關(guān)于水利水電建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用

陳夢(mèng)

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，水利水電建筑工程也得到了良好的發(fā)展，而水利水電建筑工程管理工作具有重要意義，能有效保障水利水電建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)前我國(guó)水利水電建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)，施工技術(shù)水平低下，為了促進(jìn)水利水電建筑工程行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)水利水電建筑工程管理的重要性也體現(xiàn)出來(lái)，水利水電建筑工程管理的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：水利水電；建筑工程管理；重要性；應(yīng)用

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，與此同時(shí)，水利水電建筑工程行業(yè)也得到了穩(wěn)定發(fā)展和健康發(fā)展，加強(qiáng)水利水電建筑工程管理，不僅可以有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能為水利水電建筑工程發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。在對(duì)水利水電建筑工程管理重要性和應(yīng)用研究中需要注重管理方法的應(yīng)用，將理論與實(shí)際進(jìn)行進(jìn)行緊密結(jié)合，將科學(xué)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效結(jié)合，為水利水電建筑工程管理提供切實(shí)有效的依據(jù)，充分發(fā)揮水利水電建筑工程管理工作的重要作用。加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用研究是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)亟待解決的問(wèn)題。

一、水利水電建筑工程管理的重要性

水利水電建筑工程管理工作主要是對(duì)水利水電建筑工程的施工技術(shù)管理，通過(guò)對(duì)建筑施工技術(shù)管理，對(duì)工程實(shí)際情況及施工環(huán)境進(jìn)行分析，從而選擇最佳的施工技術(shù)和施工方法，在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，提高水利水電建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)效率，提高施工技術(shù)水平。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的行為管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員的新技術(shù)和新工藝的專業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高管理人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平。在水利水電建筑工程施工中，有多種施工方案，為了使水利水電建筑工程中的資源進(jìn)行合理分配，需要對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，在保障水利水電建筑工程質(zhì)量的情況下，合理的縮短工期，減少建筑施工成本?？偟膩?lái)說(shuō)，水利水電建筑工程項(xiàng)目管理，主要是對(duì)施工技術(shù)的管理工作，施工技術(shù)管理質(zhì)量和管理效果，與水利水電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。其次，在水利水電建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中普遍存在多個(gè)工種交叉和技術(shù)交叉作業(yè)，因此加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，促進(jìn)各個(gè)工序的有序開(kāi)展和順利完成，保障水利水電建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

二、水利水電建筑工程管理的應(yīng)用

（一）技術(shù)管理

水利水電建筑工程項(xiàng)目主要特點(diǎn)有建設(shè)周期長(zhǎng)、工程規(guī)模大、施工技術(shù)相對(duì)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工作環(huán)境艱苦、不安全因素較多、工期嚴(yán)格限制等，因此技術(shù)管理是水利水電建筑工程管理的重要內(nèi)容，是對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的技術(shù)活動(dòng)通過(guò)科學(xué)管理和嚴(yán)密組織，使其轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力，使建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益得到提高。水利水電建筑工程管理是確保施工安全的核心，為水利水電企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)行企業(yè)管理單位中，內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行粗放式管理方式，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，其次，就業(yè)制度不嚴(yán)格，導(dǎo)致企業(yè)中工作人員的文化程度普遍偏低，技術(shù)水平低下，且大部分工作人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，技術(shù)知識(shí)缺乏。

（二）管理制度

水利水電建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前需要建立班組、車間和廠站這三級(jí)技術(shù)管理網(wǎng)，并制定嚴(yán)格的分級(jí)管理制度，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制度。并建立技術(shù)信息收集、故障或事故分析、處理及反饋制度，企業(yè)內(nèi)部要定期或不定期的進(jìn)行工作總結(jié)，并開(kāi)展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流論壇，為水利水電建筑工程施工提出合理化的建議，定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)其活動(dòng)成果泥進(jìn)行歸類和分析，建立健全技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、事故或故障檢修等的技術(shù)性管理，并采用針對(duì)性的處理措施進(jìn)行檢查或維修，提高設(shè)備使用效率，減少設(shè)備損壞率，大大節(jié)約水利水電企業(yè)的成本費(fèi)用即。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)交給專業(yè)人員進(jìn)行管理，確保設(shè)備技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，并對(duì)相關(guān)文書(shū)資料、機(jī)組原始數(shù)據(jù)資料及圖表進(jìn)行認(rèn)真收集與歸類整理，其中包括有機(jī)組試運(yùn)行記錄、調(diào)試、安裝、運(yùn)行、檢修、檢驗(yàn)記錄、設(shè)計(jì)文件等。還要注意在各個(gè)工作面、班組及車間的散落數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)這些數(shù)據(jù)的匯編和歸檔，并建立完善的文檔查閱制度，便于管理工作的開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)水利水電建筑工程項(xiàng)目的考核管理制度

水利水電建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中十分復(fù)雜，且業(yè)主不同，相應(yīng)的管理方式也不同，目前仍沒(méi)有一套相應(yīng)的管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電力公司曾明確了水能利用提高率的指標(biāo)，并將其納入到一流評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，但由于在綜合出力系數(shù)和水量計(jì)算中誤差較大，且存在較大的不確定性因素，程序計(jì)算結(jié)果難以獲得相關(guān)部門(mén)及管理方認(rèn)可，因此也難以貫徹落實(shí)。為了促進(jìn)水利水電工程正常生產(chǎn)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，確保水利水電工程生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)的完成，反應(yīng)出設(shè)備管理維護(hù)及誰(shuí)能利用水平，對(duì)具體工種及崗位工作效率作為對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作員工的考核指標(biāo)，反映出水利水電工程項(xiàng)目的宏觀生產(chǎn)情況及運(yùn)行管理水平。

結(jié)語(yǔ)：總之，在水利水電建筑工程項(xiàng)目中加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程管理及其應(yīng)用的研究是一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)，有利于確保水利水電建筑工程的施工質(zhì)量，對(duì)水利水電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系，除此之外，也對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有密切的聯(lián)系，因此加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程管理的重要性及應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義及應(yīng)用價(jià)值。在施工過(guò)程中需要通過(guò)多種方式加強(qiáng)施工技術(shù)管理，充分發(fā)揮水利水電工程管理的作用。endprint