定制網(wǎng)劇不再“玩票”

劉佳璇+孟佳

視頻網(wǎng)站找到了降低版權(quán)采購成本、打造差異化的內(nèi)容組織模式，

而影視公司也找到了低風(fēng)險(xiǎn)承制、有播放平臺保障的生產(chǎn)模式

《河神》《無證之罪》《白夜追兇》……隨著幾部網(wǎng)劇的熱播，2017年的暑期到9月末，視頻網(wǎng)站劇集似乎蓋過了電視劇的風(fēng)頭。其中，《白夜追兇》勢頭尤其強(qiáng)勁，上線16個(gè)小時(shí)網(wǎng)絡(luò)播放量就已破億，開播后豆瓣評分高達(dá)9分。

值得關(guān)注的是，近期的熱播網(wǎng)劇以“視頻網(wǎng)站定制劇”為主流?！栋滓棺穬础氛瞧渲械拇恚搫橐曨l網(wǎng)站優(yōu)酷的定制劇，承制方為五元文化傳媒有限公司。

所謂定制，是指由視頻網(wǎng)站投資、影視公司制作，視頻網(wǎng)站和影視公司聯(lián)合出品劇集的制作模式，屬于近年網(wǎng)劇制作模式的一種。在這一模式下，視頻網(wǎng)站找到了降低版權(quán)采購成本、打造差異化內(nèi)容的組織模式，而影視公司也找到了低風(fēng)險(xiǎn)承制、有播放平臺保障的生產(chǎn)模式。

定制，正在成為視頻網(wǎng)站自制浪潮之后的又一潮流，它能夠?yàn)榫W(wǎng)劇精品化之路打開新的局面嗎？

從臺到網(wǎng)，從自制到定制

實(shí)際上，自制劇及定制劇的發(fā)明者并非視頻網(wǎng)站，而是傳統(tǒng)電視臺。

各大電視臺向影視公司采購劇集版權(quán)的單一模式，曾導(dǎo)致多家電視臺齊播一劇的局面，在這樣的情況下，觀眾打開電視“千臺一面”，各電視臺的收視競爭能力也被削減了不少。

于是，一些電視臺開始嘗試“自制自播”。2008年，湖南衛(wèi)視自制劇《丑女無敵》獲得成功，此后各大衛(wèi)視紛紛效仿，走上了自制電視劇的道路，2008年到2010年兩年間，各大衛(wèi)視自制的電視劇便將近40部。

2015年后，按照“一劇兩星”政策的要求，同一部電視劇每晚黃金時(shí)段聯(lián)播的綜合頻道不得超過兩家，“千臺一面”局面得以終結(jié)，但這也令電視臺購買劇集的成本提高了。

于是，“自制自播”的優(yōu)勢更加凸顯，這一模式讓電視臺有了更多的自主權(quán)，降低了版權(quán)采購成本，同時(shí)可以保證獨(dú)家播出。

但是，在“制播分離”的大背景下，自制只是電視臺在激烈競爭中的出路之一，而非唯一辦法，電視臺不會走“制播合一”的老路。而且，自制讓電視臺與影視公司既是合作伙伴又是競爭對手，二者關(guān)系愈發(fā)微妙。于是，定制模式便成為解決這一矛盾的好方法。

視頻網(wǎng)站在2011年到2017年間走過的道路，與電視臺從自制走向定制的過程如出一轍。

從2010年開始，視頻網(wǎng)站加入自制劇陣營，當(dāng)年被業(yè)內(nèi)人士稱為“網(wǎng)劇元年”。2011年，《萬萬沒想到》的出現(xiàn)讓網(wǎng)劇從最初的商業(yè)廣告片，演化成可以通過點(diǎn)擊及廣告植入營利的純內(nèi)容，自制也在那一年成為眾多視頻網(wǎng)站的重要戰(zhàn)略。

與電視臺一樣，視頻網(wǎng)站投身自制，首先是受不斷瘋漲的版權(quán)費(fèi)所迫。2009年初，視頻網(wǎng)站播出熱門影視劇一集成本僅3000元左右，到2011年初，新版《紅樓夢》網(wǎng)絡(luò)版權(quán)賣到20萬元一集。

