張希波
摘 要:安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地,安全工作的每一項(xiàng)措施、每一個(gè)要求、每一項(xiàng)任務(wù)只有百分之百的落實(shí)到班組,企業(yè)安全才有保障。班組全員、全方位、全過(guò)程的安全管理模式才是企業(yè)安全管理的重中之重。
關(guān)鍵詞:安全;管理
班組是企業(yè)的細(xì)胞,各項(xiàng)作業(yè)的執(zhí)行者,它關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和安全運(yùn)營(yíng),俗話說(shuō)得好,根基不穩(wěn),地動(dòng)山搖,而一些員工在日常工作中,忽視安全生產(chǎn),為了圖方便,省事,自行隨意簡(jiǎn)化工作程序,本來(lái)該履行的措施不履行、須遵守的規(guī)定不遵守,要掌握的技術(shù)不掌握,憑著經(jīng)驗(yàn),一意孤行,存著僥幸心理,覺得這樣干也沒有什么事情。孰不知,“不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一”,這句俗語(yǔ),卻蘊(yùn)含著深刻的哲理,它不僅適用于日常生活中,對(duì)于安全生產(chǎn)更有著深刻的意義。一萬(wàn)次并不可怕,怕的是萬(wàn)里有一,哪怕一次疏忽大意,哪怕一次違章,就可讓九千九百九十九次付諸東流。為了消滅一次,根除這個(gè)“萬(wàn)一”,我們必須高度警惕,為了自己,為了家人,我們必須增強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)安全觀念,堅(jiān)決杜絕每一件“小問(wèn)題、小違章、小違紀(jì)、小隱患”,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝指標(biāo),做到一絲不茍、不打折扣,一點(diǎn)兒都不能差,差一點(diǎn)兒都不行。這樣才能密織安全防護(hù)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
1 落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化班組安全管理
管理制度是用來(lái)指導(dǎo)規(guī)范大家日常工作行為的,只有熟練掌握它,工作時(shí)才能得心應(yīng)手。班組首先從落實(shí)車間下發(fā)的各種規(guī)程、制度入手,細(xì)化班組制度利用副班、民主生活會(huì)、交接班等機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,讓每位班員都能了解各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容,掌握各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。通過(guò)大家學(xué)習(xí)制度,規(guī)范自己的行為,從自己做起,扎實(shí)做好每一件小事、嚴(yán)把每一個(gè)細(xì)節(jié)、卡控每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷夯實(shí)安全大堤,只有這樣才能避免各類違章事件的發(fā)生。最大限度的減少自己工作中的失誤。
強(qiáng)化班組安全管理,就必須將責(zé)任細(xì)化到位,班組根據(jù)每位成員的技術(shù)特點(diǎn)和性格,將每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人頭上,充分發(fā)揮“三長(zhǎng)六員”的主體作用,做到班組日常工作有人組織、有人落實(shí)、有人檢查,使得班組能夠有條不紊的開展各項(xiàng)工作,班組創(chuàng)建了班組工作溫馨提示卡,將日、周、月工作任務(wù)整理成項(xiàng)制作成卡片,便于大家查閱,即便崗位輪換或人員休假。大家也能按照工作提示卡順利完成當(dāng)班工作任務(wù),落實(shí)好崗位責(zé)任制。做到“我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位您放心”安全承諾。班組善于激發(fā)每一位班員工作潛能和積極性,使大家清楚各自的職能,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成裝置巡檢和日常操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患,做到第一時(shí)間將問(wèn)題和隱患消除在萌芽狀態(tài)保證安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)生產(chǎn)。
2 始終如一的抓安全
安全管理無(wú)小事。我們對(duì)復(fù)雜操作和大的操作變動(dòng),車間、班組、崗位人員都非常重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),而對(duì)一些簡(jiǎn)單,日?;ぷ髦匾暠O(jiān)管不足,才留下安全隱患?!扒Ю镏?,潰于蟻穴?!痹诎嘟M生產(chǎn)管理過(guò)程中,注重這些看似簡(jiǎn)單往往使大家掉以輕心,麻痹大意工作加大稽查力度和監(jiān)管,要求大家牢固樹立“安全就是生命,隱患誘發(fā)事故”的思想,始終把安全作為開展工作的第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,定期組織班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí),將近期發(fā)生的事故事件結(jié)合班組近期發(fā)現(xiàn)的不安全行為和違章現(xiàn)象,組織大家學(xué)習(xí)討論,吸取別人的教訓(xùn),杜絕同類事故發(fā)生在自己身上。例如班組以前組員經(jīng)常出現(xiàn)巡檢手插在褲兜里,巡檢忘帶手電、硫化氫報(bào)警儀等不安全違章行為,班組搜集相關(guān)因此類不安全行為導(dǎo)致事故事件,組織學(xué)習(xí)討論并加大班組稽查密度要求全員參與,相互監(jiān)督,相互提醒,很快消除了班組成員中存在的習(xí)慣性不安全行為。安全關(guān)系到我們每個(gè)人的幸福生活,無(wú)論是工作中還是生活中都必須把安全放在第一位。始終堅(jiān)持安全第一,安全高于一切的思想,班組堅(jiān)持在工作安排中先組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)操作卡安全提示內(nèi)容后作業(yè)、人員搭配做到新老結(jié)合、班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交底,作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底的工作模式。
班組積極開展反“三違”活動(dòng),要求全員參與“輪值安全員”活動(dòng),“輪值安全員”不僅要做到班前安全喊話和安全共享,工作中必須協(xié)助班長(zhǎng)開展安全稽查和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)本班作業(yè)、外來(lái)施工、作業(yè)環(huán)境、隱患治理跟蹤檢查,并在班后會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),當(dāng)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)各類不安全行為,及時(shí)批評(píng)教育,做到制度面前人人平等,嚴(yán)格按照班組制度兌現(xiàn)考核的同時(shí)制定改進(jìn)措施,班組做到有考核必有談心,通過(guò)溝通交流逐步提高大家安全意識(shí),改掉以前養(yǎng)成的不好習(xí)慣性行為,最大限度的降低了班組人員在作業(yè)過(guò)程中存在的走捷徑的僥幸心理。班組每周開展一次現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵,模擬事故情況下,應(yīng)急處理,并邀請(qǐng)車間技術(shù)干部參加,協(xié)助查找發(fā)現(xiàn)演練過(guò)程的不足和問(wèn)題,總結(jié)講評(píng),糾正錯(cuò)誤至每個(gè)崗位,對(duì)錯(cuò)誤多的崗位進(jìn)行重新演練,從而提高班組每個(gè)成員應(yīng)急處理能力。在工作中,好習(xí)慣將使我們的工作更安全,壞習(xí)慣只能害人害己,所以我們?nèi)f萬(wàn)不能違章行事,尤其不能發(fā)展為習(xí)慣性違章。只有大家從自身做起,養(yǎng)成按章辦事的良好習(xí)慣,相信事故與我們無(wú)緣,為了我們家人,為了自己只有做好安全生產(chǎn),我們的生活才會(huì)更加美好幸福。
3 總結(jié)
安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才能使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全操作,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到崗位上多檢查、遇到問(wèn)題能夠及時(shí)處理,在堅(jiān)持以往成熟和規(guī)范做法的基礎(chǔ)上,善于總結(jié)、舉一反三、創(chuàng)新思路,把注重分析結(jié)果變?yōu)樽⒅胤治鲈颍咽潞笳淖優(yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) “零”目標(biāo)。