采礦事故分析及安全管理完善策略

張寶兵

摘 要：本文對采礦事故原因進行了簡單的分析，針對采礦安全管理完善進行了深入的研究，結(jié)合本次研究，發(fā)表了一些自己的建議看法，希望對采礦事故的預防和處理起到一定的參考和幫助，降低采礦事故發(fā)生率。

關鍵詞：采礦 事故 安全管理策略 完善

中圖分類號：TD771 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）08（b）-0183-02

煤礦屬于一種十分重要的不可再生資源，很大程度上影響到社會的建設以及經(jīng)濟的發(fā)展，就煤礦行業(yè)而言，煤礦開采過程有著非常高的風險性，不安全因素比較多，一旦管理工作不到位，缺乏嚴格的防范措施，將很大可能出現(xiàn)安全事故，不僅煤礦企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，同時還會使作業(yè)人員的生命健康安全受到嚴重的威脅，社會影響十分惡劣。在這種情況下，就必須要重視煤礦采礦過程中的安全管理工作以及事故防范工作，制定針對性的預防措施，降低采礦事故的出現(xiàn)，使煤礦的開采可以順利進行，本文對此進行了研究分析。

1 采礦事故原因分析

采礦事故的原因有多個方面，不僅存在客觀方面的因素，還有著主觀方面的因素，具體來說，可以從意識觀念、管理制度、評價機制等方面進行分析。

1.1 缺乏安全生產(chǎn)意識

采礦事故的出現(xiàn)很有可能受到安全生產(chǎn)意識方面因素的影響，安全生產(chǎn)意識的缺乏主要表現(xiàn)在人為方面，總的來說可以從三個方面出發(fā)進行分析考慮，首先，企業(yè)負責人缺乏對安全生產(chǎn)意識的正確、全面理解；其次，工作人員在實際的工作過程中缺乏對自身安全的充分認識；最后，企業(yè)的管理人員管理意識較為缺乏。企業(yè)負責人在安全管理以及經(jīng)濟效益方面難以把握好尺度，在實際的生產(chǎn)過程中，投入更多的精力和資金在生產(chǎn)效率方面，在安全管理方面的投入力度很難滿足生產(chǎn)過程中在安全管理方面的實際需求，不僅影響企業(yè)安全生產(chǎn)設備的健全性，還很大程度上導致企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)的文化氛圍。現(xiàn)階段的一線礦工，很多都是缺乏知識文化的農(nóng)民等勞動人員，這些人員文化素養(yǎng)較低，在實際的工作過程中操作能力規(guī)范性嚴重不足，非常容易有安全事故出現(xiàn)。另外，這些一線工人沒有足夠的紀律觀念，實際的工作中無法嚴格按照規(guī)章制度來開展工作，也會很大程度上增加安全事故出現(xiàn)的可能。企業(yè)領導人員主要是負責制定安全管理目標，組織人員主要是實現(xiàn)安全管理目標，兩者之間的分工雖然有較大的區(qū)別，但是在目的方面有著很高的一致性。組織人員如果對上級的要求以及指示不能全面領悟并貫徹落實，實際的安全管理工作效率將很難得到有效的提高，安全管理工作更多的是存在于表面形式，使得企業(yè)的健康發(fā)展受到極大的影響和阻礙。

1.2 企業(yè)安全管理缺乏完善性

企業(yè)安全管理缺乏完善性主要表現(xiàn)在以下四個方面：第一，難以實現(xiàn)對生產(chǎn)全過程的有效監(jiān)管，企業(yè)在事故處理方面，更多的集中在事后分析，對于事中以及事前缺乏足夠的分析和認識，使得企業(yè)的各項安全隱患沒能得到妥善的處理和解決。第二，企業(yè)管理人員缺乏對安全生產(chǎn)信息的實時掌握，很大程度上影響到企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的及時性。一旦生產(chǎn)過程中有安全狀況出現(xiàn)，不能及時地制定相應的解決措施進行處理，降低事故的影響，經(jīng)常會錯過最佳的處理時間。第三，部分企業(yè)在進行安全體系的設計時，設計中結(jié)合實際地形等方面情況進行深入的研究分析，使體系設計中部分細節(jié)問題被忽略，存在一定的安全隱患。第四，對于出現(xiàn)的問題，企業(yè)領導往往很難及時有效解決，安全管理人員缺乏對采礦過程的全面監(jiān)管，沒能及時分析采礦工作人員上報的故障信息，及時有安全隱患出現(xiàn)，也很難做到及時識別，導致失去解決的最佳時機，發(fā)展成為嚴重事故。

