新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略

羅琴

摘要：電力企業(yè)的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟增長、社會進步都發(fā)揮著重要的影響，在人們?nèi)粘Ｉ罴吧a(chǎn)工作中對用電需求在不斷擴大，與此同時，電力企業(yè)得到了快速發(fā)展，而電力企業(yè)的黨建工作則對電力企業(yè)發(fā)展方向指明了道路，并對電力企業(yè)發(fā)展水平產(chǎn)生重要影響。目前電力企業(yè)黨建工作仍存在著諸多問題，對電力企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約，因此本文就對新形勢下電力企業(yè)的黨建工作存在的問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上提出有效的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；黨建工作；有效策略

近年來，我國的電力企業(yè)黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在著諸多問題，因此電力企業(yè)傳統(tǒng)的黨建工作已經(jīng)難以適應(yīng)于新形勢下電力企業(yè)發(fā)展需要。究其原因主要是由于目前部分黨政干部工作態(tài)度消極，工作缺乏積極性和主動性，在日常工作中并沒有嚴(yán)格遵循電力企業(yè)黨建工作基本要求開展工作，與新形勢下我國電力企業(yè)改革發(fā)展的需求極不符合[1]。甚至在多種不良影響因素下，黨政思想較為偏激，黨政干部文化層次差異較大，自身綜合素質(zhì)水平低下，導(dǎo)致電力企業(yè)的黨建工作難以得到貫徹落實。因此為了發(fā)揮電力企業(yè)黨建工作的價值，在新形勢下促進電力企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，對電力企業(yè)黨建工作的發(fā)展策略進行探討是十分迫切的。

一、電力企業(yè)黨建工作的新形勢分析

隨著我國目前市場經(jīng)濟體制的改革不斷深入，使我國電力企業(yè)受到市場經(jīng)濟沖擊，為了電力企業(yè)的健康發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展，就需要加強對電力企業(yè)的深化改革。同時電力企業(yè)的黨建工作面臨著嚴(yán)峻的形勢。雖然市場經(jīng)濟推動了電力企業(yè)發(fā)展，但在一定程度上具有較強的利己主義和拜金主義，對電力企業(yè)內(nèi)部黨組織及員工造成思想侵蝕，甚至導(dǎo)致部分黨員失去黨性。如在電力企業(yè)中員工個人利己主義盛行，部分員工為了謀取自身利益，在日常工作中進行違規(guī)操作，對他人利益及企業(yè)利益造成嚴(yán)重?fù)p害。此外，電力企業(yè)也逐漸向市場化方向發(fā)展，從而打破了傳統(tǒng)“鐵飯碗”局面，使電力企業(yè)內(nèi)部競爭加劇，企業(yè)對員工考核予以重視，并逐漸出臺了績效考核、薪酬激勵等制度，有效調(diào)動了員工工作的積極性，但同時也增加了員工的工作壓力，對電力企業(yè)進行深層次的改革產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙，使電力企業(yè)的內(nèi)部出現(xiàn)了較多不穩(wěn)定性因素[2]。因此在新形勢下電力企業(yè)在黨建工作中需要做好內(nèi)部指導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理矛盾。

二、電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）思想觀念約束

目前我國電力企業(yè)的黨建工作中所存在的問題，首要的是思想觀念問題，由于我國長期受到傳統(tǒng)思想觀念約束，電力企業(yè)中多數(shù)政工人員及領(lǐng)導(dǎo)人員都沒有意識到黨建工作重要性，對黨建工作缺乏重視，在日常工作中較為被動，使黨建工作難以順利展開[3]。其次，我國當(dāng)前的黨政結(jié)構(gòu)及黨政組織難以符合新形勢下電力企業(yè)發(fā)展及改革的要求，尤其是在黨政機構(gòu)的設(shè)立中，電力企業(yè)管理人員對黨建工作存在一定的偏見，黨建人員配置數(shù)量在不斷減少，且黨建功能也在逐漸弱化，對電力企業(yè)發(fā)展及改革產(chǎn)生了阻礙。

（二）工作方法落后

隨著社會的進步與發(fā)展，也推動了電力企業(yè)快速發(fā)展，但在電力企業(yè)的黨建工作中工作方法較為落后，在黨建工作中缺乏創(chuàng)新意識，完全照搬原有的工作方法和工作經(jīng)驗，難以符合現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展需求。其次，在工作中黨政干部過于依賴上級領(lǐng)導(dǎo)部門，工作缺乏積極性和執(zhí)行能力，甚至部分黨政干部工作方式并不具備實效性及針對性，使職工的需求難以得到滿足。最后，黨建工作的方式較為落后，黨建工作的開展偏重于采用開展活動的方式，這種工作方式難以達(dá)到預(yù)期的工作效果及活動效果，且工作內(nèi)容產(chǎn)生一定的滯后性，并不符合現(xiàn)階段社會發(fā)展及電力企業(yè)發(fā)展的實際情況，黨建工作的開展缺乏實效性，僅僅只是流于形式。

