科技與商業(yè)的融合與未來

場(chǎng)景和市場(chǎng)是最重要的，只要你有市場(chǎng)，不管是技術(shù)還是人才，包括新的科技，都會(huì)跟著你走，這個(gè)是我們探討的未來。

編者按：2017年9月8日，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在清華大學(xué)洞見論壇上發(fā)表演講，談及科技和商業(yè)的融合時(shí)表示，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技越來越融入到各行各業(yè)，在數(shù)字化和智能化的大浪潮里面，科技是我們所有產(chǎn)業(yè)界都必須要去關(guān)注的。

非常榮幸來到清華的論壇。剛才聽BrianKobilka教授的演講，感覺特別的渺小，因?yàn)槲腋杏X我聽懂不到30%。我的感受是不明覺厲。剛剛我了解到，Brian教授其實(shí)也是一個(gè)企業(yè)家。在國(guó)外，科研和商業(yè)的結(jié)合是非常常見的。我也了解到，張首晟教授是物理學(xué)家，也是投資人，也有企業(yè)。前不久我在微信里向他祝賀了他們的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了天使粒子，也通過他的朋友圈直播了在美國(guó)的日全食，看到他在白板上解釋日全食的原理。給我的感受就是，不想成為科學(xué)家的投資人不是一個(gè)好的企業(yè)家。

在座還有饒毅教授，我們知道在最近這一年，饒毅教授和我們的施一公教授、潘建偉教授、陳十一教授還有錢穎一教授一起創(chuàng)辦了一個(gè)西湖高等研究院。雖然在清華講這個(gè)不太對(duì)，但是我覺得教育和公益是不分彼此的，沒有門第之見。我們?cè)谇迦A的學(xué)者班的幾位同學(xué)也受到感召，雖然我們過去很想成為科學(xué)家，但是沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。

就像我剛才講的，不想成為科學(xué)家的投資人不是好的企業(yè)家一樣，我們也成為第一批捐助人之一。在座有我們與清華合辦的“清華-青騰未來科技學(xué)堂”的學(xué)員，也有騰訊過去青騰營(yíng)的學(xué)員，更有我們清華的企業(yè)家與學(xué)者。與同學(xué)們?cè)谝黄?，探討科技的未來，我覺得是非常的榮幸。

Brian Kobilka和張首晟教授都來自斯坦福，大家知道斯坦福是硅谷創(chuàng)新的發(fā)源地，很大的特點(diǎn)就是把科技和商業(yè)完美有機(jī)地結(jié)合在一起，我覺得這個(gè)是非常值得全球尤其是中國(guó)去學(xué)習(xí)的。

雖然說中國(guó)沒有像國(guó)外的斯坦福、哈佛這樣的私立學(xué)校，更多的還是公立學(xué)校，但是我們還是做了很多創(chuàng)新的嘗試。騰訊和清華很早就成立了一個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，近期也轉(zhuǎn)向研究AI。包括這一次，我們共同舉辦了“清華-青騰未來科技學(xué)堂”。我們希望通過不斷地嘗試來促進(jìn)科研和產(chǎn)業(yè)界的結(jié)合與創(chuàng)新。

我了解到，這次我們學(xué)堂的48位同學(xué)是從超過一千家黑科技企業(yè)創(chuàng)辦者里面選出來的，錄取率4%，非常難。可以看到，中國(guó)目前其實(shí)也在這方面做了很多的努力。

具體到騰訊來說，我們?cè)趺纯纯萍己蜕虡I(yè)的結(jié)合呢？我想分享幾個(gè)看法。

第一，就像剛才程教授提到的，當(dāng)今的社會(huì)在這一兩年有了很大的變化，全球市值最高的十家企業(yè)，前五家在短短的一年內(nèi)成為了以科技，包括以互聯(lián)網(wǎng)、信息科技為主的企業(yè)。過去前十大企業(yè)基本上都是能源和金融巨頭，在這一兩年內(nèi)發(fā)生了翻天覆地的變化。騰訊和阿里巴巴也有幸成為了十大公司之一。十大公司之中有七家是互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)，這可能給大家?guī)硪粋€(gè)觸動(dòng)。

