記者 張小妹
江必旺納米微球王國(guó)締造者
記者 張小妹
在蘇州納米城南部的一塊空地上,拔地而起一座大樓,這座大樓正是蘇州納微科技有限公司的新大樓。10年來(lái),納微科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席科學(xué)家江必旺博士帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一路奮戰(zhàn),從最早十幾個(gè)人發(fā)展到如今180多號(hào)人,從蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園(原蘇州生物納米園)的C1棟到如今占地25畝的新大樓。
十年磨礪,納微科技不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)納米微球領(lǐng)域的空白,打破了國(guó)外對(duì)關(guān)鍵色譜填料的壟斷,更是走在世界技術(shù)的前端,書(shū)寫了新歷史。
在國(guó)外,江必旺從事高分子材料領(lǐng)域的研究,通過(guò)多年在美國(guó)的打拼基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)初想要的美國(guó)夢(mèng):擁有自己喜歡的美國(guó)大公司研發(fā)工作,購(gòu)買了別墅,生了三個(gè)小孩。本來(lái)正是可以享受成果的時(shí)候,然而沒(méi)想到的是,他突然辭職,并帶領(lǐng)全家回到了國(guó)內(nèi)。這一舉動(dòng)讓他的很多朋友和同事都不可理解。
在美國(guó),江必旺攻讀博士學(xué)位、做博士后,工作,從未停下腳步。忙忙碌碌的他,在外十多年,都沒(méi)有回過(guò)祖國(guó)。2004年,他首次回國(guó)探親,就感受到了國(guó)內(nèi)巨大的變化。感慨之余,江必旺再次深入了解下來(lái),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力雖然釋放了,但仍然缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)和材料。江必旺老家在農(nóng)村,回家探親時(shí)遇見(jiàn)一位親戚患有糖尿病,糖尿病以前被譽(yù)為富貴病,而農(nóng)民得糖尿病對(duì)家庭卻是毀滅性災(zāi)難,因?yàn)樘悄虿』颊弑仨氶L(zhǎng)期注射胰島素,而昂貴的藥費(fèi)讓貧寒農(nóng)民家庭無(wú)力承受。
這件事對(duì)江必旺的觸動(dòng)很大,他告訴記者,中國(guó)胰島素市場(chǎng)幾乎被國(guó)外企業(yè)壟斷了,影響國(guó)產(chǎn)胰島素產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本是下游的分離純化。而分離純化最核心的材料色譜填料卻要長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。于是,本身就比國(guó)外貴至少30%的色譜填料,還要承受國(guó)外企業(yè)每年10%的價(jià)格漲幅,如果核心材料不能國(guó)產(chǎn)化,中國(guó)的生物制藥很難有競(jìng)爭(zhēng)力。
2006年,決心扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面的他辭掉美國(guó)的穩(wěn)定工作,帶著妻子和孩子回到中國(guó)?;貒?guó)后,北京大學(xué)校長(zhǎng)推薦他到深圳建立北大微納米材料研究中心并擔(dān)任該中心主任。2007年,最園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)勸說(shuō)下,江必旺帶著他的團(tuán)隊(duì),來(lái)到了蘇州生物納米園創(chuàng)業(yè),成為這里的第一波入駐的企業(yè)。在他看來(lái),納微科技與生物納米園的定位十分吻合,納微科技既是做納米的,又服務(wù)于生物行業(yè)。
作為蘇州工業(yè)園區(qū)第一批領(lǐng)軍人才,江必旺感受到了無(wú)微不至的關(guān)懷,政府提供給他生物納米園內(nèi)的獨(dú)棟大樓,并且免租三年。在之后一次次擴(kuò)張中,政府又對(duì)場(chǎng)地給予了很大的支持。去年,公司搬到了蘇州納米城,在25畝的土地上開(kāi)拓疆土。
10年來(lái),江必旺感受最深的就是,蘇州工業(yè)園區(qū)提供的貼心服務(wù),給了艱苦創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)無(wú)微不至的關(guān)懷。蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心(原蘇州工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心)給企業(yè)提供到位的服務(wù),比如企業(yè)需要申請(qǐng)國(guó)家或者省級(jí)項(xiàng)目,中心會(huì)幫忙把關(guān)、修改,這在其他地方是做不到的。
此外,蘇州工業(yè)園區(qū)還搭建了基礎(chǔ)公共技術(shù)平臺(tái),開(kāi)放科研院所的高端儀器設(shè)備給企業(yè)使用。企業(yè)需要高端儀器對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),一臺(tái)設(shè)備的成本高達(dá)幾千萬(wàn),平臺(tái)的設(shè)立為企業(yè)省去了很多開(kāi)支。
