增強(qiáng)醫(yī)院黨支部團(tuán)結(jié)需要著重抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)

劉巽南

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一是馬克思主義政黨建設(shè)的一個(gè)基本原則，無產(chǎn)階級(jí)團(tuán)結(jié)是通過全黨各級(jí)組織堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)來實(shí)現(xiàn)的。由于醫(yī)院的特殊性，對(duì)醫(yī)院黨支部提出了更高要求，在任何時(shí)候、任何情況下都必須服從黨的指揮，保持政令暢通，才能高標(biāo)準(zhǔn)完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。筆者認(rèn)為，新時(shí)期加強(qiáng)黨支部團(tuán)結(jié)必須在凝聚力上下功夫，在環(huán)節(jié)上求實(shí)效。

一、要反復(fù)講增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的重要性

有的同志說，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)就要著眼于多打“預(yù)防針”，少吃“后悔藥”。這話很有一番哲理，也是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。有的黨支部班子由于對(duì)“一班人”的團(tuán)結(jié)非常重視，所以當(dāng)新班子一組成，就經(jīng)常講團(tuán)結(jié)的重要，不斷做團(tuán)結(jié)的工作，使黨支部對(duì)團(tuán)結(jié)保持高度的自覺性，大家都珍惜團(tuán)結(jié)，關(guān)心團(tuán)結(jié)，愛護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，始終保持團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。相反，有的黨支部班子由于對(duì)團(tuán)結(jié)缺乏應(yīng)有認(rèn)識(shí)和自覺，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)班子剛建立時(shí)，大家能夠客客氣氣，謹(jǐn)慎共事，講究和諧融洽。時(shí)間久了，就難免發(fā)生意見分歧和矛盾，這時(shí)如果能及時(shí)解決，可能會(huì)把問題消除在萌芽狀態(tài)，無礙黨支部團(tuán)結(jié)的大局。如果不引起重視，就有可能從工作上的分歧發(fā)展成為思想上的隔閡，繼而發(fā)展可能由隔閡到說法，由意見變成見，由不和氣到傷感情，由和和氣氣到磕磕碰碰，由磕磕碰碰到嘀嘀咕咕，甚至搞得不可開交。那時(shí)再解決矛盾，不僅為時(shí)已晚，難度增大，而且效果一定不會(huì)太好。所以，黨支部班子不論是書記還是委員，都要經(jīng)常做宣傳教育工作，經(jīng)常提個(gè)醒，多打“預(yù)防針”，免得造成“馬后炮”。

二、要經(jīng)常做統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的工作

搞好黨支部班子的團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵是“一班人”思想認(rèn)識(shí)要一致，有了共同的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，才能有共同語(yǔ)言，有利于搞好班子團(tuán)結(jié)。一是做好對(duì)大政方針統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工作。醫(yī)院黨支部班子團(tuán)結(jié)的思想政治基礎(chǔ)是黨的路線方針政策和上級(jí)的決議、指示精神，通過學(xué)習(xí)把“一班人”的思想統(tǒng)一到這上面來，共同掌握做好工作、處理問題的指導(dǎo)思想，在想問題、辦事情上有共同遵循的原則和依據(jù)，這樣黨支部“一班人”就會(huì)有共同語(yǔ)言，思想也就容易統(tǒng)一起來。否則，公說公有理，婆說婆有理，誰也說服不了誰，很難捏到一起，容易搞不好團(tuán)結(jié)。當(dāng)前，就是要用一系列關(guān)于黨建重要論述統(tǒng)一黨支部“一班人”的思想認(rèn)識(shí)，打牢搞好班子團(tuán)結(jié)的思想政治基礎(chǔ)，使黨支部“一班人”有共同的理想、共同的信念，在醫(yī)院建設(shè)的一系列重大問題上有共同的認(rèn)識(shí)、共同的語(yǔ)言。二是做好對(duì)本單位建設(shè)狀況認(rèn)識(shí)統(tǒng)一的工作。有些時(shí)候，黨支部一班人的認(rèn)識(shí)不一致常常表現(xiàn)在對(duì)本單位全面建設(shè)的估價(jià)上，注重做好這方面的工作，使黨支部成員能夠正確估價(jià)本單位建設(shè)的形勢(shì)，不僅有利于醫(yī)院建設(shè)，而且也有利于黨支部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。新形勢(shì)下就是要緊緊圍繞新時(shí)期衛(wèi)生工作，正確估價(jià)醫(yī)院的全面工作，制定出符合實(shí)際情況的醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。如取得的主要成績(jī)、存在的薄弱環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)等問題的分析判斷上要大體上一致，制定和提出黨支部建設(shè)和醫(yī)院工作的目標(biāo)與任務(wù)，并將這種目標(biāo)、任務(wù)變成黨支部群體的共同追求，以便形成統(tǒng)一的步伐。三是做好敏感問題統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工作。所謂敏感問題，就是大家關(guān)注而又容易產(chǎn)生意見分歧的問題。如干部的調(diào)整、使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)費(fèi)開支、評(píng)比先進(jìn)等方面的問題。這些問題既關(guān)系到單位建設(shè)的大局，又和黨支部成員個(gè)人的“權(quán)”、“名”、“利”緊密相關(guān)。無數(shù)事實(shí)證明，黨支部班子團(tuán)結(jié)上出現(xiàn)的問題，在很大程度上是由于在這些敏感問題上認(rèn)識(shí)不一致而造成的，有的甚至結(jié)下不易解開的疙瘩。因而對(duì)一過類敏感問題應(yīng)采取極為慎重的態(tài)度，通過學(xué)習(xí)、商討、談心、通氣等方法，盡可能取得共識(shí)，以便消除產(chǎn)生內(nèi)耗的思想根源，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。黨支部“一班人”有了共同的思想基礎(chǔ)，就會(huì)在政治上同德，事業(yè)上同心，工作上同力，把心思和精力都用到干事業(yè)上來，在重大問題上就會(huì)形成共同認(rèn)識(shí)、共同追求，達(dá)到“政通人和”，有利于促進(jìn)黨支部的團(tuán)結(jié)。

