楊劍坤
從2009年哥本哈根的減排倡議到2012年的綠色契約行動(dòng),再到2014年發(fā)起的綠色供應(yīng)鏈行動(dòng),阿拉善SEE的會(huì)員企業(yè)一直以來都積極參與到企業(yè)綠色行動(dòng)的倡議中。從某種程度上說,阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)在積極推動(dòng)著我國綠色發(fā)展戰(zhàn)略。
而成立兩年多的阿拉善SEE湖北項(xiàng)目中心,也在不斷通過環(huán)保公益實(shí)踐摸索另一條轉(zhuǎn)型之路。作為環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重主體,越來越多的會(huì)員企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到,要想長遠(yuǎn)發(fā)展,不能再簡單追求利潤的最大化,如何主動(dòng)參與環(huán)境保護(hù),樹立綠色形象,把自身利益和社會(huì)利益、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,已成為不少企業(yè)發(fā)展的重要選擇。
在經(jīng)濟(jì)新形勢下,這些會(huì)員企業(yè)面對“綠色發(fā)展”,正在進(jìn)行一場向綠色經(jīng)濟(jì)持續(xù)邁進(jìn)的行動(dòng)。
南非國家公園教育特別社區(qū)、南京江寧會(huì)展中心、廣州白云機(jī)場信息綜合樓、廣東開平碉樓接待中心、武漢光谷世界城、武漢體育中心、新江漢大學(xué)校區(qū)……這一長串地標(biāo)式建筑,都有一個(gè)共同特征:綠色建筑,它們的設(shè)計(jì)師都出自一個(gè)人——侯進(jìn),他的另一個(gè)身份是武漢中合元?jiǎng)?chuàng)建筑設(shè)計(jì)有限公司(下簡稱中合元?jiǎng)?chuàng))董事長。
建筑是城市的主要載體,既為城鄉(xiāng)居民提供生活、工作基本場所,也是能源消耗與溫室氣體排放的重點(diǎn)領(lǐng)域。
綠色建筑也稱生態(tài)建筑,是指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間以及與自然和諧共處的建筑。
侯進(jìn)一直致力于綠色建筑的設(shè)計(jì)與實(shí)踐,他認(rèn)為,在美好城市、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)的大背景下,建筑企業(yè)及設(shè)計(jì)師理應(yīng)轉(zhuǎn)變工作思路與手法,賦予綠色建筑新的社會(huì)目標(biāo)與時(shí)代特征。
位于南京江寧開發(fā)區(qū)百家湖雙龍大道西側(cè)的江寧會(huì)展中心,是中合元?jiǎng)?chuàng)設(shè)計(jì)的獨(dú)具代表性的綠色建筑作品。該會(huì)展中心的功能主要涵蓋城市規(guī)劃展示及酒店會(huì)議接待兩大板塊。在設(shè)計(jì)初期,侯進(jìn)和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從規(guī)劃策略著手,通過對兩大功能的分析,將原本獨(dú)立的體量進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,酒店沿主體建筑西南側(cè)布置,獲得最佳的觀湖景觀面,而展示功能則放置于東側(cè),變得更加完整而舒展。在滿足功能需求的前提下,最大限度地節(jié)省土地,節(jié)約外墻面積,將土地回歸自然,回饋于城市。自然采光中庭作為共享公共空間,大大降低了兩者在運(yùn)營過程中的采光能耗;而下沉式的屋頂花園,相比傳統(tǒng)屋面,熱量吸收更低。該項(xiàng)目分別獲得綠色建筑評價(jià)體系中最高級別的三星級“綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)”和三星級“綠色建筑標(biāo)識(shí)”。