大家知道，高盛最近說它也是一個(gè)科技企業(yè)，說超過三分之一的人是科研研發(fā)人員，也說研發(fā)人員超過了Facebook的研發(fā)人員，我們還沒核實(shí)這個(gè)數(shù)字。但這給我的感受就是，各行各業(yè)都這么努力，我們還有什么理由不去努力呢？

我們現(xiàn)在越來越感受到，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技越來越融入到各行各業(yè)，在數(shù)字化和智能化的大浪潮里面，科技是我們所有產(chǎn)業(yè)界都必須要去關(guān)注的。

第二，騰訊可以做什么呢？騰訊過去的業(yè)務(wù)主要是社交、通訊、數(shù)字內(nèi)容還有一些金融服務(wù)，其他的主要是投資以及與其他生態(tài)公司合作。對(duì)我來說，我感受有幾個(gè)基礎(chǔ)性的因素是我們?cè)敢獯罅ν度氲模旱谝皇茿I；第二是云計(jì)算；第三是大數(shù)據(jù)。

我們會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)+等方式和各行各業(yè)、學(xué)界和研究界進(jìn)行合作。

我曾經(jīng)說過，未來所有企業(yè)基本的形態(tài)就是，在云端用人工智能處理大數(shù)據(jù)，這是一個(gè)大方向。在這個(gè)方向上，對(duì)于騰訊來說，我們更加關(guān)注我們?cè)贏I方面能做什么。

去年阿爾法狗打贏了圍棋的人類世界冠軍，大家都在關(guān)注AI了。我們也快速投身于AI，在工程上實(shí)現(xiàn)了圍棋算法可以打贏世界冠軍以外，我們最近還在醫(yī)療方面也推出了一個(gè)產(chǎn)品叫騰訊覓影，就是用人工智能處理醫(yī)學(xué)影像，比如對(duì)食道癌進(jìn)行早期篩查，還有肺的切片、乳腺癌，還有很多需要醫(yī)學(xué)影像分析的領(lǐng)域，和醫(yī)院專家進(jìn)行合作。通過深度算法，相信AI未來在醫(yī)療領(lǐng)域還是可以起到非常大的作用。

人工智能還可以運(yùn)用到金融等領(lǐng)域，還有我們所理解的機(jī)器人，以及日常生活中的、商業(yè)中的方方面面，我覺得這是一個(gè)大的趨勢(shì)和潮流。另外一個(gè)是云計(jì)算，“云化”談了很多年，但是現(xiàn)在越來越清晰了。很多企業(yè)原來是很保守的，希望把數(shù)據(jù)放在自己的內(nèi)網(wǎng)上，不想公開，不想放到外網(wǎng)去。但是我覺得這個(gè)狹隘的思想已經(jīng)過時(shí)了。這跟過去發(fā)明了電一樣，不可能每一家不用公共的電網(wǎng)，而是在自己的家里搞一個(gè)發(fā)電廠，這是絕對(duì)不可能的。

過去把用電量作為衡量一個(gè)工業(yè)社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)，未來，用云量也會(huì)成為衡量數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。大數(shù)據(jù)就更不用說了，一切有云，有AI的地方都必須涉及大數(shù)據(jù)，這毫無疑問是未來的方向。在此基礎(chǔ)上，騰訊是希望大量地和各個(gè)產(chǎn)業(yè)界進(jìn)行合作，也包括在這些研發(fā)處于前沿的這些高效科研機(jī)構(gòu)，能夠展開充分的合作。

我們?cè)诿绹?guó)有一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)，David Wallerstein擔(dān)任高級(jí)副總裁，他的抬頭是CXO，Chiefe Xploration Officer，首席探索官，很少有企業(yè)有這樣的職位。他現(xiàn)在看的很多的產(chǎn)品和投資方向都不是騰訊目前在做的事情，包括太空探索，衛(wèi)星公司我們也投資了。比如我們投的阿根廷衛(wèi)星公司，可以用小衛(wèi)星拍攝近地面的實(shí)時(shí)或者是準(zhǔn)實(shí)時(shí)的影像照片。另外生物醫(yī)藥的投資我們也很積極。