三、要及時(shí)抓不團(tuán)結(jié)的苗頭和傾向性問題

按照事物發(fā)展變化的規(guī)律，黨支部班子成員思想上有分歧，工作上有矛盾都是正常的，因此出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的苗頭也并不奇怪，問題是能不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。在這個(gè)問題上有兩種態(tài)度：一種是對(duì)黨支部班子成員的不團(tuán)結(jié)因素不回避，不拖延，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，確實(shí)弄清，及時(shí)解決，不使思想分歧和工作矛盾加深、擴(kuò)大，做到“防患于未然”。另一種是當(dāng)黨支部班子成員出現(xiàn)分歧和矛盾之后，怕戴不團(tuán)結(jié)的帽子，采取不承認(rèn)、不正視的態(tài)度，有的甚至壓著、蓋著、捂著、拖著的態(tài)度，以所謂的“冷處理”代替不處理。兩種態(tài)度產(chǎn)生兩種結(jié)果。前者能夠及時(shí)消除不團(tuán)結(jié)的因素，使班子團(tuán)結(jié)的質(zhì)量不斷提高；后者使班子中的矛盾越積越多，問題越來越大，輕者要?jiǎng)印按笫中g(shù)”，重者要弄個(gè)“組織解決”各奔東西。要把黨支部不團(tuán)結(jié)的苗頭及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)，最重要的是黨支部?jī)?nèi)部能否積極地開展批評(píng)與自我批評(píng)。運(yùn)用好評(píng)批與自我批評(píng)的武器，解決領(lǐng)導(dǎo)班子中的矛盾和問題，既是衡量黨的組織生活是否健全、正常的重要標(biāo)志，也是檢驗(yàn)黨支部有沒有解決自身問題能力的重要尺度。但是，當(dāng)前有些同志把開展黨內(nèi)批評(píng)和稿好班子團(tuán)結(jié)對(duì)立起來，感到在班子內(nèi)部開展批評(píng)有傷同志之間的感情，不利于班子的團(tuán)結(jié)。因此，面對(duì)不良傾向有的不能堅(jiān)持原則，不敢觸及矛盾，大膽開展批評(píng)，而是“你好我好大家好，誰也不說誰不好”。這樣，從表面上看班子一團(tuán)和氣，似乎很團(tuán)結(jié)。但是，時(shí)間一長(zhǎng)，矛盾總爆發(fā)，對(duì)于班子的團(tuán)結(jié)和建設(shè)帶來更大的危害。因此，對(duì)于班子中出現(xiàn)的矛盾和問題，一些定要通過批評(píng)與自我批評(píng)，開展積極的思想斗爭(zhēng)去解決。要在黨支部?jī)?nèi)部大力提倡原則的空氣，批評(píng)的空氣，堅(jiān)決克服不良風(fēng)氣。每位班子成員都要勇于自我批評(píng)，也要認(rèn)識(shí)開展批評(píng)，更要誠(chéng)心誠(chéng)意的接受別人的批評(píng)。黨支部正副書記要帶頭拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，要勇于解剖自己，嚴(yán)于自我檢查，要以誠(chéng)懇的態(tài)度求得其他同志的幫助，樂于接受批評(píng)，認(rèn)真改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，形成濃厚的原則空氣，促進(jìn)黨支部班子的團(tuán)結(jié)。

