供電企業(yè)政工創(chuàng)新管理的分析

范慶濤

【摘 要】由于電力行業(yè)有著資本資金的密集、技術(shù)含量比較高與勞動力的需求量大的特點，加之，在激烈的市場競爭沖擊下，使得電力行業(yè)的發(fā)展遇到了挑戰(zhàn)。因此，需要供電企業(yè)及時對政工管理進行創(chuàng)新，提升企業(yè)員工工作的積極性，推動供電企業(yè)的發(fā)展。本次主要分析了供電企業(yè)的政工管理主要問題，同時提出供電企業(yè)的政工管理創(chuàng)新對策，以提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；政工；創(chuàng)新管理

1.前言

目前，電力行業(yè)勞動量的需求比較大、科技的含量比較高，在電力行業(yè)發(fā)展經(jīng)營中，員工應(yīng)該充分掌握專業(yè)的知識，主動和客戶溝通交流。然而，在市場的競爭不斷加劇的情況下，需要電力行業(yè)對政工管理的工作進行創(chuàng)新，使得企業(yè)員工積極性以及創(chuàng)造力得以發(fā)揮。

2.供電企業(yè)的政工管理主要問題

2.1供電企業(yè)沒有充分理解政工工作

由于受到傳統(tǒng)的思想政治思想影響，很多供電企業(yè)沒有充分理解與認識政工工作，不能有效開展與適應(yīng)政工的工作。如果供電企業(yè)思想觀念沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變，導致政工工作越發(fā)抽象，導致供電企業(yè)不能正常進行[1]。

2.2思想政治的工作開展形式較為陳舊

部分供電企業(yè)政工依然停留于簡單說教方面，關(guān)于思想政治的理論教育與學習不夠深入。一些供電企業(yè)管理層盲目以為只需落實上級指示即可，理論知識不需要過多學習，對于政工理論知識缺乏本源性的認識。部分供電企業(yè)在開展政工的工作時，未配合相應(yīng)的活動，缺乏活動的載體，無法與企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合，致使企業(yè)員工意志與思想不能凝聚，繼而影響到企業(yè)發(fā)展與進步。

2.3社會的經(jīng)濟環(huán)境變化影響

自從改革開放后，國內(nèi)經(jīng)濟體系和社會環(huán)境出現(xiàn)重大的變化，人們理論認識和思想認識都不斷地更新。在世界經(jīng)濟的一體化發(fā)展腳步逐漸加快的背景下，西方文化藝術(shù)與思想理論在某種方面沖擊著國內(nèi)的文化體系與市場經(jīng)濟，在某種程度上導致一些腐朽與低級思想涌入，進而影響到國內(nèi)供電企業(yè)的發(fā)展[2]。

2.4政工工作人員的素質(zhì)不高

就目前而言，國內(nèi)大部分企業(yè)政工工作程度不高，導致企業(yè)的政工工作來局限于形式，工作者綜合素質(zhì)的水平與理論基礎(chǔ)知識的水平不高，導致政工工作效果得不到發(fā)揮。工作人員素質(zhì)不高主要包含以下三方面，其一，理論的知識薄弱，不能為企業(yè)提供相關(guān)精神的概念；其二，員工文筆比較差，所寫文章的邏輯思維較為混亂，不能發(fā)揮文字風采；其三，員工的知識水平不高，導致政工工作開展受限[3]。

3.供電企業(yè)的政工管理創(chuàng)新對策

3.1對政工管理的工作方法進行創(chuàng)新

近幾年，人們思維方式與思想出現(xiàn)巨大變化，伴隨改革發(fā)展進行，很多供電企業(yè)的員工年齡結(jié)構(gòu)逐漸向著年輕化發(fā)展，企業(yè)中逐漸融入眾多九零后。而這些青年員工思維比較活躍、思想比較開放，接受新事物能力比較強，如果采取傳統(tǒng)政工的工作方式，會和青年員工思維方式、思想特點相悖。所以供電企業(yè)需要對政工管理的工作方式進行創(chuàng)新，采取先進科學技術(shù)的成果進行政工管理的工作，例如：可以應(yīng)用微信與多媒體的技術(shù)等軟件開展政工的工作，對政工的工作方法進行豐富，使得抽象工作內(nèi)容更加形象化，以激發(fā)青年員工工作興趣，繼而主動參與到政工工作中。如：不少員工如果心里或是生活方面有問題，不愿意向政工人員反饋，導致政工工作開展出現(xiàn)困難，這就需要政工人員針對該問題進行處理，充分了解員工心理需求與思想動態(tài)，以提高政工工作的效果。