當(dāng)然包括我們也投資了特斯拉5%的股權(quán)，我們覺得特斯拉里面的很多黑科技都會(huì)源源不斷的誕生，它是未來方向的一個(gè)代表。所有未來的科技和云、AI和大數(shù)據(jù)都是分不開的。當(dāng)它們結(jié)合的時(shí)候，我們就有用武之地了，我們就可以幫上忙了。場(chǎng)景和市場(chǎng)是最重要的，只要你有市場(chǎng)，不管是技術(shù)還是人才，包括新的科技，都會(huì)跟著你走，這個(gè)是我們探討的未來。

最后我想講在這種環(huán)境下，產(chǎn)學(xué)研需要有一些創(chuàng)新的生態(tài)。一年前我參加了香港的Hong Kong X，這是紅杉資本沈南鵬和香港科技大學(xué)李澤湘教授他們發(fā)起的組織。我們感覺到產(chǎn)學(xué)研結(jié)合應(yīng)該是大有可為的。我們希望依托香港的國(guó)際化和高校資源，依托粵港澳大灣區(qū)有智能制造、人才和生產(chǎn)基地的大環(huán)境做一些事情。

他們的團(tuán)隊(duì)跟我介紹說，國(guó)外在產(chǎn)學(xué)研方面有一些新的變化，比如說在波士頓附近有一個(gè)奧林工程學(xué)院，這個(gè)學(xué)院很特別的，學(xué)生一進(jìn)來就打破傳統(tǒng)院系專業(yè)，通過跨界融合的方式與企業(yè)合作，讓學(xué)生通過做項(xiàng)目的方式把理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)得到結(jié)合。再比如加拿大的滑鐵盧大學(xué)也有很多跟企業(yè)合作的項(xiàng)目。另外，MIT最近也有一個(gè)叫“引擎”的計(jì)劃，通過一些學(xué)校的基金，鼓勵(lì)學(xué)生把想法變成一個(gè)現(xiàn)實(shí)，把一些樣品變成商品，這是個(gè)新的趨勢(shì)。

李澤湘教授和（香）港科大的校長(zhǎng)希望說服我支持他們一些新的計(jì)劃。比如說能不能在香港按照剛才提到的一些新模式成立一個(gè)新型的教育機(jī)構(gòu)，我們姑且叫做灣區(qū)科技大學(xué)，或者說科技中學(xué)，從頭培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為整個(gè)粵港澳灣區(qū)做服務(wù)。這也是一個(gè)非常好的點(diǎn)子，我們還在探索。

對(duì)騰訊來說，我們最近暑假做的一個(gè)事情，就是發(fā)起了騰訊粵港澳青年?duì)I。我們請(qǐng)了粵港澳三地大概一百名的青年，主要是高中生，參加夏令營(yíng)，到深圳的騰訊、大疆等一些企業(yè)去接觸科技，在騰訊可以體驗(yàn)AI，包括AR、VR等技術(shù)，以及無現(xiàn)金的消費(fèi)體驗(yàn)等；也包括到大疆去體驗(yàn)無人機(jī)和機(jī)器人等。

當(dāng)然還有很多青年人特別喜歡的活動(dòng)，像帆船、棒球，這些都是他們平時(shí)比較少接觸的活動(dòng)。年輕人很興奮。這也促成了粵港澳三地青年人的融合。我們還開放了暑期實(shí)習(xí)崗位給粵港澳三地的大學(xué)生。這些方向都是我們努力在做的。

最后希望我們產(chǎn)業(yè)界和學(xué)校界能夠去更加緊密地聯(lián)手起來，共同迎接未來整個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智能化的浪潮，謝謝大家！

（本文系騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在清華大學(xué)洞見論壇上發(fā)表演講，標(biāo)題為編者注，版權(quán)歸作者所有。）endprint