山東省棉花種植現(xiàn)狀及對策研究

遲景譯

摘要：山東省棉花的種植面積和產(chǎn)量在全國排名第二，但中國的棉花種植重心卻在向新疆轉(zhuǎn)移，這主要是由于種植成本高、品質(zhì)低、人工成本高等因素制約了山東省棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。魯西南地區(qū)特殊的土壤性質(zhì)不能更改山東的棉花種植結(jié)構(gòu)，針對目前山東棉花種植的現(xiàn)狀，提出對應(yīng)的措施，增加棉農(nóng)收入，穩(wěn)定政治環(huán)境。

關(guān)鍵詞：山東；棉花種植；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：F2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.32.003

山東省擁有種植棉花的地理和氣候優(yōu)勢，但受全國棉花進(jìn)口數(shù)量上升、植棉凈利潤下降以及植棉重心向新疆轉(zhuǎn)移等影響，山東棉花產(chǎn)業(yè)也與其他地區(qū)一樣處于萎縮狀態(tài)，棉農(nóng)植棉意愿消沉。山東省魯西南地區(qū)由于自然環(huán)境、土壤鹽堿性以及經(jīng)濟(jì)條件等有利條件，成為最適合種植棉花的地區(qū)，農(nóng)民植棉具有不可替代性。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的形勢下，山東棉花產(chǎn)業(yè)應(yīng)在產(chǎn)量和銷量上形成自己的規(guī)模，創(chuàng)造出自己的品牌，提升知名度，成為山東省特色農(nóng)產(chǎn)品，為改善農(nóng)村生活，增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定政治環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

1山東省棉花種植現(xiàn)狀

山東省屬暖溫帶季風(fēng)氣候，無霜期180-200天，光照2500-2800小時(shí)；春天氣溫回升快，有利于棉花一播全苗、壯苗早發(fā)；夏天雨熱同季，有利于棉花開花結(jié)鈴；秋季天高氣爽，有利于棉鈴成熟吐絮，對發(fā)展棉花生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的條件。山東已經(jīng)具有七百多年的植棉史，目前棉花產(chǎn)量在全國排名第二。山東不僅是棉花的原產(chǎn)地也是棉花的消費(fèi)大省，對于棉花產(chǎn)業(yè)來說具有重要地位。近幾年，我國的棉花種植面積連年縮小，據(jù)我國的統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，2015年全國棉花種植面積僅僅只有3797千公頃，較2007年5926千公頃的種植面積，直線下降36個(gè)百分點(diǎn)，為新中國成立以來最低年份。我國本土棉花種植面積的減少，產(chǎn)量的萎縮，必然與我國棉花進(jìn)口量的上升以及棉紡織業(yè)的衰退有聯(lián)系。因此，不論是國家和國家之間的棉花市場競爭還是中國各植棉省份之間的棉花市場競爭都是非常激烈的，山東省棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對該地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展起到積極促進(jìn)作用，為農(nóng)民增收創(chuàng)造更多的機(jī)會，也讓山東魯西南地區(qū)的地理位置優(yōu)勢和自然條件優(yōu)勢被充分利用，同時(shí)也讓資源可以不斷優(yōu)化。

1.1山東省棉花分布情況

山東省共17個(gè)市，其中除了威海不種植棉花，其余16個(gè)地級市都或多或少的種植棉花。依據(jù)行政區(qū)劃，把山東分為了4個(gè)植棉區(qū)，即魯西、魯北、魯東、魯南，詳細(xì)分布見表1。由表1可以看出，山東省的棉花種植主要集中在魯西地帶，包含了七個(gè)地級市，分別為菏澤、濟(jì)寧、聊城、濟(jì)南、德州、泰安、萊蕪。

1.2山東省棉花種植情況

我國棉花種植總體呈現(xiàn)下降趨勢，再加上我國棉花種植重心和中心向新疆植棉區(qū)域轉(zhuǎn)移，山東棉花的種植面積必然收到重大影響。我國棉花種植總體呈現(xiàn)下降趨勢，再加上我國棉花種植重心和中心向新疆植棉區(qū)域轉(zhuǎn)移，山東棉花的種植面積必然收到重大影響。見表2山東省2006-2015年各區(qū)域棉花種植情況。首先，從種植面積的匯總數(shù)據(jù)來看，山東省的植棉重心在魯西北地帶，集中且種植面積聚攏，魯南地帶是種植棉花數(shù)量最少的。其次，四個(gè)植棉區(qū)域總體而言一直處于負(fù)增長階段，魯西、魯南、魯東、魯北2015年的棉花種植面積較2006年而言減少306608公頃、2814公頃、16522公頃、81839公頃，按照比例來說分別為-52.97%、-19.28%、-38.40%、-31.71%。

2山東省棉花種植存在的問題

2.1棉花的種植成本高

目前山東的單位原棉生產(chǎn)成本約為印度、巴基斯坦的2倍，也高于美國、巴西、澳大利亞等主產(chǎn)棉國；在國內(nèi)，生產(chǎn)成本高于我國新疆，競爭力水平偏低，如表3。

