建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理技術(shù)探討

張洪權(quán)

摘要：近年來，隨著城市化進程的不斷加快，為了滿足人們對于建筑物的要求，需要不斷的完善建筑工程的施工技術(shù)與施工手段，加強建筑工程施工的安全度與穩(wěn)定性。建筑工程施工過程中施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理中依然存在一些問題，需要對其進行不斷的研究與改善，從總體上促進我國建筑工程的發(fā)展，提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理

引言

近年來，我國我國經(jīng)濟發(fā)展水平以及科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，為我國建筑工程的發(fā)展帶來的很多機遇與挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都涌現(xiàn)建筑工程，不斷將其發(fā)展拓展到建筑工程領(lǐng)域。針對這種前所未有的情況，建筑工程為了更好的迎接市場帶來的挑戰(zhàn)，便一定要不斷完善建筑工程的施工技術(shù)，以及加強對于建筑工程現(xiàn)場施工的管理，。針對目前我國建筑工程施工過程以及現(xiàn)場管理過程中存在的不足，對其進行充分的研究與改善，不斷提高建筑工程的服務(wù)質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的綜合發(fā)展。

1建筑工程施工中現(xiàn)場施工管理技術(shù)概述

在建筑工程施工過程中采用科學(xué)的現(xiàn)場施工管理技術(shù)，能夠保證工程施工遵循科學(xué)的規(guī)律進行，強化施工人員的技術(shù)素質(zhì)，有效預(yù)見現(xiàn)場施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出科學(xué)的解決措施，消除施工現(xiàn)場存在的技術(shù)隱患，保證工程的有序施工，促進施工企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)水平的提高，降低工程造價，實現(xiàn)企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。當(dāng)然，現(xiàn)場施工管理技術(shù)應(yīng)遵循的原則如下：一是標準與規(guī)范原則。該原則是現(xiàn)場施工管理技術(shù)中需要遵循的基本原則，其能夠保證各項施工的有序性與協(xié)調(diào)性，避免施工過程的隨意性，促進施工現(xiàn)場服從意識的增強，提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理效益與效率的提高，實現(xiàn)標準化與規(guī)范性的施工現(xiàn)場秩序。二是科學(xué)合理原則。在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，需要嚴格按照科學(xué)合理的技術(shù)原則進行操作，使其能夠滿足現(xiàn)場施工的作業(yè)流程與操作方法，保證施工現(xiàn)場的有序性與安全性，實現(xiàn)現(xiàn)場資源的優(yōu)化整合，將新技術(shù)、新設(shè)備和施工技術(shù)人員的作用加以充分發(fā)揮。三是經(jīng)濟效益最大化原則。在工程現(xiàn)場施工過程中，需要對單純的進度觀和生產(chǎn)觀加以克服，打破傳統(tǒng)重視施工進度的思想觀念，合理利用施工管理技術(shù)，采用先進的技術(shù)管理措施，從而降低工程成本，避免出現(xiàn)不合理開支的情況，提高工程的質(zhì)量與安全。

2建筑工程現(xiàn)場施工管理中的問題探討

2.1技術(shù)方面

施工圖紙的質(zhì)量不高，對其審核過程的不嚴謹，是施工過程中一項主要的技術(shù)問題。由于圖紙的制定與審核不嚴格，使得建筑工程缺少必要的措施與手段進行控制，對其標準要求的不規(guī)范，很容易造成工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題；另外，預(yù)算控制的不恰當(dāng)，使得工程的實際耗費與預(yù)算之間存在較大的偏離，在額外為建筑工程增加了支出，使得施工成本不斷上升，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益是非常不利的；同時，對于施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝控制的不恰當(dāng)，都使得施工質(zhì)量不能進行合理的保障。

2.2管理方面

管理方面的問題主要體現(xiàn)在對于施工人員的管理問題上。很多施工人員由于素質(zhì)水平不高，經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場不聽從指揮，對施工方法進行隨意的更改，做出一些不符合規(guī)范的事情。這些不合規(guī)的情況會在很大程度上影響施工的正常進程，拖欠施工工期，影響施工質(zhì)量；另外，很多施工人員對于施工現(xiàn)場管理的制度方式不遵守，或者對施工企業(yè)對于施工現(xiàn)場的制度措施制定不完善，比如進入施工現(xiàn)場不按照規(guī)定配帶安全帽等現(xiàn)象，使得很多進入施工場地的人員的生命情況受到威脅，出現(xiàn)很多安全隱患，影響工程施工的順利進行。

