國(guó)企基層團(tuán)組織建設(shè)存在問題及對(duì)策思考

陳浩

摘要：國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，在推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以達(dá)到去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存、減成本、補(bǔ)短板的大背景下，國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)自身建設(shè)，尤其是基層團(tuán)組織建設(shè)。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)基層群團(tuán)工作還存在不少問題，需要對(duì)這些問題進(jìn)行研究并給出針對(duì)性的對(duì)策，落實(shí)到基層團(tuán)組織建設(shè)當(dāng)中來。本文通過分析大量群團(tuán)工作的實(shí)際情況，為國(guó)有企業(yè)進(jìn)行相關(guān)方面的改革提供借鑒和思考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；基層團(tuán)組織；對(duì)策

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的主要表現(xiàn)形式。根據(jù)黨中央的決策部署，習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)上作出重要指示強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯地做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織的建設(shè)將有力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)程，以更好地發(fā)揮政府的作用，進(jìn)一步明確國(guó)有企業(yè)的重要地位，肯定國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的優(yōu)越性，從而實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)的對(duì)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。

一、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的背景

新時(shí)期我國(guó)的群團(tuán)工作改革也在緊鑼密鼓地開展。在中央出臺(tái)了《共青團(tuán)中央改革方案》之后，各級(jí)團(tuán)組織包括國(guó)有企業(yè)的基層團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)方針，從政治上從嚴(yán)治團(tuán)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，與黨有著特殊的政治關(guān)系，故群團(tuán)改革是新時(shí)期全面從嚴(yán)治黨、全面深化改革的有機(jī)組成部分，共青團(tuán)改革是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)的總基調(diào)是牢固樹立和增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，這樣才能從源頭上從嚴(yán)治團(tuán)，以立德樹人為根本任務(wù)，提高國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)員的先進(jìn)性。

二、國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)存在的問題

（一）對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)的重視程度不夠

國(guó)有企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是企業(yè)效益，為此國(guó)有企業(yè)往往不惜調(diào)動(dòng)一切來追求利益的最大化，而短期內(nèi)貌似與此相關(guān)性不大的群團(tuán)工作便被放到了次要位置，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)管理層對(duì)此也缺乏重視的態(tài)度。其實(shí)這種思想和做法是錯(cuò)誤的。企業(yè)增加短期內(nèi)見效快的有形收益無可厚非，但影響深遠(yuǎn)的有形收益和無形收益對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期健康增長(zhǎng)更為重要，這其中就包括了不可或缺的基層團(tuán)組織建設(shè)。群團(tuán)工作若是流于形式，弱化共青團(tuán)在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的地位，企業(yè)必然是無法適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的，企業(yè)效益也將大打折扣。

（二）基層團(tuán)組織的干部建設(shè)不足

國(guó)有企業(yè)中基層團(tuán)干部兼職較多，兼職團(tuán)干部較難處理好本職和兼職的關(guān)系，其工作精力被分散，一定程度上削弱了兼職團(tuán)干部的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，甚至有些團(tuán)干部由于本職業(yè)務(wù)工作的原因而使共青團(tuán)工作停滯不前?；鶎庸睬鄨F(tuán)干部自身業(yè)務(wù)的不熟悉，工作方式方法的陳舊，研究新情況解決新問題的能力跟不上時(shí)代和青年要求，從而導(dǎo)致以上率下的良好風(fēng)氣沒有形成好等等，這些都導(dǎo)致對(duì)青年的教育、管理和服務(wù)意識(shí)正在日益滑坡[1]。此外由于有些國(guó)有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)地位的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致干部工作積極性不強(qiáng)，團(tuán)干部由此成為了某些人獲取利益、升官越職的平臺(tái)和跳板，嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的政治生態(tài)。

（三）基層團(tuán)組織的影響力不夠

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向改革的深水區(qū)，社會(huì)結(jié)構(gòu)和文化也在發(fā)生著深刻變化。由于國(guó)有企業(yè)每年都要吸收一大批青年進(jìn)入，他們的思維方式、謀事理念和價(jià)值觀念也在深深影響著國(guó)有企業(yè)的組織建設(shè)。文化的多元化發(fā)展必將對(duì)傳統(tǒng)的國(guó)企基層團(tuán)組織建設(shè)提出新課題和新要求。傳統(tǒng)的群團(tuán)工作常常以周期性的例會(huì)、講座和報(bào)告為主，缺乏新意和吸引力，作為基層團(tuán)組織重要后備力量來源的青年顯然對(duì)此沒有太大的參與積極性，這將導(dǎo)致團(tuán)組織的建設(shè)與現(xiàn)實(shí)脫鉤，無法真正發(fā)揮好共青團(tuán)的影響力和號(hào)召力，不利于思想政治引領(lǐng)和集體凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。

三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)的策略

（一）加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

講政治是一項(xiàng)重要任務(wù)，必須牢固樹立起來并落實(shí)到工作當(dāng)中。國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)存在的一系列問題，根源都和政治意識(shí)薄弱有關(guān)，只有充分加強(qiáng)思想政治教育，才能從源頭上根治這些問題。

國(guó)有企業(yè)的思想政治教育可以貼近實(shí)際，組織豐富多彩的組織活動(dòng)如愛國(guó)主義教育基地的參觀、學(xué)雷鋒活動(dòng)日的開展、七·一建黨日紅色影片的觀看，擺脫以往枯燥的機(jī)械式說教。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)則是加強(qiáng)思想政治教育的重中之重。共青團(tuán)是黨的后備軍，國(guó)有企業(yè)的各級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，管黨治黨，把黨紀(jì)黨規(guī)挺在前面，切實(shí)抓好黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）切實(shí)引導(dǎo)青年們提高素質(zhì)

國(guó)有企業(yè)的基層團(tuán)組織要扎實(shí)開展愛崗教育活動(dòng)，通過職業(yè)生涯規(guī)劃報(bào)告會(huì)，座談會(huì)、主題團(tuán)日等活動(dòng)形式，彌補(bǔ)實(shí)際工作中存在的思想差距，從而讓青年們堅(jiān)定理想信念，引導(dǎo)他們立足本職、扎根基層、積極 成才，同時(shí)讓他們意識(shí)到不斷提升自身素質(zhì)是成才的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)能力很重要，成功的職業(yè)生涯還需要構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，人不僅要具有相當(dāng)數(shù)量的知識(shí)，還必須形成合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，所以要引導(dǎo)青年不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要加強(qiáng)人文、品德、個(gè)人修為等其他素質(zhì)的提升。

（三）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)

國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到基層團(tuán)組織工作的成敗，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和未來。首先應(yīng)不斷加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要突出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)能力 的內(nèi)容，使他們由只熟悉政治工作到政治、經(jīng)濟(jì)工作都熟悉，盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要，在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會(huì)政治經(jīng)濟(jì)工作一道去做。然后必須任人唯賢，把能干事、干好事的團(tuán)干部用起來，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)落實(shí)責(zé)任不力的干部要問責(zé)，真正使基層團(tuán)組織的干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)[2]。

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的基層團(tuán)組織建設(shè)針對(duì)問題進(jìn)行多方面發(fā)力，做好群團(tuán)工作從而使得國(guó)有企業(yè)在全面深化改革中起到帶頭作用，充分發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 淺談當(dāng)前國(guó)企共青團(tuán)工作存在的問題及對(duì)策[J]. 中小企業(yè)管理與科技，2014，10：15.

[2] 淺析國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織工作的現(xiàn)狀和對(duì)策[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2015，05：79.