立足需要 創(chuàng)意出新

彭種玉

摘 要：少兒報刊，顧名思義，是專門為兒童創(chuàng)辦、編輯的連續(xù)性出版物，它是兒童成長中的一位好朋友，彼此相伴，分享成長。面對競爭日益激烈的少兒報刊市場，各家刊社紛紛在技術(shù)、設備、品牌、規(guī)模上較勁比拼，如何能在多元化的市場中獨樹一幟，筆者從欄目內(nèi)容、活動策劃、多媒體創(chuàng)新、書刊互動四大方面進行闡述。

關(guān)鍵詞：少兒報刊；數(shù)字化；品牌

一、內(nèi)容為王，打造核心競爭力

內(nèi)容是少兒報刊經(jīng)營的關(guān)鍵，也是打造品牌的核心力量。少兒報刊的形式無論怎么變化，做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，永遠是它生存的根本。在數(shù)字化時代，更需要傳統(tǒng)紙媒做出深度和特色，少兒報刊也不例外。

（1）準確定位欄目，細分讀者。《大灰狼畫報》通過召開家長評刊會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，了解小讀者的所需所想，研究他們的心理特點、閱讀愛好，同時優(yōu)化故事內(nèi)容，不斷推動欄目創(chuàng)新，加深刊物的原創(chuàng)性，從而制定正確辦刊方針。例如，小讀者喜歡輕松活潑的故事，刊物就要少一些說教的味道，多一些愉悅的功能；小讀者的識字量有限，童話故事就應短小精悍，增加一些插圖、漫畫，努力使刊物更加貼近小讀者的需要，真正成為他們身邊的好朋友。

（2）注重欄目策劃，把教育育人放在首位。欄目，是一本刊物的眼睛，是展示內(nèi)容的窗口。欄目決定了一本刊物的基本風格和內(nèi)容，從一本刊物所設置的欄目，就可以基本上看出該刊所追求的品味。欄目策劃的好壞，直接影響著刊物的整體形象與質(zhì)量。首先，欄目的設置要與刊物的定位相一致，體現(xiàn)辦刊宗旨。其次，要做到主打欄目與一般欄目相結(jié)合。例如《大灰狼畫報》始終把教育育人的作用放在首位，每期的主打欄目《快樂狼的故事》都是結(jié)合小讀者在生活中發(fā)生的故事進行策劃，重在培養(yǎng)提高孩子的情商，受到了小讀者的喜愛。

（3）打造一支高水平的作者隊伍，提高刊物質(zhì)量。少兒報刊一定要堅持內(nèi)容為王，好的內(nèi)容最終要靠作者實現(xiàn)，作者的稿件水平直接決定刊物內(nèi)容質(zhì)量的高低。因此，提高刊物質(zhì)量與培育一批高水平的作者隊伍密不可分。優(yōu)秀的作者成就品牌欄目，多次獲得榮譽的《幼兒畫報》重視作者隊伍構(gòu)建，高洪波、冰波、蕭袤、陳夢敏等知名兒童文學作家，都是《幼兒畫報》的金牌作者，他們塑造的紅袋鼠、跳跳蛙、火帽子等故事形象深入人心，深受小讀者追捧。

二、策劃活動，提高親和力和影響力

活動策劃是少兒報刊提高親和力、影響力的有效手段。而報刊具有連續(xù)出版的特點，讀者群穩(wěn)定，忠誠度高，為各種活動策劃提供了天然有利條件。目前的小讀者參與意識很強，他們樂于參與刊社組織的豐富多彩的活動，樂于通過活動實現(xiàn)自我，他們大都具有極強的主觀能動性，常常能夠提出自己的觀點和建議，如果一旦被肯定或者采納，更會激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情。

（1）網(wǎng)絡活動。充分利用網(wǎng)絡不僅能夠為少兒報刊提供更大的互動空間，還能夠有效延伸后期服務功能。利用微信、官網(wǎng)、微博平臺，為少兒期刊鏈接更多的相關(guān)知識，提供作者的相關(guān)信息，選登熱心小讀者來信，組織即時的互動討論，開設更多特色評刊窗口等，增強了互動的時效性，為讀者提供超值的服務，使有限的期刊產(chǎn)生巨大的效能。如《大灰狼畫報》利用微信與讀者互動，征集親子合照片刊登在雜志封底上；通過讀者qq群，家長暢所欲言，反饋的信息有助于編輯的深思，更好保證刊物質(zhì)量。同時每月月初在微信、微博上還有當月雜志的內(nèi)容預告，在線試聽等內(nèi)容。

