BIM技術(shù)在項目施工管理過程中應(yīng)用的研究

李祺

摘要：自我國引用BIM技術(shù)以來，BIM 技術(shù)獲得了大范圍的運用，這也使得建筑行業(yè)的發(fā)展迎來了異常技術(shù)性的變革，這樣一來在很大程度之上加大了項目管理的水平和效率，同時也加大了工程的質(zhì)量，也獲取到了相應(yīng)的社會經(jīng)濟(jì)效益。但是因為我們國家 BIM 技術(shù)起步相對較晚，技術(shù)力量也不夠雄厚，那么相應(yīng)在發(fā)展與運用 BIM 技術(shù)的過程之中也要應(yīng)對著諸多方面的問題。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；項目施工管理；應(yīng)用

引言

施工管理作為項目創(chuàng)效的必要因素，對建筑行業(yè)來說一直都是值得深究的課題，其效益滯后的主要原因是管理方式與科學(xué)手段的不銜接。BIM 技術(shù)作為21 世紀(jì)建筑行業(yè)的新革命領(lǐng)跑者，旨在通過利用科學(xué)技術(shù)方法達(dá)到優(yōu)化項目施工管理方式的目的，其通過收集大量項目概況數(shù)據(jù)結(jié)合 BIM 工具的探索分析，然后應(yīng)用于項目實際工程來體現(xiàn) BIM 技術(shù)在項目施工管理過程中的應(yīng)用優(yōu)勢。通過在多個項目的實踐應(yīng)用及總結(jié)經(jīng)驗所提出的優(yōu)化概念，可作為今后 BIM 技術(shù)在項目施工管理過程中運用的借鑒依據(jù)。

1概述

1.1BIM 技術(shù)特點

（1）可視化。以往的工程施工中，施工人員需要對照施工圖紙，對工程建設(shè)的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行探討。由于圖紙是二維平面，而實際的建筑工程是三維立體的，因此設(shè)計和實際施工之間不可避免會存在一些誤差。而 BIM 技術(shù)具有可視化的特點，電腦上呈現(xiàn)出來的三維立體圖形，直接代表了后期的實際建筑，達(dá)到了“所見即所得”的效果。BIM 技術(shù)可視化特點的價值在于：一方面能夠最大限度的消除設(shè)計和施工之間的誤差，使現(xiàn)場施工人員和管理人員能夠一目了然的掌握工程項目施工的具體細(xì)節(jié)；另一方面也能夠為項目的設(shè)計、建造、決策提供必要的參考，這對于保障工程項目質(zhì)量有積極作用。（2）協(xié)調(diào)性。在設(shè)計時，往往由于各專業(yè)設(shè)計師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題，BIM 的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問題。BIM 建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)。

1.2施工管理運用 BIM 技術(shù)的必要性

截至目前，除了國家的大力推行，各施工企業(yè)也感受到了運用BIM技術(shù)的優(yōu)越性。但是，在 BIM 熱的潮流中，三維信息模型的建立隨處可見，施工管理方面的應(yīng)用確是泛泛而談。管理是創(chuàng)效之本，BIM 技術(shù)的信息承載就是很好的管理平臺，由于各項目施工中所產(chǎn)生的信息量非常大，單靠人為的整理、記憶都是不切實際的，并且信息容易丟失或誤傳，而通過 BIM信息化集成平臺的收集數(shù)據(jù)、信息透明化、分類整合、抄送各部門負(fù)責(zé)人等“一平臺，多共享”的功能，結(jié)合時間與成本的內(nèi)容，通過系統(tǒng)性的管理、利用這些信息，有效地節(jié)省了各部門交流的時間，從而達(dá)到提高工作效率、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、合理降低成本為企業(yè)創(chuàng)效的目的。

2 BIM 技術(shù)在施工階段項目管理中的應(yīng)用

2.1 安全管理中 BIM 技術(shù)的應(yīng)用

施工過程中由于環(huán)境因素、人為因素的影響，經(jīng)常會突發(fā)危險狀況，如果處理不當(dāng)可能會造成施工人員的傷亡。BIM 技術(shù)可以收集工程項目的構(gòu)件信息，建立起 3D 模型，并且能夠根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整參數(shù)，從而實現(xiàn)對潛在危險因素的識別，幫助現(xiàn)場管理人員及時采取有效的防控措施，將危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工安全管理中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用流程如下：首先，進(jìn)行危險區(qū)域劃分。在危險因素識別的基礎(chǔ)上，計算機(jī)可以通過可視化的三維建筑模型，對可能存在的危險元素進(jìn)行區(qū)域劃分，并且利用不同顏色表示危險等級，例如綠色表示安全、黃色表示危險、紅色表示重度危險等。施工前，管理人員可以根據(jù)施工人員所負(fù)責(zé)具體任務(wù)的不同，采取針對性的管理措施。其次，進(jìn)行動態(tài)事故模擬，制定應(yīng)急方案。施工過程中發(fā)生安全事故，現(xiàn)場工作人員應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行自救或自保，將損失降到最低。借助于 BIM 技術(shù)，技術(shù)人員可以動態(tài)模擬各種可能發(fā)生的安全事故，然后以此為依據(jù)，制定應(yīng)急方案和安全教育。通過教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，可以提高現(xiàn)場施工人員的應(yīng)急應(yīng)變能力，即便是發(fā)生了安全事故，也不至于出現(xiàn)大的損傷。最后，進(jìn)行安全評價和現(xiàn)場的安全監(jiān)控。安全評價不僅可以督促管理部門及時制定和落實安全防護(hù)措施，還能夠?qū)υu價結(jié)果不達(dá)標(biāo)的項目進(jìn)行強(qiáng)制修整，從而營造了安全的現(xiàn)場施工環(huán)境。安全監(jiān)控也是收集施工現(xiàn)場信息的一種有效手段，BIM 技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)監(jiān)控的動態(tài)化。

