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      BIM浪潮下的反壟斷

      2017-10-21 22:14:38朱蓮紅
      價值工程 2017年32期
      關(guān)鍵詞:壟斷透明化BIM技術(shù)

      朱蓮紅

      摘要: 技術(shù)與科技的進步,衍生了許多便利的助手,BIM就是建筑工程領(lǐng)域創(chuàng)新的一個代表,現(xiàn)今BIM技術(shù)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,結(jié)合數(shù)字技術(shù),已經(jīng)帶來太多的驚嘆,我們正好趕上這個時代的機遇。但是,機遇與挑戰(zhàn)不斷地在市場上激烈演變,每天都有企業(yè)出現(xiàn)或消失,BIM技術(shù)的到來更多的像是現(xiàn)有建筑體系中的一次改革,這次的浪潮給行業(yè)帶來的不僅是制度和利益的透明化,也是人們未來在選擇中起重要作用的一個考慮因素,隨著一切的透明化,更多的是無利可圖,小企業(yè)資本能力和資源不如大型企業(yè),在這場持久戰(zhàn)中處于弱勢,但是這更多像是一次洗牌,優(yōu)勝劣汰,太過透明的行業(yè),勢必造成未來行業(yè)領(lǐng)域的壟斷,這對市場長久的運作是不利的。

      Abstract: A number of convenient tools derive from science and technology progress. BIM is a representative of innovation in the field of construction. Today BIM technology combined with big data has brought too much amazement, and we just catch up with the opportunity of this era. However, opportunities and challenges continue to evolve in the market, and every day there are enterprises emerging or disappearing, so BIM technology is more like a reform of the existing building system, which not only brings transparency of system and interests, but also is a consideration for people's choice in the future. With all the transparency, all industries become unprofitable. Small enterprises are in a weak position in the protracted war due to lack of capital and resources. But this is more like a reshuffle. Too transparent industry is bound to cause future monopoly of the industry, which is unfavorable to the long-term operation of the market.

      關(guān)鍵詞: BIM技術(shù);透明化;改革;壟斷

      Key words: BIM technology;transparency;reform;monopoly

      中圖分類號:TU17 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)32-0145-02

      1 BIM與經(jīng)驗技術(shù)之間的本質(zhì)區(qū)別

      經(jīng)驗技術(shù)側(cè)重于傳承,在人們最初摸索的時候,確實需要傳承,將來之不易的經(jīng)驗道理傳承下去,幫助人類進步,正如中華文化傳承了千年并一直延續(xù)下去。但是現(xiàn)今這個極具誘惑的年代,經(jīng)驗并不會完全被傳授,各方在接收訊息的時候會發(fā)生自體改變,在傳導(dǎo)階段,各方仍會有所保留,這就會造成資源得不到共享,所以在建筑領(lǐng)域有時候?qū)W習(xí)的過程是很漫長的,需要經(jīng)過長時間的自我摸索,才能形成自己的一套系統(tǒng),長此以往不斷循環(huán)。

      BIM技術(shù)側(cè)重于技術(shù),BIM技術(shù)整合工程中優(yōu)秀人才的豐富經(jīng)驗,集中開發(fā)升級,使用科技手段,幫助我們避免建設(shè)過程中的盲點和設(shè)計缺陷,在設(shè)計階段就解決未來可能發(fā)生的一切問題,做到預(yù)防,盡量避免二次費用的不必要支出,更加關(guān)鍵的是,任何人都可以共享,技術(shù)和專業(yè)的支持不再受到年齡和收入的影響,這就和經(jīng)驗傳承有了本質(zhì)的區(qū)別。

      2 現(xiàn)行BIM技術(shù)的推廣程度

      近些年,相關(guān)的BIM公司從學(xué)校到企業(yè)不斷積極的宣傳相關(guān)技術(shù)的使用,在學(xué)校范圍內(nèi)是普遍受歡迎的,并表示積極學(xué)習(xí)技術(shù)使用,在企業(yè)使用BIM技術(shù)上,收集223家企業(yè)有效樣本,地理位置分布于華東(51.8%)、華北(20.6%)、華中(12.1%)、西南(8.6%)、華南(6.9%)五個區(qū)域共16個省市,其中絕大部分調(diào)研企業(yè)是施工單位,部分為造價咨詢單位和BIM咨詢公司??梢?,BIM在我國建筑施工行業(yè)的應(yīng)用尚處于概念普及與項目試點階段。在BIM的應(yīng)用價值預(yù)期方面,幾乎所有的施工企業(yè)都認(rèn)為BIM有價值(99.5%)。在BIM的投入方面,投入經(jīng)費50萬元以上的企業(yè)占22.0%,10~50萬元的占18.4%,10萬元以下的占26.5%[1]。33.1%的企業(yè)還沒有BIM項目的經(jīng)費投入。總體來看,當(dāng)前BIM應(yīng)用已由設(shè)計階段向施工階段過渡,但應(yīng)用深度和層次還遠遠不夠,施工階段的BIM應(yīng)用依然處于試探性階段,BIM應(yīng)用的案例較少。但是仍然可以看出,已有10%的企業(yè)已經(jīng)成為新技術(shù)的領(lǐng)頭羊,他們不斷提升自己,不僅在技術(shù)上,更要求在速度上,據(jù)調(diào)查顯示,這10%的企業(yè)也正是建筑領(lǐng)域的龍頭,他們已經(jīng)在技術(shù)上領(lǐng)先于其他企業(yè),并占據(jù)優(yōu)勢。

