楊民
【摘 要】體育小鎮(zhèn)是特色小鎮(zhèn)的衍生物既有聯系又有差異。本文運用文獻資料法、邏輯分析法等研究方法,對體育特色小鎮(zhèn)的“特”進行了研究,發(fā)現體育小鎮(zhèn)的“特”主要體現在定位、產業(yè)、風貌、運作、業(yè)態(tài)等方面,形成了協(xié)調化非兩極化、全民化非精英化、持續(xù)化非短期化等多個方面的特色。為今后體育小鎮(zhèn)的發(fā)展提供更為廣闊的空間,為體育小鎮(zhèn)的建設提供有力的依據。
【關鍵詞】體育小鎮(zhèn);特色;研究
前言
隨著生活水平的提高,人們越來越追求在精神方面的滿足?!叭窠】怠钡睦砟钌钊肴诵?,并逐漸與“全民健身”相契合,運動休閑已逐漸流行,成為人們大多數選擇的一種消費方式。自2014年46號文件出臺,到2016年《關于加快發(fā)展健身休閑產業(yè)的指導意見》《體育產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》《關于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,在政府和市場的雙重紅利驅動下,體育小鎮(zhèn)上升至國家戰(zhàn)略層面,被賦予了承載大眾健身的重任。體育小鎮(zhèn)是特色小鎮(zhèn)與體育產業(yè)的新興結合,形成了以運動休閑為主題產業(yè)融合發(fā)展的“體育+”模式。本文運用文獻資料法、邏輯分析法等研究方法,對體育特色小鎮(zhèn)的“特”進行了研究,發(fā)現體育小鎮(zhèn)的“特”主要體現在定位、產業(yè)、風貌、運作、業(yè)態(tài)等方面,形成了協(xié)調化非兩極化、全民化非精英化、持續(xù)化非短期化等多個方面的特色。一方面,體育小鎮(zhèn)是特色小鎮(zhèn)的衍生物,存在必然的聯系;另一方面,體育小鎮(zhèn)姓“體”,存在一定的差異性。體育小鎮(zhèn)的“特”研究旨在強調體育小鎮(zhèn)與特色小鎮(zhèn)之間的差異,為今后體育小鎮(zhèn)的發(fā)展提供更為廣闊的空間,為體育小鎮(zhèn)的建設提供有力的依據。
一、體育特色小鎮(zhèn)的發(fā)展特點
(一)協(xié)調化非兩極化
體育小鎮(zhèn)姓“體育”,并不意味著要走體育產業(yè)發(fā)展的極端之路,而是以體育為核心,與旅游、文化、教育、健康、養(yǎng)生等產業(yè)跨界融合協(xié)調發(fā)展,堅決不走兩極化道路,形成智能化的綜合性公共體育服務平臺。目前,我國體育產業(yè)由“獨輪驅動”向“四輪驅動”快速發(fā)展,預計到2020年體育產業(yè)占GDP比重的3%,政府、社會、市場、公眾將緊密相連,助推體育產業(yè)的良性發(fā)展,為體育小鎮(zhèn)的形成奠定了堅實的基礎。在即將到來的第四次工業(yè)革命背景下,業(yè)態(tài)裂變和跨界融合已成為必然趨勢,“互聯網+”、“體育+”的跨界融合逐漸加速,特別是互聯網大數據為體育產業(yè)發(fā)展提供了科技支撐,形成新興的產業(yè)融合模式,新型的智能化服務平臺。不走兩極化道路,協(xié)調發(fā)展才是最美的底色。如浙江銀湖智慧體育產業(yè)基地,聚焦各種室內外新型智慧體育健身娛樂活動,打造智慧+體育產業(yè)的模式,實現智慧體育新區(qū)發(fā)展。
(二)全民化非精英化
國家體育總局在《關于推動運動休閑特色小鎮(zhèn)建設工作的通知》中指出,建立深厚濃郁的體育文化氛圍是主要任務之一。文件要求體育小鎮(zhèn)要稟賦資源特色,結合獨具特色的運動項目文化或民族民間民俗傳統(tǒng)體育文化,在已有的體育氛圍基礎上繼續(xù)加強全民健身理念,推廣大眾健身行動,營造全民參與熱情。以特色運動項目為重要抓手,開展具有品牌效應的全民健身IP賽事,打造體育特色名片。這就好比是一杯茶,體育文化是茶葉,人民群眾就是杯中的水。只有茶葉與水相交相融,才會散發(fā)出清香撲鼻的味道,茶葉越濃厚,茶水越能沁人心脾。因此,走全民化路線,“大眾板塊不能丟”。譬如,河南崇皇體育小鎮(zhèn)借助“功夫之都”、“武術之鄉(xiāng)”的影響力發(fā)展武術產業(yè),興起了馬拉松、拓展等多種全民參與的戶外活動為一體的運動休閑小鎮(zhèn)。
(三)持續(xù)化非短期化
首先,體育產業(yè)作為綠色、朝陽產業(yè),本身就具有持續(xù)化發(fā)展的特點。體育小鎮(zhèn)與其他特色小鎮(zhèn)相比更具有持續(xù)性,符合《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,形成了產、城、人、文有機結合、互融發(fā)展的生產、生活、生態(tài)空間,建成幸福永恒的魅力小鎮(zhèn)。其次,體育小鎮(zhèn)從設計規(guī)劃、產業(yè)定位,到資源配置、運作機制,再到動態(tài)管理、效果評估,這是個長期培育的過程。此外,國外雖有多不勝數的體育小鎮(zhèn)建設經營管理的成功案例,但也不能生搬硬套,而國內形成一定規(guī)模、特色、效果的體育小鎮(zhèn)屈指可數。因此,于體育小鎮(zhèn)的建設發(fā)展來說,可借鑒的經驗寥寥無幾,這就意味著體育小鎮(zhèn)的開發(fā)者需要稟賦本地資源與特色“摸著石頭過河”的同時,堅持永無止境地探索?!氨鶅鋈?,非一日之寒”,體育小鎮(zhèn)的開發(fā)與建設切勿目光短淺,需要平衡長期效益與短期利益。例如:合肥市包河區(qū)大圩鎮(zhèn)利用承辦國際馬拉松賽事為抓手,立足于良好基礎設施和生態(tài)環(huán)境,結合景區(qū)優(yōu)勢,興建體育休閑廣場、體育公園等,積極打造安徽省乃至全國有名的體育特色小鎮(zhèn)。
二、小結
體育小鎮(zhèn)必將成為特色小鎮(zhèn)中的一匹黑馬,但發(fā)展中將面臨著小城鎮(zhèn)經濟活力不強、基礎設施和公共服務欠缺、財政實力薄弱等巨大挑戰(zhàn)。因此,在新常態(tài)背景下,我們要乘供給側改革的東風之勢,一是擴大產業(yè)融合支撐,發(fā)展宜業(yè)生產,二是堅持文化沉淀聚核,創(chuàng)造宜居生活,三是深化環(huán)境綜合整治,建設宜游生態(tài),打造具有獨“特”魅力的體育特色小鎮(zhèn)。
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