（2）社團活動。根據(jù)小讀者的身心特點，組建一些小讀者社團，如成立“小記者團”、“讀者俱樂部”、“小劇場基地”等。通過這些社團組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，多角度契合小讀者的身心成長，以活動為橋梁，拉近讀者與刊物之間的距離。例如《幼兒畫刊》每期都有“藍狐貍小劇場”，充分調(diào)動讀者的積極性，小讀者穿上故事中各種角色的服裝表演情景劇，緊接著在雜志中刊登劇照，小讀者還可以掃描二維碼觀看自演的 “微電影”。對于幼兒園來說，這是一堂很好的公開活動課，同時也很好地推廣了刊物，為期刊的發(fā)展創(chuàng)造機遇。

（3）各類比賽活動。少兒報刊定期舉辦一定規(guī)模的比賽，成功的賽事能夠整合資源，拓展平臺，擴大報刊的發(fā)展格局，同時也加強了報刊和小讀者之間的互動。如《少兒畫王》舉辦的“黨是陽光我是苗”少幼兒書畫大賽參賽活動，不僅小讀者關(guān)注刊物，老師、家長也會參與到活動中來，自然而然地提升了報刊的公信力，強化了小讀者的忠誠度，為報刊的發(fā)展提供了長久支撐力。

（4）開展公益活動。為了鞏固良好形象，做好服務，維護影響力，為未來發(fā)展奠定信譽基礎(chǔ)。少兒報刊還可通過組織公益性捐贈、講座等活動，樹立并鞏固品牌形象，深入幼兒園與孩子、老師進行交流，了解他們的興趣愛好，感受他們的精神面貌。例如，《大灰狼畫報》在六一前夕來到幼兒園，參與幼兒園文藝匯演，為小讀者表演雜志中的情景劇等；在讀書日當天，為貧困地區(qū)捐贈圖書；在愛耳日當天，邀請專家來到幼兒園為孩子講解護耳知識。這是一種非常有效的活動方式，讓小讀者覺得這本刊物充滿溫情和關(guān)懷，大大提高了刊物的親和力，為刊物贏得更多的“忠實粉”。

三、提供數(shù)字增值服務，激發(fā)活力

報刊紙媒由于各種限制，其呈現(xiàn)方式平面化，相對單一。但數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，使得內(nèi)容表述在不同媒介上可以運用多種手段，從而能夠為小讀者提供不同內(nèi)容，實現(xiàn)個性化服務。報刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并非簡單地將紙質(zhì)版變?yōu)殡娮影?，而是進行延伸處理，鏈接跟多圖片或信息，并配上聲光效果，從而更好地滿足孩子們的需要。

（1）巧妙運用二維碼。二維碼可以作為一座橋梁、讓紙媒具備網(wǎng)絡屬性，它可以帶來有價值的內(nèi)容延展，也可以帶來更多的互動體驗。小讀者掃描刊物中的二維碼，內(nèi)容會以多媒體的形式在手機上展示出來，涉及音頻、視頻、動畫等等，還可以立即對該內(nèi)容進行轉(zhuǎn)發(fā)或與好友溝通交流，實現(xiàn)線上線下的即時互動。

（2）開發(fā)手機App應用程序等相關(guān)技術(shù)。新媒體技術(shù)的發(fā)展，會逐漸影響小讀者的信息攝入習慣。常態(tài)的文字、圖片外，綜合運用音頻、視頻、動畫等技術(shù)手段，使內(nèi)容呈現(xiàn)更生動、直觀。新媒體在聲光技術(shù)方面的優(yōu)勢以及閱讀方式上的便利，會成為越來越多孩子們的首要選擇。目前許多刊社通過新技術(shù)，實現(xiàn)了完全不同于紙媒形態(tài)的各種版本運作，豐富了刊物的品牌內(nèi)涵。例如《東方娃娃》在手機上開發(fā)了自己的App程序，可以在線訂刊、聽故事、看動畫、看手工教程、學美術(shù)課程等功能，多媒體運作的成功，促使家長、小讀者對《東方娃娃》的品牌認知，更具有多重意義，不再局限于紙媒形態(tài)。由此可見，傳統(tǒng)紙媒與網(wǎng)絡、手機等新媒體全面聯(lián)動的增值服務，最大限度地滿足了讀者需求，實現(xiàn)個性化服務。endprint

