水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探究

高曙東

【摘要】目前，伴隨著社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，管理隨之越來越得到重視，各方面的問題點(diǎn)也日顯突出。然而，我國水利工程在管理方面也存在一定的問題，很多水利工程的管理還停留在傳統(tǒng)觀念上，管理模式也相對(duì)落后，這對(duì)我國水利工程的發(fā)展十分不利，因此需要對(duì)我國水利工程的管理進(jìn)行大刀闊斧的改革。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；現(xiàn)代化；精細(xì)化

1、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化概念與內(nèi)涵

1.1水利工程管理現(xiàn)代化的概念闡釋與可行性分析

水利工程管理的現(xiàn)代化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，現(xiàn)代化的管理也使我國水利工程有了現(xiàn)代化的工程服務(wù)體系，而且隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，水利工程也打造了自身水利服務(wù)平臺(tái)，使服務(wù)更加便捷、效率。同時(shí)也加強(qiáng)了水利工程運(yùn)行的監(jiān)督，確保了水利工程操作流程規(guī)范化，使其運(yùn)行更加穩(wěn)定和安全。同時(shí)，水利工程管理的現(xiàn)代化使內(nèi)部結(jié)構(gòu)體制更加合理完善，很大程度上推動(dòng)了我國水利工程的順利建設(shè)。水利工程管理現(xiàn)代化體制遵循以人為本的原則，重視高素質(zhì)管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，使水利工程現(xiàn)代化管理體制能夠有效的發(fā)揮作用，提高水利工程整體的管理水平。

1.2水利工程管理精細(xì)化概念與內(nèi)涵分析

水利工程管理的精細(xì)化主要基礎(chǔ)是指水利產(chǎn)品的調(diào)配和水利服務(wù)的運(yùn)營過程，對(duì)于水利工程項(xiàng)目建設(shè)的順利起到了重要的作用，所以水利工程管理精細(xì)化成為了水利工程管理工作的重要環(huán)節(jié)。通過精細(xì)化的管理，能夠使水利工程管理更加規(guī)范，提高水利工程的建設(shè)效率，使水利工程建設(shè)過程和流程得到合理的細(xì)化，確保水利工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

2、目標(biāo)和思路

要想實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化，首先需要做到的就是制定一套行之有效的管理制度，以此制度為標(biāo)本，對(duì)水利建設(shè)過程匯總的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，按部就班。在搜集工程資料的階段，每一個(gè)人都要做好自己分內(nèi)的事，嚴(yán)格對(duì)待每一項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，再歸檔入庫。在管理水利工程時(shí)，可以建立一個(gè)數(shù)學(xué)模擬系統(tǒng)，以此來慢慢做到水利工程管理的精細(xì)化。我國應(yīng)該多向國外發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，引進(jìn)一些先進(jìn)的管理手段，組建起一套高效率的計(jì)算機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)，這一系統(tǒng)能夠?qū)?shí)時(shí)的水文信息傳取到手機(jī)上，方便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)與技術(shù)，讓工作人員能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，實(shí)時(shí)關(guān)注水利工程的安全狀況，并對(duì)目前狀況做一個(gè)粗略的評(píng)估，這樣做可以有效掌控水利工程的進(jìn)展，并根據(jù)不同的實(shí)際情況來制定不一樣的計(jì)劃，以此來促進(jìn)我國水利的發(fā)展。在這個(gè)過程中，最關(guān)鍵的點(diǎn)是要樹立一個(gè)科學(xué)的觀念，不斷改良現(xiàn)有體制，利用所獲得的有效信息來加強(qiáng)水利精細(xì)化管理力度，推進(jìn)我國水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)進(jìn)程。

3、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的相關(guān)策略

3.1加強(qiáng)管理制度方面的建設(shè)

為了提升水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化水平，首先需要做的就是要加強(qiáng)制度方面的建設(shè)，確保相應(yīng)工作能夠有章可循、有規(guī)可依。要形成較為完善的管理制度，并且要確保各個(gè)管理部門以及管理人員具有比較清晰的責(zé)任定位，從而確保管理工作能夠順利進(jìn)行。要確保管理模式能夠按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科學(xué)高效的方式進(jìn)行，使得水利工程管理能夠更加規(guī)范化和制度化。對(duì)于現(xiàn)階段管理制度方面具有的不足要進(jìn)行不斷的完善，對(duì)于水利工程觀測(cè)、檢查以及安全評(píng)定制度等要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，同時(shí)要加強(qiáng)水利工程的日常維護(hù)以及管理，如果發(fā)現(xiàn)存在不足或者隱患問題一定要及時(shí)的采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)并完善，從而提升管理水平。

3.2加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

人才是任何工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)和根本，水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)更是離不開人才的引進(jìn)，這是提升管理隊(duì)伍水平、促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的重要條件。相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要大力進(jìn)入那些具有良好管理知識(shí)以及現(xiàn)代管理理念的人才，不斷充實(shí)管理隊(duì)伍，使其符合時(shí)代發(fā)展的要求，為推進(jìn)工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化做好準(zhǔn)備。另外，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)以及考核，可以通過不同的形式（包括理論學(xué)習(xí)、舉行講座、組織經(jīng)驗(yàn)交流等）進(jìn)行教育培訓(xùn)，從而不斷豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，灌輸全新理念。但同時(shí)相應(yīng)管理人員也要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)要真正掌握現(xiàn)代化與精細(xì)化的管理理念和相關(guān)要求，從而有效推動(dòng)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。

3.3加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用

水利工程管理信息化不等同于水利工程管理的可視化和便捷化，需進(jìn)一步提升管理的智慧化和智能化，所以在水利工程管理過程中不僅要充分應(yīng)用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也要按照水利工程管理方面的需求，不斷強(qiáng)化水利工程監(jiān)視系統(tǒng)、維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)系統(tǒng)方面的建設(shè)，特別是強(qiáng)化智慧化、智能化的數(shù)據(jù)分析安全評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)時(shí)了解水利工程運(yùn)行的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，針對(duì)性的采取措施進(jìn)行處理。另外要增強(qiáng)水利工程方面的日常維護(hù)，特別是對(duì)于重點(diǎn)位置的維護(hù)一定要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)（包括GPS技術(shù)、地理信息技術(shù)、移動(dòng)通訊技術(shù)等）來全方位掌握工程的基本情況，從而全方位提高管理的現(xiàn)代化水平以及精細(xì)化水平，更好的了解水利工程運(yùn)行的基本情況。

3.4加強(qiáng)管理考核工作水平

增強(qiáng)管理以及考核的力度，對(duì)于管理的基本情況要充分了解并掌握，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，從而提升水利工程的管理水平。需要注意的是，在進(jìn)行考核工作過程中一定要按照水利工程管理考核辦法進(jìn)行，并且要增強(qiáng)監(jiān)督管理水平，明確考核的目標(biāo)以及任務(wù)所在。以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)不同部門以及人員之間的組織協(xié)調(diào)、溝通，從而形成強(qiáng)大的凝聚力，增強(qiáng)相互之間配合的有效性，進(jìn)一步推動(dòng)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化。

4、結(jié)語

作為與人們生產(chǎn)效率與生活質(zhì)量息息相關(guān)的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建造工作，得到了各個(gè)領(lǐng)域主體的廣泛關(guān)注，其管理工作的實(shí)際開展?fàn)顩r如何，在很大程度上影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。相關(guān)主體應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)自己的工作，實(shí)現(xiàn)工作開展與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需求的有效對(duì)接，助力我國水利工程的高質(zhì)、高效建設(shè)，使其更好地服務(wù)于廣大人民的生產(chǎn)、生活。

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