（三）黨建管理工作片面

目前我國電力企業(yè)雖然已經(jīng)得到了改革和發(fā)展，但在黨建制度的制定中還并不全面和完善，黨建工作的開展缺乏制度化和規(guī)范化。在黨建制度的建設(shè)中雖然建設(shè)了黨建工作制度，但制度的針對性不強，且設(shè)立的制度缺乏執(zhí)行力，難以落實到日常工作中去，使黨建制度的建立也僅僅知識流于形式和表面。如在黨建管理工作中，雖然要求黨員要不斷提出新的工作要求及工作目標(biāo)，但黨員自身的綜合素質(zhì)難以提高，對黨員個人創(chuàng)造能力產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約，導(dǎo)致黨建工作缺乏活力和創(chuàng)新力，在電力企業(yè)發(fā)展過程中黨員難以發(fā)揮其帶頭作用和模范作用。

三、新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略

（一）及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念

電力企業(yè)的基層黨建工作中，首先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，從根本上轉(zhuǎn)變電力企業(yè)黨政干部的傳統(tǒng)觀念，促進電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的創(chuàng)新與完善，確保黨建工作方式和工作方法要符合時代發(fā)展的特性，并緊跟時代發(fā)展潮流，才能推動電力企業(yè)黨建工作的改革發(fā)展。其次，在新形勢下電力企業(yè)黨建工作的開展需要從基層展開，并打破傳統(tǒng)落后的工作局面，才能獲得良好的管理效果。在新形勢下電力企業(yè)的健康發(fā)展與良性發(fā)展，需要不斷完善黨建理念及黨建理論，從根本上對黨建工作方法進行創(chuàng)新。只有轉(zhuǎn)變黨政干部傳統(tǒng)的思想觀念，對黨建理念和黨建理論進行創(chuàng)新，才能充分激發(fā)起黨政干部創(chuàng)新能力。

（二）開展多元化的工作方式

在新形勢下，電力企業(yè)的改革與發(fā)展，在開展黨建工作中需要實行多元化的工作方式，這種工作方式對我國電力企業(yè)健康發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，并對電力企業(yè)未來的發(fā)展前景產(chǎn)生重大影響。因此在電力企業(yè)黨建工作中實行多元化的工作方式具有重要意義，黨建工作的多元化工作方式的實行對電力企業(yè)發(fā)展來說迫在眉睫。如在電力企業(yè)工作中需要努力往精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方向發(fā)展，并使企業(yè)活動與群眾進行緊密聯(lián)系，對工作規(guī)范流程進行不斷探索，從而為電力企業(yè)發(fā)展帶來亮點[4]。除此之外，一線員工是工作創(chuàng)新的主要執(zhí)行者，因此黨建工作的開展需要關(guān)心和重視一線員工的實際生活，才能充分激發(fā)和調(diào)動一線員工工作積極性，才能提高電力企業(yè)工作創(chuàng)造力。

（三）建立科學(xué)的考核機制

就新形勢下我國電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀來看，黨建工作的有效開展需要建立科學(xué)的考核機制，并合理的建設(shè)黨組織。具體包括：電力企業(yè)應(yīng)首先建立完善的責(zé)任制度，并督促企業(yè)中的黨組織人員合理的開展黨建活動，并建立健全績效考核機制，使黨政人員可以充分認(rèn)識和了解到黨政工作對電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，才能調(diào)動起黨政人員工作的積極性和創(chuàng)造性。與此同時，電力企業(yè)還要建立激勵機制，在日常工作中要做到賞罰分明，對積極向上的黨政人員給予必要的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，而對于工作不力或是消極的黨政人員則要進行適當(dāng)?shù)呐u教育，并采取一定的懲罰措施，才能使黨組織人員積極的投入到黨建工作中去，全面落實電力企業(yè)黨建工作，有效推動電力企業(yè)的改革與發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著我國科技水平的不斷提高，人們在日常生活及生產(chǎn)作業(yè)中應(yīng)用到較多的電力設(shè)備，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們對電力的需求量也在逐年提高，電力企業(yè)得到快速發(fā)展，而電力企業(yè)的發(fā)展又推動了我國國民經(jīng)濟的增長，對國家發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。因此電力企業(yè)黨建工作在開展中就需要充分發(fā)揮黨建工作的模范作用和帶頭作用，并順應(yīng)新形勢下電力企業(yè)發(fā)展及社會發(fā)展的需求，并與新形勢下黨建工作發(fā)展需求相結(jié)合，對黨建工作方法和工作方式進行創(chuàng)新，才能充分發(fā)揮黨建工作職能作用。在新形勢下，電力企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與完善首先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，始終堅持科學(xué)的發(fā)展觀念，開展多元化的工作方式，并建立科學(xué)的考核機制，提高電力企業(yè)在市場上的綜合競爭力，同時提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]陸行.淺談新形勢下加強電力企業(yè)基層黨建工作的有效方法[J].今日中國論壇，2013，21：104.

[2]謝以松.新形勢下加強電力企業(yè)基層黨建工作的策略分析[J].科技展望，2016，11：296.

[3]魏子明.新形勢下國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展趨勢及其應(yīng)對策略[J].城市燃?xì)猓?011，03：29-32.

[4]韓飛.簡析新形勢下如何加強供電企業(yè)的基層黨建工作[J].才智，2015，21：357.

（作者單位：國網(wǎng)湖南省電力公司麻陽縣供電分公司）