此外，視頻網(wǎng)站也遇到了內(nèi)容同質(zhì)化的問題，這讓觀眾無法形成對平臺的獨(dú)特認(rèn)知，也就降低了忠誠度。

為塑造差異化、降低采購成本，視頻網(wǎng)站投入了巨資加強(qiáng)自制，比如愛奇藝出臺了“奇藝出品”計(jì)劃等。

可以看出，早期視頻網(wǎng)站的自制劇希望與傳統(tǒng)電視劇進(jìn)行區(qū)隔，決意打造具有鮮明互聯(lián)網(wǎng)特色的內(nèi)容，網(wǎng)劇《萬萬沒想到》便體現(xiàn)了這種意圖。

然而，觀眾對這種風(fēng)格漸漸失去了新鮮感，而精良的傳統(tǒng)電視劇在視頻網(wǎng)站播出則取得了良好效果。

另外，主管部門對于網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容的審核標(biāo)準(zhǔn)逐漸明確，2017年6月1日國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作播出管理的通知》便要求，包括網(wǎng)劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容“與廣播電視節(jié)目同一標(biāo)準(zhǔn)、同一尺度”。

這都讓視頻網(wǎng)站意識到打造精品化網(wǎng)劇的重要性，于是，定制劇模式便進(jìn)入了視頻網(wǎng)站的視野。

高效雙贏的定制模式

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已漸漸與傳統(tǒng)電視劇受眾重合，其趣味仍是對精品良作的渴求，這一點(diǎn)，并不會隨著播出平臺的改變而發(fā)生質(zhì)的變化。

事實(shí)上，觀眾并不關(guān)心劇集是在電視上播還是在網(wǎng)上播，只關(guān)注好不好看，視頻網(wǎng)站只有保持劇集的高產(chǎn)高質(zhì)，才能穩(wěn)定客戶流。

然而，視頻網(wǎng)站想制作精良的劇集，卻苦于沒有功底，單憑視頻網(wǎng)站的自制能力，是不足以滿足市場需求的。

對于視頻網(wǎng)站來說，自制模式并不劃算，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇便對媒體表達(dá)過對自制內(nèi)容可行性的懷疑。畢竟，自制劇不僅花費(fèi)巨大，效率也偏低，因此，轉(zhuǎn)向與傳統(tǒng)影視公司合作就成必然。

而對于傳統(tǒng)影視制作行業(yè)來說，電視臺直播的播放方式，提供的是有限的播放渠道。每年影視生產(chǎn)都有大量積壓庫存，產(chǎn)能過剩的矛盾需要解決，那么與視頻網(wǎng)站合作，顯然是解決這一矛盾的合理路徑。

前不久，國家新聞出版廣電總局、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、商務(wù)部、人力資源和社會保障部等五部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于支持電視劇繁榮發(fā)展若干政策的通知》，其中提到：“鼓勵優(yōu)秀電視劇制作機(jī)構(gòu)積極投入網(wǎng)絡(luò)劇制作，提升網(wǎng)絡(luò)劇整體創(chuàng)作水平。鼓勵各視聽節(jié)目網(wǎng)站投資制作、購買、播出優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)電視劇。”

定制模式便是契合這一框架的制作模式，其具體流程大致可歸納如下：從立項(xiàng)開始，視頻網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人便介入，對劇本大綱進(jìn)行把關(guān)；劇本完成后，視頻網(wǎng)站還會派出責(zé)編團(tuán)隊(duì)對每集的劇本進(jìn)行審核，提出修改意見；拍攝過程中，也會有相關(guān)負(fù)責(zé)人全程跟蹤，包括擔(dān)任執(zhí)行制片等，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。

視頻網(wǎng)站找錢、出錢，影視公司負(fù)責(zé)拍攝，劇集在視頻網(wǎng)站進(jìn)行播出，對于雙方來說，定制是目前最高效雙贏的合作模式。

首先，定制模式讓視頻網(wǎng)站在影視行業(yè)的話語權(quán)得以提升，讓劇集“網(wǎng)臺同步上線”或“先網(wǎng)后臺”的播出方式更趨普遍，如《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》便先在優(yōu)酷播出，后在江蘇、安徽兩個(gè)衛(wèi)視播出。endprint

其次，金融資本目前對影視項(xiàng)目的興趣不再如之前那般高漲，影視公司有了視頻網(wǎng)站這個(gè)最熱情的“金主”，便擺脫了尋找資方時(shí)的窘迫，也不再擔(dān)心銷售問題，避免了劇集拍攝完成后滯銷、最終被束之高閣的風(fēng)險(xiǎn)。

