一位兼任班長的共和國副部長—中國工匠李國才 (上)

○ 文／于萬夫

一位兼任班長的共和國副部長—中國工匠李國才 (上)

○ 文／于萬夫

作為吉化精神、吉化文化精髓的李國才故事，已升華為激勵后人的正能量。

●2016年，84歲的李國才在家中接受本文作者采訪。

如1975年1月，第四屆全國人民代表大會第一次會議決定，將1970年6月組建的燃料化學(xué)工業(yè)部拆分為石油化學(xué)工業(yè)部、煤炭工業(yè)部。

石油化學(xué)工業(yè)部部長由康世恩擔(dān)任，副部長為宋振明、孫敬文等十人，其中位列第八位的，是一個共和國歷史上絕無僅有的、在企業(yè)最基層兼任班長的“超八級”大工匠——李國才。

技術(shù)革新處女秀

小平同志握著他的手說：工人階級了不起！

李國才，1932年生于河北昌黎。舊社會，家里窮的叮當(dāng)響，10歲才有了自己的名字。1951年在錦西化工廠參加工作。1954年調(diào)到吉林，參加“三大化”建設(shè)。號稱“新中國化工長子”的吉林“三大化”，作為“一五”計劃的重要組成部分，是蘇聯(lián)援建156項重點工程中的3項。

來到吉林，干的活兒多了，難度也大了。廠與廠、人與人、隊與隊之間的勞動競賽，你追我趕，熱火朝天。一大批勞動模范，像是一面面迎風(fēng)招展的旗幟，讓李國才頓生一種快馬加鞭、力爭排頭的緊迫感。

在東北搞建設(shè)，是個房子都得裝暖氣，裝完暖氣必須試壓。可是，那個試壓泵的進(jìn)水量太小，打一次壓，沒有兩三天時間下不來。這要是“三大化”全打一遍，那得打到什么時候呀？太慢了。

李國才決心要改進(jìn)那個泵，提高打壓的工作效率。

工地上，找些邊角余料不難，找個零部件也不是問題。他找到一個直徑89毫米的鋼桶，做了個橡膠活塞，挺理想。沒幾天，茶幾大小、30公斤重，小巧玲瓏的裝置弄成了。

過去，給暖氣打水試壓，一桶一桶地挑，累人不說，關(guān)鍵是又慢又臟，這回好了，工作效率提高好幾倍。緊接著，又給這個打壓泵做了一個噴火頭，能當(dāng)焊槍用，烘烘烤烤也都行。

兩年以后，當(dāng)這臺被稱作“萬能泵”的設(shè)備，出現(xiàn)在吉林市技術(shù)革新展覽會上的時候，它已經(jīng)具備了抽水、打壓、噴火、噴漿的多種功能。

這是李國才技術(shù)革新的處女秀。

民用建筑的下水管線使用的陶瓷管小山似的堆在施工現(xiàn)場。瓦工師傅用扁鏟，一點一點，小心翼翼地敲打切割，切斷一根陶瓷管要一兩個小時，費時費力不說，破碎率70%。

根據(jù)夜校物理課上學(xué)到的“熱脹冷縮”原理，李國才開始琢磨瓷管切割的難題。他制作了一個胎具，對切割部位電加熱，然后急冷，切瓷管如同切豆腐，不費吹灰之力。民建工地8800米陶瓷管道的切割難題，就用這么個土辦法，解決了。

化肥廠的耐酸塔，本來是用進(jìn)口的不銹鋼建造，但工程干了一半，不銹鋼沒了指望，改用瓷磚貼面。于是，成火車的瓷磚運進(jìn)了耐酸塔的建筑工地。

有一天，從這里經(jīng)過，李國才看見打碎的瓷磚白花花的一片。他想：陶瓷管能切了，為啥瓷磚不能切？根據(jù)同樣的原理，他制造了兩臺瓷磚切割機(jī)，一共花了3.7元，切一塊瓷磚只需3分鐘。

瓷板是用瀝青粘到設(shè)備上的。李國才發(fā)現(xiàn)瓦工組融化瀝青的噴燈火焰小、力量弱，影響工程進(jìn)度，于是他又把噴燈改造成“噴火油泵”，這兩項革新成果不僅消滅了瓷磚破損，而且提高施工進(jìn)度14倍。

1957年10月，吉林“三大化”建成投產(chǎn)。吉林省召開第二屆先進(jìn)生產(chǎn)者代表大會，25歲的李國才被評為吉林省勞動模范。

1958年9月，帶著他的“三大成果”，參加了“吉林省技術(shù)革新突出成就展”。正在吉林省視察工作的鄧小平、李富春、楊尚昆、蔡暢等中央領(lǐng)導(dǎo)觀看了他的技術(shù)表演，小平同志握著李國才的手夸獎?wù)f：工人階級了不起！

