房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

周志武

【摘要】；施工質(zhì)量管理指的主要是建筑企業(yè)在房屋建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程中，施工質(zhì)量管理人員務(wù)必要全面掌控房屋建筑工程各施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，并在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際施工情況不斷改進(jìn)施工設(shè)計(jì)方案，以此確保施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和整體性。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工質(zhì)量管理人員務(wù)必要因地制宜，根據(jù)房屋建筑工程的格局特點(diǎn)制定與之相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度，并充分利用現(xiàn)代化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施，以提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，滿足社會(huì)和群眾日益提升的質(zhì)量品質(zhì)需求。

【關(guān)鍵詞】：管理制度；設(shè)計(jì)方案；監(jiān)理單位

一、現(xiàn)階段房屋建筑施工中面臨的主要問(wèn)題

（1）房屋建設(shè)質(zhì)量管理制度存在一定的缺陷

部分承建單位為了在工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)后節(jié)省資金投入成本，并未根據(jù)國(guó)家質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法規(guī)開展工程建設(shè)，使得工程的質(zhì)量驗(yàn)收不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，為房屋建設(shè)工程的后期使用留下了諸多的安全隱患。部分建筑物出現(xiàn)墻壁滲水、裂縫甚至房屋傾斜等質(zhì)量問(wèn)題，不僅造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失，還對(duì)人們的人身安全帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。由于建筑行業(yè)的發(fā)展較為復(fù)雜，房屋建設(shè)的方式多樣，工程涉及的人員、資金、設(shè)備等方面的管理難度較大，使得當(dāng)前階段質(zhì)量管理的相關(guān)法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還存在一些漏洞。缺乏嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，在一定程度上使得房屋建設(shè)過(guò)程中缺乏相關(guān)的管理依據(jù)，沒(méi)有明確的管理細(xì)則，責(zé)任范圍出現(xiàn)空白或重疊，質(zhì)量問(wèn)題頻出。

（2）建筑的設(shè)計(jì)不合理，技術(shù)要求沒(méi)有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

造成房屋工程設(shè)計(jì)不合格的主要原因是由于設(shè)計(jì)單位的評(píng)估體系不完善，對(duì)工程方案與工程實(shí)際情況符合性的審核流程不嚴(yán)謹(jǐn)。針對(duì)這種情況，設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行全面收集和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，制定的方案要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量技術(shù)把關(guān)，淘汰不切合實(shí)際情況的工程設(shè)計(jì)方案或提升設(shè)計(jì)深度，從而降低房屋建設(shè)設(shè)計(jì)中可能存在的質(zhì)量安全隱患。工程設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)承建單位進(jìn)行施工安排的重要指導(dǎo)文件，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行方案編制與審核時(shí)，要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，才能保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)過(guò)程中較為常見(jiàn)的問(wèn)題主要包括以下幾種：屋面防水的設(shè)計(jì)高度與實(shí)際高度存在差異，局部泛水檐低矮；屋面為自由排水設(shè)計(jì)時(shí)，沒(méi)有使用鐵皮泛水檐，同時(shí)卷材沒(méi)有超出挑檐邊沿；房屋地

面設(shè)計(jì)中，如果采用預(yù)制空心板鋪設(shè)地面，抹平后直接制作面層極有可能使得房屋的地面與棚頂出現(xiàn)裂紋；墻體因設(shè)計(jì)不合理，發(fā)生嚴(yán)重的滲漏現(xiàn)象；門窗之間存在縫隙，閉合不緊；衛(wèi)浴間的地面不平整、斜坡，造成積水等。

二、加強(qiáng)房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理的有效措施

（1）完善內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)