武漢鳳凰山時(shí)代會(huì)所則是另一種新的嘗試。據(jù)侯進(jìn)介紹,在這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)作之初,中合元?jiǎng)?chuàng)將綠色策略的重心放在通過建筑反向修復(fù)城市中心區(qū)不斷被侵蝕的受損山體?;诖瞬呗裕谠O(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)師利用現(xiàn)有山頂臺(tái)地,組合建筑功能,利用開挖的土方,對建筑外表皮進(jìn)行部分覆土,并種植綠化,復(fù)原山體,保水緩釋。
生態(tài)修復(fù)使既有住宅走向綠色建筑之路,而中合綠建節(jié)能創(chuàng)新基地則是在建筑的整個(gè)生命周期始終貫穿綠色理念。從選址規(guī)劃開始,到方案設(shè)計(jì)、單體細(xì)部構(gòu)造乃至施工、設(shè)備安裝等,建造和使用的全過程對環(huán)境負(fù)責(zé)和資源節(jié)約。侯進(jìn)認(rèn)為,綠色建筑不應(yīng)只是一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)物,“今天我們更多是機(jī)械地通過各種量化因子及分?jǐn)?shù)來評判節(jié)能,但是往往與綠色的初衷相去甚遠(yuǎn)?!?/p>
在侯進(jìn)看來,建筑物只是一個(gè)載體,而綠色建筑是一個(gè)理念,建筑給居民提供了生態(tài)環(huán)境的平臺(tái),而提高全民“綠色”意識(shí)更為重要。
侯進(jìn)構(gòu)想了綠色建筑+綠色城市+綠色生活的未來城市,“綠色”也貫穿著他的生活。在公司,他和合伙人都步行上下班,“由于不存在堵車,不會(huì)遲到,所以工作效率會(huì)提高,這樣就能騰出更多時(shí)間做公益。”
在武漢,提到綠色生活,一定會(huì)想到東湖綠道。
東湖是武漢最重要的城市空間,美麗安靜的東湖是武漢的集體記憶。東湖綠道位于東湖景區(qū)內(nèi),是國內(nèi)首條城區(qū)內(nèi)5A級景區(qū)綠道,全長27.8km,適合出游騎行。
2015年11月,捷安特湖北分公司董事長伍建華受武漢市政府邀請成為東湖綠道建設(shè)特邀顧問,正式開始接觸東湖綠道項(xiàng)目。作為特邀顧問,在綠道建設(shè)過程中,伍建華憑借多年自行車行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,首次在武漢導(dǎo)入自行車文化的理念。他提出,在綠道沿線設(shè)置騎行驛站,這項(xiàng)建議已全部被政府接納,并運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)中。
如今,東湖綠道沿線設(shè)置了25個(gè)捷安特單車驛站及服務(wù)點(diǎn),平均下來,每公里都有一個(gè)。驛站不僅涵蓋了自行車租賃、洗手間、餐飲、休憩、賞景等多種功能,而且外觀上自成一景,它的設(shè)計(jì)者為黃鶴樓重建、湖北省博物館等經(jīng)典建筑的設(shè)計(jì)者——著名建筑師向欣然。驛站根據(jù)大小不同,共分為5座一級驛站、8座二級驛站、12處服務(wù)點(diǎn)。
現(xiàn)在捷安特湖北分公司已經(jīng)成立全新的管理團(tuán)隊(duì)——武漢傳騎綠道運(yùn)營管理有限公司來運(yùn)營整個(gè)東湖綠道項(xiàng)目。這讓東湖綠道從一流騎行綠道提升到自行車管理系統(tǒng)、自行車文化均國內(nèi)領(lǐng)先的綠道。
自行車運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)耐力和意志,綠色健康、低碳環(huán)保的戶外運(yùn)動(dòng)。騎行于美麗如畫的東湖綠道,既能強(qiáng)身健體,又能陶冶情操,目前已經(jīng)成為武漢市民生活的一道風(fēng)景。
“請人吃飯不如請人出汗?!蔽榻ㄈA笑著說,能把企業(yè)的自行車文化融入到綠色健康、低碳環(huán)保的戶外運(yùn)動(dòng)中,對本身就是騎行達(dá)人的他來說,是快樂和幸福的事情。到東湖的綠道騎行,也成為他和阿拉善SEE會(huì)員們經(jīng)常開展的“碰頭”活動(dòng),阿拉善SEE湖北項(xiàng)目中心開展的很多公益活動(dòng),也選擇在這里舉行。同時(shí),他們還舉辦各種騎行嘉年華和騎行挑戰(zhàn)賽活動(dòng),以增加騎行的趣味性和挑戰(zhàn)性。endprint