2.2在項目進(jìn)度管理中的應(yīng)用

在建設(shè)工程項目實施進(jìn)度管理的過程之中運用BIM技術(shù)，且可以很好的改善先前較為傳統(tǒng)化管理模式之中的不足，進(jìn)而可以有效的提升管理的水平與效率。其具體的操作抓主要可以從四個方面來實施：首先，業(yè)主可以依照自身建設(shè)的實際需求來搜尋和建筑工程相關(guān)的信息資料，之后再委托給相應(yīng)的設(shè)計單位建設(shè)各個專業(yè)的三維模型，并實施全方位的整合；其次，依據(jù)所建立的三維模型，這對項目工程量來實施周祥的計算；另外，依據(jù)企業(yè)定額和項目施工進(jìn)度的實際要求來將細(xì)致的項目進(jìn)度表和工程完工時間制定出來；最后，針對三維模型和進(jìn)度表之間進(jìn)行有效的銜接，將四維模型一一構(gòu)建出來，進(jìn)而針對施工場地布置的可視化，來針對各項機(jī)械設(shè)備與施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)化的管理。工程項目應(yīng)用了BIM技術(shù)，充分的依舊工程建設(shè)的實際需求來實時監(jiān)理工程模型，將專業(yè)化監(jiān)理模型來進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)模型實時合模處理，積極的修正模型，滿足諸多數(shù)據(jù)的計算與分析，實施歸類標(biāo)注、機(jī)械設(shè)計以及材料統(tǒng)計的各項工作，其不僅僅可以充分的保障設(shè)計的科學(xué)合理性，還可以減低施工現(xiàn)場的工作量，這對于加強(qiáng)項目進(jìn)度管理十分的有必要。

2.3質(zhì)量管理中 BIM 技術(shù)的應(yīng)用

質(zhì)量監(jiān)管是工程項目管理的核心內(nèi)容，BIM 技術(shù)在質(zhì)量監(jiān)督方面也能夠發(fā)揮獨特優(yōu)勢。例如，為了方便后期施工，許多單位都會提前采購施工所用的物料，然后存放到施工現(xiàn)場。這些物料如果管理不當(dāng)，后期質(zhì)量、性能會出現(xiàn)不同程度的降低，例如水泥板結(jié)、鋼筋腐蝕等。而基于 BIM 技術(shù)的質(zhì)量管理，則能夠?qū)@些物料進(jìn)行動態(tài)管理，將這些物料記錄到計算機(jī)的數(shù)據(jù)庫中，保障施工所用物料的質(zhì)量安全。BIM 技術(shù)還能實現(xiàn)對庫存物料的跟蹤監(jiān)督，同時結(jié)合施工計劃，對于儲備不足的物料及時報警，便于采購部門及時采購，保證正常施工作業(yè)的有序開展。目前，施工現(xiàn)場工程質(zhì)量信息的采集主要是先通過現(xiàn)場管理人員手工進(jìn)行記錄，然后保存到現(xiàn)場的計算機(jī)中或者保存為紙質(zhì)版文件。這種質(zhì)量數(shù)據(jù)信息采集與錄入的方式會使得質(zhì)量信息的獲取過程變得漫長。在 BIM 技術(shù)的支持下，項目管理人員通過手機(jī)、ipad 等智能移動終端對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集，并通過網(wǎng)絡(luò)將信息實時上傳到云平臺中，并將信息與之前上傳到云平臺中的 BIM 模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，給項目管理人員設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，這樣可以保證工程質(zhì)量信息傳遞的即時性。

2.4成本管理

2.4.1 工程量快速測算

通過 BIM 技術(shù)可實現(xiàn)對項目工程量進(jìn)行快速測算，根據(jù)工程需要分別對不同的樓層、不同區(qū)域、不同的專業(yè)、不同的構(gòu)件進(jìn)行工程量的統(tǒng)計。與傳統(tǒng)工程量測算對比，更準(zhǔn)確、更高效。

2.4.2 多算對比

通過對 BIM 預(yù)算模型、實際進(jìn)度模型、工程合同中量和價的對比，可以為項目制定精確的人、材、機(jī)計劃，能夠及時掌控成本的分布情況，進(jìn)行動態(tài)的管理，尤其是高出成本的部分可以進(jìn)行有效及時的控制。

2.4.3 進(jìn)度款支付

傳統(tǒng)模式的進(jìn)度款申請和支付工作流程非常繁瑣，基于 BIM 技術(shù)可以快速準(zhǔn)確的計算出相應(yīng)時間節(jié)點的工作量和進(jìn)度款的數(shù)量，為進(jìn)度款的準(zhǔn)確、高效的支付提供了有力的技術(shù)支持。

結(jié)語

新技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為推動建筑行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要動力。近年來，信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，BIM 技術(shù)融合了網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、傳感器等多種技術(shù)，在保障施工現(xiàn)場安全、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和降低工程成本等方面發(fā)揮了顯著作用。建筑單位要提高對 BIM 技術(shù)應(yīng)用的熟練度，從而更好的服務(wù)于工程項目管理，保障項目質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅建華，劉倫芳.BIM技術(shù)在建設(shè)工程施工管理中的應(yīng)用研究[J].科技展望，2016，26（28）：36.

[2]李雅婷.BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用研究[J].項目管理技術(shù)，2016，14（07）：52-57.