新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)推廣工作的新思路研究

馬燕

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)改革深入發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平顯著提升，傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)推廣模式已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。如何推動(dòng)農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)一步發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)推廣工作的效率與質(zhì)量，是新時(shí)代背景下迫切需要解決的重要問題。文章針對(duì)新形勢(shì)下靈璧縣農(nóng)機(jī)推廣工作的新思路展開分析。

1 農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問題

自從我國(guó)加入WTO以后，農(nóng)機(jī)推廣工作在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中起到了重要的作用。農(nóng)機(jī)推廣工作是機(jī)械設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用中的重要前提，對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益有著積極的影響。因此農(nóng)業(yè)部門需要進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)推廣工作效率，有助于進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，從而提高農(nóng)民收入水平。

1.1 農(nóng)技推廣工作不被重視

政府在農(nóng)機(jī)推廣中扮演著重要的角色，在實(shí)際推廣過程中，農(nóng)機(jī)推廣工作的實(shí)施效率較低，其中比較關(guān)鍵的因素是由于政府對(duì)于該工作的重視程度不高，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作無(wú)法有效開展。

1.2 推廣制度無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)

1.2.1 推廣制度落后：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生較大的變化，但是農(nóng)機(jī)推廣工作卻仍采用傳統(tǒng)的方法，僵硬的推廣模式使得農(nóng)機(jī)推廣效率下降，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展。

1.2.2 農(nóng)民在推廣中的無(wú)法充分發(fā)揮自身作用：農(nóng)機(jī)推廣最終受益者是農(nóng)民，農(nóng)民的使用在農(nóng)機(jī)推廣中具有重要作用，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的認(rèn)可決定著農(nóng)機(jī)推廣效果。但實(shí)際推廣中我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)民由于對(duì)設(shè)備不理解，往往保持著懷疑的態(tài)度，同時(shí)由于宣傳不到位，許多農(nóng)民不接受推廣設(shè)備，阻礙了農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推廣使用。

1.2.3 農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相脫離：若農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝不匹配，使用價(jià)值則會(huì)降低。如大豆種植，要想推廣大豆插秧機(jī)械設(shè)備，那么就會(huì)對(duì)種植有所要求，但實(shí)際生產(chǎn)中，農(nóng)民可以選擇的種類多種多樣，而相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備推廣就會(huì)受到限制。

1.2.4 推廣人員工作效率低：部分推廣人員責(zé)任心不強(qiáng)，不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，且工作積極性較低。此外，推廣人員配置不合理，工作人員存在老齡化趨勢(shì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一且技術(shù)欠缺。

2 新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)推廣工作的新思路

2.1 改革現(xiàn)有農(nóng)機(jī)推廣部門結(jié)構(gòu)

為了保障農(nóng)機(jī)推廣工作順利實(shí)施，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，農(nóng)機(jī)推廣部門需要引入有能力且經(jīng)驗(yàn)豐富的推廣人員，并且政府要保障農(nóng)機(jī)推廣工作的經(jīng)費(fèi)。在選拔推廣人才中，可以分別針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)械維修以及農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)人才進(jìn)行招聘，面向全國(guó)招收各種技術(shù)性人才。農(nóng)機(jī)推廣部門需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)周邊農(nóng)機(jī)使用者進(jìn)行農(nóng)機(jī)宣傳與指導(dǎo)工作，從而提高農(nóng)機(jī)推廣效率。利用農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，開展農(nóng)機(jī)推廣工作，讓農(nóng)機(jī)使用者切身體會(huì)到推廣農(nóng)具的優(yōu)勢(shì)，促使農(nóng)戶購(gòu)買。通過以點(diǎn)帶面的方式，讓每個(gè)農(nóng)戶都能夠了解農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用價(jià)值，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

2.2 完善農(nóng)機(jī)售后服務(wù)

隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)入補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)機(jī)銷售量也不斷提升，但許多企業(yè)未能提供相應(yīng)的售后服務(wù)，導(dǎo)致農(nóng)民購(gòu)買積極性下降。因此，為農(nóng)戶推廣農(nóng)機(jī)時(shí)，要優(yōu)先選擇售后服務(wù)完善的企業(yè)，對(duì)于那些沒有售后服務(wù)的農(nóng)機(jī)企業(yè)要堅(jiān)決抵制。對(duì)于售后服務(wù)的評(píng)價(jià)，除了觀察其硬件設(shè)施外，還需要對(duì)零件設(shè)施是否充足、維修是否迅速、配置是否齊全等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。從目前的現(xiàn)狀分析，部分服務(wù)站維修人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，部分維修員連小故障都無(wú)法維修。因此農(nóng)機(jī)推廣部門需要加強(qiáng)對(duì)維修站的管理，聘請(qǐng)技術(shù)過關(guān)的維修人員，確保農(nóng)機(jī)售后服務(wù)。由于靈璧縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織較少，在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中沒有起到較好的應(yīng)用效果。當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)業(yè)部門需要重視到這一問題，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)力度，提高政策、資金以及技術(shù)方面的支持，對(duì)于農(nóng)機(jī)服務(wù)組織給予扶持。

2.3 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼措施的宣傳力度

任何政策的實(shí)施都需要有利的推廣，農(nóng)機(jī)采購(gòu)補(bǔ)貼政策的落實(shí)也是一樣。僅通過文件發(fā)布方式是很難提高農(nóng)戶對(duì)其認(rèn)知度，也無(wú)法提高農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)機(jī)的購(gòu)買欲望。因此，農(nóng)機(jī)推廣部門需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)入補(bǔ)貼政策的推廣，從而讓更多的農(nóng)戶受益，提高農(nóng)機(jī)推廣效率。宣傳過程中，農(nóng)機(jī)推廣部門可以采用多種渠道進(jìn)行宣傳，如張貼海報(bào)、廣播、電視新聞等傳統(tǒng)媒介，還可以利用網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式，并重點(diǎn)向有購(gòu)買意愿的農(nóng)戶進(jìn)行推廣，還可以通過切身體驗(yàn)方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推廣，讓農(nóng)戶通過親自體驗(yàn)來(lái)感受農(nóng)機(jī)的先進(jìn)性。能夠避免部分農(nóng)戶在購(gòu)買農(nóng)機(jī)之后由于不知道這一政策，或超出申報(bào)時(shí)間而未能獲得補(bǔ)貼這一現(xiàn)象發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)研發(fā)力度

針對(duì)靈璧縣農(nóng)機(jī)發(fā)展特點(diǎn)與要求，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合的原則，開展農(nóng)機(jī)研發(fā)工作，研究適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)作業(yè)的農(nóng)具，從而開發(fā)出符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色的農(nóng)機(jī)、加工機(jī)械。加強(qiáng)科學(xué)研究力度，通過農(nóng)機(jī)研發(fā)部門、推廣部門以及生產(chǎn)企業(yè)的對(duì)接，更好的推廣農(nóng)機(jī)，有效提升農(nóng)業(yè)發(fā)展，促使農(nóng)民增收。

2.5 提高農(nóng)機(jī)推廣人才的專業(yè)水平

人是農(nóng)機(jī)推廣過程中的主要決策者，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于提升農(nóng)機(jī)推廣管理水平具有積極影響。針對(duì)農(nóng)機(jī)推廣部門缺乏專業(yè)農(nóng)機(jī)推廣人才現(xiàn)狀來(lái)看，農(nóng)機(jī)推廣部門應(yīng)當(dāng)重視農(nóng)機(jī)推廣人才的招聘與培養(yǎng)，并加強(qiáng)現(xiàn)有職員的技能培訓(xùn)，通過組織員工到其他地方進(jìn)行深造，有助于提高其工作水平。目前農(nóng)機(jī)推廣人員的年齡相對(duì)而言較大，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏創(chuàng)新思維，建議調(diào)整工作人員年齡結(jié)構(gòu)。隨著管理模式改革的不斷推動(dòng)，管理層要抓緊學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化引起改變。制定完善的管理部門管理制度，并將這些規(guī)章制度落實(shí)到管理部門日常工作中，并不斷提升農(nóng)機(jī)推廣部門工作能力。