3.2對政工管理的工作理念進行創(chuàng)新

不管對哪一種企業(yè)而言，企業(yè)員工都是企業(yè)發(fā)展原動力，而維護員工合法權(quán)益與滿足員工生活需求、心理需求，是政工工作主要內(nèi)容，還是員工凝聚力、歸屬感與榮譽感培養(yǎng)基礎(chǔ)。相關(guān)供電企業(yè)需要從觀念的創(chuàng)新著手，對政工管理的工作進行創(chuàng)新，政工管理工作需要貫徹以人為本思想，把員工當作中心，充分了解員工內(nèi)在需求與思想變化，使得為工作人員服務(wù)理念進行貫徹落實，使得員工有歸屬感，以提高供電企業(yè)的員工積極性，使得員工充分掌握、學習先進技術(shù)技能與理論知識，給供電企業(yè)發(fā)展貢獻力量。如：相關(guān)供電企業(yè)的政工人員需要深入基層，認識員工工作難度與需求，使得員工較為關(guān)心的保險福利、住房保障以及薪資待遇等問題得以解決，繼而提高員工工作積極性。

3.3對政工管理的工作機制進行創(chuàng)新

在新時代，很多供電企業(yè)員工素質(zhì)逐漸得到提高，進行改革創(chuàng)新時，企業(yè)員工思想出現(xiàn)一定程度的變化，員工對利益分配與工作環(huán)境認識漸漸加深，迫切要求企業(yè)對政工管理的機制進行創(chuàng)新。詳細說來，供電企業(yè)的政工人員需要把新時代發(fā)展與經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀作為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)實際情況制定針對性政工管理的計劃與政工工作的規(guī)劃，構(gòu)建導向前瞻的機制，實時了解供電企業(yè)員工的思想狀態(tài)，給政工工作開展提供相應(yīng)的指導。另外，供電企業(yè)應(yīng)該確保企業(yè)內(nèi)部的員工獎勵機制與考核機制公正性、公平性，科學應(yīng)用競爭的機制，確保賞罰公正性，一些業(yè)績突出與表現(xiàn)突出員工，需要提供適當物質(zhì)鼓勵，同時給予優(yōu)秀的供電服務(wù)之星與供電服務(wù)的明星的稱號。一些供電服務(wù)的質(zhì)量存在問題的員工，需要進行相應(yīng)的懲罰，以激發(fā)員工工作積極性，使得員工真正投入供電企業(yè)的建設(shè)發(fā)展之中。供電企業(yè)需要對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度進行完善，確保政工工作規(guī)范性，同時實施法律法規(guī)培訓，使得以德治企和依法治企有效結(jié)合。

3.4對政工管理的工作內(nèi)容進行創(chuàng)新

其一，把活動當作載體，使得供電企業(yè)的員工素質(zhì)創(chuàng)新的理念得以提高，確保員工教育活動與生活相貼近。企業(yè)應(yīng)強化員工政治理論的學習，并且進行職業(yè)道德的教育，讓政工工作人員樹立正確人生觀和價值觀，以形成積極精神的追求。此外，政工的干部需要主動與員工進行交流溝通，充分掌握員工思想方面的動態(tài)，幫助員工解答各種問題，使得員工真實訴求得以表達，提高員工工作的積極性。同時需要應(yīng)該各種先進技術(shù)進行宣傳，例如：采取報刊、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、微博以及QQ群等信息的傳播技術(shù)，對黨先進政策進行宣傳，對電網(wǎng)中先進人物事跡、時代創(chuàng)新的精神和民族精神進行弘揚，構(gòu)建思想輿論的陣地。并且對企業(yè)最新的信息進行及時公布，使得員工知情，讓員工積極參與企業(yè)的管理，給企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的平臺，強化企業(yè)監(jiān)管力。其二，把政工干部當作切入點，提升政工的工作有效性，根據(jù)供電企業(yè)的實際需求進行創(chuàng)新，使得基層的政工干部能夠兼顧管理、黨務(wù)工作，繼而給供電企業(yè)施工生產(chǎn)服務(wù)。并且需要構(gòu)建政工干部的人才庫，選擇善于思想政治的工作、道德素質(zhì)高以及綜合素質(zhì)較高的人到企業(yè)任職，還要落實一桿雙責的制度，使得員工能在工作上鍛煉自身能力，使得員工責任意識與光榮使命感得以加強，進而促進供電企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

4.結(jié)語

總之，在新時代供電企業(yè)需要把思想政治的工作當作企業(yè)發(fā)展主要任務(wù)，使得政工工作有效開展，使得各項工作的內(nèi)容得以貫徹落實。相關(guān)供電企業(yè)需要與企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)需求、實際情況相結(jié)合，對傳統(tǒng)工作思路進行改變，同時探索全新發(fā)展的路徑，積極創(chuàng)新與實踐，探索一條與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的路徑。此外，供電企業(yè)需要鼓勵員工大膽地創(chuàng)新與實踐，在生產(chǎn)經(jīng)營的活動之中融入現(xiàn)代化創(chuàng)新管理的機制，強化企業(yè)人員的整體素質(zhì)，繼而促進供電企業(yè)發(fā)展與進步。

參考文獻：

[1]賈娜.供電企業(yè)政工管理中的青年員工思想與心理工作的探討[J].山西青年，2016，28（15）：118-119.

[2]李芳.供電企業(yè)人事檔案管理為政工工作保駕護航的創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016，18（36）：96.

[3]李學梅.淺談縣級供電企業(yè)檔案工作者如何在政工工作中發(fā)揮作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016，23（36）：98.endprint