近兩年,各個數(shù)字音樂平臺逐漸被獨家版權(quán)困住。近日,國家版權(quán)局提出全面授權(quán)或使數(shù)字音樂市場迎來新發(fā)展。
9月12日,國家版權(quán)局版權(quán)管理司就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)的問題約談了包括騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂和百度太合音樂四家音樂平臺的主要負(fù)責(zé)人。
9月13日,國家版權(quán)局版權(quán)管理司約談了環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂、英皇娛樂、中國唱片總公司、正大國際音樂等二十余家境內(nèi)外音樂公司以及國際唱片業(yè)協(xié)會等相關(guān)協(xié)會主要負(fù)責(zé)人。
連續(xù)兩天的約談,國家版權(quán)局主要是指明當(dāng)前市場中的問題,希望有關(guān)企業(yè)遵守相關(guān)規(guī)定和原則,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
版權(quán)限制,資本影響
近來的在線音樂市場頗不平靜。
8月初,有用戶表示網(wǎng)易有一些港臺歌手的歌曲被下架了,點擊這些已經(jīng)“變灰”的歌曲時,頁面下方則顯示“因合作方要求,該資源暫時無法使用”的提示信息。
對此,網(wǎng)易云音樂發(fā)文回應(yīng),表示下架歌曲在網(wǎng)易云音樂曲庫中占1%左右,與騰訊簽署的版權(quán)協(xié)議近日到期,目前正與騰訊進(jìn)行新的版權(quán)轉(zhuǎn)授洽談。而騰訊方面在深圳法院提起訴訟,稱網(wǎng)易云音樂多次侵權(quán),責(zé)令網(wǎng)易云音樂停止在其網(wǎng)站、PC客戶端、手機客戶端等終端提供播放、下載涉案錄音制品,連帶賠償經(jīng)濟(jì)損失,并發(fā)布聲明向原告公開道歉。騰訊音樂方面表示此次訴訟主要針對未授權(quán)的內(nèi)容。
8月17日,網(wǎng)易云音樂再次被騰訊音樂起訴,相關(guān)案例多達(dá)9宗,涉及200多首華語樂壇知名歌手的暢銷歌曲。8月24日,網(wǎng)易云音樂因版權(quán)問題正式起訴騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下的酷我音樂。
合作談判演變?yōu)榘鏅?quán)訴訟之戰(zhàn),維權(quán)背后,實質(zhì)是對于在線音樂市場的爭奪。
2015年,國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,被稱為“最嚴(yán)版權(quán)令”。隨后各家網(wǎng)絡(luò)音樂平臺下架約220萬首未經(jīng)授權(quán)的音樂作品,這一強力政策成為數(shù)字音樂版權(quán)發(fā)展的里程碑和之后兩年市場騰飛的起點。
各個平臺開始購買版權(quán),與此同時在線音樂行業(yè)的版權(quán)爭奪戰(zhàn)逐漸爆發(fā),市面上的數(shù)字音樂版權(quán)迅速整合至幾家音樂平臺。在爭搶版權(quán)的背景下,獨家版權(quán)成為趨勢,以至于出現(xiàn)一種現(xiàn)象,用戶想聽不同的歌曲,需要下載幾個不同的音樂APP,即使如此也未必能聽到自己所想聽的,在這方面用戶體驗反饋較差。
另外,版權(quán)價格也一路飆升。2017年初,騰訊、阿里、網(wǎng)易、太合爭奪環(huán)球在大陸的音樂版權(quán),原本千萬美元的版權(quán)費上漲至3.5億美元現(xiàn)金及1億美元股權(quán),其中最低報價也為2.4億美元。最終,騰訊音樂娛樂集團(tuán)聯(lián)合一個家族財團(tuán)獲得環(huán)球音樂作品三年的獨家版權(quán)。騰訊音樂憑借雄厚的資本優(yōu)勢和具有前瞻性的布局買下大量獨家版權(quán),囊括了90%以上的音樂版權(quán),全面領(lǐng)先于其他公司。網(wǎng)易云音樂后來居上,憑借優(yōu)質(zhì)的用戶體驗成為僅次于騰訊音樂的數(shù)字音樂平臺,但網(wǎng)易的薄弱環(huán)節(jié)則是通過轉(zhuǎn)授獲得版權(quán)的音樂占比大,發(fā)展受到牽制。國內(nèi)在線音樂平臺在版權(quán)領(lǐng)域形成初步格局,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,音樂APP日活排行前三均為騰訊音樂娛樂集團(tuán),分別是酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂,網(wǎng)易云音樂排名第4,蝦米音樂排名第5。這其中,版權(quán)是主要流量來源,而且不可否認(rèn)的是,高額的版權(quán)費已經(jīng)成為各家平臺沉重的負(fù)擔(dān)。
