企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在華能國際電力股份有限公司的應(yīng)用

殷紅梅

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，電力生產(chǎn)企業(yè)利用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)為自己的經(jīng)濟效益增收創(chuàng)收，特別是在技術(shù)使用和資金使用體現(xiàn)相對密集的電力公司和企業(yè)中大都使用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)對現(xiàn)行方案進行科學(xué)有效的分析并加以解決。

一、公司在設(shè)備管理中使用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的意義

企業(yè)資產(chǎn)管理是企業(yè)對自身的資產(chǎn)設(shè)備進行的一種管理，其目標是實現(xiàn)對企業(yè)管理的逐步優(yōu)化，是實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化的過程。資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以有效降低和控制企業(yè)成本，減少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對其生產(chǎn)設(shè)備的無意識浪費，促使企業(yè)在生產(chǎn)整體成本和生產(chǎn)的整個過程中，預(yù)算的執(zhí)行能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)化和合理化，為公司提供了先進科學(xué)、合理有效的資產(chǎn)管理方法。

資產(chǎn)管理系統(tǒng)最初應(yīng)用于美國航空業(yè)，其根本目的是加強資產(chǎn)的使用壽命，并對其進行科學(xué)管理，資產(chǎn)管理系統(tǒng)將企業(yè)的財務(wù)管理、設(shè)備采購、生產(chǎn)設(shè)備管理、人力資源管理、庫存管理等方面統(tǒng)一進行規(guī)范，將之建設(shè)成為一個有機結(jié)合體并促使之達到完善資產(chǎn)管理的最終目的。其特點是科學(xué)化、合理化、高效化。資產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心是在對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析的基礎(chǔ)上聯(lián)系生產(chǎn)時間對資產(chǎn)進行現(xiàn)代化管理。該系統(tǒng)主要包括基礎(chǔ)管理、工單管理、資產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、預(yù)防性維護管理、庫存管理、維修管理、采購數(shù)據(jù)管理等企業(yè)采購生產(chǎn)維修各個環(huán)節(jié)。資產(chǎn)管理為企業(yè)提供一個科學(xué)的、高效的資產(chǎn)管理方案。

二、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在公司設(shè)備管理上的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）企業(yè)資產(chǎn)管理方法相對落后、陳舊，無法適應(yīng)公司日益增長的需求

由于企業(yè)資產(chǎn)管理的方法落后、陳舊，多數(shù)時候以平時檢測為主，沒有科學(xué)的、高效的評估和監(jiān)測制度，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備管理在應(yīng)對企業(yè)日漸繁雜的生產(chǎn)經(jīng)營難以適應(yīng)，難以跟上企業(yè)的發(fā)展腳步。企業(yè)在設(shè)備管理的過程中涉及內(nèi)容多，涉及的設(shè)備種類繁雜、技術(shù)要求高，并且精密設(shè)備發(fā)生保護維修的成本過于高昂，一旦發(fā)生損壞很難維修。相信這種問題在大部分企業(yè)中都會存在或者曾經(jīng)經(jīng)歷過。所以公司在日常設(shè)備管理的過程中涉及的管理內(nèi)容是特別復(fù)雜而且要求精細化的，沒有一種高效科學(xué)的現(xiàn)代化管理方法就難以對企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備進行有效管理，就很可能會造成企業(yè)成本的增加。

（二）企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在設(shè)備管理中的預(yù)防性和抗風險性較差