大武漢,三鎮(zhèn)鼎立,洶涌的人流量讓居住空間不斷靠近天空,在鱗次櫛比的高樓縫隙里,出現(xiàn)了不少立體停車空間。
“每次在路上繞著圈找停車位,我都感到格外憋屈?!蔽錆h文都投資有限公司董事長豐書和常年飽受停車難之苦。每次瞇著眼睛尋找趁隙而入的空位時(shí),出于企業(yè)家的思維本能,他都會(huì)在腦中不斷閃現(xiàn)各種立體停車解決方案。
2016年11月,豐書和投資1000萬元,建成武漢首家“塔庫”停車場——武漢宜豐智能車庫。智能車庫位于江漢北路的湖北民航大酒店,高達(dá)50米,共26層,可停放100輛車,解決了困擾周邊的居民和商家的停車難題。
從外觀上看,這座車庫更像是一座高層居民樓,但里面則是鋼結(jié)構(gòu)垂直車庫,相當(dāng)于是給車子住的“高層電梯房”。整個(gè)車庫分A、B兩個(gè)“單元”,有兩個(gè)“電梯井”,“一梯兩戶”,除頂層外,每層可停放4臺(tái)汽車,平均每臺(tái)汽車的占地面積約1平方米。智能垂直升降機(jī)械車庫實(shí)現(xiàn)汽車能自動(dòng)“坐電梯”,當(dāng)汽車駛?cè)胍粚拥耐\嚤P后,駕駛員離開,停車盤快速升降,并360度旋轉(zhuǎn)停放至合適的位置,整個(gè)過程約1分鐘。取車時(shí),只需刷一下卡,等待一分鐘,車輛即降至地上一層。
豐書和表示,建省時(shí)、省力、省空間的立體停車場,“這是我們企業(yè)對緩解城市停車難做的一種嘗試,也是我們對未來綠色城市、智慧城市的一種向往和追求?!?h3>生態(tài)茶園鋪就共同致富路
宜昌鑫鼎集團(tuán)是一家多元化發(fā)展的民營企業(yè),產(chǎn)業(yè)涉及地產(chǎn)開發(fā)、生物科技、醫(yī)療和新能源。近年來,該企業(yè)秉承“綠色、創(chuàng)新”的發(fā)展理念,依托長江流域鄂西南武陵山區(qū)優(yōu)質(zhì)的高山茶和富硒茶樹資源,用生物制藥的標(biāo)準(zhǔn),致力于傳統(tǒng)茶業(yè)的升級發(fā)展,并以此推動(dòng)在地的產(chǎn)業(yè)扶貧。
位于秭歸縣縣城以西的長嶺生態(tài)茶園示范基地,平均海拔630米,森林覆蓋率達(dá)90%,環(huán)境優(yōu)美,一年四季,無論哪個(gè)季節(jié)來這里,都是漫山郁郁蔥蔥,霧紗輕繞,給人一種迷幻的感覺。這里無污染源,土壤、空氣和灌溉用水都符合無公害茶葉產(chǎn)地的環(huán)境要求?;孛娣e3800余畝,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,建立了專業(yè)茶園管理技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),從種植、管理、采摘、加工等環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程,形成現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)高效示范茶園。
雨后,茶園像是被洗凈了一般,綠芽的清香讓人心情也瞬間清爽起來。鑫鼎生物科技有限公司總經(jīng)理熊鑫福站在層疊的茶海深處,他指著一棵掛果的板栗樹說,這是為了轉(zhuǎn)移病蟲害特意套種的。據(jù)他介紹,公司一方面大力推行茶葉生態(tài)種植、病蟲害綠色防控,從源頭上保障茶葉品質(zhì);另一方面依托現(xiàn)代化加工園區(qū),引進(jìn)清潔化、自動(dòng)化生產(chǎn)線,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā),以科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的提檔升級。同時(shí)實(shí)施嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立從茶園到茶杯的質(zhì)量追溯體系,確保產(chǎn)品安全,形成了集研發(fā)、種植、加工、貿(mào)易為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
