于永波
【摘要】在水利工程建設中,水利工程管理及養(yǎng)護工作有著重要的作用和意義,水利工程管理及養(yǎng)護工作的實施,會影響到整個項目施工的成敗,因此要注重對于水利工程管理及養(yǎng)護工作。及時解決水利工程管理及養(yǎng)護工作中的問題,強化水利工程相關部門人員的責任意識,建立科學、合理的水利工程養(yǎng)護及管理機制,真正發(fā)揮水利工程的抗洪御旱、改善水環(huán)境、保障水資源和水利經(jīng)濟的作用,從而更好的滿足人們生產(chǎn)生活和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。
【關鍵詞】水利工程;管理;養(yǎng)護
1、水利工程管理及養(yǎng)護存在的問題
1.1缺少健全的管理制度,責任分工不明確
了解我國水利工程管理及養(yǎng)護現(xiàn)狀后發(fā)現(xiàn),我國水利工程缺乏健全的管理制度,在現(xiàn)有的管理制度中尚未明確劃分每一位工作人員的職責,進而導致部分水利工程管理工作由多人負責,而部分水利工程管理工作無人負責。這便會導致工作人員出現(xiàn)分布不均的情況,甚至無法及時發(fā)現(xiàn)水利工程在運行過程中存在的問題,導致后期養(yǎng)護工作不能得到針對性處理,進而降低水利工程質量,產(chǎn)生較大的安全隱患?,F(xiàn)階段,我國水利工程管理體制不健全對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了較為嚴重的影響。由于近年來我國在水利工程方面投資的逐漸增加,水利工程數(shù)量逐漸增多,但由于管理制度不完善,養(yǎng)護工作不到位,導致部分水利工程已經(jīng)出現(xiàn)老化現(xiàn)象,在后期使用過程中會出現(xiàn)更多的問題,甚至會造成水利工程出現(xiàn)報廢的情況,對我國人民生命安全產(chǎn)生了較大的危害。
1.2缺少養(yǎng)護資金,養(yǎng)護工作質量低
雖然當前我國在水利工程開發(fā)方面的投資金額在逐漸增加,水利工程數(shù)量也逐漸增多。但是,現(xiàn)階段仍然缺少足夠的養(yǎng)護資金,養(yǎng)護工作難以達到標準。另外,在水利工程的管理與養(yǎng)護過程中,不僅會用到相關的養(yǎng)護設備,而且需要使用特定的養(yǎng)護材料。而這些物品需要足夠的資金支持。但是,由于相關單位缺少對水利工程后期養(yǎng)護工作的重視,投入資金有限,既無法為水利工程配備專業(yè)的養(yǎng)護人員,又無法為水利工程提供需求的養(yǎng)護設備及養(yǎng)護材料,導致相關工作人員只能在發(fā)現(xiàn)水利工程問題后開展相關的養(yǎng)護工作,尚未做好前期預防工作,給養(yǎng)護工作質量和水利工程使用質量帶來了不良的影響。
2、提高水利工程管理與養(yǎng)護質量的對策
2.1建立完善的規(guī)章制度
近年來國家逐漸重視到水利工程建設對國民經(jīng)濟與安全的重要性,并頒布了系列法律法規(guī)以保證水利工程的安全建設,然而并未將水利工程的管理及養(yǎng)護上升到法律的高度,這就導致了部分部門及個人鉆法律空子,在工程管理與養(yǎng)護中謀取私利,因此國家相關部門可以建立全面的法律法,使工程管理與養(yǎng)護有法可依。水利管理部門內部要完善相關管理制度,明確各方責任與義務,從而實現(xiàn)對管理工作人員的督促與約束。為了調動工作人員的積極性,可以增加明確的獎懲制度,對于一些管理養(yǎng)護良好的水利工程部門及個人進行表彰與獎勵。
2.2組建高素質養(yǎng)護隊伍
水利工程投入使用后,管理與養(yǎng)護需要資金量較大,而部分水利部門由于資金缺乏等,只能將全部資金投入到養(yǎng)護過程中,忽視養(yǎng)護隊伍人員專業(yè)技能、素養(yǎng)的培養(yǎng)。目前我國水利工程管理普遍存在的一個問題是監(jiān)管不力,這就導致養(yǎng)護隊伍消極怠工現(xiàn)象嚴重,養(yǎng)護工程嚴重滯后。為了建設一支高素質、技能強的養(yǎng)護隊伍,管理部門可以從多方面入手。首先建立競爭上崗制度,在面向社會招聘時以專業(yè)技能為主要考核內容,同時輔助對應聘人員工作態(tài)度、思想道德的考核;其次所有應聘成功的工作人員,在進入工作崗位前必須要接受崗前培訓,保證考核合格后方可參與到工作;最后,嚴格執(zhí)行管理單位的獎懲制度,加強對養(yǎng)護人員的教育,使其認識到水利養(yǎng)護對人們財產(chǎn)、生命安全以及國家發(fā)展的重要性。
2.3增加管理資金投入,減少養(yǎng)護成本
養(yǎng)護設備落后是導致水利工程養(yǎng)護質量低下的重要原因,而地方水利部門資金緊張是我國普遍存在的問題,因此地方政府要加大對水利管理部門的資金投入,以引進更為先進的養(yǎng)護設備,淘汰陳舊、老化的設備,滿足工程養(yǎng)護的需求。另一方面,可以通過“管養(yǎng)分離”的方法來降低養(yǎng)護成本。對于重疊的管理機構可以撤銷其中一個,從而減少水利工程管理及養(yǎng)護的成本。將養(yǎng)護人員從管理單位分離出,并組建專業(yè)的水利工程養(yǎng)護團隊。另外,管理機構可以聯(lián)合水利工程養(yǎng)護企業(yè)共同參與到工程的管理與養(yǎng)護中去,通過競爭的方式來選擇更加專業(yè)、成本更低的企業(yè)。
2.4優(yōu)化設施配置
2.4.1完善基礎設施
從我國傳統(tǒng)的水利工程建設管理和養(yǎng)護工作來看,很多基礎設備并不完善,很多水利工程管理工作人員在生產(chǎn)和工作環(huán)境中的條件相對比較艱苦,同時一些小型的水利養(yǎng)護工作中,缺少先進的設備和工作條件,很多時候都需要自行打著手電親自去巡查,這對安全造成了一定的隱患,因此只有對基礎設備進行提升和優(yōu)化,才能夠保證工作效率的提升。
2.4.2加強實時監(jiān)控
對水利工程管理和養(yǎng)護工作進行實時的監(jiān)督控制工作是非常重要的,在其管理和養(yǎng)護工作設置上完善的監(jiān)控系統(tǒng)非常重要,監(jiān)控信息能夠為相關工作人員的工作提供重要的基礎,也能夠實時監(jiān)測工程的運行情況,避免發(fā)生其他災害問題,監(jiān)控設備的應用還能夠最大限度的降低人力、物力以及財力,提升工作人員的工作效率。
3、結語
社會的發(fā)展對于水利工程是否能夠正常的運行有非常大的聯(lián)系,從文章中所介紹的內容可以看到現(xiàn)階段水利工程管理和養(yǎng)護中仍然存在著比較大的問題,因此想要保障水利工程的正常運行,就需要對管理理念進行更新,轉變管理模式,對工作人員的綜合素質進行提升,保證人們日常及工業(yè)的用水,發(fā)揮水利工程的積極作用。
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