（3）微信公平臺增值服務。少兒報刊應將微信公眾平臺與期刊發(fā)展相結(jié)合，首先應該對受眾群體進行全新定位。紙質(zhì)報刊的讀者因為受年齡、學業(yè)等因素的限制，并不能隨意輕松地閱讀微信推送的內(nèi)容，因此，主要推送服務對象應為家長。另外，對微信公眾平臺內(nèi)容的生產(chǎn)、推送、接收和反饋等各個環(huán)節(jié)帶也都需要一個徹底的變革，不能再將微信公眾平臺作為傳統(tǒng)期刊的附屬品，而是要視其為與傳統(tǒng)紙媒并駕齊驅(qū)的一個同等重要的媒介。例如，《上海托幼》在辦刊的同時，也專注經(jīng)營微信公眾號，開辟了教師頻道和家長頻道，還與當?shù)囟嗨變簣@、教育機構(gòu)合作，邀請眾多教育專家、心理咨詢專家、保健專家為專家隊伍，在微信上開始育兒專欄，定期到幼兒園開展不同主題的講座，深受接家長的歡迎，不僅有效促進了刊物的銷量，還帶來了新媒體方面的收益。

（4）建立自己的網(wǎng)站。近年來，很多少兒報刊先后建立了自己的網(wǎng)站，但由于各種原因，參與交流的小讀者很少，導致更新頻率低、功能單一，處于比較初級的水平。如何利用有限的條件辦好網(wǎng)站，許多刊社都在努力嘗試。比較受小讀者關(guān)注的是《幼兒畫報》紅袋鼠網(wǎng)站，這是一個有內(nèi)涵、有個性的網(wǎng)站。他把刊物中的故事作成有聲讀物，配上動畫，讓小讀者感覺故事中的主角一下活了起來，更能打動他們的心靈。同時，還建立了“紅袋鼠快樂學習平臺”，設計與刊物內(nèi)容相配套的成語接龍、單詞記憶、涂色比賽等，另外還開發(fā)一些益智類小游戲開展競賽，激發(fā)小讀者參與閱讀的積極性。

四、書刊互動，加速經(jīng)濟增長動力

報刊和圖書同屬于平面紙質(zhì)媒介，兩者有著天然的姻親關(guān)系，報刊的王牌內(nèi)容、作者、原創(chuàng)資源可以轉(zhuǎn)化為圖書資源，進而成為少兒期刊新的盈利點。

（1）報刊版面直接整合為圖書。少兒報刊的品牌欄目，一旦風格固定，前后連續(xù)性強，最易整合成圖書。例如《東方娃娃》整合了歷年“怪事多多”欄目的資源，改版編輯了《東方娃娃科學館<怪事多多>》這一系列。

（2）利用少兒報刊品牌衍生書系。知名的品牌期刊擁有黏性消費特點，能夠引起連續(xù)購買行為，因此，可以利用這種黏性購買特點策劃圖書，實現(xiàn)依附于期刊自身的二次銷售?！睹妊俊冯s志則是利用新概念作文大賽熱潮，陸續(xù)推出由大賽獲獎作品和青春文學作家作品構(gòu)成的“萌芽書系”，引爆讀者追捧，超高的銷量高成為《萌芽》新的經(jīng)濟支撐點。

五、結(jié)束語

綜上所述，少兒報刊面臨的生存危機前所未有，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。我們要廓清認識，依托傳統(tǒng)紙媒品牌優(yōu)勢，積極尋找發(fā)展思路和對策，不斷解放思想，更新觀念，為少兒報刊創(chuàng)造更大的生存空間和發(fā)展格局。endprint