很長時間以來，企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在設(shè)備管理的過程中表現(xiàn)出的預(yù)防性和抗風險性較差，企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)多數(shù)是在企業(yè)的設(shè)備運行出現(xiàn)問題后的維修和預(yù)防，即便是在企業(yè)設(shè)備已經(jīng)產(chǎn)生問題之后的維修，也并非是全方位的維修，只是針對發(fā)生的問題的維修。在此過程中，企業(yè)不僅會因為設(shè)備的損耗而沒法正常生產(chǎn)從而耽誤了生產(chǎn)時間，還會影響到設(shè)備的使用周期進而增加企業(yè)的成本，極大的增添了管理難度。在實際的生產(chǎn)過程中，由于企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)操作人員主體觀念的淡薄，對公司設(shè)備的保護和日常維修不夠重視，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)重大問題時會造成一系列的連鎖反應(yīng)，使設(shè)備在很長時間內(nèi)無法再次投入生產(chǎn)，更為嚴重的會造成安全事故，危害到公司和職工的生命財產(chǎn)安全。

三、改善措施

（一）建立完善和穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，規(guī)范公司管理

企業(yè)資產(chǎn)管理在生產(chǎn)采購過程中如果缺乏完善的、穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系或者缺乏長期穩(wěn)定合作的供應(yīng)商，一旦公司的供應(yīng)商切斷供應(yīng)，公司就會在更換供應(yīng)商的過程中損失大量的人力物力以及時間，這就強調(diào)了企業(yè)和供應(yīng)商必須強化合作關(guān)系，要兼具完善穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系以保證設(shè)備的持續(xù)供應(yīng)，建立起一個穩(wěn)定的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，防止危機的產(chǎn)生。公司在資產(chǎn)設(shè)備管理工作中要強化員工的安全防范意識，并以規(guī)章制度的方式規(guī)范到每一個員工中去，形成有效的約束力，與此同時還要具備相應(yīng)的監(jiān)測程序來規(guī)范員工的檢測。

（二）建立完善的企業(yè)資產(chǎn)管理機制，科學(xué)高效進行企業(yè)資產(chǎn)管理

我認為，企業(yè)資產(chǎn)管理機制的應(yīng)該體現(xiàn)在以下兩個方面：一是設(shè)備的日常運行方面的管理，二是設(shè)備的日常養(yǎng)護維修方面管理。在企業(yè)設(shè)備的日常運行方面的管理上，首先應(yīng)該建立起一套貼合實際的、符合科學(xué)的管理方案，謹防因操作失誤給設(shè)備造成的損壞，同時建立相應(yīng)的規(guī)章制度來提高公司員工的主管意識和操作水平，在日常生產(chǎn)中提高對高精密設(shè)備儀器的保護。還要建立相應(yīng)的預(yù)防預(yù)警機制，使之在企業(yè)出現(xiàn)重大事故時可以快速有效的應(yīng)對設(shè)備損壞造成的后果，避免公司財產(chǎn)遭受損失或者最大限度地降低公司的損失。在設(shè)備的日常養(yǎng)護維修方面需要建立健全企業(yè)資產(chǎn)的管理制度，這種健全也可表現(xiàn)在兩方面，一是做好對企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備的時時監(jiān)測工作，在強化和提高設(shè)備管理人員和維修人員的集體財產(chǎn)保護意識的基礎(chǔ)上，通過詳細的制度和公平的獎勵懲罰標準來增強員工的主觀意識和主動態(tài)度；二是不斷加強員工的管理和維修能力，強化員工的創(chuàng)新意識，把管理和維修工作中的重點難點作為重大研究課題去突破，從而提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平，避免企業(yè)資產(chǎn)遭受損失。

企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在華能國際電力股份有限公司的應(yīng)用，大大提升了公司的工作效率，使華能國際電力股份有限公司生產(chǎn)管理更為安全可靠，且提升了公司的資產(chǎn)利用率，有效地降低了生產(chǎn)的成本，使公司的效益得到進一步增長，使公司的經(jīng)濟效益得到了極大提升。科學(xué)先進的技術(shù)手段及管理思想是企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的“樹干”，為公司生產(chǎn)管理提供了更為科學(xué)有效的技術(shù)支持，使得公司的管理更加科學(xué)話、合理化，從根本上提升了華能國際電力股份有限公司的市場競爭力，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。（作者單位為華能國際電力股份有限公司河南分公司）