“如今看來(lái),這些優(yōu)勢(shì)也許不算是園區(qū)最突出的,只能算是開(kāi)始得比較早?!边@些年來(lái),很多城市也模仿園區(qū)也逐漸提供了這些服務(wù),江必旺強(qiáng)調(diào)說(shuō),蘇州工業(yè)園區(qū)最大的優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)不只是提供政府資金的支持,而是打造了生物納米產(chǎn)業(yè)良好的氛圍。從而形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間上下游之間的交流頻繁,彼此之間相互支持,這是其他城市所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)閾碛腥绱肆己玫姆諊?,才吸引了一大批的人才進(jìn)入,這也會(huì)是園區(qū)將來(lái)最大的優(yōu)勢(shì)。
10年間,江必旺見(jiàn)證了蘇州工業(yè)園區(qū)的飛速發(fā)展,也見(jiàn)證了蘇州獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)的崛起,他回憶道:“最早來(lái)蘇州的時(shí)候,我從火車站打車到生物納米園,都沒(méi)有人知道這是什么地方;一開(kāi)始這里車都很少,現(xiàn)在卻經(jīng)常找不到停車的地方;剛開(kāi)始我們吃飯只有食堂,現(xiàn)在周邊配套十分齊全?!?/p>
伴隨著獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)的成長(zhǎng),納米產(chǎn)業(yè)也在成長(zhǎng),納微科技也在成長(zhǎng)。江必旺告訴記者,公司原先租場(chǎng)地,現(xiàn)在有自己的廠房,有自主研發(fā)的產(chǎn)品。從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō),原先國(guó)內(nèi)空白的納米微球領(lǐng)域,在納微科技的進(jìn)駐下,已經(jīng)能夠引領(lǐng)世界。如今,納微科技為中國(guó)許多行業(yè)提供產(chǎn)品支撐,包括生物制藥領(lǐng)域、電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、醫(yī)療診斷領(lǐng)域,原先這些領(lǐng)域的材料都依賴進(jìn)口。
納微科技不僅做到填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,在某些領(lǐng)域甚至還超越了國(guó)外。醫(yī)藥質(zhì)量關(guān)系到百姓的身體健康甚至生命安全,因此制藥行業(yè)相對(duì)謹(jǐn)慎甚至保守,凡涉及制藥工藝及其分離純化的色譜填料一旦確定就不會(huì)輕易改變,幾十年來(lái),少數(shù)歐美日公司壟斷了高性能色譜填料的全球供應(yīng),中國(guó)制藥公司也一直依賴從國(guó)外進(jìn)口色譜填料。
直到五年前,納微科技悄然改變了這一格局。納微科技針對(duì)一家歐洲制藥公司開(kāi)發(fā)了一款革命性的色譜填料,滿足這家百年老店提出的苛刻要求,由于這個(gè)精細(xì)色譜填料可以精準(zhǔn)控制粒徑大小與均一性,性能指標(biāo)遠(yuǎn)超其本身使用十多年的日本填料,生產(chǎn)成本更是大幅降低,成為了歐洲第一家將日本填料替換為中國(guó)填料的公司。
憑借這個(gè)項(xiàng)目,納微科技一戰(zhàn)成名,從此改變了歐洲制藥公司對(duì)中國(guó)供應(yīng)商創(chuàng)新能力缺乏的偏見(jiàn),開(kāi)始相信中國(guó)公司也可以憑借創(chuàng)新實(shí)力制造出高品質(zhì)高附加值的產(chǎn)品。
“我們的目標(biāo)是成為全球最大的微球供應(yīng)商。在技術(shù)領(lǐng)域里,我們已經(jīng)擁有全球頂級(jí)的微球制造技術(shù),但在銷售市場(chǎng)等等各方面還需要跟上,才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?!卑岬教K州納米城后,納微科技有了自己的廠房,可以開(kāi)始大批量生產(chǎn)。此外,納微科技還在常熟購(gòu)買了40畝地,作為大規(guī)模生產(chǎn)基地。
一步步的穩(wěn)扎穩(wěn)打,江必旺堅(jiān)信:“創(chuàng)業(yè)者,來(lái)不得一點(diǎn)虛的,不管在哪個(gè)階段都會(huì)遇到各種各樣的困難。必須要解決所有的困難,才會(huì)前進(jìn)?!倍龅阶畲蟮睦щy其實(shí)是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。作為一個(gè)北大教授,在創(chuàng)業(yè)之前,江必旺走到哪里都受人尊敬;而作為創(chuàng)業(yè)者時(shí),客戶就是上帝,要轉(zhuǎn)變心態(tài),成為一個(gè)服務(wù)上帝的身份。
“即便客戶提出不合理的要求,也要接受,要服務(wù)好客戶,幫他們解決好問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者每個(gè)人經(jīng)歷的都不一樣,困難重重,而在很多人創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,心態(tài)轉(zhuǎn)變很重要?!?/p>