從三線表中，我們將棉花種植成本劃分為三大部分，分別為總成本、人工成本、物質(zhì)與服務(wù)費(fèi)用，其中總成本劃分為兩部分：生產(chǎn)成本、土地成本。粗略的看，最明顯的就是每年的種植成本一直在遞增，2014年較2010年分別增長了85%、93%、43%、130%、38%，其中漲幅最小的是土地的租金和農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，漲幅最大的是勞動者的工資，由于老齡化結(jié)構(gòu)的日益明顯，年輕勞動力短缺出現(xiàn)這樣的情況是必然的。

2.2政府支持力度低

第一，山東省棉花目標(biāo)價(jià)格政策未納入試點(diǎn)范圍，從而說明了山東省棉花的收購價(jià)格不受到政府的保護(hù)，完全由市場來決定，市場價(jià)格高棉農(nóng)就可以高價(jià)賣棉花，市場價(jià)格低棉農(nóng)就只能保本甚至賠本賣棉花，對于棉農(nóng)來說是極大地打擊。第二，原本的收儲政策和財(cái)政補(bǔ)貼政策也相繼取消，更讓棉農(nóng)出現(xiàn)了舍不得低價(jià)賣棉花，紡織業(yè)等企業(yè)處于觀望階段，致使出現(xiàn)了棉農(nóng)左右為難的境地。原本政府出臺了棉花臨時(shí)收儲的政策，為棉農(nóng)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，但是現(xiàn)在不僅取消了棉花臨時(shí)收儲政府，對棉花種植方面的補(bǔ)貼更是不穩(wěn)定，補(bǔ)貼少，甚至低于小麥等糧食作物。面對這樣的局面，棉農(nóng)不是要保本的問題了，而是極大程度的虧本，不能怪棉農(nóng)植棉意愿消沉，種植面積越來越少，產(chǎn)量也銳減。第三，國家將植棉中心和重心紛紛轉(zhuǎn)移向新疆地區(qū)，對于其余各地區(qū)的重視程度已經(jīng)大步后退。

2.3缺少自己的品牌

ACF在1991三月推出“棉花標(biāo)志”。“棉簽”是澳大利亞棉的標(biāo)志，主要用于提升行業(yè)形象。該商標(biāo)的目的是為了滿足不斷變化的需求和時(shí)尚和紡織業(yè)的需求。棉簽是質(zhì)量保證的一種形式，只能用于ACF認(rèn)可的質(zhì)量合格的產(chǎn)品上。貨物必須由至少百分之50澳大利亞棉制成。主要服裝設(shè)計(jì)標(biāo)簽支持的想法。消費(fèi)者將能夠識別出高品質(zhì)的澳大利亞棉產(chǎn)品，但是，在山東省內(nèi)我們卻不知道其獨(dú)有的品牌。在山東的發(fā)展歷程中，棉花產(chǎn)業(yè)也是具有不可忽視的地位的，其產(chǎn)量和種植面積一直保持第二，如果有自己獨(dú)立的品牌，讓更多的人知道棉花文化的價(jià)值，山東地區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會邁進(jìn)一大步。

3山東棉花種植對策

3.1增加棉田收益

經(jīng)過山東某公司的三年西瓜和棉花套種栽培，得到結(jié)論：由于西瓜與棉花共生期短棉花產(chǎn)量基本不受影響棉花、西瓜套種等于棉花地里多收了一季西瓜，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，每公頃可產(chǎn)西瓜6萬千克，籽棉3450千克，增加經(jīng)濟(jì)效益1.8萬元。經(jīng)過河北省農(nóng)牧局的試驗(yàn)，將大蒜與棉花進(jìn)行套種，得到結(jié)論是：每畝棉田的凈收益是1420元，與大蒜套種以后，每畝地的凈收入就是4420元，足足增加了3000元/畝，收入提高了兩倍多。將棉花與其余作物套種的成功案例還有很多，所以我們想要增加每畝棉田的收入不僅可以從種植成本、土地流轉(zhuǎn)租金下手，更可以嘗試套種栽培技術(shù)，增加棉農(nóng)收入的同時(shí)也降低了種植過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2加大棉花生產(chǎn)的政策扶持

將山東地區(qū)的棉花價(jià)格也納入目標(biāo)價(jià)格試點(diǎn)區(qū)域，當(dāng)市場價(jià)格低于目標(biāo)價(jià)格的時(shí)候，政府給予補(bǔ)貼，讓棉農(nóng)對植棉有后盾和信心，能夠存活下來。

3.3創(chuàng)立品牌

目前，大部分的農(nóng)民對于品牌意識還是非常淡薄的，再加上山東地區(qū)對棉花種植情況具有零散、規(guī)模小的特點(diǎn)。首先，應(yīng)該做的是讓山東棉花種植面積集中化、管理制度規(guī)?；堫^企業(yè)盤大盤強(qiáng)，小規(guī)模企業(yè)能夠凝聚在一起不被排擠。其次，大企業(yè)創(chuàng)立自己的品牌，將品牌商譽(yù)的影響力國際化，小企業(yè)創(chuàng)立品牌，做到不被大企業(yè)兼并吞并，然后再努力做大做強(qiáng)。最后，利用自己的品牌商譽(yù)在棉花產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域立于不敗之地。

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