馬昭
摘要:當(dāng)前,機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理體系中,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故屢屢發(fā)生嚴(yán)重影響,到機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量。深化設(shè)計(jì)主要針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入、全面的設(shè)計(jì),不僅可以有效解決機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,同時(shí)也可以解決機(jī)電設(shè)備安裝過程中發(fā)生的問題,有利于確保機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量。因此,本文就機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與施工展開分析,提出有效的對(duì)策以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)不斷改進(jìn),提高其應(yīng)用效率。
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;安裝施工;現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)
前言
機(jī)電設(shè)備安裝作為一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)化的工程,其現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與施工有效性有利于確保工程質(zhì)量。通過現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與實(shí)際需求相結(jié)合,基于機(jī)電設(shè)備性能要求下,科學(xué)、合理觀察與分析機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝與施工情況,同時(shí)在重視深化設(shè)計(jì)作用下,采取積極有效的措施不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與施工,有利于不斷提高機(jī)電設(shè)備安裝水平,有利于促進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理不斷完善與提升。
1.機(jī)電設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與施工
1.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝倉(cāng)儲(chǔ)管理水平
應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,以提高管理水平。在機(jī)電設(shè)備入庫(kù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)密的規(guī)整流程操作,以確保入庫(kù)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量。具體流程操作如下:采購(gòu)人員應(yīng)在倉(cāng)前將至?xí)r,提前1至2天通知庫(kù)管工作人員,這樣可以方便庫(kù)管工作人員做好機(jī)電設(shè)備存儲(chǔ)安排。進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí),庫(kù)管工作人員應(yīng)與施工監(jiān)理單位代表人員、技術(shù)督導(dǎo)人員、采購(gòu)人員及檔案管理人員一起進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作,進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按照“實(shí)時(shí)實(shí)地”、“一一對(duì)照”原則進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。在驗(yàn)收過程中,應(yīng)根據(jù)合同細(xì)則條目逐一及反復(fù)核對(duì)設(shè)備相關(guān)參數(shù)情況,如質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量等。若有劣質(zhì)設(shè)備、規(guī)格失效設(shè)備,或數(shù)量短缺設(shè)備,應(yīng)一律不允許入庫(kù),以嚴(yán)格設(shè)備入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。當(dāng)機(jī)電設(shè)備整體檢查合格后,參與驗(yàn)收相關(guān)人員還需要在開箱驗(yàn)收單據(jù)上進(jìn)行簽字核對(duì)。隨后相關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)安排將入庫(kù)設(shè)備合理放置到相應(yīng)位置。另一方面,還需要對(duì)設(shè)備物資儲(chǔ)存進(jìn)行合理科學(xué)安置,實(shí)現(xiàn)集約化管理。如對(duì)于一些應(yīng)用范圍較廣且質(zhì)量體積較大的大宗物資儲(chǔ)存時(shí),庫(kù)管工作人員可以通過班組結(jié)合模式,進(jìn)行分工負(fù)責(zé)管理,以滿足施工作業(yè)隨時(shí)調(diào)撥和反復(fù)調(diào)換需要。由專職專業(yè)庫(kù)管人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理常用機(jī)械設(shè)備,并實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)管,如電子工程、電氣工程等。首先,庫(kù)管人員應(yīng)按照整體化分區(qū)安置與擺放好進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的設(shè)備,嚴(yán)格遵守野臺(tái)賬清晰、標(biāo)識(shí)明顯、類別分明冶原則。然后,待檢測(cè)合格的設(shè)備入庫(kù)后,管理工作人員應(yīng)將設(shè)備相關(guān)參數(shù)分類別進(jìn)行安置與擺放的條碼進(jìn)行標(biāo)貼。同時(shí),還應(yīng)通過隨機(jī)抽查、定時(shí)排查及定時(shí)盤查等方式以保證設(shè)備材料基本信息齊全且正確。
1.2完善機(jī)電設(shè)備采購(gòu)流程
相關(guān)采購(gòu)管理人員應(yīng)在主管部門相關(guān)規(guī)章細(xì)則基礎(chǔ)上,通過多渠道、分階段、多途徑對(duì)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行采購(gòu)成本總體核算,主要內(nèi)容包括自動(dòng)化儀表管道、電氣工程、機(jī)械設(shè)備工程、電子工程等基本資料造價(jià)編制,同時(shí)還要統(tǒng)籌物資品類和運(yùn)輸裝卸費(fèi)用支出等。另外,需通過實(shí)際成本法進(jìn)行設(shè)備物資的收發(fā)登記帳表賬冊(cè)記錄整理等。采購(gòu)管理人員還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化形勢(shì),開拓創(chuàng)新,以不斷完善半成品、成品采購(gòu)流程。如拓寬縱深設(shè)備物資分類管理模式,側(cè)重加強(qiáng)A類材料,設(shè)備的管理,類似適用范圍廣、消耗量大、成本投入多的公路鐵路系統(tǒng),中的螺母和螺栓設(shè)備線夾、并溝線夾、T型線夾及設(shè)備軸承等工程。同時(shí)要兼顧管理細(xì)小零碎、種類繁多的B類材料設(shè)備,類似設(shè)備主體泵的轉(zhuǎn)子、隔離開關(guān)、軸承及殼體等。進(jìn)行采購(gòu)分類時(shí)需要單獨(dú)列出造價(jià)采編清單,確保分類清晰、詳細(xì)。做到既要突出重點(diǎn),又要兼顧細(xì)節(jié),有序管理與調(diào)節(jié),同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理,以提高機(jī)電設(shè)備分類管理的總體效率。另一方面,在工程施工項(xiàng)目的預(yù)算定額編制作業(yè)過程中,對(duì)于所需用到的材料設(shè)備關(guān)鍵信息應(yīng)及時(shí)且科學(xué)進(jìn)行分類、歸納,及對(duì)應(yīng)備錄,如種類、造價(jià)等。同時(shí)還應(yīng)基于采購(gòu)設(shè)備物資預(yù)算定額分析總量基本原則上,嚴(yán)格控制實(shí)際供應(yīng),盡量避免因供應(yīng)過度而引起貨幣消耗和效益損失問題。
