工程電子管理與維修策略的幾點思考

李娟

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，建筑工程及相關產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)健發(fā)展，在滿足人們?nèi)找嬖鲩L的居住需求同時，社會各界對建筑工程綜合質(zhì)量的關注度極具攀升，為保障工程建筑質(zhì)量符合承建要求，需通過科學高效的工程管理方略予以加持，本文通過對工程電子管理與維修策略進行思考，以期為提高我國工程管理質(zhì)量提供依據(jù)。

關鍵詞：工程電子；管理；維修；策略；思考

中圖分類號：F426.4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）12-0001-02

Abstract： along with our country market economy booming development， construction and related industries to get steady development， living in satisfy people's growing demand at the same time， the social from all walks of life to the comprehensive quality of the extremely huge improvements in construction engineering， construction to ensure engineering quality conform to the requirements of the construction， must through the scientific and efficient project management plan to be blessing， this article through to the electronic engineering management and maintenance strategy， in order to provide the basis for improve the quality of project management in our country.

Key words： engineering electronics； management； maintenance； strategy； thinking

工程電子管理與維系在我國信息技術飛速發(fā)展新常態(tài)下應運而生，主要是源于現(xiàn)代建筑工程中需要大量電子機械設備，用以提高建筑工程質(zhì)量，豐富建筑功能并賦予建筑工程更高價值。相較于普通建筑構(gòu)件，電子機械結(jié)構(gòu)復雜，需要工作人員做好管理與維修工作，保障其始終處于穩(wěn)定運行狀態(tài)，避免出現(xiàn)異動、故障、安全隱患等消極現(xiàn)象，達到提高工程建設綜合質(zhì)量的目的。然而，在當前工程電子管理與維修實踐過程中卻存在現(xiàn)實問題，影響其綜合成效，基于此為使工程電子機械設備得以穩(wěn)定運行，思考其管理與維修策略顯得尤為重要。

1 工程電子管理與維修現(xiàn)況

相較于西方發(fā)達國家，我國工程電子機械設備的應用與發(fā)展較為滯后，與之相關的理論研究基石極為薄弱，無法推動工程電子管理與維修良性發(fā)展，為此我國建筑工程需從電子機械設備運維實況著手，秉持實事求是精神解析自身工程電子管理與維修不足之處，繼而為工程電子管理與維修良性發(fā)展奠定基礎，

1.1 工程電子管理與維修缺乏計劃性。工程電子機械極為復雜，不僅與機械構(gòu)造息息相關，還與建筑工程地理環(huán)境、氣候等條件呈正相關，為此工程電子管理與維修需制定科學高效的計劃，引導工作人員按部就班有效落實各項運維任務，然而當前建筑工程管理人員仍然存在沿用“經(jīng)驗論”現(xiàn)象，依據(jù)電子機械設備運行實況，隨時進行管理與維修，這種方法雖具有一定能動性、靈活性，但卻無法規(guī)避工程電子隱性故障，影響該工程電子機械設備及相關系統(tǒng)運行穩(wěn)定性，降低工程電子管理與維修綜合成效。

1.2 工程電子管理與維修技術相對滯后。工程電子管理與維修需要檢測設備予以加持，然而當前檢測設備相對滯后，無法保障其管理與維修技術能夠有效落實，加之建筑工程檢測設備配備不足，無法滿足工程電子管理與維修客觀需求，一旦發(fā)生電子機械故障只能停止一切施工，影響工程建設工期，對該工程帶來極大經(jīng)濟損失，有些施工單位為強工期，會縮減承建環(huán)節(jié)，降低工程建設綜合質(zhì)量，無法發(fā)揮工程電子管理與維修能效。

1.3 工程電子管理與維修技術人員綜合素養(yǎng)參差不齊。技術人員是保障工程電子管理與維修技術得以有效落實的“主力軍”，然而當前專業(yè)技能過硬的施工人員相對匱乏，許多施工團隊需招募大量農(nóng)民工與當?shù)鼐用瘢靡员Ｕ瞎こ屉娮庸芾砼c維修任務得以有效落實，施工隊伍流動性較大，大量流失技術人員，無法提高工程電子管理與維修質(zhì)量。

2 思考優(yōu)化工程電子管理與維修的幾點策略

通過對我國工程電子管理與維修現(xiàn)狀進行分析可知，當今建筑工程雖進入蓬勃發(fā)展“黃金時期”，但工程電子管理與維修仍然存在缺乏計劃性，技術人員綜合素養(yǎng)過低，管理與維修技術相對滯后等問題，無法提高運維質(zhì)量消極現(xiàn)象，為此我國施工單位需認識到當前工程電子管理與維修缺失，以此為由思考優(yōu)化其管理與維修的幾點策略顯得尤為重要。

2.1 制定科學高效的工程電子管理與維修計劃。工程電子機械設備及運行系統(tǒng)相對復雜，一旦某個環(huán)節(jié)存在運行故障，將影響整個工程電子機械穩(wěn)定性、安全性、有效性，為此施工單位需在總結(jié)以往工作經(jīng)驗基礎上，結(jié)合工程建設所用工程電子機械運維實況，設立管理與維修重點，以其運維工作重點為基礎，建立工程電子管理與維修體系，為落實相關計劃奠定基礎，使工程電子管理與維修更具系統(tǒng)性、科學性、實踐性、高效性。

2.2 優(yōu)化升級工程電子管理與維修技術。我國需秉持與時俱進精神，不斷研究工程電子管理與維修設備，升級其功能屬性，使其檢測能效得以提升，為有效落實各項維修與管理技術夯實硬件基石。例如，施工單位可在工程電子機械設備及相關系統(tǒng)內(nèi)融入BIM技術，利用其信息化、無人監(jiān)管、三維立體成像、實施反饋等功效，縮減其管理與維修成本，提高工程電子管控能動性，為靈活運用各項維修技術提供依據(jù)，確保工程電子管理與維修行為有的放矢。

2.3 培育優(yōu)質(zhì)工程電子管理與維修技術人員。施工單位應建立一支技術過硬、專業(yè)性強、服從管理的管理與維修技術團隊，降低技術人員流失率，為有效踐行各項管理與維修技術夯實人才基石。例如，施工單位可與高等院校建立人才供應關系，依據(jù)其工程電子管理與維修需求，引導高等院校調(diào)配教學方略，提高人才實用性，同時施工單位應制定激勵機制，調(diào)動施工技術人員工作積極性，確保其依據(jù)相關計劃有效落實各項運維管理任務，保障電子機械設備及系統(tǒng)得以穩(wěn)健運行。

3 結(jié)束語：

綜上所述，為使施工單位工程電子管理與維修成效得以提升，施工方需制定科學高效的工程電子管理與維修計劃，優(yōu)化升級工程電子管理與維修技術，培育優(yōu)質(zhì)技術人員，保障電子機械運行穩(wěn)定、安全、有效，達到提高建筑工程綜合質(zhì)量目的。

參考文獻：

[1]關于工程機械管理與維修策略的探討[J].薛向峰.經(jīng)營管理者.2015（31）.

[2]曹朋朋，張晶晶，許志強， 等.一種基于GIS的鐵路設備維修路線規(guī)劃方法[J].計算機應用與軟件，2017（12）：77-81.