新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動因、初始條件與策略

呂紅玲

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用非常多，它不但能夠協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌，對于管理者決策也有著參照性作用，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、獲得更高的經(jīng)營利潤的基本要求，也是推動中國經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步持續(xù)走高的重要推動力。新常態(tài)的到來為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了更高的要求，推動創(chuàng)新發(fā)展。這篇文章就立足于我們國家目前財(cái)務(wù)管理中的一系列發(fā)展動因，對于其能夠得到進(jìn)步的主要條件進(jìn)行了分析，最后對如何有效的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理提出了一些建議，希望能夠?yàn)槲覀儑倚鲁B(tài)下，財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新帶來新的思路。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的根本動因

（一）新常態(tài)下我國綜合國力快速提升的必然要求

目前，中國的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型正在如火如荼的進(jìn)行，對于企業(yè)經(jīng)營來說，形成了復(fù)雜多變的市場條件，這就使得在經(jīng)營的過程中企業(yè)可能會承擔(dān)著更多的風(fēng)險(xiǎn)。有一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制不夠完善，工作人員謀取私利的情況并不少見。另外，財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中尚未發(fā)揮出其主要的作用，財(cái)務(wù)工作對于決策的指導(dǎo)性不強(qiáng)，對于企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)認(rèn)識程度不夠。所以財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是十分有必要的，能夠?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除了要做好會計(jì)部門的基礎(chǔ)性工作，更要在財(cái)務(wù)管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析處理，為決策者提供更加具有現(xiàn)實(shí)意義的參考。

（二）新常態(tài)下我國應(yīng)對復(fù)雜國際形勢創(chuàng)新亟需

第一，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)，各個國家為了增強(qiáng)自己在國際上的競爭力，分分選擇與周邊國家進(jìn)行結(jié)盟，對于盟友之外的國家實(shí)行高關(guān)稅的貿(mào)易保護(hù)政策，這對于我們國家的經(jīng)濟(jì)國際化非常不利。第二，從蘇聯(lián)解體至今，從歐美發(fā)達(dá)國家到一些實(shí)力強(qiáng)勁的發(fā)展中國家，都在致力于提升科技水平。第三，隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體系不再是單一的國內(nèi)運(yùn)行，在整個國際上經(jīng)濟(jì)一體化已成必然之勢。在這種情況下，企業(yè)想要做好經(jīng)營業(yè)務(wù)難度就更大。想要更好的邁入國際市場，還需要不斷的提升企業(yè)對于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。所以，在今后的企業(yè)經(jīng)營中，財(cái)務(wù)管理工作手段的提升以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的革新是有著極高的現(xiàn)實(shí)意義的，

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新初始條件

（一）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)進(jìn)步

進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，中國在高新科技領(lǐng)域取得了豐碩的成果，這對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新而言無疑是一個很好的初始條件?？萍嫉倪M(jìn)步為企業(yè)資本帶來了深入的變革，知識資本在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)了越來越重要的地位。在這種情況下，企業(yè)的投資以及經(jīng)營事業(yè)都必須面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。作為企業(yè)，想要在科技高速發(fā)展的時代保持經(jīng)營和生存，提升對于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分析能力必不可少，對于項(xiàng)目進(jìn)行投資之前也必須要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行可行性分析，提升財(cái)務(wù)管理能力，以企業(yè)經(jīng)營體制為中心，不斷增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷

我們國家在近年來提出了許多關(guān)于對外經(jīng)濟(jì)開放的發(fā)展戰(zhàn)略，再結(jié)合國際經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢，企業(yè)想要在國內(nèi)國際的壓力之下求生存異常困難。如果依舊沿用過去的經(jīng)營手段，在整個發(fā)展過程中全部依靠自有資金而不進(jìn)行與外界資金的交融，很難立足于全新的時代背景之下，所以企業(yè)必須要引進(jìn)國外資本進(jìn)入國內(nèi)市場。另外，全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程也為企業(yè)進(jìn)行投資和融資帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，無論是將自有資本向外擴(kuò)張還是將外部資本向內(nèi)吸收，都有著虧損的可能性。因此，如何適應(yīng)新常態(tài)下國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢變動為企業(yè)帶來的新挑戰(zhàn)，如何樹立起一套財(cái)務(wù)管理工作新制度，都是企業(yè)在今后的發(fā)展經(jīng)營中必須要考慮到的問題。

