采油作業(yè)安全風險分析及預防

張小龍

摘 要：伴隨著社會的迅速發(fā)展以及經濟水平的持續(xù)提升，石油這種能源物質的重要性正在不斷突顯出來，且石油的開采情況與國家的戰(zhàn)略地位密切相關。然而石油的勘查與開發(fā)工作并不是簡單，其風險系數極高，如果在管理層面上出現任何紕漏，那么就可能會引發(fā)極為嚴重的安全事故，進而損耗掉大量的人力物力資源，故在采油作業(yè)中，非常有必要展開安全風險分析，并結合實際情況來制定出相應的預防措施，只有這樣才能確保油氣田能夠實現高效、有序的開發(fā)。

關鍵詞：采油作業(yè)；石油；安全風險分析；預防

伴隨著社會的飛速發(fā)展，日常工作和生活中石油產品的消耗量變得越來越多，故為了確保石油供應符合社會發(fā)展的要求，很多石油企業(yè)均擴大石油的開采。在這種情況下，如何僅僅只是追求石油開采的效率，那么就可能會遺留下諸多安全隱患，進而致使重大安全事故的出現。采油技術涉及到較多的操作流程，故在實際開采過程中可能會產生各類安全隱患，這時要想避免安全事故的出現，則需要針對采油作業(yè)現場進行安全風險分析，并結合實際情況來施行各種應對策略，以此來確保采油作業(yè)能夠正常展開。

1采油操作安全風險

1.1采油作業(yè)環(huán)境開放

“地上農田，地下油田，空中電網，地下管網，村在井邊，井在村中”是采油工作的真實寫照。通過調查不難發(fā)現，企業(yè)采油作業(yè)的進行與該地區(qū)工作生活是有著緊密聯(lián)系的，在這種情況下，采油工作往往會變得難以開展，同時也會妨礙到采油作業(yè)過程中安全管理工作的施行。由于采油作業(yè)環(huán)境比較復雜，故在實際生產過程中必然會存在著諸多不確定、不可控因素，這些因素明顯不利于油田開采安全工作的正常進行。

1.2相關設備比較陳舊

設備陳舊這個問題在采油作業(yè)中是比較常見的。由于采油生產線所需要用到的設備非常多，且設備的類別也比較多，同時每一臺設備所需要投入的費用極為昂貴，故導致相關企業(yè)不愿意投入足夠的資金來進行更換，更新速度自然會變慢許多。部分設備雖然有所老化，但是仍然處于運行狀態(tài)，一些設備由于長時間沒有進行檢測維護，故很容易出現這樣或那樣的故障，這對于生產作業(yè)是極為有害的，嚴重時甚至會引發(fā)較大的安全事故。

1.3安全檢查工作并沒有徹底落實

在采油作業(yè)中，由于其還工作環(huán)節(jié)比較繁多，因此安全檢查工作的任務量也比較重，這些工作未能起到多大的效用。出現這種情況主要是因為相關管理和工作人員不注重安全檢查工作的開展，部分員工存在著一定的僥幸心理，且沒有領會到安全檢查工作的重大意義。在檢查人員找尋出問題的時候，相關負責人員往往會針對該問題進行敷衍塞責，從而必然會埋下安全隱患。除此之外，很多企業(yè)的安全檢查工作僅僅只是作為一種表面形式，在檢查之前才會認真對待這項工作，檢查過后，工作人員將隨意應付日常監(jiān)管工作，這樣將無法消除采油作業(yè)中的諸多安全隱患。

2安全管理預防舉措

2.1認真做好安全管理工作

在各項工作開展之前，企業(yè)務必理清安全管理工作的相關職責，并將這些責任落實到每一位工作人員身上，以此來達到強化采油作業(yè)人員的責任意識。在進行HSE體系建設的過程中，有必要進一步改進相關安全管理制度，使其與采油現場管理實際相符合。管理部門還需不斷轉變自身觀念，采取一系列措施來增強全體作業(yè)人員的安全意識。當發(fā)現當前安全管理工作中存在著這樣或那樣的問題時，管理人員務必立刻進行處理，以此來確保HSE管理體系能夠正常施行。再者，務必強化風險辨識管理，風險辨識是安全管理工作中的關鍵點。在采油現場中，部分作業(yè)均存在著較大的風險，這時就應該要管控好這些風險，并讓采油作業(yè)人員意識到該工作中所存在的風險，針對這些風險要素展開深入探析，進而最大程度避免安全事故的出現。

2.2加大對設備的檢修力度

在石油生產過程中，通常會運用到各種類型的機械設備，這些設備的數量繁多，一旦出現故障，且沒有及時進行妥善處理，那么則可能會給企業(yè)帶來較大的虧損。由于設備的運行狀態(tài)與整個石油企業(yè)的發(fā)展狀況之間有著密切的關聯(lián)，故技術人員則非常有必要針對各類設備進行定期的檢測、維護，進而確保這些設備能夠繼續(xù)正常工作，從而可以在很大程度上避免工作過程中設備出現故障，這樣安全事故的出現率必然會大大地減小。此外，石油企業(yè)還應該積極引進各種先進設備，提高生產的技術含量。

2.3重視作業(yè)現場的管理

事故的發(fā)生固然與人員的操作不當有關系，但是也與工地現場的管理松懈有關系。故石油企業(yè)應該認真完成作業(yè)現場的管理工作。在作業(yè)進行之前，首先則需要施行一系列基本安全設施，核查現場設備的實際狀況，并讓施工人員理清工作環(huán)節(jié)中的各注意事項。實際工作過程中，還需要確保施工現場環(huán)節(jié)始終處于整潔狀態(tài)，避免油井中混入各種雜物，各種采油設備應該按照相關規(guī)定來進行使用，部分管理人員還應該做好現場作業(yè)的相關記錄，這樣在出現事故時才能更加快速、精準地找尋出原因，從而可以立刻采取有效措施來加以處理。

3結束語

在采油作業(yè)中，安全是最為關鍵的，石油企業(yè)管理者非常有必要注重安全生產問題。由于采油作業(yè)中容易出現諸多安全風險，對于這種情況，石油企業(yè)要想確保人民生命安全不受到威脅，國家資源能夠安全開采出來，那么就需要針對實際情況進行安全風險分析，進一步強化安全生產管理工作的開展，從而促使采油安全管理水平持續(xù)提升，同時還應該落實各種有效預防措施，避免安全事故的出現。

參考文獻：

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