1.3 缺乏健全的安全評價體系

通過安全評價體系，可以使采礦行業(yè)的安全發(fā)展得到有效的保障。在安全評價體系的建立方面，需要結(jié)合采礦行業(yè)實際發(fā)展情況進行分析考慮，同時在工作中對安全評價體系進行完善更新。隨著小型采礦企業(yè)的增多，很大程度上提高了我國采礦事故的發(fā)生概率，國家如果沒能及時對安全評價體系進行健全和完善，那么小型企業(yè)的發(fā)展將缺乏科學理念的指導，使采礦人員的生命健康安全非常容易受到威脅。另外，國家如果沒能實現(xiàn)對采礦企業(yè)的有效監(jiān)督管理，相關安全防護建設力度較差，部分違規(guī)企未能第一時間進行取締，使工作人員長期處于危險狀況下作業(yè)，也會增大采礦事故出現(xiàn)的可能。

2 采礦安全管理完善策略

2.1 更新安全管理理念

對企業(yè)的安全管理理念進行更新，首先要更新企業(yè)管理人員的安全管理理念，企業(yè)管理人員，第一，需要做好對經(jīng)濟效益以及安全生產(chǎn)之間關系的有效把握；第二，做好安全管理理念的宣傳動員工作。企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須要以安全為首要原則追求利益最大化，提高對企業(yè)日常管理工作的重視度，打造專業(yè)安全管理隊伍。為了進一步提高企業(yè)安全管理理念，企業(yè)可以定期開展安全生產(chǎn)培訓，在落實安全生產(chǎn)理念的同時使員工安全生產(chǎn)的專業(yè)性得到顯著的提高。領導人員在進行安全理念的宣傳動員時，可以通過一些更加柔和的方式來進行，比如將員工的業(yè)績和安全管理工作掛鉤，通過相關的獎勵和懲罰機制，提高員工安全生產(chǎn)的積極主動性。

2.2 健全安全評價體系

通過健全的安全評價體系，可以使采礦行業(yè)整體安全水平得到顯著的改善和提高，國家要對采礦企業(yè)的審批進行完善和規(guī)范，杜絕不符合規(guī)定的采礦企業(yè)運營。在評定了企業(yè)的安全許可證以及安全級別之后，還需要提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察部門的監(jiān)察力度，提高企業(yè)安全管理工作的可靠性。監(jiān)察部門定期做好對企業(yè)安全生產(chǎn)的調(diào)查研究，結(jié)合調(diào)查結(jié)果對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行重新評估。企業(yè)在加大安全生產(chǎn)投入時，不僅要從硬件方面出發(fā)進行分析考慮，還需要考慮到對員工安全意識方面的提高，使員工的安全理念得到加強和更新。

2.3 做好企業(yè)的應急處理工作

采礦企業(yè)不僅要有完善的事后處理制度，還需要從事前以及事中方面出發(fā)，做好對安全生產(chǎn)的防護，為了使事故第一時間得到解決和處理，還需要建立應急處理機制。比如說當因為災害天氣因素導致礦井存在溢水現(xiàn)象時，需要有專門的應急處理措施，成立危險處理小組，提高員工災害自救能力。采礦企業(yè)想要降低生產(chǎn)風險，還可以通過風險轉(zhuǎn)移的方式。

2.4 加強對自然災害的預防

煤礦開采過程中一般自然條件都比較惡劣，最常見的一種礦難事故是地表塌陷。隨著煤礦的開采，礦山會產(chǎn)生地下采空區(qū)，受到采礦方法、管理制度等方式的影響，不同煤礦采空區(qū)的結(jié)構(gòu)形式有著較大的差異性，在采空區(qū)，很有可能會出現(xiàn)突水、巖爆、塌陷、空氣波等自然災害。做好采空區(qū)危險的防范，在整個煤礦開采安全防范中有著非常重要的作用和意義。煤礦企業(yè)的開采一定要避免存在盲目開采現(xiàn)象，在開采前必須要做好對自然環(huán)境的勘探，做好對礦區(qū)地質(zhì)條件以及采礦技術方式等方面的綜合分析，結(jié)合礦區(qū)實際情況選擇最佳的開采方式。

3 結(jié)語

采礦事故很大程度上影響采礦企業(yè)的經(jīng)濟效益以及采礦人員的生命健康安全，因此必須要做好對采礦事故的安全分析，制定相應的解決完善策略。想要提高采礦安全性，首先要更新安全管理理念，其次要健全安全評價體系，還需要做好企業(yè)的應急處理工作，最后要加強對自然災害的預防，從多個方面出發(fā)，降低安全事故的風險和影響。

參考文獻

[1] 尹服龍.采礦事故分析及安全管理[J].世界有色金屬，2016（6）：92-93.

[2] 馬志宇.煤礦采礦安全管理與事故防范策略[J].能源與節(jié)能，2016（10）：9-10.

[3] 黎東.煤礦采礦安全管理與事故防范分析[J].科技經(jīng)濟導刊，2017（8）：228.endprint