園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀及改善對(duì)策

劉婷

[摘要]當(dāng)前，園林工程項(xiàng)目的建設(shè)越來(lái)越多。通過(guò)園林綠化工程能夠?yàn)槿藗兲峁┮粋€(gè)休息和欣賞自然的場(chǎng)所，讓他們能夠緩解生活壓力，同時(shí)也起著保護(hù)環(huán)境的作用。但其中的很多管理問(wèn)題也不斷凸顯出來(lái)，這就要求我們必須抓住園林發(fā)展的細(xì)節(jié)性問(wèn)題，全方位提升綠化施工管理水平。基于此，文章就園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀及改善對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，希望可以提供一個(gè)有效的借鑒，從而更好地促進(jìn)園林綠化工程的建設(shè)與發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]園林綠化工程；施工管理現(xiàn)狀；改善對(duì)策

一、當(dāng)前我國(guó)城市園林綠化施工管理控制現(xiàn)狀分析

（一）園林綠化施工現(xiàn)狀

在對(duì)城市園林及其景觀進(jìn)行綠化施工之前，園林設(shè)計(jì)部門(mén)及人員應(yīng)與施工單位進(jìn)行深入的溝通，以期讓其設(shè)計(jì)理念為施工單位所了解。但是在實(shí)際的城市園林施工過(guò)程中，施工單位往往在未理解設(shè)計(jì)者的意圖時(shí)就進(jìn)行施工，即在實(shí)施栽植時(shí)沒(méi)有很好的遵守當(dāng)初設(shè)計(jì)的計(jì)劃進(jìn)行、沒(méi)有組織調(diào)配園林綠化施工過(guò)程中的相關(guān)材料和人員、在相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施方面疏于控制。

（二）園林綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀

城市園林綠化實(shí)施工程是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，但是在當(dāng)前的城市綠化實(shí)施的實(shí)際中，專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員較少，在后期的養(yǎng)護(hù)中，只有少量的專業(yè)知識(shí)不足、技術(shù)不好的農(nóng)民工等來(lái)進(jìn)行城市園林綠化的養(yǎng)護(hù)工作，這在某種程度上浪費(fèi)了施工單位的財(cái)力和物力，最重要的是對(duì)景觀的效果產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

（三）綠化施工管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的腳步越來(lái)越快，對(duì)城市建設(shè)的各方面要求也越來(lái)越高，尤其是在城市綠化這一塊，建筑施工隊(duì)的數(shù)量不斷增加，承擔(dān)著城市園林綠化的重要職責(zé)，但是當(dāng)前大部分園林綠化施工隊(duì)伍在園林綠化施工的管理方面存在不少問(wèn)題，即隨著園林施工隊(duì)的快速發(fā)展，專業(yè)的技術(shù)人才供應(yīng)不足，導(dǎo)致了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，在施工的過(guò)程中一方面不能準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)園林設(shè)計(jì)理念、同時(shí)也缺乏城市園林綠化施工各個(gè)階段的整體大局觀，使得各個(gè)階段的銜接經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，進(jìn)而造成工期的延誤，影響城市園林綠化的整體效果。

二、園林綠化施工管理的有效策略

（一）合理進(jìn)行園林施工設(shè)計(jì)規(guī)劃

園林的總體設(shè)計(jì)關(guān)系到園林建設(shè)的最終效果，在園林施工設(shè)計(jì)中，首先應(yīng)結(jié)合園林的建設(shè)功能需求和性質(zhì)合理規(guī)范布局。其次，合理確定苗木類型、配置等，使植物生長(zhǎng)符合當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。高質(zhì)量的園林施工建設(shè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)園林的定位設(shè)計(jì)、土壤改良規(guī)劃及具體種植等進(jìn)行組織和設(shè)計(jì)，讓景觀不論從效果，還是質(zhì)量上能夠得到充分的保障。對(duì)于成型的設(shè)計(jì)圖紙，組織施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等進(jìn)行多方會(huì)審，讓全體人員能夠全面了解設(shè)計(jì)內(nèi)涵和意圖。同時(shí)，按照?qǐng)D紙規(guī)劃形成樣板，樣板驗(yàn)收合格后，才可以進(jìn)入到具體的園林施工中，最大程度降低返修率。

（二）加強(qiáng)園林竣工的預(yù)驗(yàn)收管理

預(yù)驗(yàn)收管理是在園林真正竣工結(jié)束之前的驗(yàn)收，由項(xiàng)目部和公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合的預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收是在施工中，驗(yàn)收，工程半成品或已完成的部分產(chǎn)品。通過(guò)這種方式的驗(yàn)收能夠有效強(qiáng)化施工質(zhì)量控制，減少現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的次數(shù)，保障工程總體的進(jìn)度開(kāi)展。同時(shí)，施工單位應(yīng)強(qiáng)化對(duì)預(yù)驗(yàn)收的可行性管控，避免走馬觀花的形式主義。強(qiáng)化驗(yàn)收過(guò)程中相關(guān)部門(mén)的配合意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身工程預(yù)驗(yàn)收水平和業(yè)務(wù)能力的不斷提升。

（三）提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平

施工人員是園林綠化工程的主力軍，要想提高園林綠化工程質(zhì)量和施工管理質(zhì)量就必須要保證園林綠化施工人員的技術(shù)水平達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，有一定的專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ)。工程單位管理者應(yīng)該定期開(kāi)展園林綠化學(xué)術(shù)報(bào)告交流會(huì)，請(qǐng)專業(yè)人士和教授親臨授課，組織施工人員進(jìn)行聽(tīng)講，豐富他們的園林綠化知識(shí)，提高他們對(duì)園林綠化的認(rèn)知。除此之外，管理者還應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們能夠提高園林綠化種植技術(shù)，不僅追求園林綠化最終的景觀效果，還應(yīng)該發(fā)揮出園林綠化的生態(tài)效益和景觀效益。

（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理

在養(yǎng)護(hù)工作中，首先要保障園林綠化過(guò)程中的各種樹(shù)木的成活率，各種樹(shù)木是一個(gè)園林的重要組成，一個(gè)沒(méi)有樹(shù)木的園林就沒(méi)有靈魂。對(duì)于園林綠化過(guò)程中各種樹(shù)木的栽植時(shí)，一是要在移栽時(shí)充分保證樹(shù)木的水平平衡情況，即在起挖樹(shù)木、運(yùn)輸樹(shù)木以及種植樹(shù)木的過(guò)程中科學(xué)謹(jǐn)慎，減少對(duì)其根系的損傷，并修剪樹(shù)冠減少水分的流失，同時(shí)對(duì)起挖后樹(shù)木的葉面進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃謬姙?，減少樹(shù)木在運(yùn)輸過(guò)程中水分流失對(duì)其造成的嚴(yán)重?fù)p害。在對(duì)樹(shù)木進(jìn)行種植之后，還應(yīng)澆透定植水，嚴(yán)格保證移栽后的樹(shù)木根系的快速恢復(fù)。此外，對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中對(duì)各個(gè)工序的管理都必須做到科學(xué)，同時(shí)進(jìn)行一定的創(chuàng)新，從各個(gè)方面保障養(yǎng)護(hù)工作。

當(dāng)前，隨著園林施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，園林綠化管理中的問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)，所以，在實(shí)際園林綠化工程施工管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)存在的問(wèn)題仔細(xì)分析，將優(yōu)化以及改善生態(tài)環(huán)境放在工作的首位，采取有效的管理措施，從而提高園林工程施工管理水平。