茶葉也給五峰土家族自治縣一個(gè)叫做業(yè)產(chǎn)坪村的貧困村莊帶來幸福蝶變:新建的茶葉初制廠里,揉捻機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備應(yīng)有盡有,打包好的茶葉原料堆砌得整整齊齊;山間的茶園基地中,一排排高山茶樹間,躍動(dòng)著采茶人的身影,勾勒出優(yōu)美的山村風(fēng)光。
業(yè)產(chǎn)坪村巨大變化的背后,是鑫鼎集團(tuán)依托生物科技、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧的成果。從2013年8月結(jié)對幫扶以來,鑫鼎集團(tuán)發(fā)起成立茶業(yè)專業(yè)合作社,并在業(yè)產(chǎn)坪村流轉(zhuǎn)茶園200畝用于標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),建立從春到秋三季采摘的標(biāo)準(zhǔn)化茶園基地3000多畝,同時(shí)幫助該村建成了一個(gè)日鮮葉加工能力5000公斤的茶葉初制廠。除此之外,基地聘請當(dāng)?shù)卮迕癫烧枞~、修剪茶園、除草、施肥、冬管,讓20多位村民在家門口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。同時(shí),安排技術(shù)人員對茶廠開展技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)茶葉加工技術(shù)人員15人,公司還幫助茶廠實(shí)施擴(kuò)建改造,新建廠房200㎡、曬場800㎡,目前已加工原料200萬斤。
產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧主體與扶貧對象互利共贏的有效扶貧模式,在業(yè)產(chǎn)坪村的幫扶過程中,鑫鼎集團(tuán)結(jié)合貧困地區(qū)的資源稟賦,合理確定不同類型貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和重點(diǎn),選準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè),采取可靠可行措施,探索出“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”的運(yùn)行新模式,一條龍式負(fù)責(zé)組織種植、收購、加工、銷售合作社成員種植的茶葉。此舉不僅解決了村里部分富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,還為每戶茶農(nóng)一畝茶園平均增收2000元左右,實(shí)實(shí)在在地幫助村民脫貧致富。
業(yè)產(chǎn)坪村水資源短缺,為解決村民飲水問題,2015年4月,鑫鼎集團(tuán)出資18萬元,為該村修建了10公里管道和一個(gè)蓄水池,解決了該村4個(gè)組1500人的安全飲水問題。
“沒有經(jīng)濟(jì)效益的帶動(dòng),農(nóng)民自主脫貧就沒有積極性。”鑫鼎集團(tuán)總經(jīng)理何建剛表示,建立可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基地,激發(fā)農(nóng)民自主脫貧的熱情,才是真正“拔窮根”的好辦法。目前鑫鼎集團(tuán)在包括秭歸、五峰、遠(yuǎn)安、夷陵等地貧困山區(qū),采用產(chǎn)業(yè)扶貧的方式建立起5000多畝茶園基地,帶動(dòng)3萬戶茶農(nóng)增收,10萬畝茶園增效,產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)下累累碩果。
小小的生態(tài)茶做出了扶貧的“大文章”,鑫鼎集團(tuán)通過自身的產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)扶貧對象,形成一個(gè)自覺的良性循環(huán)。
櫻花樹下,溪水旁,一排排黃墻青瓦的民房映入眼簾,典雅別致,門前有溪水潺潺,樹上有鳥鳴聲聲,出門是花園,遠(yuǎn)眺是山野,這樣一幅圖畫,正是咸寧市崇陽縣大嶺村喜悅櫻花酒店的倩影。2016年4月28日,由武漢三特索道集團(tuán)(下簡稱三特集團(tuán))在大嶺村投資籌建的三特喜悅櫻花酒店與三特農(nóng)莊正式對外營業(yè)。該酒店在室內(nèi)引入了15個(gè)深受現(xiàn)代人喜歡的榻榻米;31個(gè)單間或主題各現(xiàn),或溫馨舒適,或風(fēng)景獨(dú)攬;7個(gè)標(biāo)間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理,風(fēng)格迥異,可以為來自全國各地的游客提供娛樂放松、消遣的休閑之地。