四、要注意解決和處理好影響團(tuán)結(jié)的敏感問題

黨的建設(shè)是與時(shí)俱進(jìn)的，各個(gè)時(shí)期都會(huì)有各個(gè)時(shí)期的特征，解決黨支部班子團(tuán)結(jié)問題和做好團(tuán)結(jié)的工作，也要根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)，抓好那些容易影響班子團(tuán)結(jié)的敏感問題。比如，用人的問題常常是影響團(tuán)結(jié)的最敏感的問題之一。用人不公，搞親親疏疏最容易影響班子的團(tuán)結(jié)。由于每一個(gè)黨支部成員與部屬之間交往的歷史和聯(lián)系的方式各不相同，感情上也難免有親疏之別，因而他們對(duì)下屬有不同的看法和使用意見是正常的現(xiàn)象。但是，在使用干部時(shí)，必須反復(fù)考察，廣泛征求意見；正副書記要及時(shí)交換看法，盡可能取得共識(shí)；然后在黨支部開會(huì)時(shí)，提出任用方案，集體討論；如果原有方案被否決，應(yīng)重新拿方案，下次再議，任何人都不允許在黨支部會(huì)議上搞臨時(shí)動(dòng)議。各級(jí)黨支部要堅(jiān)持做到，沒有通氣的不討論。一旦討論通過，“一班人”必須按照黨支部的決議統(tǒng)一口徑，決不允許將討論中的不同意見和看法捅到外邊去。在用人問題上，只有堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，才能避免個(gè)人說了算，真正維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。又比如，對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)是影響班子團(tuán)結(jié)的又一敏感問題。黨支部書記對(duì)任何一個(gè)成員自身工作的評(píng)價(jià)和他所分管的工作及其成績(jī)的評(píng)價(jià)，都很容易引起敏感的反應(yīng)。一方面，評(píng)價(jià)必須實(shí)事求是，公道正派。如果對(duì)成員存在的問題和缺點(diǎn)不敢批評(píng)，或者把他們的成績(jī)由一分夸大為二分、三分，這樣不但不能令人信服，反而會(huì)招致種種非議。另一方面，即使是公正的評(píng)價(jià)，在什么時(shí)候說，怎么說，也是應(yīng)該重視的。如果在講缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的時(shí)候帶上濃厚感情色彩，在表?yè)P(yáng)或批評(píng)的時(shí)候，不顧時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，也會(huì)造成不良后果，留下不團(tuán)結(jié)的陰影。再比如，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用也是一個(gè)敏感問題。目前，有的單位由于對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理不善，既造成了經(jīng)費(fèi)使用的混亂，甚至出現(xiàn)漏洞，又造成班子成員相互有看法，相互攀比，相互埋怨，影響了班子團(tuán)結(jié)。因此，黨支部一定要嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持黨支部集體理財(cái)，分工專人負(fù)責(zé)，管好、用好經(jīng)費(fèi)；重大經(jīng)費(fèi)的使用一定要經(jīng)過黨支部集體討論，不能由個(gè)人擅自決定。分工負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)使用的同志，要加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，定期向黨支部匯報(bào)經(jīng)費(fèi)開支情況，自覺接受黨支部會(huì)的檢查、監(jiān)督。

五、要大力提倡和發(fā)揚(yáng)公道正派的思想作風(fēng)

