市政工程施工階段的質(zhì)量管理探析

吳廣勇

摘要：隨著我國(guó)市政工程產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，找到市政工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，以及找到相應(yīng)的有效對(duì)策并實(shí)施，并且不斷地提高市政工程質(zhì)量管理的力度是刻不容緩的事情，才能夠促進(jìn)市政工程質(zhì)量管理越來(lái)越好。所以，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理。能夠更好地維護(hù)建筑企業(yè)的效益、建筑施工人員的自身權(quán)益。由此可知，對(duì)市政工程質(zhì)量管理模式需要進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷地跟隨時(shí)代的發(fā)展來(lái)完善，以及加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工監(jiān)督是市政工程質(zhì)量管理良好的保證。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工階段；質(zhì)量管理

1導(dǎo)言

隨著城市化水平的漸漸提升，市政工程無(wú)論是在數(shù)量還是規(guī)模方面都有所增加，這就對(duì)施工階段質(zhì)量有了更高的要求。影響市政工程質(zhì)量的因素較多，設(shè)計(jì)方案的水平、工序安排人員調(diào)配、施工材料的在利益及監(jiān)督管理等，都會(huì)對(duì)工程的施工階段質(zhì)量造成一定的影響。為了保證工程的施工階段質(zhì)量，需要對(duì)各個(gè)單位之間的關(guān)系，嚴(yán)格按照規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，從而確保工程項(xiàng)目的施工階段質(zhì)量。

2我國(guó)市政工程施工階段常見(jiàn)質(zhì)量管理問(wèn)題分析

2.1施工材料質(zhì)量控制不嚴(yán)

施工材料是市政工程施工中的重要組成部分，施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的施工階段質(zhì)量，所以需要對(duì)施工材料嚴(yán)把關(guān)。但是部分施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，過(guò)分地看重于眼前的利益，所以對(duì)施工材料的質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)。在材料采購(gòu)的過(guò)程中，往往存在以次充好或者吃回扣的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量在源頭上就存在隱患，直接威脅到工程的施工階段質(zhì)量。由于缺乏健全的質(zhì)量管理制度，所以在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)缺乏必要的檢查程序，或者由于檢查不嚴(yán)而無(wú)法控制材料的質(zhì)量。在施工材料進(jìn)場(chǎng)后缺乏科學(xué)的管理，材料的堆放比較隨意，沒(méi)有做好防潮防雨和防火等措施，從而導(dǎo)致材料在存放期間容易發(fā)生變質(zhì)等現(xiàn)象，造成了高額的成本支出。

2.2市政工程施工人員施工技術(shù)不合格，造成的施工階段質(zhì)量管理問(wèn)題

在市政工程施工階段，由于施工人員施工技術(shù)不合格，就會(huì)造成的施工階段質(zhì)量管理問(wèn)題，也會(huì)造成整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度減慢以及部分利益損失。市政工程施工人員的施工技術(shù)直接與市政工程的建設(shè)質(zhì)量有著直接的關(guān)系，由此可知，市政工程出現(xiàn)質(zhì)量管理問(wèn)題一定存在市政工程施工人員施工技術(shù)的不合格問(wèn)題。隨著市政工程的工程量大，很多市政工程施工的全方位的監(jiān)督越來(lái)越困難，施工單位也在不斷提高工作效率并且在工作效率明顯提高的情況下，卻忽視了施工的質(zhì)量問(wèn)題。由此可知，這技術(shù)的不合理直接導(dǎo)致在施工過(guò)程中，從而導(dǎo)致市政工程施工階段質(zhì)量的下降，也是出現(xiàn)質(zhì)量管理問(wèn)題的直接原因。

2.3市政工程施工中缺乏一定的專業(yè)人才

隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的不斷完善，各行各業(yè)都需要能夠獨(dú)擋一面的人才，市政工程的建設(shè)也不例外。市政工程的施工建設(shè)具有一定的專業(yè)性，一些施工的領(lǐng)域往往需要專業(yè)的人才進(jìn)行相關(guān)的操作，然而，目前我國(guó)的素質(zhì)工程的施工建設(shè)中，往往缺乏一些相關(guān)的專業(yè)人才。施工人員專業(yè)素養(yǎng)的缺乏給施工過(guò)程帶來(lái)很不利的影響，同樣不利于市政工程的質(zhì)量管理工作。在市政工程的招標(biāo)過(guò)程中，參與競(jìng)標(biāo)的單位往往缺乏一定的知識(shí)性的建筑人才。在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)中，只有充分的提高工程人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們充分發(fā)揮自身的潛力，才能較好的完成相關(guān)的市政工程的管理活動(dòng)。專業(yè)人才的引進(jìn)也同時(shí)有利于我國(guó)市政工程的施工方案的審查和管理工作。

