王百樂
摘要:經濟在不斷的發(fā)展,社會在不斷的進步,人們的生活水平在不斷地提高,在建筑行業(yè)的發(fā)展中,不光要保證建筑工程的建設質量,還需要注重建筑工程的安全文明施工,要加強對施工安全的重視程度,實現對施工現場的安全文明施工管理。對其進行有效的管理可以促進建筑工程文明化建設,使建筑行業(yè)可以更好的發(fā)展。但是在目前的施工管理中,還存在著許多問題影響管理工作的效果,因此,本文首先分析了安全文明施工管理中存在的問題,并根據實際情況進行了相關對策的探討。
關鍵詞:建筑工程;安全文明施工管理;問題;對策
引言
隨著市場經濟體制的不斷完善,建筑行業(yè)開始在我國獲得了快速的發(fā)展,在這樣的大體背景之下,建筑工程安全文明施工理念受到了社會各界的廣泛關注。與建筑工程相關的安全文明施工所涉及的各類措施以及規(guī)章制度主要以維護建筑工程之中的人身安全為立足點和核心,在不斷提高工程施工質量的前提之下真正地落實工程質量安全管理工作。不可否認,預防措施在落實工程安全質量的過程之中有著關鍵的作用,其中工程方以及管理部門需要以以人為本為基礎和前提,積極地完善現有的安全管理制度,不斷地落實相應的管理規(guī)章制度以及要求。建筑行業(yè)的工作人員需要明確自身的基本職責,將文明施工安全施工落到實處,在保障工程工程進度的前提之上更好地促進企業(yè)經濟效益的提升。盡管我國嚴格按照建筑工程安全文明施工所存在的各類問題提出了相應的規(guī)章制度,并不斷地完善現有的法律法規(guī),但是建筑施工所涉及的各類環(huán)節(jié)相對比較多,工作人員除了需要積極地做好前期的預防之外,還需要加強與其他部門之間的聯(lián)系,以工程安全文明施工為重要的理念,不斷提高自身的工作效率以及工作質量。
1我國文明施工中存在的問題
結合本文的實踐調查可以看出,我國的文明施工面臨著諸多的問題。首先文明施工沒有受到上級領導部門以及管理部門的高度重視,在建筑施工企業(yè)中,上級決策部門沒有嚴格按照建筑施工的實質要求積極的加強對不同模塊的科學決策以及全方位管理,出現了許多與文明施工相違背的各類問題。其次,建筑工程經濟效益與工作進度以及投入成本之間存在一定的聯(lián)系,但是許多的上級管理者沒有意識到這三者之間的區(qū)分以及相關性,過于注重工程帶來直接的經濟效益,文明施工管理無法在短期內取得一定的正面推動力,因此在實踐施工的過程之中,領導者忽略了文明施工工作的有效落實。其次,許多的企業(yè)領導在落實安全責任管理問題的過程之中還存在許多的僥幸心理,過于注重短期的經濟利益,忽略了安全責任的有效落實。不可否認,安全施工需要投入大量的人力、物力和財力,但是該環(huán)節(jié)會為企業(yè)帶來諸多的長遠利益。除此之外,有一部分的領導者認為安全事故的產生純屬意外,完全沒有必要針對這一工作要求建立相應的施工體系。最后,建筑施工企業(yè)在安全施工以及文明施工的過程之中實際的經濟投入不足,嚴重影響了安全工作的有效落實。
2建筑工程文明施工措施
當前建筑工程文明施工所涉及的內容越來越多,在落實該工作的過程之中,相關的管理方必須要投入更多的人力、物力以及財力,建立科學完善的文明施工管理規(guī)章制度,針對所存在的根本不足采取有效的解決對策,實現管理資源的優(yōu)化配置以及利用,為建筑工程的有效落實營造良好的外部環(huán)境。
(1)建立文明施工保障體系。建筑工程文明施工管理方需要站在宏觀發(fā)展的角度,結合工程落實的實際情況,以現場管理為立足點和根基,建立各級文明施工崗位責任制,實現文明安全第一,預防為主之間的有效結合,并以此作為文明施工的重要依據和方針政策。
(2)在施工現場設置文明施工標語牌。各類不文明施工以及安全事故的頻繁產生嚴重影響了建筑施工進度以及建筑施工質量,施工方以及管理者必須要在施工現場設置文明施工標語牌,張貼相應的文明施工警示標志,嚴格按照生產管理制度的要求不斷地加強各個細節(jié)的管理及操作,保障每一個人都能夠將文明施工以及安全生產落到實處,樹立文明施工和安全生產的意識以及理念。其次,工作人員還需要制定文明施工管理規(guī)章制度以及細則,保證每一個工作人員都能夠遵循文明施工管理規(guī)章制度,真正地搞好文明施工管理防護工作。
(3)切實落實工人的三級文明施工教育。在建筑工程文明施工的過程之中,工作人員個人的工作能力及工作效率會直接影響最終文明施工管理工作的質量以及水平。為了盡量避免各類人為因素的負面影響,在建筑施工之前,首先需要對工程管理工作人員進行文明施工教育,盡量避免工作浮于形式,將理論教育與實踐研究相結合,讓工作人員能夠樹立良好的文明施工和安全責任意識,不斷地規(guī)范個人的言行舉止,在行業(yè)內部標準規(guī)范以及國家法律法規(guī)的引導之下實現個人的文明施工、安全生產以及安全運作。
(4)明確文明施工標準化建設的內容。首先需要積極地改變領導意識,建筑施工企需要站在宏觀的角度,將文明施工管理、總包管理、過程服務以及施工質量相結合,站在長遠發(fā)展的角度積極地落實文明施工,不斷提高企業(yè)的信譽,實現企業(yè)的長遠發(fā)展。其次,積極地規(guī)范文明施工費用管理,保證上層管理者能夠樹立良好的文明施工和安全生產意識,通過不斷的宣傳以及教育來為文明施工和安全生產活動的落實營造良好的外部環(huán)境。最后,建立標準化的文明施工管理體系,將文明施工作為自身內部管理的核心,高度重視安全監(jiān)督機構的樹立以及責任的有效發(fā)揮,實現施工單位建設單位以及監(jiān)理單位、安全監(jiān)督機構之間的高效配合。
(5)提高安全文明施工意識在進行施工技術人員的招聘過程中,要將人員的素質水平和技術能力放在同等重要的位置。在人員實際工作之前,施工企業(yè)需要對其進行相關的培訓,讓每個施工人員認識到安全文明施工對建筑工程的重要作用,制定具體管理制度并落實到實際施工作業(yè)中,保證施工人員在施工過程中的規(guī)范操作。另外,對于施工過程中使用的機械設備,也要進行規(guī)范化的管理,不能亂堆亂放,將施工過程中產生的垃圾進行統(tǒng)一的回收處理。施工企業(yè)還需要對施工人員進行安全文明考核,將考核結果與施工人員績效掛鉤,這樣就可以實現對施工人員安全文明施工的有效管理。同時,企業(yè)還需要加大資金投入力度,讓施工人員可以在良好的施工環(huán)境中工作,并針對施工中可能發(fā)生的安全問題,提前做好防護準備,這樣才可以促進建筑施工的順利開展。
結語
當前我國建筑工程安全施工管理盡管存在安全文明施工意識不足、無法落實安全生產責任制、施工材料選用不慎等問題,但是針對問題提高安全文明施工意識、嚴格遵循安全生產責任制,并給予落實、提升安全文明施工監(jiān)督力度、采用合格建筑工程材料,在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平,促進建筑工程施工的順利開展。
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