1.3完善機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與施工的統(tǒng)籌規(guī)劃
機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)與安裝工程作為一項(xiàng)整體工作,完整且完善的設(shè)計(jì)方案是其順利進(jìn)行作業(yè)的基本前提。因此,應(yīng)注重機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)與安裝施工方案。具體施工方案主要有施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程安裝,質(zhì)量的驗(yàn)收、后期維護(hù)及調(diào)整等環(huán)節(jié),由于每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,而每一個(gè)環(huán)節(jié)是否有效直接影響著機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的高低。故要重視并不斷完善設(shè)計(jì)方案的統(tǒng)籌規(guī)劃。由于機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì),量評(píng)估與驗(yàn)收進(jìn)行確定,而安裝工程所涉及的材料種類、設(shè)備類型及,施工工藝等較為繁多且較復(fù)雜,因此相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格安裝施工方案及設(shè)計(jì)內(nèi)容合理劃分不同設(shè)備布局、安裝等方面內(nèi)容。為了避免機(jī)電設(shè)備前后部件安裝操作失誤問題,應(yīng)需加強(qiáng)注意以下不合格現(xiàn)象,設(shè)備地腳螺栓預(yù)埋存在明顯偏差和螺栓孔不合格;設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求及其位置和標(biāo)高不符合實(shí)際情況;設(shè)備底座二次灌漿不合格;基礎(chǔ)螺栓預(yù)留孔不合格。
1.4進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理部門應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制度,按照家、省、市有關(guān)政策與法規(guī),定期組織安全管理工作研究,加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全生產(chǎn)管理,建立完善企業(yè)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰機(jī)制,落實(shí)安全技術(shù)措施,同時(shí)積極支持安全管理部門及相關(guān)工作人員監(jiān)督檢查工作。另外,要認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極宣傳與貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度與規(guī)范,加強(qiáng)管理與監(jiān)督工作。根據(jù)實(shí)際情況制定定期工作方針與計(jì)劃,組織安全生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,做好各企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全操作規(guī)程審查工作。完善落實(shí)安管監(jiān)督排查制度,相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)針對(duì)新設(shè)備及其新施工工藝的工種工序轉(zhuǎn)移安置制定安全技術(shù)操作要求及相應(yīng)安全措施。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含切實(shí)可行的治理措施,同時(shí)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備等的安置與擺放應(yīng)明確。對(duì)于須根據(jù)設(shè)備材質(zhì)、施工設(shè)計(jì)要求及作業(yè)環(huán)境等條件進(jìn)行方案擬定時(shí),應(yīng)編制成報(bào)表并呈上相關(guān)主管部門,通過相關(guān)部門審核和論證后才可以安裝架設(shè)設(shè)備器材。對(duì)于大中型機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)方面,應(yīng)編制相應(yīng)的設(shè)備架設(shè)腳手架搭設(shè)方案、單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施,同時(shí)也要進(jìn)行立面圖、平面圖和剖面圖等的繪制。除此之外,技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作,確保機(jī)電設(shè)備的聯(lián)軸器、軸承等部件的穩(wěn)固性,以避免因不規(guī)則振動(dòng)牽引而導(dǎo)致主要部件溫度驟然升高使得設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)故障。同時(shí)對(duì)于墊鐵布置方面,應(yīng)避免因布置不合規(guī)范而導(dǎo)致其無法承受機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)力和重力;不斷加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)、監(jiān)測(cè)力度,有效測(cè)量設(shè)備各個(gè)部位溫升與振動(dòng)情況。
2小結(jié)
機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)計(jì)與施工應(yīng)基于保證機(jī)電設(shè)備物質(zhì)實(shí)體的安全穩(wěn)定上,以整體機(jī)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)協(xié)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,開拓創(chuàng)新。同時(shí)還要不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)營(yíng)體系綜合競(jìng)爭(zhēng)力的迅速提升,進(jìn)而促使整體機(jī)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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