呂紅玲
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用非常多,它不但能夠協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌,對(duì)于管理者決策也有著參照性作用,做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、獲得更高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的基本要求,也是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步持續(xù)走高的重要推動(dòng)力。新常態(tài)的到來(lái)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了更高的要求,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。這篇文章就立足于我們國(guó)家目前財(cái)務(wù)管理中的一系列發(fā)展動(dòng)因,對(duì)于其能夠得到進(jìn)步的主要條件進(jìn)行了分析,最后對(duì)如何有效的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理提出了一些建議,希望能夠?yàn)槲覀儑?guó)家新常態(tài)下,財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新帶來(lái)新的思路。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的根本動(dòng)因
(一)新常態(tài)下我國(guó)綜合國(guó)力快速提升的必然要求
目前,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型正在如火如荼的進(jìn)行,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),形成了復(fù)雜多變的市場(chǎng)條件,這就使得在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中企業(yè)可能會(huì)承擔(dān)著更多的風(fēng)險(xiǎn)。有一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制不夠完善,工作人員謀取私利的情況并不少見(jiàn)。另外,財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中尚未發(fā)揮出其主要的作用,財(cái)務(wù)工作對(duì)于決策的指導(dǎo)性不強(qiáng),對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)認(rèn)識(shí)程度不夠。所以財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是十分有必要的,能夠?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除了要做好會(huì)計(jì)部門(mén)的基礎(chǔ)性工作,更要在財(cái)務(wù)管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析處理,為決策者提供更加具有現(xiàn)實(shí)意義的參考。
(二)新常態(tài)下我國(guó)應(yīng)對(duì)復(fù)雜國(guó)際形勢(shì)創(chuàng)新亟需
第一,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn),各個(gè)國(guó)家為了增強(qiáng)自己在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,分分選擇與周邊國(guó)家進(jìn)行結(jié)盟,對(duì)于盟友之外的國(guó)家實(shí)行高關(guān)稅的貿(mào)易保護(hù)政策,這對(duì)于我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)國(guó)際化非常不利。第二,從蘇聯(lián)解體至今,從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家到一些實(shí)力強(qiáng)勁的發(fā)展中國(guó)家,都在致力于提升科技水平。第三,隨著時(shí)代的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體系不再是單一的國(guó)內(nèi)運(yùn)行,在整個(gè)國(guó)際上經(jīng)濟(jì)一體化已成必然之勢(shì)。在這種情況下,企業(yè)想要做好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)難度就更大。想要更好的邁入國(guó)際市場(chǎng),還需要不斷的提升企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。所以,在今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,財(cái)務(wù)管理工作手段的提升以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的革新是有著極高的現(xiàn)實(shí)意義的,
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新初始條件
(一)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)進(jìn)步
進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,中國(guó)在高新科技領(lǐng)域取得了豐碩的成果,這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新而言無(wú)疑是一個(gè)很好的初始條件??萍嫉倪M(jìn)步為企業(yè)資本帶來(lái)了深入的變革,知識(shí)資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。在這種情況下,企業(yè)的投資以及經(jīng)營(yíng)事業(yè)都必須面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。作為企業(yè),想要在科技高速發(fā)展的時(shí)代保持經(jīng)營(yíng)和生存,提升對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析能力必不可少,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行投資之前也必須要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行可行性分析,提升財(cái)務(wù)管理能力,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制為中心,不斷增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷
我們國(guó)家在近年來(lái)提出了許多關(guān)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的發(fā)展戰(zhàn)略,再結(jié)合國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì),企業(yè)想要在國(guó)內(nèi)國(guó)際的壓力之下求生存異常困難。如果依舊沿用過(guò)去的經(jīng)營(yíng)手段,在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中全部依靠自有資金而不進(jìn)行與外界資金的交融,很難立足于全新的時(shí)代背景之下,所以企業(yè)必須要引進(jìn)國(guó)外資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。另外,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程也為企業(yè)進(jìn)行投資和融資帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論是將自有資本向外擴(kuò)張還是將外部資本向內(nèi)吸收,都有著虧損的可能性。因此,如何適應(yīng)新常態(tài)下國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)變動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)的新挑戰(zhàn),如何樹(shù)立起一套財(cái)務(wù)管理工作新制度,都是企業(yè)在今后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中必須要考慮到的問(wèn)題。