      現(xiàn)行的BIM技術(shù)尚處于推動實行階段,工程建設(shè)目前大多仍是按照現(xiàn)有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實行,按照現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系在運轉(zhuǎn),我國還未出臺BIM相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行規(guī)范,對于企業(yè)來說,使用BIM技術(shù)存在風(fēng)險,但是個別大型企業(yè)有自己的一套建筑規(guī)范,可以用自體規(guī)范來約束使用BIM技術(shù)上的盲點,所以,對于現(xiàn)階段來說,我們國家的BIM標(biāo)準(zhǔn)體系不明確,一定程度上會限制企業(yè)的發(fā)展,但是有個別企業(yè)已經(jīng)領(lǐng)先一步,不斷發(fā)展壯大,差距正在被拉開。endprint

      3 未來BIM帶來的壟斷因素

      BIM技術(shù)帶來的正面效應(yīng)是積極的,實現(xiàn)建設(shè)工程的方案設(shè)計、可持續(xù)分析、機電分析、結(jié)構(gòu)分析、可視化、模型檢查、模型綜合碰撞檢查、造價管理、運營管理和可提供深化設(shè)計的建設(shè)工程全壽命周期進行全方位管理,技術(shù)上解決未來可能發(fā)生變更的設(shè)計不合理處,將之不斷深化改革,在成本上得到有效的控制,這在市場競爭上將處于優(yōu)勢。對于正使用新技術(shù)的這10%企業(yè)來說,不論在信譽上還是成本上都將會是首選,人們信賴有品牌有信譽的企業(yè),更相信他們的能力,成本的控制變成優(yōu)勢,慢慢的淘汰其他落后的企業(yè),在國家長期處于建設(shè)大開發(fā)階段,資本集中與個別企業(yè),對于市場長期健康發(fā)展是不利的。以下介紹關(guān)鍵因素加劇演變的進程:

      3.1 企業(yè)困步于經(jīng)驗之中 對于企業(yè)來說,經(jīng)驗帶來的便利會比BIM技術(shù)帶來的額外花銷要更有誘惑,企業(yè)憑借常年的建筑經(jīng)驗,會認(rèn)為不需要自我升級,對建設(shè)過程中的變更習(xí)以為常,但是工程變更帶來的經(jīng)濟損失往往比運用新技術(shù)的費用更高,所以很多的企業(yè)本身是很優(yōu)秀,但是有時候仍然會認(rèn)為BIM技術(shù)是增加工作的復(fù)雜度,而不愿意去接受,常常會安于現(xiàn)狀。在投標(biāo)實力相當(dāng)?shù)母偁幹校哂谐杀緝?yōu)勢的一方更會被青睞,在未來BIM技術(shù)會成為評判的一個重要工具,但是現(xiàn)階段正是拉開差距的時機,如果從現(xiàn)在開始積極引進新技術(shù),全面升級自我,在接下來的競爭中就會更具有優(yōu)勢。

      3.2 企業(yè)競爭力與客戶滿意度加劇壟斷形式 BIM技術(shù)帶來的是實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命周期的全方位管理,從客戶的角度看,他們更愿意接受清晰透明的建設(shè)工程,可視化規(guī)范的設(shè)計,順利的建設(shè)完工,這是和傳統(tǒng)的經(jīng)驗技術(shù)截然不同,在競爭上,使用BIM技術(shù)會提升客戶的滿意度,不再對著二維圖紙,想象未來的建筑規(guī)劃,而是明確表達客戶在建筑上的需求[2],預(yù)先利用可視化將模型與現(xiàn)實拉近,明確設(shè)計裝修,對管道等布置安裝明確,方便后期維護等。長此以往,使用BIM技術(shù)會讓企業(yè)長期處于優(yōu)勢地位,漸漸的淘汰其他企業(yè),并結(jié)合大數(shù)據(jù)分析成本,將行業(yè)過于透明化的曝光在大眾,慢慢的形成壟斷局面。

