得我們?guó)家許多建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)工作的時(shí)候,出現(xiàn)了對(duì)于工程造價(jià)產(chǎn)生忽視的現(xiàn)象。由于這個(gè)原因,會(huì)使得工程建設(shè)項(xiàng)目完成之后所實(shí)際需要投入的資金在一般情況下會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)計(jì)的造價(jià),從而會(huì)產(chǎn)生建筑工程的利益偏差。所以由此可以看出,建筑工程的預(yù)結(jié)算在建筑工程之中是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。造價(jià)的預(yù)結(jié)算往往能夠有效地控制實(shí)際工程的真實(shí)造價(jià),不會(huì)使其產(chǎn)生價(jià)格偏差。而對(duì)于現(xiàn)階段我們國(guó)家的建筑工程項(xiàng)目而言,這一直是一個(gè)沒有得到合理解決的大問題。設(shè)計(jì)人員忽視實(shí)際造價(jià),工程的設(shè)計(jì)也無(wú)法控制住工程的造價(jià),最終造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也阻礙了我們國(guó)家建筑市場(chǎng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
(三)高素質(zhì)的專業(yè)人員十分稀缺
我們國(guó)家的建筑行業(yè)整體而言相對(duì)于全世界發(fā)展起步比較晚,也缺乏對(duì)于工程造價(jià)人員的相關(guān)培養(yǎng),從而導(dǎo)致我們國(guó)家的工程造價(jià)技術(shù)人員一直處于十分稀缺的狀況?,F(xiàn)有的部分造價(jià)評(píng)估人員普遍比較年輕,自身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于許多工程的造價(jià)無(wú)法十分專業(yè)地完成預(yù)結(jié)算工作,從而造成其結(jié)算結(jié)果與真實(shí)結(jié)果往往會(huì)出現(xiàn)誤差的情況。因此,公司企業(yè)為了做好工程預(yù)結(jié)算,需要對(duì)于此類人員專門展開相關(guān)培訓(xùn)[3]。
(一)建立相對(duì)比較完善的管理機(jī)構(gòu)
在工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的階段時(shí),公司的內(nèi)部管理部門可以針對(duì)工程的預(yù)結(jié)算設(shè)立專門的管理組織,從而對(duì)于此類工作展開全面的管理。并且讓管理組織與公司的各個(gè)部門展開合作,彼此之間互相進(jìn)行配合,能夠按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面管理并且相互監(jiān)督。同時(shí),公司還可以利用獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于各部門人員進(jìn)行獎(jiǎng)賞與懲罰,在提高員工的積極性的同時(shí),還能遏制不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。促使施工工程能夠按時(shí)完成,并保證自身應(yīng)有的質(zhì)量。
(二)建立財(cái)務(wù)管理與預(yù)結(jié)算的制度
在建筑工程施工開始之前,公司企業(yè)的傷及人員必須確保工程內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度十分健全。此外,還可以臨時(shí)成了結(jié)算小組對(duì)于工程造價(jià)重新進(jìn)行計(jì)算并加以整理,以確保工程的造價(jià)真實(shí)有效,沒有出現(xiàn)虛假的情況。此項(xiàng)工作需要管理人員通過(guò)多個(gè)方面反復(fù)進(jìn)行審核與檢查,并按照相關(guān)規(guī)定完成工作,把控好企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)信息以及資金的流向。當(dāng)然,一定要確保執(zhí)行管理工作的公司人員有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),從而能夠減少失誤,并對(duì)于出現(xiàn)的問題加以分析并提出相關(guān)措施予以解決[4]。
(三)嚴(yán)格履行有關(guān)合同
一切工程項(xiàng)目都需要按照所簽署的合同進(jìn)行執(zhí)行,所有合同條款對(duì)于公司企業(yè)而言都是十分重要的內(nèi)容,必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來(lái)操作與執(zhí)行的。只有能夠確保合同中所簽署的施工材料、施工方式以及工程質(zhì)量均沒有任何問題,才能有效控制工程所需要的經(jīng)費(fèi)[5]。
總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展,建筑工程已經(jīng)成為了我們國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目之一。并且由于企業(yè)的管理水平不斷進(jìn)步,對(duì)于工程預(yù)結(jié)算方面的要求也是越來(lái)越高。只是傳統(tǒng)的工程預(yù)結(jié)算方法有著諸多的缺陷,不符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。在對(duì)此進(jìn)行了全面分析之后,得出了三個(gè)方面問題因素,其一是競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)不夠完善所帶來(lái)的影響,其二是工程設(shè)計(jì)的造價(jià)問題被設(shè)計(jì)人員所忽視帶來(lái)的影響,其三是我國(guó)缺乏高素質(zhì)造價(jià)人員所帶來(lái)的影響。因此,以此類問題作為根據(jù)提出能夠完善制度以及加強(qiáng)管理方面的改進(jìn)措施。我們國(guó)家未來(lái)的發(fā)展與建筑工程的發(fā)展脫離不了聯(lián)系,只有對(duì)于建筑工程預(yù)結(jié)算的制度不斷進(jìn)行完善,方才能夠更好的保證施工工程的質(zhì)量并保證所有施工人員的個(gè)人安全,我們祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)才會(huì)有著進(jìn)一步的提升。
[1]甘雨.建筑工程預(yù)結(jié)算存在的問題及控制措施分析[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014(3).
[2]李浩麟.建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量控制措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(25).
[3]劉君.淺談建筑工程預(yù)算中存在的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè),2012(9).
[4]王強(qiáng).關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)分析[J].工程技術(shù):全文版:00011-00011.
[5]費(fèi)鑫,慎輝.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算影響因素及控制措施[J].工程技術(shù):引文版:00052-00052.
第二作者:馬爽 女1987年03月 漢族 河南許昌 本科 現(xiàn)供職于河南遠(yuǎn)大建設(shè)工程管理有限公司 助理工程師
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趙超1982年10月 男 漢族 河南禹州 2004年畢業(yè)湖南大學(xué)土木工程專業(yè) 碩士 現(xiàn)供職于河南許昌學(xué)院 副高 研究方向 建筑預(yù)算