3優(yōu)化施工階段質(zhì)量管理的有效措施

3.1加強(qiáng)市政工程施工對(duì)合格材料的選擇

在市政工程施工階段，只有加強(qiáng)市政工程施工對(duì)合格材料的選擇，才能對(duì)施工管理的問(wèn)題進(jìn)行解決，才能夠很好的提高施工階段質(zhì)量管理的效果。目前，在我國(guó)市政工程的整個(gè)過(guò)程中，建設(shè)所需要材料的質(zhì)量是最受關(guān)注的一個(gè)方面，因?yàn)椴牧系倪x擇和工程實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。所以，不管是施工之前，對(duì)材料的選擇，還是在施工時(shí)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程所用材料的監(jiān)控，都要嚴(yán)格把關(guān)，把控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，都不能出現(xiàn)問(wèn)題。只有在市政工程施工時(shí)，選擇合格的材料，并且嚴(yán)格監(jiān)督好施工階段質(zhì)量，保證市政工程的質(zhì)量，這樣才是有效提高市政工程施工階段質(zhì)量管理的防治措施。

3.2積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù)，努力構(gòu)建良好的軟、硬件環(huán)境

先進(jìn)的施工管理理念能夠提高市政工程的完成質(zhì)量。在施工中采用先進(jìn)的管理模式能夠使工作中無(wú)用的操作流程得到省略，節(jié)省施工時(shí)間，降低工程成本。更重要的是，先進(jìn)的管理模式能夠幫助管理人員更早的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提前做出防范，從而更好的保障施工的質(zhì)量。為此，施工單位應(yīng)該對(duì)先進(jìn)的管理理念發(fā)展進(jìn)程保持關(guān)注，及時(shí)了解哪些先進(jìn)模式適合自己，積極引進(jìn)這些管理方法模式。同時(shí)，施工企業(yè)也要關(guān)注提升自己的硬實(shí)力，加強(qiáng)建筑功能，并極大程度的提升施工階段質(zhì)量。

3.3提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員在整個(gè)施工過(guò)程中起到了一個(gè)十分重要的作用，是決定市政工程施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。如果施工人員的素質(zhì)過(guò)低，往往會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目中產(chǎn)生一些質(zhì)量方面的問(wèn)題。為此，相關(guān)的施工單位一方面要加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，一方面要提高整個(gè)施工單位人員的施工水平。施工質(zhì)量意識(shí)的高低決定了施工人員對(duì)于工程的施工態(tài)度，從而間接的影響到了市政工程的施工質(zhì)量。因此，在進(jìn)行施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)中，要確保技能提高的同時(shí)還要確保他們工作責(zé)任心的提升。在針對(duì)員工施工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高中，要注意適時(shí)地對(duì)其進(jìn)行一定的工程質(zhì)量培訓(xùn)，提高他們?cè)诰唧w施工過(guò)程中的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且使用先進(jìn)的建筑理論來(lái)武裝他們的頭腦。只有打造出一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬的施工團(tuán)隊(duì)，才能有效的提升市政工程中的管理水平。

3.4深化細(xì)節(jié)管理

若想做好市政工程施工階段的質(zhì)量管理工作，就必須要深化對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理，具體來(lái)說(shuō)，主要需要做到以下幾點(diǎn)：第一。要嚴(yán)格把關(guān)建筑施工所需的各項(xiàng)建筑材料何時(shí)設(shè)備，保質(zhì)其質(zhì)量合格，所以建筑材料都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)后才能夠應(yīng)用到施工當(dāng)中，二對(duì)于施工設(shè)備則要挑選專業(yè)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)充足的操作人員進(jìn)行操作，盡量避免操作失誤，并深刻落實(shí)人機(jī)定位制度，確保各項(xiàng)設(shè)備都擁有專人進(jìn)行維護(hù)管理；第二，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理環(huán)境及施工條件等進(jìn)行有效控制，結(jié)合自然和氣候等因素來(lái)使用施工照明設(shè)備和水電等，嚴(yán)格把關(guān)施工安全問(wèn)題；第三，要有效控制施工進(jìn)度，不能為了趕工而降低施工階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不能一味拖延工期，要盡可能的在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工工作、達(dá)到工程的綜合目標(biāo)；第四，要有效控制施工成本，在確保施工階段質(zhì)量的同時(shí)盡量節(jié)約成本投入，以提高市政工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)論

綜上所述，市政工程施工階段質(zhì)量管理的加強(qiáng)，作為我國(guó)當(dāng)前首要解決的一大重要問(wèn)題，這不僅僅對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全存在威脅，也會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)存在很大的影響。因此，對(duì)我國(guó)市政施工監(jiān)理質(zhì)量控制管理的加大力度是有必要的。因此，不僅僅要市政管理者意識(shí)到問(wèn)題的意義，更要市政工程的施工人員從思想上意識(shí)到管理對(duì)工程實(shí)施的重要性，這樣也為公共市政 做出建設(shè)性的意義。

參考文獻(xiàn)：

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