事業(yè)單位人事黨建工作開展的合理化路徑構(gòu)建策略

陳慶紅

【摘 要】通過調(diào)查可以看出，現(xiàn)階段的黨建工作開展模式依然聚焦于意識形態(tài)領(lǐng)域上。因此，對于人事部門來說，要認(rèn)識到自身的重要性，做好文化建設(shè)工作，保證勞動(dòng)關(guān)系的和諧性，以此來滿足發(fā)展的要求。在事業(yè)單位人事黨建工作開展的過程中，還要將其作為主要的對象，做好發(fā)展與研究工作。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；人事黨建工作；開展；合理化；構(gòu)建策略

在開展事業(yè)單位人事黨建工作的過程中，就要堅(jiān)持從時(shí)效性與實(shí)效性的角度上出發(fā)，可以說時(shí)效性已經(jīng)成為了黨建工作開展的基本出發(fā)點(diǎn)，而實(shí)效性則成為了黨建工作的最終歸宿。因此，在人事管理工作中就要做好黨建用作，提高管理人員的思想認(rèn)識，提高工作的效果。

一、定位與要求

（一）定位

第一，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。可以說事業(yè)單位有著一定的經(jīng)濟(jì)利益訴求，通過將這種訴求轉(zhuǎn)變?yōu)闋I運(yùn)行為，也可以實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)化的合理化目標(biāo)。但是通過調(diào)查可以看出，受到產(chǎn)權(quán)的影響，是的事業(yè)單位存在和消極外部性等問題，如公益項(xiàng)目化等。因此，就要堅(jiān)持從黨建工作的角度上出發(fā)，不斷提高事業(yè)單位中公民的意識。第二，社會目標(biāo)。對于社會目標(biāo)來說，就是組織內(nèi)部中的和諧勞動(dòng)關(guān)系?？梢哉f事業(yè)單位中的平均主義與勞動(dòng)者權(quán)益保障要求是存在一定矛盾帶你的。所以在這一背景下也給事業(yè)單位中的黨建工作提出了全新的要求[1]。

（二）內(nèi)在要求

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，內(nèi)在要求已經(jīng)成為了事業(yè)單位中開展黨建工作的基礎(chǔ)。第一，組織建設(shè)。雖然在一些事業(yè)單位中已經(jīng)擁有了完善的基層黨組織機(jī)構(gòu)，但是在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中依然與黨員職工之間有著一定的聯(lián)系。且在這一模式的影響下，使得組織中的非黨員員工似乎并沒有被組織所涵蓋。從發(fā)展的角度上來說，想要提高黨建工作的時(shí)效性與實(shí)效性，就要求黨組織要從整體的角度上出發(fā)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，借助工會組織來加強(qiáng)黨組織與群眾之間的聯(lián)系。第二、制度建設(shè)。對于組織建設(shè)來說，制度建設(shè)存在著形式化的現(xiàn)象。主要是因?yàn)橹贫冉ㄔO(shè)不僅需要事業(yè)單位自身原則上的結(jié)合，同時(shí)還要滿足法律等方面的要求。所以說在這一背景的影響下，是的建設(shè)難度也相對較大。因此，在實(shí)際中就要做好信息溝通制度建設(shè)工作，從而，滿足發(fā)展的要求。

二、功能定位基礎(chǔ)上提高黨建工作實(shí)效性的措施

（一）提高職工素養(yǎng)

對于崗位素養(yǎng)來說，其中包含了崗位技能與意識等方面。因此，從黨建工作功能定位的角度上來說，就要不斷提高職工的崗位意識。通過對現(xiàn)階段職工崗位意識的手段進(jìn)行分析可以看出，其主要展現(xiàn)在了崗位培訓(xùn)以及績效管理等方面。因此，在開展黨建工作的過程中，就要不斷提高對職工的思想政治教育。在時(shí)代的發(fā)展下，在進(jìn)行思想政治教育時(shí)就要堅(jiān)持從愛崗敬業(yè)與樂于奉獻(xiàn)等角度上來進(jìn)行。從操作層面桑來說，就是從人事部門的整體工作計(jì)劃入手，適當(dāng)?shù)囊胨枷胝谓逃齼?nèi)容，鼓勵(lì)黨員職工發(fā)表自己的意見與看法，以此來實(shí)現(xiàn)思想傳遞的目標(biāo)[2]。

（二）保證勞資關(guān)系上的和諧性

對于單位黨組織工作來說，就要堅(jiān)持從工會的角度上促發(fā)，真正聯(lián)系起管理者與職工的優(yōu)勢，化解存在的矛盾，維護(hù)職工的權(quán)益。作為政工干部的黨員職工來說，也要深入到基層中去，與一線職工進(jìn)行交流，及時(shí)將實(shí)際情況反映給管理層。由于黨建工作有著實(shí)效性的特點(diǎn)，所以也可以提高職工的忠誠度。

（三）提高組織經(jīng)營管理的效果

通過強(qiáng)化組織運(yùn)營與監(jiān)管，以此來加強(qiáng)與功能定位之間的聯(lián)系?？梢哉f內(nèi)部監(jiān)管上的缺失已經(jīng)成為了事業(yè)單位中的內(nèi)部問題之一。所以在實(shí)際中就要做好組織與制度建設(shè)工作，真正實(shí)現(xiàn)營運(yùn)監(jiān)管的職能，在履行職能的過程中還要與事業(yè)單位中的組織原則等相適應(yīng)，這樣才能真正發(fā)揮出黨員職工的模范帶頭作用，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

三、內(nèi)在要求基礎(chǔ)上增強(qiáng)黨建工作時(shí)效性的措施

對于時(shí)效性來說，就是要在保證黨建工作原則的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo)。也就是說要從事業(yè)單位中人事發(fā)展?fàn)顩r上促發(fā)，一次來及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)理想的目標(biāo)。從組織發(fā)展規(guī)律上來說，時(shí)效性已經(jīng)成為了黨建工作中必須要遵循的內(nèi)容。第一，做好組織模式上的構(gòu)建工作?？梢哉f事業(yè)單位中的組織建設(shè)不僅涉及到了黨支部，同時(shí)也要做好工會組織建設(shè)工作。首先，要團(tuán)結(jié)好黨員職工，給予一定的政治權(quán)利，激發(fā)出公民意識。其次，是要對所匯集的信息進(jìn)行分析，通過討論等來解決存在的問題。在于職工代表達(dá)成一致的基礎(chǔ)上，借助書面的形式來想單位管理層進(jìn)行反應(yīng)，從而提高問題的解決效果。第二，做好制度建設(shè)工作。關(guān)心職工需求，制定應(yīng)對措施，完善反饋機(jī)制，通過管理層的共同努力，以此來滿足發(fā)展的需求[3]。

四、結(jié)語

綜上所述可以看出，對于人事部門來說，不僅要做好人事常規(guī)管理工作，同時(shí)還要加強(qiáng)文化建設(shè)，找出合理化的發(fā)展道路，堅(jiān)持從時(shí)效性與實(shí)效性的角度上出發(fā)，做好黨組織建設(shè)工作，促進(jìn)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳靜.事業(yè)單位人事黨建工作開展的合理化路徑構(gòu)建[J].改革與開放，2012，（22）：16-17.

[2]郝強(qiáng).林海軍.企事業(yè)單位人事黨建工作開展的合理化路徑構(gòu)建[J].自然科學(xué)：文摘版：2013.（09）：313-313.

[3]周金良.事業(yè)單位人事黨建工作開展的合理化路徑構(gòu)建[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2016，（08）：35-36.endprint