大嶺村曾是著名的貧困村,甚至有村民連溫飽都無法解決。喜悅櫻花酒店開發(fā)前是一片廢舊的民房,該村將民房統(tǒng)一收購后,以每年13萬元的租金整體出租給三特集團(tuán),打造成精品酒店。這讓村里20多名貧困戶實(shí)現(xiàn)了“不離土不離鄉(xiāng)”的就業(yè)夢,擔(dān)任酒店的導(dǎo)游、廚師、保安等,每戶平均增收2萬多元。同時(shí),還引導(dǎo)村民發(fā)展民宿,出售土特產(chǎn),開辦農(nóng)莊,提升旅游的品味和檔次,使鄉(xiāng)村旅游與崇陽縣委、縣政府“全域旅游、旅游全域”的理念相切合。endprint
一時(shí)間,這個(gè)偏僻的貧困村風(fēng)生水起,如獲新生。通過整體旅游開發(fā)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,不僅增加村民的經(jīng)濟(jì)收入,也帶活了村集體經(jīng)濟(jì)。如今,大嶺村成立了旅游公司,通過土地流轉(zhuǎn)、貧困戶入社分紅、開發(fā)采摘園基地,使村集體收入從無達(dá)到了32.4萬元。在2016年底,大嶺村通過了省級第三方評估脫貧驗(yàn)收。
如今,三特集團(tuán)正著力將大嶺村打造成“國家鄉(xiāng)村徒步森林公園”,開發(fā)“戶外運(yùn)動(dòng)基地”“鄉(xiāng)村精品酒店”“星空露營基地”等系列旅游產(chǎn)品。大嶺村,真正地變身為“明星村”。
和大嶺村一樣,古老的山寨——春秋寨也在三特集團(tuán)的旅游扶貧開發(fā)下,獲得了重生。
春秋寨位于襄陽市南漳縣西南的荊山深處,被稱為“中國最美的古山寨”。 相傳五霸之一的楚莊王為抵御外敵侵略而修筑此寨,東漢末年關(guān)羽于此夜讀《春秋》,后人在山寨建春秋樓以示紀(jì)念,“春秋寨”因此得名。
數(shù)千年的金戈鐵馬賦予了古山寨深厚的文化積淀,這一點(diǎn)讓三特集團(tuán)副總裁張泉對春秋寨的開發(fā)保持著清醒的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為,人文景區(qū)有文化和教育功能,不是單純休閑消費(fèi)的場所;開發(fā)者對文化應(yīng)懷抱敬畏,不能急功近利,不能只關(guān)注商業(yè)收益,否則可能對文化造成破壞。
圍繞著古寨彌足珍貴的文化遺產(chǎn)和藝術(shù)價(jià)值,在春秋寨景區(qū),三特集團(tuán)建有古寨客棧、古山寨文化博物館、兵營校場等,并于2013年成功申獲國家4A級景區(qū)。下一步,景區(qū)將以傳統(tǒng)農(nóng)耕文化為本底,以有機(jī)生活方式為理念,打造農(nóng)耕文化特色鮮明的傳統(tǒng)景觀村落——漫云古村落。
作為原生態(tài)古寨,如何在嚴(yán)守生態(tài)原貌的同時(shí),帶動(dòng)區(qū)域人口脫貧實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展?“發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,既要給老百姓金子,也要給老百姓煉金術(shù)”,這是三特集團(tuán)在開發(fā)景區(qū)時(shí)堅(jiān)持的原則。
2009年,春秋寨景區(qū)所在的陸坪村僅有1家農(nóng)家樂,且接待規(guī)模只能滿足20余人的用餐需要。三特為支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂建設(shè),選出部分有意向的農(nóng)戶,帶領(lǐng)他們赴遠(yuǎn)安、宜昌等地的星級示范農(nóng)家樂學(xué)習(xí)取經(jīng),并扶持其開辦農(nóng)家樂。至今景區(qū)周邊農(nóng)家樂數(shù)量已突破30家,可同時(shí)滿足2000余人進(jìn)餐需要,每逢假日各農(nóng)家樂的食宿接待均需提前預(yù)定。同時(shí),景區(qū)還積極為本地農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品銷售場所與渠道,逢周末、節(jié)假日等游客較多的時(shí)候,邀請他們在景區(qū)擺攤,或?yàn)槠浯邸?009年陸坪村人均收入僅為4799元,經(jīng)濟(jì)排名位列東鞏鎮(zhèn)倒數(shù)第二,截止2016年,陸坪村人均收入已突破1.5萬元,經(jīng)濟(jì)排名位列東鞏鎮(zhèn)第一。