1960年，李國才當(dāng)上吉化建設(shè)公司管道工地管道加工班班長。在他的帶領(lǐng)下，加工班不僅實現(xiàn)了煨管機(jī)械化，而且發(fā)明制造了電動套絲機(jī)、無齒切管機(jī)、彈簧錘以及弧型泡沫混凝土切割機(jī)等20多項技術(shù)革新成果。

疏冰解凍化險情

東北大地的冬天，雖說“冰天雪地”是常態(tài)，但要真有寒流來襲，對化工生產(chǎn)還真是個防不勝防的威脅。

●李國才（左）和他的老伙計研究解決彎頭壓制中出現(xiàn)的具體問題。

1962年12月14日，氣溫驟降，吉化化肥廠通往電石廠、染料廠剛投產(chǎn)啟用4個月的氮氣管線，由于設(shè)計缺欠，加之安裝時管內(nèi)積水沒有排凈，發(fā)生凍結(jié)，堵塞近千米，染料廠有11個車間就像斷了血脈一樣，被迫停產(chǎn)。

每隔幾米掘個坑，然后燃起一堆堆烈火烘烤。但大火燒了一天一夜，無濟(jì)于事，凍結(jié)的管線毫無融化的跡象。

有人建議注入蒸汽融冰，有人提出電加熱，都不可行。李國才想，焦炭的火硬，再用氧氣疊加能量，然后用鼓風(fēng)機(jī)把勁頭兒足的“疏冰鍋爐”，凍情立刻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，全線疏通，恢復(fù)生產(chǎn)。

1963年3月，李國才被命名為省特等勞動模范。他的管道加工班被命名為先進(jìn)集體。中共吉化公司黨委、吉林市委、吉林省委分別做出“向李國才學(xué)習(xí)”的決定。干熱送進(jìn)凍結(jié)了的管線，準(zhǔn)行。于是，一臺名叫火焰噴射爐的新型吹風(fēng)加熱裝置弄出來了。

●李國才研制的壓制彎頭的“爭氣號”油壓機(jī)。

●時任石油化工部副部長兼管道加工班班長的李國才（右三），在研制高壓鍋爐現(xiàn)場。

設(shè)備運到現(xiàn)場，爐膛噴出的烈焰像一條長長的火龍，鉆進(jìn)了凍結(jié)的管線，不大一會兒，管線燒紅了。兩小時后，100米開外，蓋在管子上的草袋子冒煙了。

凍結(jié)了幾天的氮氣管道終于暢通，停產(chǎn)的裝置陸續(xù)運轉(zhuǎn)起來。

不料，兩個月以后，又有一條氮氣管線凍了，兩個月前用過的那臺火焰噴射爐不但不管用了，反倒把爐子燒得通紅。面對新矛盾，適應(yīng)新特點，根據(jù)火車頭“廢氣拔煙”的原理，李國才又制造了一臺發(fā)氣快、壓力大、

防爆車間敢放炮

企業(yè)虧損，事故頻發(fā)，“文化大革命”使吉林市包括吉化公司的生產(chǎn)與建設(shè)遭到前所未有的重創(chuàng)。

1968年夏天，吉化電石廠的一條排污排渣的大溝被化學(xué)污泥淤平了。這條3000多米長、5米多寬、2米多深的大溝，不及時疏通，化工生產(chǎn)就有憋停的危險。按當(dāng)時的生產(chǎn)力水平，要是人工挖，有毒有害不說，少說也得干上一至兩年。

有人提出用泵抽。但是把水泵弄過來一抽，不行，嗓子眼太細(xì)，泥水進(jìn)去，一會兒就把泵憋停了。

李國才尋思著，世上的事物總是千差萬別的，但確有千絲萬縷的聯(lián)系。山丁子的果實又苦又澀，通過嫁接，可以長出又甜又脆的蘋果。搞工業(yè)為什么不能借助“嫁接”的原理實現(xiàn)心中的夢想？

松花江上的小火輪，靠螺旋槳攪動，產(chǎn)生反作用力前進(jìn)。但是小火輪排到身后的水“自由散慢”， 沒有高度“集中”。什么東西具備這個能力呢？飛機(jī)，噴氣式飛機(jī)。他把“噴氣式”的透平葉輪，改成對付水的螺旋葉輪，再將螺旋槳攪動起來的泥水集中起來，定向噴發(fā)出去。

邊摸索，邊實踐，經(jīng)過39次改進(jìn)，用“工業(yè)嫁接”法，終于造出了一艘“船頭、車身、飛機(jī)尾”的“三結(jié)合”排泥船，150個馬力。

