水利水電工程施工造價管理與控制

蔣春萍 王興武

【摘要】水利水電工程在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中起著很重要的作用，它與人們的生活緊密的聯(lián)系在一起，給人們的生活提供了很多的便利。在發(fā)展水利水電工程項目的同時，如果合理的控制好施工造價對發(fā)展水利水電項目有很好的促進作用，只要能夠提高工程項目的利益與利潤，但是在實施水利水電工程造價管理與控制過程中仍然存在一些問題，好的工程造價對水利水電的總體工程進度有一定的促進作用，對工程總體的質(zhì)量也有一定的保障。由此來看，做好水利水電工程施工造價的控制與管理是有關管理人員必須要重視的部分，本文就水利水電工程施工造價管理與控制進行了詳細的論述與分析。

【關鍵詞】水利水電；施工造價；造價控制

1、水利水電工程造價控制與管理的意義

水利水電工程是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎，是關系到國計民生的大事，因此，水利水電工程造價控制與管理具有重要的意義。水利水電工程在建設項目時，也要依賴于其工程造價的控制與管理，實際來說，工程造價是水利水電施工建造規(guī)模范圍等建造項目的控制方，因此，相關造價控制管理人員就要對其造價有一個良好的控制與設計，這樣才能實現(xiàn)水利水電工程建造的總體目標。

2、水利水電工程施工造價管理存在的問題

2.1對工程造價風險估計不足

水利水電工程因為影響因素偏大、建設周圍長以及投資量大等等，在施工的時候就會出現(xiàn)問題，那么這就得需要投資、設計階段要做好相應的準備工作，對于其中可能會出現(xiàn)的風險及時的進行分析，并做好預測的工作?，F(xiàn)如今，大部分水利水電工程在進行投資決策的過程之中，可行性研究的深入不充分以及調(diào)查工作不徹底，有的時候還會出現(xiàn)依據(jù)以前的歷史資料來進行評估。

2.2發(fā)包階段盲目追求低價中標

我們國家應用的是工程量清單計價的方式來統(tǒng)一的進行發(fā)包，建設單位為了在最大限度之上節(jié)約投資，基本主要實行的是低價中標的方式，但是投標單位為了可以中標，就會出現(xiàn)壓低報價的情況，進而在施工階段找各種理由來進行索賠，其不僅僅會影響到建設的周期，還會加大造價控制的難度。

2.3設計超標情況較普遍

在設計的時候，設計部門大多都是依據(jù)建設單位的各項要求在原先可行性報告的基礎之上，僅僅只是需要修改增減，不用從整體來進行出發(fā)，進一步的將預算、設計進項有效的優(yōu)化。此外在建筑設計的過程之中，以為的追求設計造型或者是在施工之前要進行相應的設計概算以及施工圖紙之間的差距相對較為明顯，最終超標情況的出現(xiàn)。

2.4適時定額調(diào)整力度不夠

水利水電工程是是我國一項大型工程，它涉及到很多的專業(yè)。建有水利水電工程，建設過程中需要很多的種類的原材料。而這些原材料的價格并不是一成不變的，它會隨著市場的變化而隨時變化。定額很難控制，必須要調(diào)整思路，隨著市場的變化及時的調(diào)整原材料的定額情況，并隨時關注原材料的價格。

3、水利水電工程施工造價的控制措施

3.1不斷建立健全工程造價體系

在水利水電工程施工建設項目中，一定要重視工程管造價問題。要把工程造價的控制工作做好落實到位，才能夠避免工程造價方面的問題。工程建設項目才能夠保證順利的進行。水利水電工程造價各管理階層要明確自己的責任，一定要落實好工程造價管理控制體制。把責任落實到個人，提高他們工作的積極性。各級政府部門要對水利水電工程造價體系建造工作給予大力的支持，并在這個過程中做好表率。讓全體人員發(fā)揮他們最大的能力，為打造一個健全完善的工程造價體系努力的奮斗，把好的經(jīng)驗不斷傳授給相關工作人員，讓他們少走彎路，提高工作效率。

3.2規(guī)范水利水電施工建設

在水利水電工程建設過程中，會牽涉到很多的單位，它包括承包單位施工建設單位，監(jiān)管單位，要想讓水利水電工程項目順利的進行，這些單位必須配合融洽。當出現(xiàn)問題時，一定要積極的進行應對，然后共同商議解決各種問題的方案。這樣才能夠讓工作效率大大的提升。有效的縮短工程建設周期、降低成本、不斷的促進工程效益的提升。

3.3做好成本控制工作

在做水利水電工程建設項目之前，一定要做好成本的核算工作。要對工程建設項目中各個環(huán)節(jié)所消耗的資金進行初步的計算，這樣才能夠合理的分配資金，項目在運營過程中不會出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，從而影響工程項目的進行。通過成本控制，我們可以有效的控制項目各個環(huán)節(jié)的投入，從而減少一些不必要的支出。為了更好的做好成本控制工作就需要我們有科學的監(jiān)督管理機制，這樣才能為成本控制工作的順利進行提供了保障，讓工程取得更大的效益。另外，還要做好變更索賠，在水利水電項目中，這種現(xiàn)象非常常見，項目的承包商和施工單位會因為維護自身的權(quán)益對工程提而變更索賠，比如：材料的價格地質(zhì)環(huán)境條件改變我不可避免的自然災害等。雙方在達成協(xié)議后，有效地保證工程效益。

3.4竣工階段的造價控制管理

項目完工后，最后一項工作就是工程的竣工驗收?？⒐を炇展ぷ餍枰嚓P的專業(yè)人員驗收，企業(yè)內(nèi)部的工程造價人員在此時要做好統(tǒng)計核算工作?？⒐そY(jié)算工程在整個工程中是很很重要的環(huán)節(jié)，它不僅關系到整個工程的造價控制，更對整個工程的質(zhì)量提供有力的保障。所以，在結(jié)算時要做到公平合理、公開、透明，不要瞞報。按照實際情況計算出工期以及各種材料的價格。

結(jié)束語：

綜上所述，水利水電工程造價管理控制是一項系統(tǒng)性的工程，造價控制要貫穿整個項目過程中，所以，水利水電工程造價的控制與管理是非常重要的，它對整體的項目進度有著決定性的作用，影響也極大。只有做好了工程造價管理才能夠保證項目工程的順利穩(wěn)妥進行，讓水利水電工程項目建設更加的科學合理。工程造價管理人員要注重自己的控制管理工作，建立健全造價管理控制體系。

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