建筑工程施工管理之我見

董陽

摘要：建筑工程施工管理往往涉及到建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)和領域。并且建筑工程施工管理對工程建設的順利實施具有重要作用?？茖W有效的建筑工程施工管理不僅可以提高工程的施工效率，保證項目的按時順利完成，還可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；優(yōu)化策略

隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程的施工工作也逐漸的受到人們的關注，在現(xiàn)今這個飛速發(fā)展的社會，人們對于生活水平的要求也越來越高，人們已經(jīng)不單單滿足于居住的安定性，還要求對于居住環(huán)境的優(yōu)雅性，因此隨著人們生活需求的不斷提升，建筑工程的工作也越來越重要，在進行建筑工程工作的施工中，對于建筑工程中的施工管理也是一個重要的研究項目，在建筑工程的施工中，建筑指令與安全的問題一直都是一個重要的研究話題，接下來，筆者就建筑工程中施工管理的現(xiàn)狀與優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施向大家做出一些詳細的介紹，希望可以為大家?guī)硪恍椭?/p>

一、建筑工程施工管理現(xiàn)狀

我國是在1988年才開始實施建筑工程質(zhì)量管理制度的，并且在發(fā)展上遵循理論結合實踐，效果顯著，建筑工程的質(zhì)量管理制度得到快速的發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的建筑工程管理模式上的限制，初步的形成了一種工程項目的管理局勢，并且有效地加快了我國建筑工程在管理水平方面的提高。近幾年來看，我國的建筑工程管理部門取得了可喜的成績。我國在建筑工程上實施質(zhì)量管理，有效地提高了工程質(zhì)量，并且在成本方面也得到了有效地控制，是一種一舉多得的舉措。政府也積極地作出回應，極大的支持這一制度的開展，使得建筑工程的質(zhì)量管理部門隊伍越來越壯大，工作質(zhì)量也得到更加的提高。另一方面，這一管理制度對于整個工程來說，也有著積極的促進作用，大大的提高了工作上的效率，減輕了以往業(yè)主的工作的負擔。

二、建筑工程施工管理的內(nèi)容

建筑工程施工管理首先要對施工材料進行管理，通過材料供應商資質(zhì)審核、對進場材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合設計要求，為保障工程施工質(zhì)量打下基礎。尤其是建筑所用鋼筋、水泥必須嚴格檢查，進場鋼筋直徑是否符合設計要求、鋼筋、水泥存放環(huán)境是否符合規(guī)定。以此保障高層建筑施工所用鋼筋、水泥質(zhì)量符合要求，保障工程施工質(zhì)量。建筑工程施工管理中的人是影響建筑工程施工質(zhì)量的直接因素，為了嚴格執(zhí)行施工管理規(guī)定，有效進行施工人員管理，保障工程施工質(zhì)量，督促施工企業(yè)必須建立健全的人員管理體系。以完善的規(guī)章制度、健全的工程組織機構、提高專業(yè)技術人才比例等方式為工程施工質(zhì)量奠定基礎。在進行人員管理過程中，主要針對工程施工操作、安全規(guī)程執(zhí)行等進行管理。嚴格要求施工人員執(zhí)行施工安全措施，按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)使用防護用品等。建筑工程成本管理是建設單位管理的根本，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益。根據(jù)現(xiàn)代施工成本管理理念，建設單位實施成本管理必須建立成本管理體系，以明確的責任制度促進成本管理的實施。將施工過程各個部門與人員按照施工組織架構與成本管理的關系明確職責與成本管理責任，使施工過程的全體人員明確自身的成本管理責任，達到怎樣的成本控制目標，以此促進施工成本管理的實施。對于施工過程中的各項費用要嚴格執(zhí)行審批制度，根據(jù)施工情況核實費用審批的科學性。機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術的不斷發(fā)展，在建筑工程中得到廣泛使用。建設單位應設置專門的安全監(jiān)管人員會同監(jiān)理公司共同督促施工單位建筑工程施工設備的管理。建筑工程施工設備管理要從設備的保養(yǎng)與維護抓起，通過設備的保養(yǎng)與維護，保障施工設備能夠穩(wěn)定的運行，以此保障工程施工進度。同時注重施工設備操作人員管理，嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，降低違規(guī)操作造成的設備損傷與事故的發(fā)生率。

三、建筑工程施工管理的策略

建筑工程施工過程中必須切實加強對原材料質(zhì)量的控制，同時還應確保配比的科學性，相同材料的配比不同，其所帶來的結果截然不同，所以必須在控制原材料質(zhì)量的同時還應加強對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比，必須得到的有效的控制。建筑工程施工管理過程中的施工組織設計就是指導施工準備以及施工全過程的技術文件，其中的內(nèi)容主要根據(jù)施工的性質(zhì)、規(guī)模、結構、施工復雜程度、工期要求、當?shù)氐膶嶋H條件而確定。一份好的施工計劃方案，要科學的概括人力、物力、財力的合理搭配，優(yōu)化資源配置。施工組織設計的編制對工程造價有著很大的影響，不同的施工方案也需要投入不同的資金，進行不同的成本管理。因此，施工前，應組織包括技術、質(zhì)量、施工、機械、材料、勞力等相關人員，一起采納與研究施工計劃的制定，針對工程實際情況編制相應的施工方案，不斷提煉歸納，優(yōu)化設計方案，更為重要的是在施工過程中應嚴格按所選擇的施工設計或施工方案組織實施。建筑施工中工作人員的素質(zhì)直接影響著管理的質(zhì)量，只有不斷加強施工人員的專業(yè)水平，提高綜合管理能力，才能整體提升管理水平。但是建筑施工人員數(shù)額龐大，且年齡、文化、技術水平良莠不齊，相差甚多，無疑為強化其知識技能的實施帶來了難度。為每個級別的施工人員量身制定科學、合理的培訓計劃和目標，比如對于新入職的施工人員首先要灌輸安全第一、認真負責、遵紀守法的思想，還要進行專業(yè)技術的培訓，防止出現(xiàn)嚴重的施工差錯及事故。

四、結束語

我們在建筑工程的施工中一定要認真仔細的完成每一項任務，與此同時，我們還要了解一些施工中需要防范的措施，并且我們要懂得在建筑中出現(xiàn)了問題應該如何去制止，防范和解決。工程建筑施工不是一個小的施工問題，它的重要性，不僅因為它的難以施工性和復雜性，更是因為它的安全性，如果在施工中出現(xiàn)了安全事故，那么會造成人員的傷亡，這些都是我們不愿意見到的，所以，我們要努力做好高層建筑的施工，提前做好防范，避免不必要的事故發(fā)生。

參考文獻：

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[J]華南理工大學，2015.

[2]李建強.如何優(yōu)化建筑施工管理以提高搜建筑工程質(zhì)量[J]科技資訊，2016.