黨支部成員作風(fēng)正派，班子團(tuán)結(jié)才能搞好。作風(fēng)正派首先要處事公道，光明磊落。無論對(duì)誰有意見，工作中有什么看法，當(dāng)面談、會(huì)上說、個(gè)別提醒都可以。千萬不能當(dāng)面不講，心里卻疙疙瘩瘩甚至背后議論。這種不良作風(fēng)，最容易造成不團(tuán)結(jié)。其次，要注意謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。陳毅元帥曾這樣說過，歷覽古今多少事，成由謙虛敗由奢，驕傲自滿必翻車。驕傲，對(duì)黨支部成員來說，是致命的弱點(diǎn)，不團(tuán)結(jié)的禍根。謙虛謹(jǐn)慎，關(guān)鍵是對(duì)自己要有正確的認(rèn)識(shí)。老子曾講過：“知人者智，自知者明，勝人者力，自勝者強(qiáng)?！边@就是說，一個(gè)人能認(rèn)識(shí)他人是智慧，能認(rèn)識(shí)自己是聰明，能戰(zhàn)勝別人是有力量，能克服自身的缺點(diǎn)，才是強(qiáng)大。這就告誡我們要正確地認(rèn)識(shí)自己，要有自知之明。特別是當(dāng)工作有了成績(jī)的時(shí)候，要想到周圍的同志，這樣才能使大家對(duì)你產(chǎn)生親近感、敬重感，愿意和你一起共事。作為書記，才會(huì)產(chǎn)生凝聚力，把大家團(tuán)結(jié)在自己的周圍。

六、要把感情交流貫穿到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的全過程

毛澤東談到內(nèi)部關(guān)系時(shí)強(qiáng)調(diào)，“諒解、支援和友誼，比什么都重要”。鄧小平也曾講過，一個(gè)班子“要互相容忍，相互謙讓，相互幫助，互相補(bǔ)充，包括相互克服錯(cuò)誤和缺點(diǎn)”。這些話語(yǔ)重心長(zhǎng)，啟迪人們要有寬廣的胸懷，豁達(dá)大度，寬以待人。一個(gè)班子成員在一起共事，由于個(gè)性特點(diǎn)、思想認(rèn)識(shí)、個(gè)人經(jīng)歷等方面的差異，難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。這就要求班子成員大事講原則，小事講風(fēng)格，胸懷坦蕩，虛懷若谷。一要講諒解能容納人。就是要寬容大度。寬容大度，既是一種美德，也是一種覺悟。法國(guó)大作家雨果曾這樣說過，世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的人們的胸懷。作為班子成員能容，就是要容人之“賢”，虛心向其他同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，切忌妒賢嫉能；要容人之“過”，金無足赤，人無完人，班子成員工作有了過失，要及時(shí)給人以幫助，給人以關(guān)心，切忌給人“一過定終生”；要容人之“言”，既要容順言，更要容逆言，善于在不同意見中擇其善而從之。二要講風(fēng)格能讓人。就是和別人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或在名利面前，應(yīng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，要有謙讓精神。民間流傳這么個(gè)故事：古代有一位文人一天正在讀書，仆人送來一封家書，說家中正為三尺房地基與鄰居爭(zhēng)吵，讓他火速回家，去打這場(chǎng)官司。這位文人讀完這封信，笑了一下，提筆寫了一首詩(shī)作為回復(fù)。詩(shī)文是這樣寫的，“萬里家書只為墻，讓人三尺又何妨。長(zhǎng)城萬里今優(yōu)在，不見當(dāng)年秦始皇”。古人尚且能有這樣有胸懷，作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部胸襟更應(yīng)寬闊一些。1989年鄧小平在談到領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部“眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬闊”。這兩個(gè)“非常寬闊”對(duì)于搞好班子團(tuán)結(jié)是很有針對(duì)性的。班子成員尤其是正副書記，在成績(jī)、表?yè)P(yáng)面前，應(yīng)主動(dòng)謙讓，在問題、批評(píng)面前，要有風(fēng)格，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才有利于搞好班子團(tuán)結(jié)。三要講友誼能尊重人。就是“一班人”要以黨的事業(yè)為重，互相尊重，建立起深厚的友誼。黨支部“一班人”是黨的事業(yè)把大家聯(lián)系在一起的，是同志，是戰(zhàn)友，應(yīng)該珍惜班子榮譽(yù)，珍惜同志間的友情，珍惜在一起工作的機(jī)會(huì)。大家在一起工作應(yīng)坦誠(chéng)相見，赤誠(chéng)相待，相互之間有話說在當(dāng)面，不背后議論；有疑問及時(shí)澄清，不無端猜疑；有意見及時(shí)交換，不留成見。班子成員之間彼此感情融洽，話說得重一點(diǎn)、輕一點(diǎn)都不在乎，有點(diǎn)感覺，一會(huì)兒就消失了，遇到矛盾容易化解，也就容易搞好班子團(tuán)結(jié)。四要講配合能支持人。就是“一班人”之間要相互支持，密切配合，真正做到合心、合拍、合力。黨支部“一班人”是個(gè)戰(zhàn)斗集體。書記和副書記之間、正副書記和成員之間、成員和成員之間只有心往一處想，勁往一處使，默契配合，才能團(tuán)結(jié)一致，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。而這三者之間的支持、配合，其中正副書記之間的支持、配合尤為重要。在這方面書記應(yīng)主動(dòng)多做一些工作。當(dāng)副書記在工作中遇到困難時(shí)，要主動(dòng)幫助，解除他的燃眉之急；當(dāng)副書記工作順利時(shí)，要適當(dāng)吹點(diǎn)冷風(fēng)，讓他保持清醒的頭腦；當(dāng)副書記工作欠妥當(dāng)出現(xiàn)漏洞時(shí)，書記要講究方法，及時(shí)補(bǔ)臺(tái)。只要正副書記能相互支持，緊密配合，就能有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。