國內(nèi)的版權(quán)音樂市場雖然在逐步發(fā)展中,但與之配套的相應(yīng)規(guī)定和設(shè)施并不完善。國外設(shè)有統(tǒng)一管理和轉(zhuǎn)授音樂版權(quán)的第三方組織和機構(gòu),在版權(quán)方和商家之間進(jìn)行合理有效協(xié)商,平衡各方利益。而國內(nèi)目前還沒有這樣的組織,在這兩年版權(quán)音樂市場的發(fā)展過程中,資本雄厚的網(wǎng)絡(luò)音樂公司逐漸扮演了這樣的角色。譬如騰訊拿到了環(huán)球、華納、索尼、YG娛樂、杰威爾音樂、LOEN等主要唱片公司的獨家版權(quán),曲庫量豐富,可以轉(zhuǎn)授給其他音樂平臺。轉(zhuǎn)授權(quán)本身對國內(nèi)音樂市場的發(fā)展有諸多好處,但當(dāng)它被掌控在擁有獨家版權(quán)一方的手中時,就成了獨家版權(quán)的延續(xù),而不是真正意義的分享,轉(zhuǎn)授權(quán)也不再是解決獨家版權(quán)問題的良方,一旦牽扯到利益,甚至成為牽制對手的武器,還能掩蓋壟斷事實。
9月12日,騰訊音樂與阿里音樂達(dá)成互相轉(zhuǎn)授版權(quán)的合作,幾乎集成所有主流唱片公司版權(quán)音樂,有業(yè)內(nèi)人士指出,阿里音樂和騰訊音樂娛樂轉(zhuǎn)授合作的達(dá)成,在目前行業(yè)環(huán)境下是大勢所趨,版權(quán)轉(zhuǎn)授能讓優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容在更多音樂平臺惠及用戶。也有人指出這會對其他音樂平臺形成擠壓,網(wǎng)易云音樂面臨出局危險,現(xiàn)在的用戶體驗仍以版權(quán)曲庫為主,曲庫的缺乏意味著用戶的流失。
欲突圍,或迎改變
受獨家版權(quán)所困,各數(shù)字音樂平臺一直在探索不同的生存發(fā)展模式。國內(nèi)的視頻平臺同樣經(jīng)歷過版權(quán)爭奪戰(zhàn)致使版權(quán)費用居高不下,后各個視頻網(wǎng)站自制網(wǎng)劇尋求新發(fā)展。音樂產(chǎn)業(yè)也在朝著“內(nèi)容自制”的模式演進(jìn),各個音樂平臺都在扶持獨立音樂人和用戶自制內(nèi)容。音樂人計劃可以幫助音樂公司進(jìn)一步擴展音樂內(nèi)容規(guī)模,扶持新生力量。
網(wǎng)易云音樂啟動扶持獨立音樂人的“石頭計劃”,投入2億資金從推廣資源、專輯投資、演出機會、贊賞開通、音樂培訓(xùn)、音樂人周邊、音樂人指數(shù)體系等七方面對獨立音樂人進(jìn)行全方位支持。
近日,蝦米音樂向外界全面展示“尋光計劃”,該計劃旨在扶持原創(chuàng)音樂,正式推出“造作行動”、“NextLevel新聲勢力”兩個原創(chuàng)音樂扶持新項目。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示與其等待爆款音樂作品與音樂人的出現(xiàn),不如主動創(chuàng)造“爆款”。
太合音樂于8月25日正式對外宣布全資收購兵馬司唱片,兵馬司唱片仍將保持獨立品牌運營,繼續(xù)發(fā)力于獨立音樂領(lǐng)域。版權(quán)越來越貴、越來越難爭搶,太合音樂選擇直接切入生產(chǎn)上游。
酷狗設(shè)有“酷愛音樂人”的音樂專題,樂庫中建立“原創(chuàng)專區(qū)”并分為民謠、嘻哈、搖滾三個細(xì)分音樂類型板塊,并給予優(yōu)秀音樂人資源推薦。
為緩解獨立版權(quán)帶來的生存壓力,場景化、現(xiàn)場演出、二次元衍生品都成為數(shù)字音樂平臺的重點布局,甚至發(fā)力影視、小說、動漫、游戲等領(lǐng)域的跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,原本的音樂播放器已經(jīng)逐漸演變?yōu)榫C合性音樂平臺,致力于打造音樂生態(tài)。
9月12日、13日,國家版權(quán)局版權(quán)管理司就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)的問題分別約談了音樂平臺和境內(nèi)外音樂公司以及國際唱片業(yè)協(xié)會等相關(guān)協(xié)會主要負(fù)責(zé)人。
這兩次約談主要是為維護(hù)市場秩序和網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。國家版權(quán)局要求各音樂服務(wù)商遵守著作權(quán)法律法規(guī),抵制各類侵權(quán)行為,不得傳播未經(jīng)權(quán)利人授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)音樂。購買音樂版權(quán)應(yīng)遵循公平合理原則,符合市場規(guī)律和國際慣例,不得哄抬價格、惡性競價,避免采購獨家版權(quán)。這次約談表明,相關(guān)部門已經(jīng)開始重視,其介入與回應(yīng)有利于為市場創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,或?qū)κ袌鰜y象有所改善,但要真正改變當(dāng)前的局面還需數(shù)字音樂平臺自身探索個性化、多元化的發(fā)展模式。endprint