（三）財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新所需資金支持充足

想要進(jìn)行并且完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，絕不是一項(xiàng)簡單、片面化的工作，它對于資金的要求非常高。舉個例子來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展和普及、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的改造、對財(cái)務(wù)管理員工進(jìn)行的培訓(xùn)工作、硬件設(shè)施的購進(jìn)等等，都離不開大量充足的資金支持。所以我們可以說，資金是否充足、是否能夠穩(wěn)定供應(yīng)，將是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作能否取得成效的決定性因素。目前中國的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型為國內(nèi)的大型公司帶來了更強(qiáng)的融資能力，而中小企業(yè)的融資條件也是今非昔比，另外我們國家的相關(guān)政策為企業(yè)的融資帶來了便利，這都是有效的資金保障。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

在全新的財(cái)務(wù)管理工作體系中，最基礎(chǔ)性的工作框架、詳細(xì)的工作內(nèi)容、評價制度都是必不可少的。詳細(xì)來說，工作框架對于企業(yè)今后進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的要求、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了規(guī)定，而工作內(nèi)容則是立足于工作框架，依托于財(cái)務(wù)管理工作的基本工作形式，將企業(yè)經(jīng)營中涉及到的財(cái)務(wù)管理工作分成若干個工作項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目之間有聯(lián)系但又各自獨(dú)立，內(nèi)涵詳實(shí)、囊括性強(qiáng)，而評價標(biāo)準(zhǔn)值得則是為了滿足企業(yè)發(fā)展的條件，以科學(xué)的合理的現(xiàn)代化的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的工作質(zhì)量、工作效率評價體系。為了創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)必須要以財(cái)務(wù)管理工作的操作流程，依托于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，確立起一套與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向相符合的財(cái)務(wù)管理工作體系，在今后的工作中加以推廣和普及。另外，最為重要的一點(diǎn)就是企業(yè)經(jīng)營者需要嚴(yán)格的考慮到今后企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營目標(biāo)，對未來一段時間的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)劃。對于一些重要的影響國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈類的企業(yè)而言，最為重要的財(cái)務(wù)管理工作方向就是為國家戰(zhàn)略而不斷努力，一些社會服務(wù)類的企業(yè)，則需要對百姓的福利制度進(jìn)行完善。

（二）改造升級企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

在新的時代發(fā)展背景下，企業(yè)必須要合理的結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及高新計(jì)算手段，對企業(yè)自有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善。財(cái)務(wù)管理人員在新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)得到應(yīng)用以后，不但能夠?qū)τ跀?shù)據(jù)進(jìn)行集中化的處理，更能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺上的賬目溝通查算，對于企業(yè)擁有的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃。而作為企業(yè)的管理者，通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)的查閱和審批工作時的效率也能夠大大提升。

二十一世紀(jì)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展整體都帶來了全新的契機(jī)，除了在財(cái)務(wù)管理工作上發(fā)揮著重要作用，在企業(yè)的整個經(jīng)營過程中也是扮演著無可替代的角色，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)經(jīng)營管理以及生產(chǎn)工作管理都能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程控制，因此現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)展必須要具有一套要錢的全流程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在全新的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型之下，財(cái)務(wù)管理工作除了以往的會計(jì)核算工作，還必須要延伸到生產(chǎn)資料的購進(jìn)、生產(chǎn)工作的進(jìn)行、生產(chǎn)成果的分配以及各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌中去，全流程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為這種新型財(cái)務(wù)管理理念提供了可能性。

四、結(jié)語

總而言之，在新常態(tài)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須要進(jìn)行創(chuàng)新和改革，無論是經(jīng)濟(jì)全球化還是國家政策支持亦或是科技水平的提升，都為財(cái)務(wù)管理工作滿足綜合國力提升以及外來資金合理吸收的要求帶來了巨大的可能性。在今后的工作中，我們還需要不斷的提升財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新水平，為企業(yè)持續(xù)生存打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為我們國家的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型帶來發(fā)展契機(jī)。（作者身份證號為342201197806150243）