三特集團(tuán)原生態(tài)景區(qū)旅游扶貧的模式,在恩施州咸豐縣坪壩營算得上是個(gè)樣板。
坪壩營村在恩施州的最南端,與重慶交界,曾經(jīng)是水、電、路、通信都不通的窮山村,人均純收入不過千元。但這里地處神秘的北緯30度地帶,群山逶迤,溝壑縱橫,洞穴繁雜,景致極具特色。
2007年,三特集團(tuán)入駐坪壩營村發(fā)展生態(tài)旅游,景區(qū)開發(fā)由其全資子公司咸豐三特旅游開發(fā)公司,規(guī)劃將其打造成一個(gè)集生態(tài)觀光、休閑度假、文化體驗(yàn)和探險(xiǎn)為一體的綜合性生態(tài)休閑旅游區(qū)。項(xiàng)目分三期,共投資2億多元,建設(shè)了四洞峽、雞公山、杜鵑林等核心景點(diǎn)及雞公山索道,客棧、賓館等基礎(chǔ)配套。
伴隨著旅游開發(fā),坪壩營這片寂靜的土地成為休閑度假的熱土。武漢、重慶等地的游客紛紛慕名而來“洗肺養(yǎng)生”。旅游發(fā)展起來了,交通不斷改善,相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,景區(qū)內(nèi)幾十家農(nóng)家樂和賓館掩映在叢林之中,竹筍、野生蜂蜜、繡花鞋、竹制品等特色產(chǎn)品在游客中供不應(yīng)求,景區(qū)周邊的甲馬池鎮(zhèn)農(nóng)家樂也如雨后春筍般涌現(xiàn)。
人盡其才,合理安排,三特集團(tuán)根據(jù)村民不同的能力和條件,在經(jīng)營的各個(gè)層面上,選擇適合的管理服務(wù)崗位優(yōu)先安排村民就業(yè),最大限度地讓農(nóng)民完成身份的轉(zhuǎn)換,成為開發(fā)的參與者和企業(yè)的主人,在家門口工作、領(lǐng)取工資。
景區(qū)的快速發(fā)展,讓村民感受到了開發(fā)的好處,一些外出務(wù)工的村民陸續(xù)回到了家鄉(xiāng),根據(jù)旅游資源找到了商機(jī),由村委會(huì)牽頭成立了農(nóng)民專業(yè)合作社,在田間地頭辦起了花卉苗圃,在房前屋后種植了有色植物,美化了庭院,美麗了農(nóng)村。三特集團(tuán)因勢利導(dǎo),積極指導(dǎo)村民打造鄉(xiāng)村觀光內(nèi)容,并利用自己的營銷隊(duì)伍和營銷平臺(tái)、宣傳推介醉美農(nóng)莊,既豐富了景區(qū)游覽內(nèi)涵,又帶動(dòng)了周邊兩個(gè)行政村的農(nóng)民發(fā)展。
坪壩營景區(qū)負(fù)責(zé)人涂志斌對壩坪營今天的改變感慨良多,他表示,三特集團(tuán)在開發(fā)過程中一直秉持三大原則——尊重當(dāng)?shù)匚幕?、尊重?dāng)?shù)厝恕⒆鹬厣鷳B(tài),始終堅(jiān)持以引導(dǎo)的方式來解決問題,站在當(dāng)?shù)厝说慕嵌葋硭伎?,為?dāng)?shù)厝颂峁┍憷@樣才能得到當(dāng)?shù)厝说恼J(rèn)可和支持,更好地合作促進(jìn)共同進(jìn)步,更好地肩負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
作為一個(gè)立足湖北,專門從事環(huán)境保護(hù)的企業(yè)家組織,阿拉善SEE湖北項(xiàng)目中心除了集中了眾多頗有公益之心的企業(yè)家的財(cái)力、物力之外,更重要的從企業(yè)的生產(chǎn)至產(chǎn)品,都凝聚著企業(yè)家對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的一份責(zé)任和一片愛心。這些會(huì)員企業(yè)已成為綠色產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),成為喚起公眾的生態(tài)意識(shí)、帶動(dòng)全社會(huì)生態(tài)文明意識(shí)提升的一面旗幟。endprint