建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的分析

徐濤

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展速度日益加快。建筑規(guī)模的擴(kuò)大符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，有利于保障民生。造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作是建筑工程企業(yè)工作的重要組成部分，其重要性得到社會(huì)廣泛的認(rèn)可。所以，在建筑工程施工過(guò)程中，需要開(kāi)展建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制工作，使得企業(yè)的管理水平提升。因此，本文則主要對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制策略進(jìn)行了研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；動(dòng)態(tài)管理；造價(jià)控制

建筑工程管理工作相對(duì)來(lái)說(shuō)，比較的復(fù)雜，特別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷提升，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也造成了一定的影響。另外，對(duì)建筑工程造價(jià)的管理具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)，有多種因素都會(huì)對(duì)其造成嚴(yán)重的影響。所以，想要提升建筑工程造價(jià)的管理效率，就需要建筑企業(yè)對(duì)其工程的實(shí)際情況進(jìn)行充分的了解，并在整體的工程建設(shè)中，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的模式，促進(jìn)建筑工程造價(jià)效率的有效提升。

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的必要性

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金時(shí)期。建筑企業(yè)的不斷增多必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制可以提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。建筑工程造價(jià)的規(guī)范化不僅能夠提高企業(yè)自身管理的規(guī)范化，還能有效控制生產(chǎn)成本，進(jìn)而制定合理的工程造價(jià)吸引更多的投資者。一個(gè)建筑企業(yè)若想在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要制定出規(guī)范、明確的建筑工程造價(jià)明細(xì)，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，從而通過(guò)造價(jià)指標(biāo)來(lái)合理規(guī)劃建筑企業(yè)工程的實(shí)施。建筑工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理與控制，可以及時(shí)準(zhǔn)確地反映出建筑企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中的成本變化情況，保證建筑企業(yè)可以快速制定出有效的措施應(yīng)對(duì)施工中的不穩(wěn)定、不確定因素，實(shí)現(xiàn)施工成本與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的分析

（一）決策時(shí)期的動(dòng)態(tài)管控

一般來(lái)說(shuō)，必須經(jīng)過(guò)管理層的決策，才可以開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理，進(jìn)而詳細(xì)實(shí)施工程造價(jià)管理工作。所以，首要做的就是在開(kāi)展建筑工程決策使其對(duì)建筑工程造價(jià)開(kāi)展有效的管控。在進(jìn)行建筑工程決策時(shí)期，相關(guān)施工公司必須根據(jù)多個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工程施工的可實(shí)施性和可行性、必要性論證，在提建筑工程施工防范的時(shí)候，還要對(duì)建筑的整體工程投入以及經(jīng)濟(jì)效益做一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)估，進(jìn)而保證建筑工程施工方案預(yù)估的效果。如此，可以在最短的時(shí)間內(nèi)選取最好的施工方案，給建筑工程設(shè)計(jì)和施工的合理工造管理提供必要的依據(jù)。

（二）設(shè)計(jì)階段的動(dòng)態(tài)管控

在整個(gè)工程設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)的很大部分起著決定性作用，因此，在設(shè)計(jì)階段也應(yīng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制。相關(guān)設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制時(shí)，需要顧及到整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，并采取認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待。同時(shí)，對(duì)限額設(shè)置及價(jià)值工程的作用進(jìn)行綜合性考慮，以保證工程質(zhì)量的條件下盡量降低工程成本。在設(shè)計(jì)方案時(shí)，要設(shè)計(jì)多種方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇，進(jìn)而保證工程的實(shí)際造價(jià)控制在總投資限額的范圍之內(nèi)。

（三）施工階段的動(dòng)態(tài)管控

建筑工程中，施工環(huán)節(jié)是影響工程整體資金的重要環(huán)節(jié)，造價(jià)管理人員需要明確界定造價(jià)，強(qiáng)化造價(jià)管理人員的造價(jià)管理意識(shí)，提高資金的利用率，對(duì)建筑工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理。由于建筑工程施工建設(shè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，施工過(guò)程中還會(huì)涉及很多材料、設(shè)備以及人員，因此在造價(jià)管理控制中需要科學(xué)的預(yù)測(cè)分析市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況，使建筑工程造價(jià)管理控制更加動(dòng)態(tài)化、靈活。造價(jià)管理人員需要明確施工過(guò)程中的變更情況，認(rèn)真審核工程的材料以及技術(shù)變更，總結(jié)分析預(yù)算價(jià)格的變更情況。

（四）竣工階段的動(dòng)態(tài)管控

如果做好前些階段的造價(jià)控制，那么竣工階段的造價(jià)控制相對(duì)容易。第一，嚴(yán)格按照工程量來(lái)結(jié)算。施工的合同以及招標(biāo)文件是施工過(guò)程中撥款的主要依據(jù)，在結(jié)算期間要嚴(yán)格按照工程量的完成度來(lái)結(jié)算。對(duì)進(jìn)度款的使用情況要不定時(shí)地檢查，確保按照合同的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。第二，做好審核工作。審核項(xiàng)目單價(jià)，根據(jù)實(shí)際施工情況，審核項(xiàng)目的單價(jià)、保證工序的準(zhǔn)確性。審核機(jī)器設(shè)備、材料的預(yù)算價(jià)格。在工程的建設(shè)期間，機(jī)器設(shè)備以及材料是投資金額的主要支出部分，作為重點(diǎn)的審核對(duì)象。若采用市場(chǎng)價(jià)格，則要考察其真實(shí)性和可靠性，若采用有關(guān)部門(mén)的信息價(jià)，則要看看信息價(jià)的公布時(shí)間以及地點(diǎn)是否符合自身要求。除此之外，還要審核工程量要將設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等作為依據(jù)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí)，扣除未進(jìn)行施工的內(nèi)容。審核預(yù)算定額套用的合理性、取費(fèi)基數(shù)等。第三，編制結(jié)算報(bào)告，將實(shí)際的竣工結(jié)算做出一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告，并分析原因，為以后的工作提供依據(jù)。

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。所以，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，完善招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造公正的競(jìng)標(biāo)環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督以及對(duì)最后成果的審查，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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