(三)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新所需資金支持充足
想要進(jìn)行并且完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,絕不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單、片面化的工作,它對(duì)于資金的要求非常高。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展和普及、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的改造、對(duì)財(cái)務(wù)管理員工進(jìn)行的培訓(xùn)工作、硬件設(shè)施的購(gòu)進(jìn)等等,都離不開(kāi)大量充足的資金支持。所以我們可以說(shuō),資金是否充足、是否能夠穩(wěn)定供應(yīng),將是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作能否取得成效的決定性因素。目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)的大型公司帶來(lái)了更強(qiáng)的融資能力,而中小企業(yè)的融資條件也是今非昔比,另外我們國(guó)家的相關(guān)政策為企業(yè)的融資帶來(lái)了便利,這都是有效的資金保障。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略
(一)創(chuàng)新以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
在全新的財(cái)務(wù)管理工作體系中,最基礎(chǔ)性的工作框架、詳細(xì)的工作內(nèi)容、評(píng)價(jià)制度都是必不可少的。詳細(xì)來(lái)說(shuō),工作框架對(duì)于企業(yè)今后進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的要求、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了規(guī)定,而工作內(nèi)容則是立足于工作框架,依托于財(cái)務(wù)管理工作的基本工作形式,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及到的財(cái)務(wù)管理工作分成若干個(gè)工作項(xiàng)目,不同的項(xiàng)目之間有聯(lián)系但又各自獨(dú)立,內(nèi)涵詳實(shí)、囊括性強(qiáng),而評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值得則是為了滿足企業(yè)發(fā)展的條件,以科學(xué)的合理的現(xiàn)代化的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的工作質(zhì)量、工作效率評(píng)價(jià)體系。為了創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,企業(yè)必須要以財(cái)務(wù)管理工作的操作流程,依托于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,確立起一套與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向相符合的財(cái)務(wù)管理工作體系,在今后的工作中加以推廣和普及。另外,最為重要的一點(diǎn)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要嚴(yán)格的考慮到今后企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)劃。對(duì)于一些重要的影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈類(lèi)的企業(yè)而言,最為重要的財(cái)務(wù)管理工作方向就是為國(guó)家戰(zhàn)略而不斷努力,一些社會(huì)服務(wù)類(lèi)的企業(yè),則需要對(duì)百姓的福利制度進(jìn)行完善。
(二)改造升級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)
在新的時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)必須要合理的結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及高新計(jì)算手段,對(duì)企業(yè)自有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善。財(cái)務(wù)管理人員在新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)得到應(yīng)用以后,不但能夠?qū)τ跀?shù)據(jù)進(jìn)行集中化的處理,更能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的賬目溝通查算,對(duì)于企業(yè)擁有的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃。而作為企業(yè)的管理者,通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),在進(jìn)行數(shù)據(jù)的查閱和審批工作時(shí)的效率也能夠大大提升。
二十一世紀(jì)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展整體都帶來(lái)了全新的契機(jī),除了在財(cái)務(wù)管理工作上發(fā)揮著重要作用,在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也是扮演著無(wú)可替代的角色,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及生產(chǎn)工作管理都能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程控制,因此現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)展必須要具有一套要錢(qián)的全流程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在全新的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型之下,財(cái)務(wù)管理工作除了以往的會(huì)計(jì)核算工作,還必須要延伸到生產(chǎn)資料的購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)工作的進(jìn)行、生產(chǎn)成果的分配以及各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌中去,全流程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為這種新型財(cái)務(wù)管理理念提供了可能性。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,在新常態(tài)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須要進(jìn)行創(chuàng)新和改革,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)全球化還是國(guó)家政策支持亦或是科技水平的提升,都為財(cái)務(wù)管理工作滿足綜合國(guó)力提升以及外來(lái)資金合理吸收的要求帶來(lái)了巨大的可能性。在今后的工作中,我們還需要不斷的提升財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新水平,為企業(yè)持續(xù)生存打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型帶來(lái)發(fā)展契機(jī)。(作者身份證號(hào)為342201197806150243)