3完善建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的措施

3.1制定完善的施工計劃

一套完整的施工計劃，包括了在建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理在內(nèi)的綜合的施工過程中的多項指標的控制，對其進行合理的規(guī)劃與遵守，是保證施工工程質(zhì)量合格的一種重要措施。因此，在進行具體計劃制定之前，要對施工環(huán)境進行具體的分析，包括地形地貌、天氣水文等不同的狀況，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定合理的施工計劃，對工程施工過程中的各項問題進行充分的考慮，在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善施工計劃的制定。在施工計劃中還要充分指出工程的目標、環(huán)節(jié)以及時間等多項參數(shù)，確定工程施工的重難點，為工程的施工提供必要的標準。

3.2加強對材料的管理和保管

對材料進行科學(xué)分類和保管，在采購時要按照要求選擇并采購材料?，F(xiàn)場技術(shù)管理要按照合同規(guī)定，嚴格開展和執(zhí)行，施工圖紙要認真保管。相關(guān)安全管理要制定完善的管理標準體系，結(jié)合工程的實際情況認真執(zhí)行，提升所有施工人員的安全意識。

3.2完善施工的監(jiān)督管理機制

為了合理的保證建筑工程的施工質(zhì)量達到國家既定的標準要求，要對建筑工程的施工過程進行充分的監(jiān)督與管理，使其在長期的施工時期內(nèi)嚴格施工技術(shù)指標，不斷提升自身的施工質(zhì)量。不斷強化責(zé)任監(jiān)管體制，加強對于施工過程進行內(nèi)外部的監(jiān)督，對施工環(huán)節(jié)進行專門的監(jiān)督與管理，使得相關(guān)的責(zé)任人員嚴格完成工程質(zhì)量的要求，不斷提升自身的施工質(zhì)量；為了減少在施工過程中出現(xiàn)的安全問題，減少施工過程的不合規(guī)現(xiàn)象，一定要充分規(guī)范建筑工程的監(jiān)督機制，使相應(yīng)的技術(shù)標準得到完全的實施，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的監(jiān)督與治理，減少施工過程出現(xiàn)的安全問題，提高工程施工的質(zhì)量。

3.3提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)

施工人員是建筑施工現(xiàn)場進行施工以及管理等程序的重要因素，所以只有保證了工作人員的專業(yè)素養(yǎng)才能夠確保工程的高效進行。與此同時不能忽略安全的重要性，安全施工一直以來都是建筑施工的首要原則，只有首先保證了施工的安全性，才能確保施工的有序進行。但是由于施工人員構(gòu)成復(fù)雜，有很多工作人員并不具備安全意識，所以對于這種情況施工單位就要進行集中的培訓(xùn)，確保每一位工作人員都能夠了解安全意識的重要性。專業(yè)素養(yǎng)是保證施工質(zhì)量的重要條件，在進行建筑工程施工之前要進行集中的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)以及考察，保證每一位施工人員專業(yè)技能的合格性。

3.4落實獎罰與責(zé)任機制

獎罰與責(zé)任機制的不明確，使得施工人員在進行施工時肆意妄為，不能充分的投入到建筑工程的施工過程中，對建筑工程的施工產(chǎn)生一定的不利影響。針對這種情況，建筑工程施工企業(yè)一定要不斷落實獎罰與責(zé)任機制，將具體的責(zé)任落實到人頭，賞罰分明，確定施工人員的責(zé)任，提升施工人員的工作熱情。只有將具體的責(zé)任落實到人，才能保證查責(zé)明確，對做出業(yè)績的人員進行獎勵與鼓勵，提升其工作的熱情與信息，使其更好的投入工程建設(shè)；同時，對出現(xiàn)問題的人員進行一定的處罰，使其明確自己的責(zé)任，減少問題再次出現(xiàn)的機會。在獎罰與責(zé)任機制的保證下，不僅提升了工作人員的積極性，還在一定程度上為建筑工程的施工質(zhì)量做出一定的保證，從整體上推動建筑工程的發(fā)展與完善。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作作為建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)，其對現(xiàn)場施工管理技術(shù)的水平具有重要的影響。因此施工企業(yè)在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，需要加強現(xiàn)場安全管理，強化現(xiàn)場進度管理，科學(xué)管理現(xiàn)場，提高現(xiàn)場人員的管理水平，從而保證現(xiàn)場施工的安全性與穩(wěn)定性，提高工程的質(zhì)量，實現(xiàn)自身的最大化效益。只有做好建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理工作，才能提高建筑工程施工管理的可靠性，實現(xiàn)施工企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

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