七、要重視素質(zhì)互補(bǔ)進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)

黨支部班子成員的年齡、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、對(duì)問題的認(rèn)知程度和性格、愛好總是各有差異。要使一個(gè)班子成為堅(jiān)強(qiáng)、和諧、團(tuán)結(jié)的班子，必須注重班子成員的優(yōu)化組合，強(qiáng)調(diào)班子成員之間的素質(zhì)互補(bǔ)。一方面，上級(jí)在考核、調(diào)整、配備下級(jí)黨支部班子時(shí)，要注意做到全面考核，合理流動(dòng)，科學(xué)配備。全面考核，就是不僅要詳細(xì)考核班子成員的思想政治素質(zhì)、軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)和各種能力素質(zhì)，還要詳盡了解他們的個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛好等其他情況，盡可能做到了如指掌，為調(diào)整、配備好班子打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。合理流動(dòng)，就是班子成員要保持一定的流動(dòng)性，間隔一段時(shí)間就要進(jìn)行橫向交流。因?yàn)橐粋€(gè)人在一個(gè)班子中時(shí)間呆久了，既不利于增加閱歷，豐富知識(shí)，向復(fù)合型人才方向發(fā)展，也不利于搞好班子團(tuán)結(jié)，由于時(shí)間長(zhǎng)，情況熟悉，容易產(chǎn)生驕傲自滿情緒，影響團(tuán)結(jié)。因此，一定要從醫(yī)院建設(shè)的大局出發(fā)，對(duì)班子成員要定期流動(dòng)，合理調(diào)整。科學(xué)配備，就是在配備班子時(shí)要講究科學(xué)性，既要認(rèn)真考慮班子成員的思想政治、工作能力、能力素質(zhì)的相互彌補(bǔ)，又要深入研究班子成員的性格特點(diǎn)、興趣愛好和相互協(xié)調(diào)。尤其是兩個(gè)一把手的配備更要慎重、科學(xué)。要綜合考慮，全面衡量，合理配置，使班子成員盡可能做到素質(zhì)互補(bǔ)，能力互助，性格相嵌，愛好相融，團(tuán)結(jié)一致，最大限度地發(fā)揮班子的整合作用。另一方面，在班子組成以后，要教育引導(dǎo)班子成員加強(qiáng)修養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相涵容。在一個(gè)班子中，其成員總是互有長(zhǎng)短。有的善于思考，精于謀劃；有的喜于實(shí)干，勤于苦干；有的巧于組織，富于創(chuàng)造。在這一點(diǎn)上是強(qiáng)項(xiàng)，在另一點(diǎn)上可能是弱項(xiàng)。這就要求班子成員一定要正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。要強(qiáng)調(diào)知識(shí)互補(bǔ)，能力互助，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，形成團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)的良好氛圍；要強(qiáng)調(diào)換位思考，設(shè)身處地的為對(duì)方著想，急別人所急，幫別人所需；要強(qiáng)調(diào)性格包容，由于性格不和、興趣不一引起的矛盾，要互相諒解，嚴(yán)于律己，寬于待人，使“一班人”成為剛?cè)嵯酀?jì)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。