定制模式下，影視行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾得到緩解，傳統(tǒng)影視公司的加入也助推網(wǎng)劇精品化步伐，讓網(wǎng)劇不再只是“玩票”。愛奇藝定制劇《河神》、優(yōu)酷定制劇《白夜追兇》等，擺脫了網(wǎng)劇此前的低價(jià)制作，專業(yè)品貌也獲得了網(wǎng)友好評。

網(wǎng)劇類型應(yīng)該更豐富

清華大學(xué)教授、影視劇傳播研究中心主任尹鴻認(rèn)為，定制模式可以讓不同的播出平臺有不同的劇集定位，逐步走向差異化競爭，以利于形成各自的品牌，并在版權(quán)上獨(dú)有，讓其價(jià)值最大化。

目前，各個(gè)視頻網(wǎng)站的確正在通過定制劇來摸索差異化之路，強(qiáng)化平臺的風(fēng)格。

例如，相對于一些老牌視頻網(wǎng)站來說，起步較晚的愛奇藝受眾年齡層更低，因此類型上青睞年輕人喜歡的青春偶像劇、校園劇等。

優(yōu)酷作為老牌的視頻網(wǎng)站，用戶更加復(fù)雜，分層更多，需要兼顧不同受眾的口味，在內(nèi)容選擇上，也更喜歡大IP改編、大投資或明星演員較多的項(xiàng)目，如《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》《春風(fēng)十里不如你》等。

騰訊視頻資金充足，且擁有豐富的IP資源，因此綜合了愛奇藝和優(yōu)酷的特點(diǎn)，在年輕受眾熱衷的奇幻、愛情等題材上內(nèi)容豐富，且有很多大IP改編劇集和成功的系列劇續(xù)集。

不過，定制模式的局限性也很明顯。

在2017年3月舉辦的一場中國電視劇編劇委員會論壇上，尹鴻便不無擔(dān)憂地指出，很多名編劇隨波逐流，“太急于完成這些定制劇”，“多交稿、交快稿”。

定制模式改變了此前影視公司即創(chuàng)意方主導(dǎo)生產(chǎn)的局面。在生產(chǎn)受創(chuàng)意方控制時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)雖高，但新品和精品的創(chuàng)作空間也很大；視頻網(wǎng)站控制生產(chǎn)時(shí)，由于有IP資源，便更傾向于改編IP，而很少支持原創(chuàng)。

必須注意的是，網(wǎng)劇在正劇、現(xiàn)實(shí)題材上的缺失是事實(shí)。網(wǎng)劇要走向真正的精品化，從追求量的發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閷で筚|(zhì)的提升，補(bǔ)齊這一短板也是題中之義。

視頻網(wǎng)站對于受眾往往擁有基于數(shù)據(jù)的基本預(yù)判，認(rèn)為年輕受眾對現(xiàn)實(shí)、歷史等題材不感興趣，因此雖然強(qiáng)調(diào)平臺風(fēng)格差異化，卻還是在類型選擇上普遍傾向于奇幻、玄幻、愛情等題材。

加之視頻網(wǎng)站對成本控制等方面的考慮，制作周期長、成本很高的歷史題材和戰(zhàn)爭題材，在網(wǎng)劇領(lǐng)域還沒有打開局面。

定制模式的局限，歸根結(jié)底是掣肘于平臺對于市場熱度的追逐心理，雖然影視公司有能力制作更豐富的類型，但若視頻網(wǎng)站缺乏對現(xiàn)實(shí)、戰(zhàn)爭和歷史題材以及原創(chuàng)作品的信心，網(wǎng)劇審美風(fēng)格普遍輕量化的情況，仍然不會改觀。

《白夜追兇》的成功證明，沒有大IP、大明星、不與“幻”字掛鉤的網(wǎng)劇，只要制作過硬，獲得的效果甚至更突出。

視頻網(wǎng)站可以借助定制模式的優(yōu)勢，加大對現(xiàn)實(shí)、戰(zhàn)爭和歷史題材的關(guān)注，讓影視公司在不同類型上發(fā)揮所長，從而豐富網(wǎng)劇類型，促進(jìn)網(wǎng)劇的良性發(fā)展，形成各種題材結(jié)構(gòu)比例適當(dāng)?shù)牟コ龈窬?。endprint