用了不到半年時間，那條被淤滿的北大溝疏通完畢。

這條排泥船，雖然沒有水泵，但它既能排水，也能排泥，既能前邊吸，后邊排，也能后邊吸，前邊排，使用起來十分方便。在完成了疏通排渣溝的任務(wù)以后，被吉林熱電廠借去，抽排粉煤灰；舒蘭縣法特公社也借用過，播種插秧時遇上天旱，用它抽水灌溉了上萬畝水田。

1968年11月，吉化化肥廠水洗車間發(fā)生爆炸事故，全廠停產(chǎn)。

奉命從外地趕回來參加搶修的李國才，到現(xiàn)場一看也傻眼了：十幾根鋼筋混凝土柱子頂天立地杵在那里，一根兩摟粗，十幾米高，不拔掉這些障礙，新裝置無法就位，生產(chǎn)難以恢復(fù)。

操起12磅大錘砸下去，彈腦瓜崩兒似的，水泥樁子只留下一個白點。不遠(yuǎn)處，負(fù)責(zé)外運建筑垃圾的大吊車、拖拉機(jī)全都熄火閑在那里，沒事兒干。

李國才提出用炸藥，炸！

他的想法，馬上遭到許多人的反對：“這是個防爆車間，方圓幾十米范圍內(nèi)，又是設(shè)備，又是管線，又是儀表，嚴(yán)格禁止煙火，還敢爆破？”

李國才信心滿滿地說：“炸藥就像一匹野馬，別看他性子烈、尥蹶子，但摸透了脾氣，照樣可以駕馭，可以很聽話地為主人服務(wù)?！?/p>

他親自號眼，裝炸藥，安雷管，然后用濕草簾子，把鋼筋混凝土柱子左一層右一層地圍起來。只聽“轟”的一聲，悶雷似的，鋼筋混凝土七裂八瓣地坍塌在地上，而附近的設(shè)備、管線、儀表，毫發(fā)無損，僅用15個晝夜，完成了一般情況下需要幾個月才能完成的搶修任務(wù)，化肥廠迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

禍不單行，沒過多久，三臺鍋爐、三套機(jī)組的吉林熱電廠2號爐的排灰系統(tǒng)凍了，所屬發(fā)電供熱系統(tǒng)被迫停止運行。

數(shù)九寒天，與“三大化”配套的吉林熱電廠，不僅關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)，更與上萬戶百姓生活息息相關(guān)。專家與領(lǐng)導(dǎo)決定，先把這根凍結(jié)的管線拆除，然后原地原址架設(shè)新管道，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

沒別的辦法，李國才提出，還是老辦法：爆破！

三條管道并列并行，之間也就一尺距離，要是再把1號爐、3號爐弄停了，那就不可收拾了?，F(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和專家一致反對。

李國才親自號眼，親自作業(yè)，干了整整一個通宵，上千米凍結(jié)的管線全都解決，現(xiàn)場也清理干凈了。

天亮，開始鋪設(shè)新管線，吉林熱電廠的2號爐迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

進(jìn)口彎頭的“終結(jié)者”

石油化工企業(yè)與其它企業(yè)的最大差異是塔罐林立，管道縱橫。在那遮天蔽日的鋼鐵林莽中，管道好像生物機(jī)體的血管、神經(jīng)，把塔罐連接起來，把機(jī)泵連接起來，把裝置連接起來，把廠房連接起來，企業(yè)這才有了生命，形成生產(chǎn)力。

凡是管道，不管長短粗細(xì)，都得拐彎，90度、60度、100度、120度……面對各種工程需要，制作彎頭成了管道工人繞不過去、必須面對的責(zé)任。

吉林“三大化”建設(shè)期間，彎頭多數(shù)是焊制的“蝦米腰”，工藝要求高一些的地方則是采用煨制。到了七十年代，裝置的工藝要求嚴(yán)了，制作工藝進(jìn)步了，彎頭開始壓制。

從低壓，到高壓；從熱壓，到冷壓；從直徑22毫米，到890毫米；從壁厚3毫米，到90毫米，一次次提升，一次次發(fā)展，一次次創(chuàng)新，從低級到高級，彎頭制作一直在不斷革命。

作為新中國第一代管道工人，李國才始終站在潮頭，引領(lǐng)了中國彎頭制造的一次次創(chuàng)新，取得了重大突破

根據(jù)我國石油產(chǎn)量迅速增長的情況，為把化纖、化肥工業(yè)搞上去，適應(yīng)人民生活、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，1970年，國務(wù)院決定從國外引進(jìn)一批大型化肥、化纖等成套設(shè)備，并要求“在與國外合同簽訂后”2至3年內(nèi)全部建成投產(chǎn)。