施工單位可以從以下幾個(gè)方面入手，提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管：首先，在房屋建造的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，對(duì)施工人員進(jìn)行短期的技術(shù)培訓(xùn)，讓工程建設(shè)人員了解具體的施工工藝、技術(shù)要求、房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，做好施工準(zhǔn)備，進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)施”樣板引路”，對(duì)關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)建立樣板區(qū)，指導(dǎo)施工人員按照樣板工藝實(shí)施；其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)組建專門的安全隊(duì)伍，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件，及時(shí)派遣安全小組進(jìn)行應(yīng)急處理，降低問(wèn)題的影響范圍；制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工程建設(shè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)操作不合標(biāo)準(zhǔn)、造成質(zhì)量問(wèn)題的人員予以懲戒；鼓勵(lì)施工人員在建設(shè)過(guò)程中使用新技術(shù)，提升房屋建造的質(zhì)量；承建單位應(yīng)在遵循國(guó)家房屋工程建設(shè)法律規(guī)范的基礎(chǔ)上，健全內(nèi)部的管理體系，針對(duì)具體的施工環(huán)節(jié)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出合理的管理?xiàng)l例，將管理責(zé)任細(xì)化，落實(shí)到個(gè)人，并做好監(jiān)督管理記錄，便于后期處理相關(guān)問(wèn)題；切實(shí)將三檢制落實(shí)到實(shí)際建設(shè)工作中，尤其是質(zhì)量驗(yàn)收工作，要多環(huán)節(jié)、多層次、分階段的組織驗(yàn)收工作，最大程度上的排除安全隱患，驗(yàn)收合格后由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，一旦工程驗(yàn)收質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救、返工，確保全部合格后再開展下一階段的工程建設(shè)。

（2）做好設(shè)計(jì)階段的工作

設(shè)計(jì)單位要建立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度以及質(zhì)量管理體系，對(duì)施工圖紙的審核要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師應(yīng)先到施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行考察，在了解現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，降水、降雪、溫度變化等情況，對(duì)房屋建造的用途、對(duì)周圍環(huán)境的影響、施工的技術(shù)要求等方面也要有所了解，確保方案的合理性與實(shí)用性。與此同時(shí)，施工建設(shè)容易遇到突發(fā)狀況，有時(shí)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更是在原有設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，對(duì)日工程量、工期長(zhǎng)短、設(shè)備、人力等方面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的改進(jìn)工作。房屋建設(shè)工程的設(shè)計(jì)變更會(huì)對(duì)整體的房屋建設(shè)項(xiàng)目造成一定的影響，因此在進(jìn)行變更時(shí)，須有管理人員、設(shè)計(jì)師、技術(shù)人員等進(jìn)行多方研討，保證更改后的設(shè)計(jì)方案不會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。

（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

首先應(yīng)建立健全各項(xiàng)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系。嚴(yán)格按照國(guó)家和地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位在開工前要針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治措施；嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序；然后要，加強(qiáng)對(duì)原材料、建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)混凝土和預(yù)拌混凝土養(yǎng)護(hù)工作的管理。對(duì)于從業(yè)人員，應(yīng)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行精心管理和操作。

（4）強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理工作，建立質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制

監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，在開展工作前，監(jiān)理單位要根據(jù)設(shè)計(jì)文件、相應(yīng)的法律法規(guī)，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度。對(duì)建筑的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、不合格階段工程，要加大查處的力度。凡建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件，在未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)確認(rèn)的情況下，不得擅自使用，不得進(jìn)入下道工序的施工，不對(duì)工程的進(jìn)度款進(jìn)行拔付，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，在材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)、使用過(guò)程中，要通過(guò)外觀檢查、批量檢查、證、物對(duì)照和見(jiàn)證取樣、見(jiàn)證送檢等監(jiān)理活動(dòng)，把好材料、構(gòu)配件的驗(yàn)收、使用關(guān)。未達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，監(jiān)理人員要責(zé)令施工方返工處理，同時(shí)要及時(shí)向建設(shè)單位及相關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)玩忽職守的監(jiān)理人員，要追究其法律責(zé)任。

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（作者身份證號(hào)：321324197102270058）