      目前建設(shè)的許多超級工程,都使用了BIM作為技術(shù)支持,明確項目的不確定性,以及規(guī)范合理使用,不僅在成本上大大減少,更是在技術(shù)上提高設(shè)計水準(zhǔn),所接觸相關(guān)工程的也都是大型企業(yè),所以如果自身不進步發(fā)展,攻克難關(guān),未來的市場競爭會呈現(xiàn)單一形式即壟斷。

      4 積極進行反壟斷

      改革注定會變化,但是不意味著可以造成壟斷,企業(yè)本身是依據(jù)自己的經(jīng)濟利益來做出每一個舉動,無論成功與否,都是市場活力的所在,如果因為新技術(shù)的出現(xiàn),人們不能全面認(rèn)識,而被淘汰出局,或是新技術(shù)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合使行業(yè)變得過度透明,這就是威脅,熬得過虧損之后便是無盡的利益,這對小企業(yè)來說是不利的,未來演變成壟斷,對市場穩(wěn)定定是極為不利的。以下是本文給出的一些舉措,希望能給市場全面健康的發(fā)展帶來一定的幫助。

      4.1 政策扶持與推廣 建設(shè)是伴隨著城市的發(fā)展,對于節(jié)約資源和避免造成二次浪費的舉動,國家應(yīng)該予以支持,計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合,保障市場長期健康的運行。積極宣傳BIM技術(shù)帶來的優(yōu)越,突出使用技術(shù)與傳統(tǒng)建設(shè)的利益差[3],讓更多人意識到他們必須改變,并且改變對他們有益,同時政府應(yīng)當(dāng)限制部分?jǐn)?shù)據(jù)的流通,避免行業(yè)信息變成完全透明化。

      4.2 和專業(yè)BIM技術(shù)公司交流 在面臨決策要不要轉(zhuǎn)型的時候,不妨跟專業(yè)的技術(shù)公司交流[4],檢驗傳統(tǒng)的技術(shù)與運用新科技之間的獲益情況,根據(jù)情況分析。讓企業(yè)自身在短時間內(nèi)變革是有難度的,但是可以借助專業(yè)公司的專業(yè)技能,減少學(xué)習(xí)的彎路,直擊主題,相信會更容易許多。

      4.3 多和優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí) 技術(shù)進步的企業(yè),會形成自己的一套獨立運行體系[5],這能幫助企業(yè)實現(xiàn)自我完善,協(xié)助企業(yè)運營,BIM技術(shù)給業(yè)主、設(shè)計人員、施工人員帶來的便捷性是很直觀的,在優(yōu)秀的工程完工之時,可以參觀學(xué)習(xí),了解其他企業(yè)接受并完全使用BIM技術(shù)的原因,會比自己去單純的了解更有說服力。

      5 總結(jié)

      美國斯坦福大學(xué)在總結(jié)BIM技術(shù)價值時發(fā)現(xiàn),使用BIM技術(shù)可以消除40%的預(yù)算外變更,通過及早發(fā)現(xiàn)和解決沖突可降低10%合同價格,這在成本的節(jié)約和資金的使用上發(fā)揮了更大的優(yōu)勢,在建設(shè)過程中,資金的順利流通是很重要的,如果能從本質(zhì)上減少資金的風(fēng)險,這也是對企業(yè)自身的一種保護,羅馬不是一天建成的,壟斷也不是一天造成的。

      BIM技術(shù)帶來的優(yōu)越性及先進性是可觀的,但是如果這樣的技術(shù)變成只有有資本的企業(yè)才能獨享的工具,相信這不會是新科技出現(xiàn)的原因,我們開始摒棄單一的經(jīng)驗傳承模式,開始探索新的工具為我們所用的時候,不該一直困境與當(dāng)下,那么優(yōu)秀的人還在努力,我們還有什么理由不進步。BIM技術(shù)是否會成為下一個壟斷的工具,取決于企業(yè)本身是否選擇進步。

      參考文獻:

      [1]麥格勞-希爾建筑信息公司.BIM在歐洲的商業(yè)價值[R].2010.

      [2]吳忠.信息資源管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2011.

      [3]焦園園.中小型土建類設(shè)計機構(gòu)BIM應(yīng)用實施框架研究[D].武漢科技大學(xué),2015.

      [4]劉恒.BIM實戰(zhàn)五要素——談BIM設(shè)計在大型工程中的思維與方法[J].建筑技藝,2011.

      [5]龍文志.建筑業(yè)應(yīng)盡快推行建筑信息模型(BIM)[J].建筑技術(shù),2010.endprint

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