從高質(zhì)量彎頭需求量的大幅度增長，李國才感覺到了這種發(fā)展與提升的脈動，感覺到了中國工人應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不銹鋼彎頭的冷壓技術(shù)已經(jīng)刻不容緩地提上了日程。

為此，他們首先制造了一臺400噸油壓機(jī)和壓制不銹鋼彎頭的特殊胎具，然后根據(jù)現(xiàn)有條件和生產(chǎn)手段，制定了一套壓制不銹鋼彎頭的新工藝。

過去，干一個21 9毫米直徑的彎頭，需要20多人忙乎一天，累得直不起腰來。現(xiàn)在用冷壓技術(shù)，3個人，一天，可以生產(chǎn)200個。

李國才給石油化學(xué)工業(yè)部部長康世恩寫了一封信。他懇切地說：“過去，石油化工配管的不銹鋼彎頭都是焊接的。焊接一個彎頭，需要4天時間，需要7斤焊條，這些焊條中國沒有，必須從日本、瑞典進(jìn)口，價錢非常的昂貴?，F(xiàn)在我們研究壓制出了這種彎頭，僅用2分鐘就成型……質(zhì)量超過了外國?！堫I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)把全國石油化工系統(tǒng)的彎頭都包給我們加工班，以便為國家減輕負(fù)擔(dān)?！?/p>

石油化工部領(lǐng)導(dǎo)開始給力，給到讓李國才和他的加工班能把渾身上下的勁兒全使出來的程度。100噸，兩火車皮，各種規(guī)格的不銹鋼管，作為“流動材料”運到吉林，專門供研究壓制彎頭使用。緊接著，一個又一個，來自全國各地的不銹鋼彎頭的“高難度”課題蜂擁而至。

首先是北京燕山石化東方紅煉油廠，一下子定制了3萬只各種型號的不銹鋼彎頭。緊接著，以生產(chǎn)乙烯、滌綸、維綸、塑料為主的上海石化一期工程；大慶引進(jìn)的30萬噸大化肥裝置；上海吳涇第一套國產(chǎn)化30萬噸合成氨裝置……

只有2 7人的加工班，出滿勤，干滿點，破紀(jì)錄地迎來了精品彎頭制造的新局面。

為了壓制各種材質(zhì)、不同型號的彎頭，李國才先后設(shè)計制造200噸、300噸、500噸、1000噸、1500噸油壓機(jī)10組；各種高壓泵11組；80噸、270噸液壓風(fēng)動吊車9組，以及油、電、風(fēng)三結(jié)合液壓車床，生產(chǎn)能力不斷成長。

據(jù)不完全統(tǒng)計，李國才帶領(lǐng)他的加工班，總計壓制出6種材質(zhì)，25種規(guī)格，276個品種，30多萬個定型彎頭。其中，大部分為中壓、高壓彎頭。

1978年3月18日至31日，中共中央、國務(wù)院召開全國科學(xué)大會。這是粉碎“四人幫”之后，在國家百廢待興、百業(yè)待舉形勢下召開的一次重要會議，也是中國科技發(fā)展史上一次具有里程碑意義的盛會。

李國才作為代表出席了這次盛會。他的大口徑合金鋼高壓彎頭及大口徑冷壓不銹鋼彎頭，榮獲全國科學(xué)大會頒發(fā)的重大科技成果獎。

本文圖片均由閆若谷提供

點 評

迎難而上 勇于實踐

1949年，新中國化學(xué)工業(yè)的總產(chǎn)值只有1.77億元。但到了“一五”計劃結(jié)束的1957年，化學(xué)工業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到48.2億元。硫酸產(chǎn)量從4萬噸，增加到15.1萬噸；化肥產(chǎn)量更是從0.6萬噸，增加到63.2萬噸。

一窮二白，百廢待興的中國化學(xué)工業(yè)靠什么在短時間內(nèi)實現(xiàn)了這種從無到有的跨越？當(dāng)然靠的是黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的政策，靠的是誕生于“一五”期間，以“新中國化工長子”為代表的一批骨干企業(yè)，靠的是千千萬萬李國才式的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者。他們面對矛盾，不氣餒，不退縮，迎難而上，勇于實踐，他們是大工業(yè)造就的時代傳奇，

李國才的事跡，李國才的故事，李國才的奉獻(xiàn)，已經(jīng)作為吉化精神、吉化文化的精髄，被總結(jié)、提煉、升華為激勵后人的正能量。

時代前進(jìn)了，科技發(fā)展了，歷史進(jìn)入21世紀(jì)，李國才們留下的這筆寶貴精神財富，不僅沒有過時，而且正以強(qiáng)大的生命力、號召力，成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要支撐。

責(zé)任編輯：陳爾東znchenerdong@163.com